開服裝店的十五個(gè)禁忌

1、開服裝店的十五個(gè)禁忌不知道您是否觀察到這樣一個(gè)現(xiàn)象：身邊有很多陸續(xù)開啟的 店面，但是有的干了五年六年甚至更久，店面一直都在，而有的 卻曇花一現(xiàn)，開了不長時(shí)間便關(guān)掉或者轉(zhuǎn)租，那么是什么原因?qū)?致這種差異現(xiàn)象呢？那現(xiàn)在，就來談一下開母嬰店的十五個(gè)禁忌。 不知道您是否觀察到這樣一個(gè)現(xiàn)象：身邊有很多陸續(xù)開啟的店面， 但是有的干了五年六年甚至更久，店面一直都在，而有的卻曇花 一現(xiàn)，開了不長時(shí)間便關(guān)掉或者轉(zhuǎn)租，那么是什么原因?qū)е逻@種 差異現(xiàn)象呢？那現(xiàn)在，就來談一下開母嬰店的十五個(gè)禁忌。一、無論有人無人，開聾啞店（據(jù)調(diào)查顯示，背景音樂可令顧客 率增加 15%，沒有音樂的賣場實(shí)在是太嚇人了。 ）二、“晴天白日

2、”開黑店（這說的是店鋪的燈光亮度不夠，會讓顧 客有種你快要倒閉的錯(cuò)覺。如果你不想讓顧客有這種錯(cuò)覺，那就 趕緊開燈吧。）三、櫥窗產(chǎn)品不及時(shí)更新，沒有吸引力（不要開盲店，要將商品 動銷，需要勤換。每天有一個(gè)新氣象，才會使老顧客每次來的時(shí) 候都覺得有新鮮感。 ）四、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區(qū)別（陳列沒有體現(xiàn)分類原則 與關(guān)聯(lián)陳列原則，暢銷品缺乏充足的陳列與排面數(shù)，不能使暢銷 的商品更暢銷。 ）五、陳列面積太浪費(fèi)，貨架設(shè)計(jì)不科學(xué)（標(biāo)準(zhǔn)的貨架和陳列是按 平方米賺取利潤的，你一平方米面積能給你創(chuàng)造多少利潤、你的黃金點(diǎn)能否帶來別的點(diǎn)幾倍的利潤？如果不能，請快調(diào)整！!）六、價(jià)簽使用不規(guī)范，商品標(biāo)價(jià)不清晰（想要

3、發(fā)展大嘛？那先從 小小的標(biāo)簽做起吧?。┢?、貨架不豐富，商品不齊全，商品銷售顯得無主次（店鋪無論 面積大小，都必須有主營產(chǎn)品類。 并將商品細(xì)分，女口：季節(jié)商品、 便利商品、必選商品。如果你真的資金無法讓你的貨架上豐富， 那就去想辦法，誰讓你選擇這個(gè)行業(yè)呢？總不能讓顧客來了又走吧。你說呢？）八、新品展示不明顯，顧客看不到（新品就意味著高利潤，如果你忽略了這一塊，那你就是在和錢作對了。）九、特價(jià)手法單調(diào)（如果你在不斷的重復(fù)七折特價(jià)手法，那你真 該去好好學(xué)習(xí)了。）十、導(dǎo)購員懶于理貨，勤于賣貨（貨架上的產(chǎn)品豐富了，但導(dǎo)購員懶于理貨則又是一大問題。）十一、不注重自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)（從不參加展會和溝通的管理者， 從不學(xué)習(xí)的管理者是很難在激烈的競爭中發(fā)展壯大的。）十二、禮品贈品數(shù)量少，質(zhì)董差（贈品沒有針對性和吸引力還不 如不贈，反而會讓人覺得你小氣、降低店檔次。如果贈品質(zhì)量再 差，那就成負(fù)面宣傳了，這一點(diǎn)尤為要注意。）十三、促銷活動是有規(guī)律的，如果沒有規(guī)律，次數(shù)太少，那就證 明你學(xué)習(xí)的還不夠（促銷活動主要針對的是一年的某幾個(gè)月，一 季中的幾個(gè)點(diǎn)，規(guī)律性、針對性的促銷，會使店內(nèi)銷售額大幅提 高，并從中收益非淺。）注：活動要提前，否則只能吃別人吃剩 的。十四、不開會（不開會，管理上不去、意圖表達(dá)不清，店鋪時(shí)做 不大的。）十五、沒有一個(gè)營業(yè)計(jì)劃（做事沒有計(jì)劃、費(fèi)事、費(fèi)錢、費(fèi)時(shí)間。） 如果您符合以上的某