鐵路企業(yè)如何提高員工的安全意識

1、 鐵路企業(yè)如何提高員工的安全意識 平安意識是人們在生產(chǎn)過程中對平安的反映、感覺、思維等各種心理過程的總和。人有了平安意識,才會有平安行為,有了平安行為才能保證平安。對現(xiàn)代化鐵路企業(yè)來講,員工是否具有劇烈的平安意識則顯得更為重要。         1、員工平安意識的影響因素        員工平安意識的影響因素一般有個方面,即個人因素、管理因素和環(huán)境因素。個人因素。又體現(xiàn)在心理素養(yǎng)、思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的不同。心理素養(yǎng)。員工心理素養(yǎng)的不同,對平安的熟悉也就不同

2、。心理素養(yǎng)高的員工,在接受一項工作后,往往要考慮到工作的全過程。如工作中有哪些擔(dān)心全因素。而心理素養(yǎng)較低的員工,往往表現(xiàn)出工作考慮不全面,支配什么就去干什么,隨波逐流。這種心理狀態(tài),工作必定是被動的,工作預(yù)備不充分,工作平安性差。        思想素養(yǎng)。思想素養(yǎng)高的員工,對平安生產(chǎn)有足夠的重視,對擔(dān)心全的危害有充分的熟悉,從事一項工作,都能夠時刻把平安生產(chǎn)牢記在心,能夠自覺遵守平安規(guī)章、規(guī)程,自覺按標(biāo)作業(yè),落實完善平安措施。而思想素養(yǎng)低的員工,工作中存在著僥幸、麻痹心理,往往認(rèn)為工作中需要落實的措施太麻煩,從而簡化作業(yè)程序

3、,發(fā)生習(xí)慣違章違紀(jì)行為,給平安留下隱患。業(yè)務(wù)素養(yǎng)。假如員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不夠高,很可能消失各種偶然性違章及工作標(biāo)準(zhǔn)不高、質(zhì)量不合格的問題,而且一旦發(fā)生了,危害就很大,人身平安會受到威逼,設(shè)備的平安穩(wěn)定運行就得不到保障。因此,員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)是影響平安意識的關(guān)鍵因素。        環(huán)境因素。不良的環(huán)境會給平安意識帶來消極影響。如社會上的不良現(xiàn)象對員工隊伍的腐蝕和影響。單位的小環(huán)境對員工心理有著更為突出的、直接的影響。例如一些單位存在著“干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”、“能者多勞”等不良傾向。這些都會對員工心理產(chǎn)生

4、不好導(dǎo)向。管理因素。平安管理是一個全過程的管理,只有嚴(yán)格的管理,才能使生產(chǎn)過程中的每項工作、每個環(huán)節(jié)都根據(jù)規(guī)定做得細(xì)、做得實、做得有成效。假如管理人員平安責(zé)任意識不強(qiáng),平安訓(xùn)練走過場,處理違章違紀(jì)不嚴(yán)格,在抓平安工作中存在著形式主義等不良作風(fēng),久而久之,員工思想就會松懈、麻痹,平安就拋在腦后。        2、提高員工的平安意識做法        堅持開展常常性平安訓(xùn)練。常常性平安訓(xùn)練可以實行多種多樣的形式,如班前平安講話增加法制訓(xùn)練內(nèi)容、平安會議、平安

5、技術(shù)交底、廣播、放錄像、黑板報、簡報、學(xué)習(xí)班、閱歷溝通會、事故現(xiàn)場會、展覽,從視覺上對員工形成強(qiáng)有力的沖擊,營造深厚的平安宣揚氛圍。在日常的工作中,還要不斷地組織員工學(xué)習(xí)平安規(guī)程、各項管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使員工能全面熟識、把握平安學(xué)問。通過不斷地學(xué)習(xí)和積累,員工平安意識的主觀能動性就會被釋放、激發(fā),就會產(chǎn)生從量到質(zhì)的飛躍。        仔細(xì)開展平安活動。平安活動是在長期平安生產(chǎn)實踐中得出的預(yù)防事故的有效措施,要不斷鞏固、強(qiáng)化平安意識,關(guān)鍵是開展好班組平安活動。班組平安活動的內(nèi)容一般包括兩方面一是仔細(xì)貫徹上級組織開展的平安大檢查、大反思、專項整治、“平安生產(chǎn)月”等活動二是班組每月要定期組織開展的平安預(yù)想、平安分析、事故未遂事故分析、案例學(xué)習(xí)等活動。針對上級組織開展的平安活動,班組要仔細(xì)根據(jù)要求,結(jié)合實際抓好落實,不能流于形式制度,做到人人參加對活動狀況要仔細(xì)記錄在平安臺帳上,不能弄虛作假,應(yīng)付