2022年公司安全培訓心得體會3篇

1、高品質(zhì)文檔2022年公司安全培訓心得體會3篇 公司平安關(guān)系著多人的平安，不能忽視，下面是為大家?guī)淼墓酒桨才嘤栃牡皿w會，盼望可以關(guān)心大家。 公司平安培訓心得體會范文1： 10月27日至10月31日，省建設(shè)廳在中國水利水電八局南托基地開展了為期四天的建筑企業(yè)法人連續(xù)訓練培訓班活動，我公司有五位領(lǐng)導參加了此次培訓，這次培訓旨在加強和促進建筑行業(yè)企業(yè)法人對工程平安的重視，為企業(yè)自身的良好進展和促進社會和諧打下一個堅實的基礎(chǔ)保障。 針對施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，提出了大量而有效的建議和科學方法，取得了良好的工作成效，省建設(shè)廳以科學進展觀為指導，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理

2、”方針，以“平安生產(chǎn)”活動為主線，有針對性地開展了一系列平安生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工平安生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列平安管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，加大對各項目部平安隱患的懲罰力度，使各項工作取得了肯定的成效。 全力做好開展平安生產(chǎn)年活動的各項工作，企業(yè)法人必需從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于平安管理的全過程，各公司領(lǐng)導要高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長，公司副總經(jīng)理為副組長，各職能部門主管領(lǐng)導為成員的活動領(lǐng)導小組，并將領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在平安管理部。 新開工項目工程必需進行“三級平安訓練”活動開展;為進一步加強平安生產(chǎn)管理工作，平安管理部需派出專職平安人員參與了項目管理，

3、并就建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場用電與消防平安技術(shù)向項目部管理人員及各班組尤其是特別工種進行定期培訓訓練。各項目施工隊必需從思想和觀念上充分熟悉平安生產(chǎn)的重要性，要求各施工平安的熟悉統(tǒng)一到集團公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標精神上來，并用于指導平安生產(chǎn)各項施工。 樂觀組織開展平安生產(chǎn)宣揚活動;進入平安生產(chǎn)月的，各項目部施工現(xiàn)場可在醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號橫幅;危急地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立平安警示標志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線四周作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必需按規(guī)定保持距離。通過這些組織宣揚工作，可以極大的強化項目管理人員的平安意識。 為仔細貫徹落實平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，普及平安生產(chǎn)

4、學問，提高項目管理人員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，可以開展建筑平安學問競賽活動，各項目部組織人員參與，對進參加人員賜予肯定的物質(zhì)嘉獎，通過這一系列的平安生產(chǎn)活動，使各項目部的平安生產(chǎn)意識有進一步的提高。 各項目部除每個月進行一次平安生產(chǎn)大檢查外，還必需組織公司平安管理人員開展以嚴峻打擊建筑施工不文明、擔心全行為建設(shè)問題為內(nèi)容的平安專項檢查，樂觀開展平安生產(chǎn)隱患排查治理行動的平安專項檢查活動，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況。在平安管理部日常檢查中，只要覺得是平安隱患問題，由專人下達平安隱患通知書，并限期整改落實。通過日常檢查和平安生產(chǎn)大檢查，可以極大提高我公司的

5、平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生，為調(diào)動各項目部的樂觀性，各項目部還可實行平安生產(chǎn)獎懲制度，對在平安生產(chǎn)大檢查中，平安生產(chǎn)工作開展較好的管理人員進行通報表揚和嘉獎，同時對平安生產(chǎn)工作開展較差，多次檢查仍存在較大平安隱患的項目部進行通報，并處以經(jīng)濟懲罰。 在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了平安生產(chǎn)管理目標責任書，公司工程部就平安事宜準時與項目部進行平安技術(shù)交底。公司還可以建立平安管理專項檢查小組，將公司工程管理方面的管理制度，發(fā)布到各項目部，便于項目部人員隨時查閱調(diào)用。 公司平安生產(chǎn)工作必需執(zhí)行“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”，努力建設(shè)文明

6、、和諧、組織有序的項目部。產(chǎn)只有起點沒有終點，我們的工作離標準工地還有肯定的差距，我們肯定要警鐘長鳴，常抓不懈。 今年我公司在平安生產(chǎn)工作有了長足的進展，這是值得確定的。但是仍舊存在平安生產(chǎn)落實難問題。這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在平安生產(chǎn)工作落實難的主要緣由如下; 項目部平安生產(chǎn)意識薄弱，這一緣由普遍存在，項目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對平安生產(chǎn)工作的投入還是不夠，平安生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，存在認為做好平安生產(chǎn)工作，只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識差，所以導致公司平安管理部平安生產(chǎn)工作落實存在肯定的難度。 下一年度平安管理將連續(xù)落實，確保全年

7、公司各大亡事故，一般事故掌握在2以內(nèi);爭創(chuàng)省級文明工地。 1.續(xù)加強平安領(lǐng)導小組的平安生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。 2.平安生產(chǎn)訓練，遵守操作規(guī)程是平安生產(chǎn)的前提和重要保證。 3.對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺，馬上停止作業(yè)并限期換人，查封設(shè)備，限期到公司交費辦證;凡未換人，也未交費辦理的視為態(tài)度惡劣，公司將查封設(shè)備，并按規(guī)定賜予經(jīng)濟懲罰。 4.特種工持證上崗工作，各工地定期召開一次平安專題會，用各項制度來指導我們平安生產(chǎn)工作，定期對施工人員進行平安訓練，強化平安意識，新招收的工人，轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工，必需進行培訓，方可持證上崗。 5.現(xiàn)

8、場巡查工作，巡查原則是發(fā)覺問題，限期整改，到期復查，超期懲罰，對違反強制性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。 6.對品牌工程的申報管理工作，品牌工程代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，在投標時可以增加企業(yè)的業(yè)績分，因此工程部在一級交底中依據(jù)工程規(guī)模狀況并與合同管理人員結(jié)合，在交底中寫清晰，寫明申報什么樣的品牌工程，需要預備什么資料，何時供應(yīng)，表格從哪下載等。 7. 凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。 8. 操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲憊作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。 2

9、0xx年即將結(jié)束，但平安生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司及項目部必需非常重視這項工作，不論過去和現(xiàn)在，公司都必需在平安問題上投入大量的精力、人力和財力，從成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立平安網(wǎng)絡(luò)組織、制定平安制度，到培訓員工平安學問，不斷檢查、發(fā)覺、整改平安隱患。各項目部必需以這次平安生產(chǎn)培訓活動為新的起點，進一步加強對平安工作的領(lǐng)導，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動平安操作規(guī)章，促進平安工作更上一層樓，為我公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步制造良好的平安環(huán)境。 公司平安培訓心得體會范文2： 為期不多的平安培訓即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大訓練，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟

10、。 要強化平安生產(chǎn)的管理工作，一要堅固樹立“平安第一、預防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“平安第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促進展、保穩(wěn)定的高度，深刻熟悉抓平安就是抓進展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是愛護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營、平安與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。 平安生產(chǎn)預防工作肯定要常?；?，要堅持預防為主的工作方針，做好平安事故

11、的隱患排查工作，樂觀鼓舞職工關(guān)心查找、發(fā)覺事故隱患，要仔細落實平安生產(chǎn)檢查工作，平安檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺事故隱患、促進隱患整改和削減“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，樂觀有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣揚培訓訓練，嚴格執(zhí)行三級平安訓練，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學問，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安生產(chǎn)訓練和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓訓練是提高職工平安素養(yǎng)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級平安訓練為基礎(chǔ)，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程

12、、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣揚訓練工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。 其次，我們還要做好消防平安工作，一是要加大對消防平安工作的管理力度，定期組織消防平安檢查，查處并整改消防平安隱患，切實把消防平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順當進行;二是宣揚訓練要到位，通過開展消防平安學問培訓和消防演練，提高員工的消防平安意識，提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救力量;三是制度措施要到位，要依據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防平安的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的

13、消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材準時換藥，以備發(fā)生事故時能準時啟動，為消防平安工作得以順當開展供應(yīng)硬件保障。 平安是企業(yè)的永恒課題，“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安”，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消退隱患以防為主，才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。 公司平安培訓心得體會范文3： 1、嚴格遵守平安操作規(guī)程，遵守工作操作制度。每年的安規(guī)考試都在告知我們，我們的工作有標準、詳細、平安的操作流程，只要熟識并遵守這些規(guī)章和流程，我們就能保障我們的工作平安，在發(fā)生的事故中，有許多并沒有嚴格遵守我們這些規(guī)程，從而導致悲劇的發(fā)生。 2、

14、把平安從口頭貫徹到實際行動當中去，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，熟識平安操作流程。而不僅僅是當作一個口號，要狠抓落實，一思不茍，齊心協(xié)力的做好平安生產(chǎn)工作。電力行業(yè)是個高危急行業(yè)，我們在平常的工作中，肯定要堅固樹立“平安第一，預防為主，綜合治理”的思想，從思想上提高熟悉，增加責任感和使命感。其次是提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，平常在工作之余，我們應(yīng)當多花點時間提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，熟識平安生產(chǎn)操作流程，打造一支業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬的員工隊伍，只有這樣才能把平安事故降至最低直至為零。 3、在工作中從嚴要求自己，細處入手。將“嚴、細、實”三個字做為一切工作的基本要求，深刻理解這三個字的萬鈞份量。“嚴”就是嚴格標準，一絲不茍，從嚴查處事故責任者;“細”就是見微知著，防微杜漸，從微小處做起，從點滴做起，以掌握特別，削減障礙，防止事故;“實”就是實事求是，夯實基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標準。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。 4、四是開展形式多樣、主題鮮亮和內(nèi)容豐富的平安活動，