建筑施工與管理畢業(yè)論文(實習報告)

1、實習報告(技術(shù)論文)尊敬的評審領(lǐng)導，老師: 我于 2012 年秋季進入電大建筑施工與管理專業(yè)?？瓢鄬W習，現(xiàn)已完成所 以必修課程及選修課程。于 2013 年進入廣東省蕉嶺縣城鎮(zhèn)建筑工程公司佳怡豪庭項目部實習，我主要負責現(xiàn)場統(tǒng)籌安排管理?，F(xiàn)將實習報告整理如下: 一、工程慨況: 工程名稱：佳怡豪庭建設地點:蕉嶺鎮(zhèn)碧水街以東長譚以西施工單位：廣東省蕉嶺縣城鎮(zhèn)建筑工程公司設計單位:廣東中美建筑設計院建設范圍：施工圖內(nèi)土建，部分裝飾工程投資性質(zhì)業(yè)主自酬投標工期：業(yè)主要求工期 T=310 天，本單位根據(jù)我公司技術(shù)能力安排 310 天。二、建筑設計概況：建筑面積：在S=約22000平方米功能分布：全部為居民住

2、房。建筑高度：建筑高度為21.9米，造型較新穎，美觀。墻體：本工程為磚混結(jié)構(gòu)，砌體采用 Mu10 機制頁巖磚。屋面：屋面防水等級為三級，采用 4 厚 SBS 高聚物改性瀝青卷材。具體詳 設計總說明。門窗工程：窗為塑鋼窗，進戶門為防盜門，其余門自理。樓梯：本工程的室內(nèi)欄桿采用鋼制樓梯欄桿，做法詳見西南 J412樓地面：地面:80 厚 C20 細石砼墊層；樓面:25 厚 1:2 水泥砂漿找平層；屋面:填充材料找坡層，1:3 水泥砂漿找平層、SBS 防水卷材、20 厚 1:2。5 水泥砂漿找平層、剛性防水層。內(nèi)墻：按抹灰作施工組織設計。外墻裝飾：按外墻面磚粘貼作施工組織設計。 三、結(jié)構(gòu)設計概況： 基

3、礎(chǔ):本工程31，32，33，36號采用振動沖擊沉管灌注樁，持力層為中密卵石層，承載力，單樁600KN，復打1140KN。鉆尖嵌入持力基礎(chǔ)層不小于500 .34，號樓為墻下條形基礎(chǔ)。35基礎(chǔ)開挖時清除雜、素填土至硬塑粉質(zhì)粘土層頂面，其承載力特征值 fak=150kpa?；A(chǔ)混凝土強度等級:墊層C10，基礎(chǔ)C25?；A(chǔ)鋼筋保護厚度為40。工程選用材料:混凝土強度等級及砌體強度等級:混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別:室 內(nèi)正常環(huán)境為一類，本工程混凝土強度除注明者外，均采用C25， 工程選用材料混凝土保護層厚: 梁為25 ，板為15 ?；A(chǔ)、一層砌體采用M10水泥砂漿砌筑，二-五層采用M7。5水泥砂漿砌筑，五層以

4、上采用M5水泥砂漿砌筑。樓面屋面活荷載標準值:1、廚房，衛(wèi)生間：2.0 KN/M22、樓梯： 2.5 KN/M23、住宅臥室，起居室：2.0 KN/M24、上人屋面：2.0 KN/M2我公司高度重視本工程的建設，把本工程列為重點工程實施施工管理。根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，選派具有豐富建筑施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，工程師擔任項目技術(shù)負責人，設項目生產(chǎn)副經(jīng)理，配置綜合技術(shù)員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、木作、油漆、鋼筋、砼、砌筑、抹灰、安裝等工長、質(zhì)量檢驗員、安全監(jiān)督員、材料、測量、試驗、財務人員等。 四、明確項目經(jīng)理部的責、權(quán)、利： 1、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、

5、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序的開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié)。2、項目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務。3、項目經(jīng)理部設有資金專用帳戶，項目上的一切開支項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。 4、為加強競爭機制，本項目管理人員均受聘于項目經(jīng)理，與項目經(jīng)理簽定工 作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。 5、項目所需的材料、機械設備由項目經(jīng)理部按工程進度自行配置。6、項目經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決

6、策準、指 揮靈、落實快的工作方針。確保工程按擬定質(zhì)量、進度目標交付使用。 五、樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品： 市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部 分項工程質(zhì)量精細的程序所組成的。因此，在施工過程中，我公司特別重視過 程精品，采取有效措施加強施工過程質(zhì)量控制，以保證工程優(yōu)質(zhì)。 同時施工人員的個人素質(zhì)和職業(yè)首先也是精品工程不可分割的重要部分， 我公司在項目中建立并運用考核機制，落實到人頭并與收入直接掛鉤，以形成 自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的弄虛作假、偷工減料、以次充好等不良行為，實施用戶滿意工程。 1、項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表委托項目經(jīng)理處理施工現(xiàn) 場一切

7、事務。 2、組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合 作、服務好的管理人員進入項目管理班子。 3、建立健全項目班子、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，定 期對各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。 4、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管 理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 5、每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 6、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。7、實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高

8、，能打硬仗的作業(yè)隊伍， 樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。 8、實施目標考核，公司針對本項目制定"工程項目管理責任目標考核與獎懲 辦法"，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。 9、項目配置專職財會人員、把業(yè)主最為擔憂的施工過程中土建裝飾與安裝及 各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟問題，納入項目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。10，工程資金由項目經(jīng)理在銀行設專用帳戶，由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。 11，項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技 能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時

9、提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。 12，項目經(jīng)理部加強同行業(yè)，質(zhì)監(jiān)站、設計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點，難點問題，保證工程有條不紊地進行。我公司在施工中對施工全過程嚴格按質(zhì)量體系運行，并以科學嚴謹?shù)墓芾恚?認真負責的態(tài)度和細致精良的施工工藝，建造優(yōu)質(zhì)的工程，對每一道工序精益 求精，精雕細琢；以真誠合作的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)周到的服務努力滿足顧客及其相關(guān) 方對產(chǎn)品實現(xiàn)和服務過程活動的要點，以對社會環(huán)境等方面認真負責的精神， 不斷完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系，追求持續(xù)的改進和顧客完全滿意，對精品工程展示企業(yè)風采，達到"構(gòu)筑精品，奉獻社會"的質(zhì)量方針。我公司確定本

10、工程 的質(zhì)量目標為:質(zhì)量必須達到一次性驗收合格，在確保工程備案合格的前提下 爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程。 六、工程進度目標： 在確保工程質(zhì)量的原則下，經(jīng)反復測算、科學編排，從各方面綜合考慮， 我公司最后確定本工程的工期為 240天。七、安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于 1，無重大機械設備事故，爭創(chuàng)市"安全文明標準化工地" 。八、文明施工目標： 施工場地園林化、景觀化、營造良好的施工環(huán)境，讓業(yè)主滿意，爭創(chuàng)"標準化文明施工工地" 。 九、環(huán)境保護目標： 我公司將通過全員參與和控制，倡導綠色、致力于環(huán)境改善、污染預防、降低資源的消耗、減少廢棄物生產(chǎn)，滿足

11、法律法規(guī)和其他相關(guān)要求；通過實施一系列的環(huán)保措施和追求持續(xù)的改進，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑、人與大自然的和諧。我公司確定本工程的環(huán)境保護目標為: 滿足當?shù)卣块T對于環(huán)保的要求及本部門對與降噪、防塵、排水、建筑垃圾清運、林木保護等方面的要求。 十、技術(shù)資料管理目標 技術(shù)管理責任明確，資料管理微機化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進，在工程項目技術(shù)管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標準化、技術(shù)管理規(guī)范化。 十一、施工協(xié)調(diào)目標 作為總承包單位負責協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，與協(xié)作單位的施工配合方式以合同關(guān)系加以約束，相互明確責、權(quán)、利、杜絕路途糾紛，影響工程進度，并做好各配合單位間的內(nèi)外協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分

12、發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持與配合。 十二、服務目標 信守合同及服務承諾，密切配合業(yè)主做好工程實施，樹立市場經(jīng)濟體制下的"用戶第一，質(zhì)量第一"的質(zhì)量意識，認真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項目經(jīng)理善始善終的負責保修期間和保修后的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴格遵守工程保修和售后服務承諾。十三、 施工協(xié)調(diào)管理 1，由于本工程設計標準高，質(zhì)量要求高，必須精心組織、精心施工，項目經(jīng)理必須嚴格負責，技術(shù)負責人親自抓，以確保工程目標的圓滿實現(xiàn)。2，該工程安裝預留預埋多、準確性要求高，因此在施工過程中各工種之間應密切配合，以防因漏埋或錯埋而造成事后打洞。 3，

13、本工程施工中配合單位多，作為總包在施工過程中將協(xié)調(diào)好安裝、消防，裝飾等作業(yè)單位的交叉配合工作，使各工種間的協(xié)調(diào)配合工作一定要事先有安排，過程有監(jiān)督，事后有檢查，始終有記錄，具備責任，以使工程順利進行。 因此，各專業(yè)施工單位之間的施工配合極其重要，它關(guān)系到該工程的質(zhì)量與工期目標的實現(xiàn)，對項目部的要求及責任非常重大。 一)、綜合管理： 我公司擁有雄厚的技術(shù)力量和先進的施工手段，獨立完成了大批大中型建設項目的總承包施工，公司以科技為先導，以科學的施工管理、成熟的施工經(jīng)驗，在各種建設項目中均贏得用戶的好評，尤其在工程質(zhì)量和施工進度方面具有明顯的優(yōu)勢。 如我公司有幸中標，我公司將繼續(xù)發(fā)揚在綜合管理中已取

14、得的經(jīng)驗及優(yōu)勢，并將嚴格按照施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責、義務、集中優(yōu)勢，對工程進行施工，并保證安全、質(zhì)量和進度。 我公司將在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量上，現(xiàn)場文明施工上均達到業(yè)主要求的目標。我公司將以"一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的技術(shù)、一流的速度、一流的服務"滿足業(yè)主。 (一)做好施工準備： 1、主動了解設計意圖，掌握設計情況，為開展各項施工管理目標責任制的實現(xiàn)打好基礎(chǔ)。 2、認真制定施工計劃，編制專項施工方案。 3、編制施工預算和施工圖預算。 4、根據(jù)合同規(guī)定的總工期，對施工條件、施工進度制定分項實施計劃，并提供有力的措施，全面進行平衡協(xié)調(diào)。(二)落實各

15、項管理制度： 1、建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。2、項目管理人員必須按職熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。3、切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標的實現(xiàn)。嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負責，履行總協(xié)調(diào)、總控制的責任。 二) ，與業(yè)主的施工配合： 1、編制的施工組織設計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交業(yè)主、監(jiān)理工程師，以便業(yè)主、監(jiān)理工程師及時進行審查。 2、積極配合業(yè)主對工程施工過程進行檢查，各分部、分項工程的驗收工作提前一天通知業(yè)主，對提出的問題堅決整改。 3、對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與業(yè)主取得一致意見

16、，及時通知業(yè)主，以技術(shù)核定單形式確定下來，不得擅自處理。 4、所有進入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。 三)、與監(jiān)理的施工配合： 1、積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責和權(quán)力，并認真聽取監(jiān)理工程師對工程施工過程的意見和要求，并嚴格執(zhí)行監(jiān)理例會紀要所形成的決議。 2、施工組織設計、分部、分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進行審查。 3、在單位自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整修。 4、積極配合監(jiān)理對施工過

17、程進行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前半天通知監(jiān)理。 5、對圖紙中未有明確的部位和作法，與監(jiān)理取得一致意見，不得擅自處理。 6、所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。 7、嚴格執(zhí)行"上道工序不合格，下道工序不施工"的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后再予以磋商統(tǒng)一意見，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的 權(quán)威性。四)、與設計院的施工配合： 1、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內(nèi)

18、容和設備選型。 2、在施工中，及時會同業(yè)主，設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收，中途質(zhì)量驗收，竣工驗收等。 3、會同設計所，業(yè)主一起參加設備，裝飾材料，衛(wèi)生潔具等的選型，選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 4、在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計不完善之處，應及時將信息向設計院反饋，并協(xié)助設計院妥善處理。 5、積極配合設計所對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。 五)、與甲定協(xié)作單位的施工配合： 1、明確規(guī)定相互配合的協(xié)調(diào)關(guān)系和分包施工的范圍、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等要求，明確總分包雙方的職責?？偘c協(xié)作單位的協(xié)作配合方式以 合同關(guān)系加以約束，相互明確責

19、、權(quán)、利，杜絕中途產(chǎn)生糾紛，影響工程進度。 2、分包單位進場后，由總包單位統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合進度計劃，并為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。 3、監(jiān)理施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組，并建立每周召開一次協(xié)調(diào)會制度，及時解決交叉施工中存在的問題，密切總分包關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務。 4、負責協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，支付有關(guān)管理費用，接待政府有關(guān)職能部門的檢查，并為協(xié)作單位提供食宿方便的生活環(huán)境。 5、負責搭設現(xiàn)場內(nèi)安全通道，臨邊洞口安全設施，對操作人員實施安全防護和勞動保護。安全設施進行交接驗收制，協(xié)作單位對自身施工區(qū)域安全設施負有維護、監(jiān)控責任、確保其完整有效。 6、負責向協(xié)作單位提供

20、軸線，標高控制點和設備定位復測配合，清理各樓層建筑渣，安裝照明、通風、動力設備，配合操作架搭調(diào)，提供垂直運輸設備。 7、協(xié)作單位在施工組織上必須服從管理，所有進場材料按施工平面設計定點堆放，協(xié)作單位材料、設備進出場必須提供清單，經(jīng)核實認可后方可進出場。 8、協(xié)作單位人員進場，必須對其所屬人員進行入場安全及管理教育，所有人員必須佩證上崗。 9、對協(xié)作單位工程進度、質(zhì)量等進行統(tǒng)一管理，應考慮到協(xié)作單位配合工序所需的工時及工作面，協(xié)作單位間的工序穿插，應提前提出意見和建議， 統(tǒng)一安排。 10、應事先向業(yè)主了解設備等特殊專業(yè)的進場安裝時間，給業(yè)主的設備安裝留出施工面，提供水、電等運輸方面的方便，確保設

21、備準確安裝就位。 11、共同擬定成品、半成品的自身保護和相互保護制度，組成成品保護小組，消除交叉污染和成品損傷。 12、對于各專業(yè)分包單位，將做好交接管理工作，在工序交接時由土建與安裝負責人進行檢查，并記錄備案。 六)、土建與安裝單位的施工配合： 1、施工預留，預埋應嚴格按照本專業(yè)的圖紙要求并同時符合建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)圖紙的要求進行。 2、現(xiàn)澆鋼筋混凝土中埋設的套管位置應與設計圖紙中的位置相符。 3、現(xiàn)澆鋼筋混凝土中埋設的套管，在安裝就位后，采用聚苯已烯泡沫塑料將套管內(nèi)填滿，以防混凝土灌入引起套管堵塞。 4、現(xiàn)澆鋼筋混凝土中埋設的套管，當其一端或兩端在現(xiàn)澆鋼筋混凝土模板內(nèi)側(cè)時，在套管端口所對應的

22、模板內(nèi)側(cè)處涂刷一塊紅色油漆標記，以便模板拆除后能夠找到套管。 5、在套管、預埋鐵及其它構(gòu)件預埋安裝后，混凝土澆注前，班長、工長、質(zhì)監(jiān)員均按照圖紙逐一核對規(guī)格、型號和預埋件位置是否正確。 在核對無誤后， 填寫隱蔽驗收資料交業(yè)主委托的監(jiān)理工程師等有關(guān)人員現(xiàn)場核對簽字。 6、建施圖和結(jié)施圖中為本專業(yè)預留孔洞、套管，在混凝土澆注前會同土建施工人員相互按照本專業(yè)圖復核、校對。7、混凝土澆注施工，安裝人員應堅守在套管和預留鐵件及其它預埋件旁，以便能迅速處理和解決因混凝土澆筑和振搗可能引起的位移等問題。 8、對線管，托架的走向應與其他安裝分部配合協(xié)調(diào)，預留鋼管穿越鋼筋網(wǎng)有困難需移動鋼筋時，應征求土建方面的同

23、意，預留后應對周圍鋼筋采取補救措施。9、本工程的鋼筋砼梁、墻上嚴禁打洞，為保證不遺漏孔洞，不配錯線管，現(xiàn)場設置專人檢查土建的預留孔洞情況和核對預留預埋工作。 10、建筑模板拆除后及時找出預埋件及預埋盒，將盒內(nèi)堵塞物清除并保護好，以防雜物掉入盒內(nèi)。 11、土建應為各專業(yè)工種提供需要的各層標高水平控制線和軸線控制點。 12、交叉配合施工時，注意相互工種的成品、半成品的保護，上下道工序間應嚴格進行交接檢查，并做好記錄，以便在出現(xiàn)問題時能及時追溯到原因責任人，及時解決問題。 七)、綜合協(xié)調(diào)： 總包是各分包之間的橋梁和紐帶，要綜合協(xié)調(diào)工程中各方利益，充分當好指揮和裁判，工作中求大同存小異，一切以工程為重

24、。工程中技術(shù)協(xié)調(diào)工作的成功是確保施工進度的先決條件。應把各分包納入總包技術(shù)部門的管理中，技術(shù)部門應利用例會、函件、聯(lián)系單、備忘錄等各種形式，在工作中充分發(fā)揮總包職能，做好各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，以確?，F(xiàn)場施工的各工序環(huán)環(huán)相扣，配合默契。十四、 質(zhì)量控制措施：質(zhì)量體系的建立和管理 在本工程中我公司將按國際標準及程序文件制定并執(zhí)行 工程質(zhì)量各級管理 責任制和項目質(zhì)量保證計劃項目質(zhì)量檢查試驗計劃遵照有關(guān)施工與安， 全驗收規(guī)范，對工程質(zhì)量實行"全、細、嚴"的項目質(zhì)量標準化管理，即制度全，措施方案細，管理嚴，重點突出"嚴"字，精心施工，杜絕施工過程中的各種不合格品，達

25、到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。 在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設計意圖的前提下，建立以公司經(jīng)理，總工程師為首的質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量監(jiān)督體系、施工質(zhì)量檢驗體系，使所有部門能相互聯(lián)系，縱橫溝通，高速、有效的運作，排除人、機、料、法、環(huán)、檢測等因素對工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量目標合格。 一、質(zhì)量體系的建立 (一) 公司質(zhì)量保證體系組織機構(gòu) 1，建立以公司經(jīng)理為負責人，總工程師為技術(shù)業(yè)務領(lǐng)導，由經(jīng)營、生產(chǎn)副經(jīng)理及總經(jīng)濟師，總會計師參與的質(zhì)量管理機構(gòu)，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制。 2，公司以生產(chǎn)技術(shù)部為首組織相關(guān)職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組，代表公司經(jīng)理和總工程師對工程質(zhì)量進行動態(tài)跟蹤控制，嚴把每道工序質(zhì)量

26、關(guān)。 (二) 項目質(zhì)量保證體系 1，項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為負責人，項目總工程項目技術(shù)負責人為業(yè)務負責人，項目專職質(zhì)檢員、工長、材料員、計量試驗員、機械員、測量員、技術(shù)員等組成的項目質(zhì)量管理機構(gòu)，對工程質(zhì)量進行管理、檢查、控制。 2，項目經(jīng)理部在工程施工過程中，對過程各項施工單項及成品由施工人員自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間進行互檢，由專職質(zhì)檢員會同施工工長對產(chǎn)品質(zhì)量進行專檢。 3，施工過程中應嚴格控制人、機、料、法、環(huán)、檢測等影響質(zhì)量的因素。 (三) 工程質(zhì)量監(jiān)督體系 1、項目經(jīng)理部建立以項目總工為首，專職質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)員、測量員、計量試驗員、QC 小組成員、各工種質(zhì)量自

27、檢員組成的項目質(zhì)量監(jiān)督保證體系。 2、項目總工負責監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態(tài)及其設備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預防措施等要素的具體實施。 3、施工員及各班組長認真進行施工自查、互查、對違反技術(shù)，質(zhì)量操作的作業(yè)應及時制止、糾正。 4、質(zhì)檢員獨立、客觀地開展質(zhì)檢工作，對質(zhì)量檢驗不合格產(chǎn)品有權(quán)禁止放行。 5、測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準造成質(zhì)量事故時，應及時通知主管領(lǐng)導，并采取糾正措施。 6、計量試驗員參與調(diào)查處理試驗計量失準導致的質(zhì)量事故。7、現(xiàn)場成立 QC 小組，專攻質(zhì)量通病。 (四) 施工質(zhì)量檢驗體系 1、建立在政府質(zhì)監(jiān)站、建設單位、監(jiān)理單位、設計院監(jiān)督下的由公司質(zhì)量經(jīng)理(即總

28、工程師)為負責人，公司質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)部門為業(yè)務負責，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理。項目總工具體負責，項目施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、計量試驗員、材料員，班組質(zhì)量員組成的質(zhì)量檢驗體系。2、公司會晤部門組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進行定期的檢查，分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見。 3、工程施工的質(zhì)檢員必須持證上崗。 4、項目部堅持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。 5、項目總工負責對工程的軸線、標高、特殊過程的技術(shù)問題在工長施工完成后進行技術(shù)復核。 6、對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格的施工項目、原材料、外購物資等由質(zhì)檢員立即填寫"不合格品報告單" ，并進行標識，不合格品在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)序

29、施工。 7、最終檢驗后，項目部應采取保護產(chǎn)品質(zhì)量措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。 8、施工現(xiàn)場形成質(zhì)量檢驗記錄，作為質(zhì)量檢驗評定資料歸檔。 二)、項目質(zhì)量保證計劃 (一) 質(zhì)量保證計劃及措施的主要作用是通過建立健全質(zhì)量保證體系，對工序、分項、分部工程的嚴格檢查驗收，保證工程的施工安裝過程符合設計，施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準以及工程合同的要求，確保整個施工過程處于受控狀態(tài)。 (二) 工程質(zhì)量目標質(zhì)量必須達到一次性驗收備案合格，合格率 100%，爭創(chuàng)省市級獎杯。 (三) 管理職責 1、項目經(jīng)理 (1) 認真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于質(zhì)量的方針，政策，法令，規(guī)范和標準。 (2) 認真貫徹企業(yè)的質(zhì)量

30、方針，負責組織完成上級下達的質(zhì)量目標。(3) 建立和完善質(zhì)量體系，明確質(zhì)量責任，檢查質(zhì)量目標的完成情況。 (4) 組織開展群眾性的質(zhì)量活動。 (5) 組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、并及時上報；參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查，分析。 (6) 對全體職工進行質(zhì)量意識的教育。 2、項目總工 (1) 組織學習、貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定和標準、貫徹本企業(yè)的各項質(zhì)量管理制度。 (2) 在圖紙會審、技術(shù)交底、編制或參加編制施工組織設計和輸設計變更時，負責擬定保證工程質(zhì)量的措施。 (3) 審定一般單位工程的質(zhì)量設計，參加編制重要工程的質(zhì)量設計，并檢查執(zhí)行情況。 (4) 主持或參加樣板間或分項樣板工

31、程的質(zhì)量鑒定工作。 (5) 組織采用新技術(shù)、新材料和新設備，保證和提高工程質(zhì)量。 (6) 參加地基基礎(chǔ)，主體分部工程的質(zhì)量評定，組織其它分部工程的質(zhì)量評定，做好分項工程質(zhì)量評定的管理工作。 (7) 參加質(zhì)量故事的調(diào)查、分析、認真組織填報質(zhì)量事故報表和寫出質(zhì)量事故報告，提出技術(shù)處理意見和今后防范措施。 (8) 作好班組自檢、互檢和交接檢的管理工作，提高關(guān)鍵工序一次合格率或一次成優(yōu)率。 (9) 定期或不定期組織在施工程質(zhì)量檢查，做好預檢，隱檢的檢查管理工作。(10) 負責做好職工的質(zhì)量培訓工作。 3、項目生產(chǎn)副經(jīng)理： (1) 在組織施工中貫徹執(zhí)行"質(zhì)量第一"的方針，做到對工程質(zhì)

32、量負責，在保證工程質(zhì)量的前提下完成施工任務。 (2) 按施工組織設計和質(zhì)量設計的要求組織施工合理安排工序，組織均衡生產(chǎn)，搞好工序管理，為保證和提高工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。 (3) 貫徹執(zhí)行有關(guān)成品保護的規(guī)定和措施。(4) 組織用戶回訪工作，將應保修的項目例入生產(chǎn)計劃，并組織實施。 4、項目其他人員的職責 由項目經(jīng)理根據(jù)"施工過程控制程序"擬定，將項目人員責任制裝框掛于墻上，保證每一個參加項目施工管理的人員都清楚自己的職責。 5、特殊崗位職責的人員: (1) 業(yè)主指定分承包商的物資送到項目時，由材料部門負責進貨檢驗。 (2) 業(yè)主指定分包商的施工質(zhì)量由試驗及質(zhì)檢部門負責檢驗和試驗。

33、 (3) 業(yè)主指定分承包商的物資送到項目時，由材料部門委托試驗進行檢驗和試驗。 (4) 業(yè)主提供的物資在送到項目時，由物資部門負責進行進貨檢驗。 (四) 質(zhì)量保證措施 1、施工現(xiàn)場實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理是第一責任者；總工程師對質(zhì)量技術(shù)措施負全面責任，是質(zhì)量第二責任者；各作業(yè)隊隊長、工長對質(zhì)量負有直接責任；質(zhì)檢人員對質(zhì)量檢查負主要責任；技術(shù)人員對施工方案、技術(shù)措施負主要責任；材料人員對進場的料、質(zhì)量負有主要責任。 2、建立強有力的質(zhì)保體系領(lǐng)導核心、強化管理、牢固樹立"百年大計，質(zhì)量第一"的思想，教育職工把質(zhì)量擺到首位，具備強力的質(zhì)量意識，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量爭得社會信譽。

34、3、推行全面質(zhì)量管理的科學的方法，成立以班組為核心的QC小組，運用PDCA 循環(huán)，對工程質(zhì)量進行控制監(jiān)督，層層落實，把好關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)。 4、在施工中嚴格按國家頒發(fā)的驗收規(guī)范，操作規(guī)程和質(zhì)量評定標準統(tǒng)一施工，堅持認真審圖，按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即采取有效措施，決不留隱患。5、認真執(zhí)行施工方案，并對每道工序進行詳細的技術(shù)質(zhì)量交底，落實責任制，把施工要點、難點、工藝、質(zhì)量標準和技術(shù)措施，通過施工技術(shù)質(zhì)量交底形式明確和統(tǒng)一起來，做到操作者心中有數(shù)。6、分部分項規(guī)程做好自檢、互檢、交接檢制度，貫徹質(zhì)量樣板制、掛牌制、崗位責任制。 7、各種原材料、半成品必須有材質(zhì)證明或復試報告，出廠合格證不合格的

35、原材料，半成品嚴禁使用于工程中。 8、在施工過程中認真做好測量放線及計量工作。 9、技術(shù)資料是質(zhì)量的保證、交工驗收的依據(jù)，設立專職資料員負責技術(shù)資料的編寫、收集、整理工作，保證技術(shù)資料與工程施工同步進行。 10、對土建、粗裝修與安裝等交叉作業(yè)較多的施工部位，要科學周密的組織協(xié)調(diào)，嚴格按程序施工。 11、對新材料、新工藝、新技術(shù)、必須先進行詳細的技術(shù)質(zhì)量交底及試驗，各項工種人員必須培訓合格后，方可上崗操作。 12、沒有文明的場容就不會生產(chǎn)出好的成品，搞好文明施工，嚴格場容管理，是創(chuàng)優(yōu)不可缺少的操作條件。分片區(qū)落實責任制，做到工完場清，產(chǎn)品不被污染，加強產(chǎn)品保護。 5、施工過程中的檢驗 (1) 施

36、工測量檢驗: a、專職測量員按業(yè)主移交的座標、水準點和工程總平面圖編制施測方案，將座標、水準點引進到施工現(xiàn)場。并進行可靠的保護，繪制成圖表，由測量負責人復核。 b、根據(jù)控制樁進行定位放線，并用方格網(wǎng)繪制成定位記錄，由專職測量員，質(zhì)檢員簽字后交建設單位復核簽字后方能施工。 (2) 工序檢驗: 一道工序完成后，班組長根據(jù)質(zhì)量檢查評定標準進行自檢、 質(zhì)量員檢驗，檢驗合格后填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄及監(jiān)理人員檢驗，分項工程質(zhì)量驗收記錄由項目技術(shù)負責人填寫后報監(jiān)理人員檢查，監(jiān)理工程師，建設單位項目技術(shù)負責人組織項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人依據(jù)有關(guān)標準進行驗收。 6、分項工程的監(jiān)視和測量 (1) 檢驗批或分項工

37、程完成經(jīng)班組自檢合格后填寫自檢記錄，質(zhì)量檢查員核驗，核驗合格后由質(zhì)量檢查員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄報監(jiān)理人員檢查。 (2) 分項工程質(zhì)量驗收記錄由項目技術(shù)負責人填寫后報監(jiān)理人員組織項目 專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人依據(jù)有關(guān)標準進行驗收。 7、分部工程的監(jiān)視和測量 (1) 分部工程驗收由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織項目負責 人和項目技術(shù)、質(zhì)量負責人進行了驗收，其中地基與基礎(chǔ)，主體分部工程驗收應有勘察、設計單位的工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人參加。 (2) 工序檢驗: 施工中每道工序完成后，班組要進行自檢并填寫自檢記錄， 同時工長組織下道工序施工班組進行交接檢查及填寫交接檢查記錄，

38、質(zhì)量檢查員簽署驗收意見。 8、單位工程的監(jiān)視和測量 (1) 單位工程完工后，首先由項目經(jīng)理部組織自檢，自檢合格后向公司生技部提交工程竣工報告，由生技部、工程管理部門共同進行檢查評定，并在總工指導下對施工技術(shù)資料進行有關(guān)驗收。 (2) 驗收通過后由項目施工技術(shù)部門向建設單位負責人組織施工單位、分包單位、設計單位、監(jiān)理單位項目負責人進行單位(及子單位)工程驗收。通過后，由建設單位在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件報建設行政主管部門備案。 本工程技術(shù)復核計劃表序號復核項目班組技術(shù)復核人1結(jié)構(gòu)軸線、標高木工組、架工組(班長)測量負責人2鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、保護層鋼筋班(班長)鋼筋工長3

39、預埋、預留位置規(guī)格尺寸鋼筋班(班長)項目技術(shù)負責人4柱的支撐、結(jié)構(gòu)尺寸架工班、砼班 (班長)主辦工長5外挑梁木工、架工班 (班長)木作工長6砼配合比、標號、計量砼班長砼班長 隱蔽工程驗收計劃表序號驗收項目驗收人備注1基礎(chǔ)隱蔽工程鋼筋工長及技術(shù)負責人內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與2柱筋鋼筋工長及技術(shù)負責人內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與3板筋鋼筋工長及技術(shù)負責人內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與4梁筋及其他部位鋼筋鋼筋工長及技術(shù)負責人內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與5主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量員、技術(shù)負責人、項目經(jīng)理內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與6屋面項目質(zhì)量員、技術(shù)負責人內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與7地下管線及預埋水電項目技術(shù)負責人、 質(zhì)量員內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量控制措施若我公司有幸承建該工程，將

40、把該工程作為我公司一號"重點工程"，憑借我 公司的質(zhì)量管理實力以及嚴格的質(zhì)量管理體系，完全有能力滿足用戶要優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的要求，我們歷來重信譽，守合同。保證本工程制定的質(zhì)量目標為優(yōu)良。為了達到工程質(zhì)量管理目標，施工中應嚴格按照質(zhì)量管理體系認真熟悉圖紙，并嚴格按照設計圖紙施工，根據(jù)新的施工規(guī)范和新的質(zhì)量管理要求及操作細則應用新技術(shù)，新工藝和新的管理思維模式來實現(xiàn)既定目標。除建立工程質(zhì)量管理體系外，應認真履行技術(shù)措施的質(zhì)量標準，向各級施工人員進行詳細的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會，施工中準確無誤。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)鍵在項目，我們特制定了以下措施來達到控制的保證工程質(zhì)量。 十五

41、，施工測量控制措施 本工程為確保工程垂直度在規(guī)范規(guī)定的偏差范圍內(nèi)，施工中應嚴格進行控 制，用激光經(jīng)緯儀進行測控。 (一)建筑物的軸線，標高及結(jié)構(gòu)的垂直度，平整度是確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的標準之一，為確保各分部分項工程達到優(yōu)良標準，軸線測量工作應由專職的測量員，并采用符合要求精度高的儀器進行。主要控制軸線測設由項目技術(shù)負責人進行復測，復核計劃詳下表: 序號復核內(nèi)容施測班組復核人員1定位控制軸線測量組項目技術(shù)負責人、甲方代表2基礎(chǔ)軸線測量組項目技術(shù)負責人、甲方代表3基坑底標高測量組主辦工長4墊層標高測量組測量員5基礎(chǔ)頂標高木工班測量員6梁、柱、板、模板木工班木作工長7樓層標高測量組測量員8樓梯標高測量組

42、測量員9各層軸線測量組測量員(主辦工長抽查) (二)標高的控制1、±0.00 以下標高采用水準儀引測，引測到基坑四壁的控制樁上，間距 3-4m，±0.00 以上采用鉛錘鋼尺傳遞。 2、標高測量允許誤差為：每層不超過±3，建筑物整個高度不超過±15；標高施工允許誤差為:每層不超過±10，建筑物整個高度不超過30 。 (三)軸線的控制 1、本工程±0.00以下軸線投測采取經(jīng)緯儀投測，±0.00 以上采用經(jīng)緯儀外控。2、垂直度控制測量誤差為：層間不超過±3，建筑物全高不超過±15。 二，土方施工質(zhì)量控制措施 (

43、一)土方開挖控制措施 1、隨時觀測邊坡穩(wěn)定，若發(fā)現(xiàn)土方滑移應及時處理，避免留下質(zhì)量及安全隱患。 2、土方施工接近基底設計標高時，在基底上部預留30土層，人工清理除，應及時澆筑砼墊層，以免地基暴露時間過長。3、土方作業(yè)時必須加強保護好測量控制基準樁，軸線引測后立即罩上鋼筋籠加以保護，并派專業(yè)測量人員隨時監(jiān)護基準樁的安全。 (二)回填土控制措施1、基坑回填土的土料要求選用粘土，機械夯實，分層回填，并按要求做好土壤回填土試驗。 2、回填施工前，應根據(jù)工程特點，設計壓實系數(shù)、施工條件等合理選擇壓實機具，并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)。所有回填土壓實系統(tǒng)應滿足設計要求，每填300厚加

44、入一定比例碎石，碎石比例以總回填量15%為準。 3、填土在機械夯壓之前，應先推平、壓實、使其表面平整夯實。 4、填方應按設計要求預留沉降量，若設計無要求時，沉降量一般不超過填方高度的3%。 5、填土壓實后應作試驗測定其密實度，基坑回填每50取樣一組；室內(nèi)回填每層按100-500取樣一組；室外回填每層按400-900取樣一組。 三，砼工程質(zhì)量控制 (一)砼工程質(zhì)量保證措施 1、砼攪拌設備運轉(zhuǎn)情況應隨時檢查，保證計量準確，砼攪拌充分。 2、砼澆筑前，檢查支模架是否牢固，架子扣件是否擰緊，澆筑時專人負責監(jiān)控模板情況。 3、樓板澆筑砼時，應用鐵凳鋪架板搭設臨時通道，供操作人員施工，禁止作業(yè)人員踩踏板面

45、負筋。 4、砼振搗人員必須是持證上崗，澆筑現(xiàn)場應由專業(yè)工長負責指揮。 5、砼澆筑前，應向氣象臺咨詢天氣情況，避開大風、暴雨和高溫天氣澆筑混凝土，防止惡劣氣候?qū)刨|(zhì)量產(chǎn)生不利影響。 6、砼試塊在澆筑過程中，分部位進行隨時取樣，取樣部位及數(shù)量按規(guī)范要求。 7、質(zhì)量要求各構(gòu)件嚴禁出現(xiàn)蜂窩、孔洞，露筋(主筋)及縫隙夾渣等外，其位置尺寸應控制在下表所規(guī)定的允許偏差范圍內(nèi):項目允許偏差()截面尺寸長度板、梁+10、-5柱+5、-10板±5寬度、高度梁、柱、板±5預埋件中心線位置10預留孔中心線位置5預留洞中心線位置15保護層厚度板±3梁、柱±5對角線差板10表面平整

46、度板、柱、梁5(二)砼工程質(zhì)量控制措施 A、砼工程的質(zhì)量控制一般要求 1、現(xiàn)場攪拌砼的配合比設計級試配工作，由一線試驗室進行，砼配合要嚴執(zhí)行普通砼配合比設計規(guī)程JGJ/755-96。2、拌制砼時，要求嚴格按砼配合比的規(guī)定，對原材料采用電子秤計量，并符合預拌混凝土中有關(guān)的規(guī)定。 3、砼攪拌必須嚴格執(zhí)行砼施工配合比。澆筑前，應對其配合比和水灰比進行抽檢，合格后方可使用。 4、嚴格控制水灰比，砼拌合物坍落度嚴格按設計要求控制，每工作班至少測試兩次，由公司試驗室負責測試工作。 5、砼澆筑時負責現(xiàn)場值班工長必須 24 小時守候在施工現(xiàn)場上，嚴格控制砼拌合物質(zhì)量，并及時將砼質(zhì)量反饋給攪拌站值班長。 6、砼

47、澆筑前，檢查支模架是牢固，架子扣件是否擰緊，澆筑時專人負責監(jiān)控模板情況。 7、砼振搗人員必須是持證上崗，澆筑現(xiàn)場應由專業(yè)工長負責指揮。 8、砼澆筑前，應向氣象臺咨詢天氣情況，避開大風暴雨和高溫天氣澆筑砼，防止惡劣氣候?qū)刨|(zhì)量產(chǎn)生不利影響。 9、執(zhí)行澆筑許可證制度，各相關(guān)工序進行驗收簽字認可后方可進行澆筑。 10、澆筑施工縫的處理，將模板雜物清除干凈，墊好墊塊，充分濕潤不得積水。 11、澆筑砼時應設專人分區(qū)域監(jiān)督砼振搗施工，并將砼振搗密實，以防止下料不均漏振，欠振。澆搗人員應隨時注意鋼筋的位置和保護層的厚度，并設專人負責檢查鋼筋、模板、支架、預埋件和預留孔等是否移動，如發(fā)現(xiàn)變形或位移時應立即修整

48、。 12、砼澆筑應連續(xù)進行，如必須間歇，其間歇時間應盡量縮短，并應在前面砼初凝結(jié)之前將上層澆筑完畢。 13、為控制樓層砼厚度，采用在柱盤上畫標高標記或焊鋼筋樁控制，最后拉線找平。 B、砼麻面的質(zhì)量控制: 1、現(xiàn)象 混凝土表面局部缺漿粗糙，或有許多小凹坑，但無鋼筋外露。 2、保證措施 (1)模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。 (2)木模板在澆筑混凝土前，應用清水充分濕潤，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拉接嚴密。如有縫隙，應用油氈條、塑料條、纖維板或水泥砂漿等堵嚴，防止漏漿。 (3)鋼模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。 (4)混凝土必須按操作堆積分層均勻振搗密實，嚴防漏振；每層混凝土均應振

49、搗至氣泡排除為止。 C、砼露筋的質(zhì)量控制 1、現(xiàn)象 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)的主筋、負筋或箍筋等，沒有被混凝土包裹而外露。 2、保證措施 (1)澆筑混凝土前，應檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確，發(fā)現(xiàn)問題應及時修整。受力鋼筋的混凝土保護層厚度嚴格按設計要求操作。 (2)為保證混凝土保護層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。 (3)鋼筋較密集時，應選配適當?shù)氖?。石子最大顆粒尺寸不得超過結(jié)構(gòu) 截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的 3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用豆石混凝土澆筑。 (4)為防止鋼筋移位，嚴禁振搗撞擊鋼筋。在鋼筋密集處，可采用帶刀片的振搗棒進行振

50、搗，保護層混凝土要振搗密實。 (5)澆筑混凝土前應用清水將模板充分濕潤，并認真堵好縫隙。 (6)混凝土自由傾落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進行下料或開設門子板下料。 (7)操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，應及時調(diào)直，補扣綁好。 (8)拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果正確掌握，防止過早拆模。 D、砼蜂窩的質(zhì)量控制 1、現(xiàn)象 混凝土局部酥松，砂漿少，石子多，石子之間出現(xiàn)空隙，形成蜂窩狀的孔洞。 2、保證措施 (1)混凝土攪拌時嚴格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計量準確。 (2)混凝土應拌合均勻，顏色一致。 (3)混凝土自由傾落高度一般不得超過2m。澆筑樓板混凝土時，自由傾落高度不宜超過1m

51、。如超過上述高度，要采取串筒、溜槽等措施下料。 (4)搗實混凝土拌合物時，插入式振搗器移動間距不大于其作用半徑的1.5 倍；振搗器至模板的距離不大于振搗器有效作用半徑的 1/2。為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒插入下層混凝土 5 。平板振搗器在相鄰兩段之間應搭接振搗 3-5 。 (5)混凝土澆搗時，必須掌握好每點的振搗時間。 合適的振搗時間也可由下列現(xiàn)象來判斷，混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，混凝土表面出漿呈水平狀態(tài)，并將模板邊角填滿充實。 (6)澆筑混凝土時，應經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況。如發(fā)現(xiàn)有模板走動，應立即停止?jié)仓?，并應在混凝土凝結(jié)前修整完好。 E、砼施工縫隙夾渣 1、現(xiàn)象層的

52、質(zhì)量控制 施工縫處混凝土結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。 2、預防措施 (1)在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土時，應注意以下幾點： 1)澆筑柱、梁、樓板結(jié)構(gòu)時，如間歇時間超過210min，則按施工縫處理，應在混凝土抗壓強度不小于12Mpa時，才允許繼續(xù)澆筑。 2)在已硬化的混凝土表面上繼續(xù)澆筑混凝土前，應除掉表面水泥薄膜和松動石子或軟弱混凝土層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在混凝土表面的水應予清除。3)在澆筑前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。(2)在模板上沿施工縫位置通條開口。以便清理雜物和沖洗。冬期施工時，如有冰雪等，要用熱氣噴化后清理干凈，鋸末等雜物，可采用高壓空氣吹掃。全部清理干凈后，

53、再將通條開口封板，并抹水泥漿再澆筑混凝土。 F、砼缺棱掉角的質(zhì)量控制 1、現(xiàn)象梁、柱、板直角邊處，混凝土局部掉落，不規(guī)整，棱角有缺陷。 2、保證措施 (1)木模板在澆筑混凝土前應充分濕潤，混凝土澆筑后應認真澆水養(yǎng)護。 (2)拆除鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)側(cè)面非承重模板時，混凝土應具有足夠的強度 (1.2Mpa 以上)，表面及棱角才不會受到損壞。 (3)拆模時不能用力過猛過急，注意保護棱角；吊運時，嚴禁模板撞擊棱角。(4)加強成品保護，對于處在人多、運料等通道外的混凝土陽角，拆模時要用角鋼等將陽角保護好，以免碰損。 G、砼板面不平整的質(zhì)量控制 1、現(xiàn)象 混凝土板厚薄不一致，表面不平整，甚至有凹坑、腳印等。

54、2、保證措施 (1) 澆筑混凝土板應采用平板式振動器振搗，其有效振動深度約20-30。 大面積混凝土應分段振搗，相鄰兩段之間應搭接振搗3-5。(2)控制混凝土板澆筑厚度，除在模板四周彈墨線外，還可用鋼筋或木料做成與板厚相同的標志，放在澆筑地點，隨澆筑移動，以保持板面的水平，并應及時進行抹面找平。 (3)混凝土澆筑后 12H 內(nèi)，應進行覆蓋澆水養(yǎng)護(如氣溫低于5時不得澆水) 。必須在混凝土強度達到1.2Mpa以后，方可在澆筑的結(jié)構(gòu)上走動。 (4)混凝土模板應有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，支承部分必須安裝在堅實的地基上，并有足夠的支承面積，以保證結(jié)構(gòu)不發(fā)生計量下沉。 (5)在澆筑混凝土過程中，要注意

55、觀察模板和支撐，如有變形應立即停止?jié)仓?，并在混凝土凝結(jié)前修整加固好。 H、砼位移的質(zhì)量控制 1、現(xiàn)象 基礎(chǔ)中心線對定位軸線的位移，梁、柱軸線的們移，以及預埋件等的位移超過允許偏差值。 2、保證措施 (1)位置線要彈準確，認真將吊線找直，要及時調(diào)整誤差，以消除誤差累積，并及時檢查、核對，保證施工誤差不超過允許偏差值。 (2)模板應穩(wěn)定牢固，拼接嚴密，無板動；螺栓堅固可靠，標高、尺寸應符合要求。并應檢查、核對，以防止施工過程中發(fā)生位移。四、鋼筋綁扎質(zhì)量的控制 (一)鋼筋工程質(zhì)量保證措施 1、嚴把材料進場關(guān)，鋼材進場必須檢驗出廠合格證和標牌，按規(guī)范要求抽樣試驗。 2、焊工在正式施焊前先考試，合格后方

56、可正式焊接，所有焊工持證上崗。 3、鋼筋加工制作必須先進行試制，合格后方可批量生產(chǎn)。 4、設專人負責鋼筋接頭進行自檢，不合格的接頭應切斷，重新焊接。 5、鋼筋錨固，搭接長度必須滿足設計要求，施工應作到事前有交底，過程有監(jiān)控、事后有驗收。 6、每部位鋼筋綁扎完后，應進行隱蔽驗收，并進行詳細的記錄。7、鋼筋焊接質(zhì)量預控表: 可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題預控措施焊接接頭偏心彎折對焊工進行技術(shù)培訓考核發(fā)證，嚴禁無證上崗。焊條型號不符合要求焊工在施焊前，必須按規(guī)定進行焊接工藝試驗。焊縫長寬厚度不符合質(zhì)量要求每批鋼筋焊接完好，應進行自檢，并按規(guī)定取樣進行性能試驗。電渣壓力不符合質(zhì)量要求性能試驗。凹焊、焊瘤、裂紋燒傷、咬邊、氣孔、夾渣檢查焊縫質(zhì)量時，應同時檢查焊條型號。(二)鋼筋質(zhì)量控制措施 A、同截面接頭過多 1、現(xiàn)象在綁扎或安裝鋼筋骨架時發(fā)現(xiàn)同一截面受力鋼筋接頭過多，其截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率超過規(guī)范規(guī)定數(shù)值。 2、預防措施 (1)配料時按下料單鋼筋編號再劃出幾個分號，注明哪個分號與哪個分號搭配，對于同一組搭配而安裝方法不同的要加文字說明。 (2)在鋼筋骨架未綁扎時，發(fā)現(xiàn)接頭數(shù)量不符合規(guī)范要求，應立即通知配料人員重新考慮設置方案；如已綁扎或安裝完鋼筋骨架才發(fā)現(xiàn)，則根據(jù)具體情況處理，一般