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文檔簡介
1、泓域咨詢/揚州POCT試劑項目商業(yè)計劃書目錄第一章 市場預測6一、 體外診斷行業(yè)6二、 POCT行業(yè)7三、 國內體外診斷行業(yè)概況10第二章 項目總論12一、 項目名稱及投資人12二、 編制原則12三、 編制依據(jù)13四、 編制范圍及內容13五、 項目建設背景14六、 結論分析16主要經濟指標一覽表18第三章 建筑工程方案20一、 項目工程設計總體要求20二、 建設方案20三、 建筑工程建設指標21建筑工程投資一覽表21第四章 選址分析23一、 項目選址原則23二、 建設區(qū)基本情況23三、 打造自主創(chuàng)新能夠扎根的特色產業(yè)創(chuàng)新高地27四、 積極拓展內外市場加快融入新發(fā)展格局28五、 項目選址綜合評價
2、30第五章 發(fā)展規(guī)劃31一、 公司發(fā)展規(guī)劃31二、 保障措施35第六章 運營管理38一、 公司經營宗旨38二、 公司的目標、主要職責38三、 各部門職責及權限39四、 財務會計制度42第七章 SWOT分析說明46一、 優(yōu)勢分析(S)46二、 劣勢分析(W)48三、 機會分析(O)48四、 威脅分析(T)49第八章 原輔材料分析53一、 項目建設期原輔材料供應情況53二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理53第九章 建設進度分析54一、 項目進度安排54項目實施進度計劃一覽表54二、 項目實施保障措施55第十章 安全生產56一、 編制依據(jù)56二、 防范措施57三、 預期效果評價60第十一章 投資
3、計劃61一、 投資估算的編制說明61二、 建設投資估算61建設投資估算表63三、 建設期利息63建設期利息估算表64四、 流動資金65流動資金估算表65五、 項目總投資66總投資及構成一覽表66六、 資金籌措與投資計劃67項目投資計劃與資金籌措一覽表68第十二章 經濟效益70一、 經濟評價財務測算70營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表70綜合總成本費用估算表71固定資產折舊費估算表72無形資產和其他資產攤銷估算表73利潤及利潤分配表75二、 項目盈利能力分析75項目投資現(xiàn)金流量表77三、 償債能力分析78借款還本付息計劃表79第十三章 項目招標方案81一、 項目招標依據(jù)81二、 項目招標范圍8
4、1三、 招標要求81四、 招標組織方式84五、 招標信息發(fā)布87第十四章 項目總結分析88第十五章 附表附錄89主要經濟指標一覽表89建設投資估算表90建設期利息估算表91固定資產投資估算表92流動資金估算表93總投資及構成一覽表94項目投資計劃與資金籌措一覽表95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表96固定資產折舊費估算表97無形資產和其他資產攤銷估算表98利潤及利潤分配表99項目投資現(xiàn)金流量表100借款還本付息計劃表101建筑工程投資一覽表102項目實施進度計劃一覽表103主要設備購置一覽表104能耗分析一覽表104第一章 市場預測一、 體外診斷行業(yè)體外診斷產品又稱為
5、IVD(In-VitroDiagnostics)產品,是指按醫(yī)療器械管理的體外診斷試劑,包括在疾病的預測、預防、診斷、治療監(jiān)測、預后觀察和健康狀態(tài)評價的過程中,用于人體樣本體外檢測的試劑、試劑盒、校準品、質控品等產品,可以單獨使用,也可以與儀器、器具、設備或者系統(tǒng)組合使用。根據(jù)羅氏診斷統(tǒng)計,體外診斷能夠影響60%的臨床治療方案,但其費用僅占整個臨床治療費用的2%。目前,體外診斷為臨床診斷提供了80%左右的信息,被稱為“醫(yī)生的眼睛”。隨著人口老齡化、保險覆蓋率及支出不斷增加、收入增長等因素的驅動,體外診斷產業(yè)已成為當今世界上最活躍、發(fā)展最快的行業(yè)之一。體外診斷按照檢測方法分類,主要分為生化診斷、
6、免疫診斷、分子診斷、血液和體液學診斷等診斷方法,不同診斷方法的檢測原理和技術手段不同,應用領域也存在較大差異。體外診斷按照檢測環(huán)境及條件的不同,可分為專業(yè)實驗室診斷和POCT診斷。專業(yè)實驗室主要包括等級醫(yī)院的檢驗科、中心實驗室以及獨立第三方檢驗中心等,POCT主要應用于急診科檢驗、部分臨床科室和基層醫(yī)療機構以及其他檢測機構等。二、 POCT行業(yè)1、全球POCT行業(yè)概況POCT產品由于本身的即時便捷廣受追捧,美國80%的診斷結果來自POCT產品檢測。國際POCT市場可以分為自檢OTC(早孕檢測、FOB、血凝、藥物檢測等)和專業(yè)POCT(血凝、心標、糖化等)兩大市場。2018年,在全球非血糖POC
7、T檢測領域,心血管檢測和傳染病類產品占據(jù)主要地位,預計市場規(guī)模分別為28.7和12.59億美元,在POCT市場占據(jù)25.93%和11.37%的市場份額,其中心血管檢測市場增速較快,2015-2018年復合增速為12.8%,其次是傳染病檢測(10.4%)和毒品檢測(10.2%),妊娠檢測由于市場飽和度較高,行業(yè)增速居后(3.4%)。根據(jù)Kalorama估計,全球自檢OTC市場規(guī)模未來保持2%年復合增長率,預計2023年將達到120.7億美元;全球專業(yè)POCT市場規(guī)模未來保持4%年復合增長率,預計2023年將達到94億美元。2、國內POCT行業(yè)概況我國POCT起步較晚,市場規(guī)模較小,但受益于國內經
8、濟的快速發(fā)展和醫(yī)療體制的不斷革新,我國整體醫(yī)療器械市場正處于快速發(fā)展階段,同時隨著分級診療等制度的推進落實,醫(yī)院對于POCT產品的需求日益凸顯,我國POCT產業(yè)也迎來市場發(fā)展契機。根據(jù)統(tǒng)計,2017年感染類檢測產品占據(jù)我國POCT領域首位(27.5%),市場規(guī)模約為21.4億元,其次是血氣類檢測和心血管類檢測,市場規(guī)模比重相當,其中血氣類市場外資比重高達90%。根據(jù)TriMark預測,2018年我國POCT產業(yè)市場規(guī)模為14.3億美元,此后幾年將維持22%的年復合增速,預計2021年市場規(guī)模達到26億美元。3、POCT主要應用領域細分(1)毒品POCT產品毒品POCT產品主要用于即時檢測使用者
9、是否有吸食毒品,如大麻、可卡因、海洛因等,通常通過采集使用者的尿液、唾液等樣本來進行檢測,主要特點是快速、使用和攜帶方便、準確率高,廣泛適用于戒毒所、醫(yī)院、軍隊征兵、海關邊檢、公路交通安全中高危人群普查、特種行業(yè)和招工體檢的篩檢工作。根據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的WorldDrugReport2019,世界毒品形勢的嚴重性和復雜性正在增加,2019年使用毒品人數(shù)比2009年高出30%,各國政府均采取了禁毒措施來控制毒品的蔓延。因此,從全球范圍來看,對毒品的即時檢測將成為全球禁毒背景下的顯著趨勢,毒品POCT產品市場未來發(fā)展前景廣闊。(2)傳染病POCT產品傳染病是指病原微生物或條件致病性微生物在宿主體
10、內生長繁殖并釋放毒性物質,導致機體內微生態(tài)平衡失調的、可引起宿主間互相傳播的病理生理性疾病。多數(shù)傳染病具有流行性、地域性、季節(jié)性、傳染性等特點,引起全球范圍不同程度的關注,譬如新型冠狀肺炎。多數(shù)傳染性疾病的治愈依賴于早期的準確診斷,包括呼吸系統(tǒng)疾病如肺結核、肝炎、流感,常見疾病如幽門螺旋桿菌引起的胃潰瘍,性傳播疾病以及熱帶疾病如瘧疾和登革熱等。傳染病POCT產品可以顯著地提高傳染病的監(jiān)測能力,協(xié)助醫(yī)生及時、準確地對患者進行診斷及治療,降低疾病在人群中傳染的可能性。(3)妊娠類POCT產品妊娠類POCT產品主要用于妊娠檢測和人口優(yōu)生優(yōu)育的早期檢測,采用尿檢或者血檢的方式。該市場主要的驅動因素包括
11、女性越來越重視自身健康的需求和隱私保護需求;其他因素如不孕及晚孕人群增加,婦科疾病患病人數(shù)上升等,均促進了妊娠類POCT產品市場的發(fā)展。2016年全球妊娠類POCT即時檢測產品市場規(guī)模約為12.5億美元,根據(jù)Rncos預測,妊娠類POCT產品市場在2016-2022年將以7.4%的年復合增長率增長,到2022年,該市場規(guī)模將達到19.2億美元。(4)心肌標志物POCT產品隨著心血管疾病的發(fā)病和死亡率呈持續(xù)上升趨勢,人們對于心肌標記物的檢測產品有著較大的需求。根據(jù)美國心臟協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,心血管疾病是全球人類的頭號殺手。心血管類疾病POCT檢測產品主要用于常見心血管疾病(心梗、心等)的快速定量或定
12、性檢測篩查,包括心肌肌鈣蛋白I(cTnI)檢測試劑、肌紅蛋白定量檢測試劑、心臟型脂肪酸合蛋白(H-FABP)檢測試劑、N末端B型鈉尿肽原定量檢測試劑、D-二聚體(D-dimer)定量檢測試劑、尿微量蛋白(MAU)檢測試劑等。2016年全球心血管類疾病檢測POCT產品市場規(guī)模約為22億美元,根據(jù)TriMark的預測,該市場在2016-2022年將保持7.7%的年復合增長率。三、 國內體外診斷行業(yè)概況受人口結構老齡化、生活品質改善、健康意識提高、醫(yī)療品質提升與技術進步等因素影響,近年來,體外診斷行業(yè)呈現(xiàn)出突飛猛進的發(fā)展態(tài)勢,不僅檢驗的范圍日益擴大,所運用的分析技術亦愈見多樣化,體外診斷行業(yè)在試劑、
13、儀器及系統(tǒng)等方面均取得了不少進展。根據(jù)中國體外診斷行業(yè)年度報告(2018版),2017年中國體外診斷市場規(guī)模超過700億人民幣(折合超過100億美元),同比增長15%左右。中國體外診斷市場未來5年有望保持15%以上的較快增速。從行業(yè)發(fā)展空間上看,2016年我國人均體外診斷支出僅約4.6美元,僅為世界平均水平的一半左右(2016年世界人均體外診斷支出約8.5美元),而根據(jù)KaloramaInformation和BostonMedical的數(shù)據(jù),發(fā)達國家為人均25美元,按此計算,我國體外診斷市場潛在規(guī)模巨大。體外診斷試劑是一次性消費品,存量市場穩(wěn)定,增量市場廣闊,國內體外診斷市場遠未觸及“天花板”
14、,尚有眾多新市場、新領域亟待開發(fā),預計未來行業(yè)將保持穩(wěn)定快速的發(fā)展態(tài)勢。第二章 項目總論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱揚州POCT試劑項目(二)項目投資人xx有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準)。二、 編制原則為實現(xiàn)產業(yè)高質量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產品質量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民
15、經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;2、中國制造2025;3、建設項目經濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內容投資必要性:主要根據(jù)市場調查及分析預測的結果,以及有關的產業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性;技術的可行性:主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價;財務可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進度計
16、劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風險因素及對策:主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。五、 項目建設背景妊娠類POCT產品主要用于妊娠檢測和人口優(yōu)生優(yōu)育的早期檢測,采用尿檢或者血檢的方式。該市場主要的驅動因素包括女性越來越重視自身健康的需求和隱私保護需求;其他因
17、素如不孕及晚孕人群增加,婦科疾病患病人數(shù)上升等,均促進了妊娠類POCT產品市場的發(fā)展。按照二三五年遠景目標的階段性部署安排,“十四五”時期,揚州經濟社會發(fā)展總體目標是:高水平全面建成小康社會成果得到全方位鞏固,高質量發(fā)展走在全省前列,高品質生活大幅躍升,高效能治理成效彰顯,“強富美高”新?lián)P州建設邁上新的臺階,社會主義現(xiàn)代化建設新征程取得良好開局。經濟發(fā)展更高質量。經濟運行更加穩(wěn)健,經濟結構更加優(yōu)化,創(chuàng)新能力顯著提升。地區(qū)生產總值年均增速在6%左右,人均地區(qū)生產總值達到17萬元。現(xiàn)代產業(yè)體系加快構建,“323+1”先進制造業(yè)集群競爭力大幅提升,構建具有揚州特色、在全國有影響力的產業(yè)集群。服務業(yè)增
18、加值占GDP比重達到50%以上。高新技術產業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)產值比重達到50%,數(shù)字經濟成為新的發(fā)展增長點。農業(yè)現(xiàn)代化走在全省前列??萍歼M步貢獻率達68%,全社會R&D支出占GDP比重提高到2.7%左右。城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調,縣域經濟支撐作用明顯增強。幸福生活更高品質。就業(yè)更加充分更有質量。居民收入增長和經濟增長基本同步。中等收入群體持續(xù)擴大,低收入群體增收長效機制基本建立,城鄉(xiāng)居民收入比進一步降低。就業(yè)總量更加穩(wěn)定,城鎮(zhèn)調查失業(yè)率控制在5%左右。構建優(yōu)質均衡的公共服務體系。高質量的教育體系、高水平的衛(wèi)生健康體系基本建成,多層次社會保障體系、多元化養(yǎng)老服務體系更加完善,人民群眾“衣食住
19、行康育娛”水平顯著提升。美麗揚州更高顏值。美麗揚州建設的空間布局、發(fā)展路徑、動力機制基本形成。生態(tài)產品供給穩(wěn)步提升,生態(tài)環(huán)境質量明顯改善,資源利用更加節(jié)約高效。主要污染物排放削減量達到省下達的控制目標。古城保護、老城更新與新城建設各具特色,城鄉(xiāng)宜居品質顯著提升?!笆澜邕\河之都”“世界美食之都”“東亞文化之都”品牌效應進一步放大,公共文化服務更加健全,文化產業(yè)加速發(fā)展,文旅品牌和文化標識更加彰顯。對外開放更高水平。以“一帶一路”沿線和東亞國家為重點的對外合作不斷深化,深度融入長三角區(qū)域一體化和寧鎮(zhèn)揚一體化,全方位參與長江經濟帶建設,開發(fā)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”持續(xù)推進、“二次振興”基本實現(xiàn),開放型經濟質
20、量和水平持續(xù)提升,服務全國構建新發(fā)展格局取得新成效。深入推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革,高標準市場體系基本建成,要素市場化配置更加優(yōu)化,市場主體更加充滿活力,市場化法治化國際化營商環(huán)境基本形成。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約62.00畝。(二)建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xx升POCT試劑的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33629.83萬元,其中:建設投資27469.83萬元,占項目總投資的81.68%;建設期利
21、息323.37萬元,占項目總投資的0.96%;流動資金5836.63萬元,占項目總投資的17.36%。(五)資金籌措項目總投資33629.83萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)20431.08萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額13198.75萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):65900.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):49976.48萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):11669.09萬元。4、財務內部收益率(FIRR):27.92%。5、全部投資回收期(Pt):4.87年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP
22、):21165.67萬元(產值)。(七)社會效益本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積41333.00約62.00畝1.1總建筑面積80032.781.2基底面積26039.791.3投資強度萬元/畝423.662總投資
23、萬元33629.832.1建設投資萬元27469.832.1.1工程費用萬元23678.672.1.2其他費用萬元3201.422.1.3預備費萬元589.742.2建設期利息萬元323.372.3流動資金萬元5836.633資金籌措萬元33629.833.1自籌資金萬元20431.083.2銀行貸款萬元13198.754營業(yè)收入萬元65900.00正常運營年份5總成本費用萬元49976.48""6利潤總額萬元15558.79""7凈利潤萬元11669.09""8所得稅萬元3889.70""9增值稅萬元3039.4
24、3""10稅金及附加萬元364.73""11納稅總額萬元7293.86""12工業(yè)增加值萬元24397.59""13盈虧平衡點萬元21165.67產值14回收期年4.8715內部收益率27.92%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元25013.33所得稅后第三章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求(一)工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準(二)工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級,結構重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等級二級,結構重要
25、性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級二級,結構重要性系數(shù)1.0。二、 建設方案(一)結構方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構,磚砌外墻作圍護結構,基礎采用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構,(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面
26、、形之間的相互關系,充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積80032.78,其中:生產工程54522.12,倉儲工程12816.78,行政辦公及生活服務設施7582.27,公共工程5111.61。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程15103.0854522.127502.521.11#生產車間4530.9216356.642250.761.22#生產車間3775.7713630.531875.631.33#生產車間3624.7413085.311800.601.44#生產車間3171.65114
27、49.651575.532倉儲工程5989.1512816.781122.802.11#倉庫1796.743845.03336.842.22#倉庫1497.293204.20280.702.33#倉庫1437.403076.03269.472.44#倉庫1257.722691.52235.793辦公生活配套1648.327582.271068.153.1行政辦公樓1071.414928.48694.303.2宿舍及食堂576.912653.79373.854公共工程3385.175111.61608.23輔助用房等5綠化工程7129.94135.43綠化率17.25%6其他工程8163.271
28、6.737合計41333.0080032.7810453.86第四章 選址分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調的原則。二、 建設區(qū)基本情況揚州市地處江蘇省中部,位于長江北岸、江淮平原南端。現(xiàn)轄區(qū)域在北緯32度15分至33度25分、東經119度01分至119度54分之間。東部與鹽城市、泰州市毗鄰;南部瀕臨長江,與鎮(zhèn)江市隔江相望;西南
29、部與南京市相連;西部與安徽省滁州市交界;西北部與淮安市接壤。揚州城區(qū)位于長江與京杭大運河交匯處,北緯32度24分、東經119度26分。全市東西最大距離85千米,南北最大距離125千米,總面積6591.21平方千米,其中市區(qū)面積2305.68平方千米(其中建成區(qū)面積140平方千米)、縣(市)面積4285.53平方千米(其中建成區(qū)面積97.8平方千米)。陸地面積4908.00平方千米,占74.46%;水域面積1683.21平方千米,占25.54%。到二三五年,揚州將率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,經濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅躍升,人均地區(qū)生產總值在二二年基礎上實現(xiàn)翻一番,居民人均收入實現(xiàn)翻一番以
30、上,譜寫“強富美高”新?lián)P州建設的現(xiàn)代化新篇章,在“爭當表率、爭做示范、走在前列”中展現(xiàn)“好地方”的使命擔當、交出“好地方”的時代答卷?;緦崿F(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化,主要創(chuàng)新指標全面趕超全省平均水平,建成長三角區(qū)域有競爭力的產業(yè)科創(chuàng)名城;全面建成文化強市、教育強市、人才強市,市民素質和社會文明程度達到新高度,文化軟實力和競爭力顯著增強,古代文化與現(xiàn)代文明交相輝映的名城形象進一步彰顯,建成享譽國內外的文化旅游名城;形成較為完善的現(xiàn)代化基礎設施體系和均等化公共服務體系,美麗揚州、健康揚州、平安揚州建設達到新水平,市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化走在前列,建成全國有影響的生態(tài)宜居名城?!?/p>
31、十四五”時期,是我國開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的起步階段,也是推動高質量發(fā)展的關鍵時期。與全國、全省一樣,揚州也處于由高速增長向高質量發(fā)展轉型、全面建成小康社會向開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程邁進的關鍵時期。從國際看,世界正經歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情促使大變局加速演變,經濟全球化遭遇逆流,世界經濟低迷,全球產業(yè)鏈供應鏈面臨非經濟因素沖擊,國際經濟、科技、文化、安全、政治等格局均發(fā)生深刻調整。保護主義、單邊主義上升,世界進入動蕩變革期,不穩(wěn)定性不確定性明顯增強。但同時也應看到,新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,和平與發(fā)展仍是時代主題,全球經濟大循環(huán)加速調整,國際經濟格局“東升
32、西降”,全球重要生產網絡區(qū)域內部循環(huán)更加強化,數(shù)字經濟成為推動和引領發(fā)展的重要力量。這既為揚州發(fā)揮自身優(yōu)勢,加快雙向開放,加速融入亞太地區(qū)國際經濟循環(huán)圈,加強國際科技交流和經貿合作提供了有利條件,也對進一步提高開放能級、打造高端開放載體、培育開放新優(yōu)勢提出了更高要求。從國內看,“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年目標進軍的第一個五年。我國總體上進入高質量發(fā)展階段,處于轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,內外部條件和社會主要矛盾的變化帶來新特征和新要求。盡管發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,結構性、
33、體制性、周期性問題相互交織也帶來諸多困難和挑戰(zhàn),但我國制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經濟長期向好,物質基礎雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強勁,社會大局穩(wěn)定,正在加快構建以國內循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相促進的新發(fā)展格局。這就要求揚州必須深刻認識國內形勢變化,充分彰顯文化、生態(tài)、旅游、消費等特色優(yōu)勢,貫徹新發(fā)展理念、把握新發(fā)展階段,在固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項等方面加大力度,努力在融入新發(fā)展格局中取得實質性突破,體現(xiàn)揚州的使命擔當。從全省看,經過改革開放以來的持續(xù)奮斗,江蘇已成為我國發(fā)展基礎最好、創(chuàng)新能力最強、開放程度最高的地區(qū)之一,“強富美高”新江蘇建設取得重大階段性成果,各方面
34、發(fā)展比較協(xié)調?!耙粠б宦贰苯ㄔO、長江經濟帶發(fā)展、長三角區(qū)域一體化發(fā)展、大運河文化帶建設等國家戰(zhàn)略疊加融合實施,為江蘇在區(qū)域協(xié)作、協(xié)同創(chuàng)新、產業(yè)集群發(fā)展、重大基礎設施布局等方面提供了新的發(fā)展機遇,高質量發(fā)展的動力不斷增強。全省上下正在按照“爭當表率、爭做示范、走在前列”的新目標新使命新任務,全力推進“強富美高”新江蘇建設再出發(fā),開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程。揚州必須深刻理解和把握內外部形勢,抓住機遇、發(fā)揮優(yōu)勢、筑牢底線,力爭在對接融入長江經濟帶、長三角一體化、大運河文化帶等國家戰(zhàn)略上爭當示范、走在前列,努力在全省開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程中展現(xiàn)揚州作為、作出揚州貢獻。從全市看,經過多年
35、的發(fā)展,揚州城市美譽度和影響力不斷提高。全市始終堅持把科技創(chuàng)新作為第一動能,把聯(lián)動實施重大國家區(qū)域戰(zhàn)略作為重要抓手,把項目投入作為推動轉型升級的硬核力量,努力在開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程中以跨江融合為主要路徑探索現(xiàn)代化特色路徑,從而把握主動權、贏得新發(fā)展,奮力譜寫“強富美高”新?lián)P州建設新篇章。三、 打造自主創(chuàng)新能夠扎根的特色產業(yè)創(chuàng)新高地深入實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,強化產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,更大力度推動人才優(yōu)先發(fā)展,探索開展適應性創(chuàng)新,加快建設產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新空間、新平臺、新載體,暢通技術成果轉移轉化路徑,打造能夠扎根的區(qū)域特色產業(yè)創(chuàng)新高地。(一)建設專業(yè)化和功能化科創(chuàng)載體布局高能級重大科創(chuàng)載體。以服務國
36、家重大戰(zhàn)略需求為導向,圍繞揚州“323+1”先進制造業(yè)集群建設,持續(xù)深化與中航、中船、上汽、清華大學、中科院等央企國企、大學大院大所的合作,更大力度招引和培育一批國家重點實驗室、國內一流科研院所,承接一批國家重大戰(zhàn)略項目和重大科技專項,努力實現(xiàn)“國字號”重點實驗室、大型科學裝置等重大科創(chuàng)資源集聚的新突破。(二)促進區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展積極融入區(qū)域創(chuàng)新空間。立足長三角“大三角”和寧鎮(zhèn)揚“小三角”,充分發(fā)揮揚州資源稟賦優(yōu)勢,圍繞重點產業(yè)發(fā)展和重大創(chuàng)新需求,加快構建區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新體系,為產業(yè)科創(chuàng)名城建設蓄積發(fā)展勢能。加強與長三角區(qū)域中心城市科技交流合作,主動承接大城市科技成果轉化、創(chuàng)新資源轉移。(三)支持
37、工業(yè)企業(yè)技術改造更大力度推進工業(yè)企業(yè)技術改造。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位,鼓勵工業(yè)企業(yè)通過技術改造推動創(chuàng)新發(fā)展。(四)推進多層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加快吸引創(chuàng)新人才(團隊)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。聚焦“323+1”先進制造業(yè)集群和百強企業(yè),升級出臺2.0版人才政策體系,制定個性化、特色化、系統(tǒng)化人才政策,重點引進一批具有國際視野和戰(zhàn)略眼光、研究成果具有重要國際影響、能快速搶占產業(yè)制高點的頂尖人才(團隊),鼓勵企業(yè)招引一批發(fā)展急需的高端緊缺人才到揚州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。(五)營造良好的產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)深化科技管理體制改革。加大科技資源整合和科技管理體制改革力度,強化重點領域科研項目、基地、人才、資金一體化配置,推動政府職能轉向定戰(zhàn)略、定方向
38、、定方針、定政策。四、 積極拓展內外市場加快融入新發(fā)展格局牢牢把握擴大內需戰(zhàn)略基點,以優(yōu)化供給質量助推消費活力提升,不斷拓展投資新空間,健全完善消費環(huán)境和政策體系,加快建設長三角區(qū)域消費中心城市。(一)加快建設區(qū)域消費中心城市建設“世界美食之都”。放大“世界美食之都”品牌效應,積極打造世界美食集聚區(qū),建設一批美食示范店和美食文化展示窗口,推進揚州三把刀特色步行街、東關街國慶路老字號集聚區(qū)等特色商業(yè)街區(qū)建設,支持揚州大學中餐繁榮基地建設,推動商文旅融合發(fā)展。提檔升級中國淮揚菜博物館,推出一批美食網紅店、“打卡地”,推動淮揚美食標準化、產業(yè)化、連鎖化發(fā)展。(二)全面提升消費供給質量全面提升消費供給
39、品質,加快實施進口產品替代,提升市級優(yōu)質產品品牌,培育一批展現(xiàn)揚州商品、服務品質形象的本土品牌和企業(yè)。深化全國質量強市示范城市建設,開展質量提升行動。(三)優(yōu)化完善消費環(huán)境改善消費環(huán)境。進一步完善商貿流通布局,健全現(xiàn)代流通體系,提升商貿流通現(xiàn)代化水平,增強消費供給能力。(四)拓展投資新空間發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用,著力優(yōu)化投資結構,保持投資合理增長。完善重大項目建設、儲備和推進機制,聚焦制造業(yè)、服務業(yè)、基礎設施、文旅、民生、區(qū)域性開發(fā)、商住一體化、農業(yè)休閑等八大領域,繼續(xù)梳排和精準實施一批打基礎、利長遠、補短板的重大工程項目,切實增強投資對高質量發(fā)展的支撐和拉動作用。積極推動財政政策、
40、貨幣政策同消費、投資、就業(yè)、產業(yè)等政策形成合力,著力提高投資質量和效益,促進產業(yè)和消費“雙升級”。堅持要素跟著項目走、項目跟著規(guī)劃走,構建項目與財政性建設資金、銀行貸款、社會資本等要素匹配機制。創(chuàng)造公平、寬松的環(huán)境,不斷降低投資成本,切實提升投資回報率,激勵投資增長。五、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,
41、為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)
42、中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全
43、和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新
44、技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持
45、續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是
46、公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司
47、將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提
48、高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)做好項目建設服務新建項目向重點區(qū)域集聚,建立項目跟蹤服務制度,健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務,對產業(yè)項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(二)搭建科技研發(fā)平臺鼓勵各大院校、科研機構通過合作、合資、技術入股等多種形式參與科技創(chuàng)新,促進產學研一體化。重點扶持企業(yè)在核心技術、專有技術、高端新品等方面的開發(fā),增強自主創(chuàng)新能力。(三)推進投融資體制改革充分利用信貸資金;采取發(fā)行地方部門債券、鼓勵
49、社會投資等多種方式,廣泛吸引社會資本參與。推進重點領域投融資創(chuàng)新。發(fā)揮區(qū)域內重點金融機構融資主體作用。(四)改善行業(yè)管理完善運行監(jiān)測網絡和指標體系,加強行業(yè)運行監(jiān)測,強化信息監(jiān)測分析,定期發(fā)布行業(yè)信息。注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強行業(yè)管理、推動社會責任建設、開展行業(yè)自律等方面的積極作用。(五)強化人才隊伍建設在國內外知名高校、產業(yè)研究機構建立培訓基地,開展產業(yè)專題培訓,培育一批具有全球戰(zhàn)略眼光和產業(yè)理念的領軍型戰(zhàn)略企業(yè)家。采用市場化運作模式,加快培養(yǎng)造就一批具有產業(yè)意識的職業(yè)經理人。鼓勵企業(yè)面向海內外引進高層次領軍型產業(yè)人才,著力打造具有國際先進水平的產業(yè)創(chuàng)新團隊。面向產業(yè)發(fā)展需求,優(yōu)化高
50、等院校學科設置,實施產業(yè)高技能人才培養(yǎng)工程,依托高技能人才公共實訓基地、大型骨干企業(yè)、技工院校等,加快培養(yǎng)一批滿足產業(yè)發(fā)展需求、具有實際技術操作能力的高技能人才。(六)抓好政策落實指導各地區(qū)從擴大產業(yè)服務供給、激發(fā)產業(yè)市場需求、優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面,制定本地區(qū)促進產業(yè)發(fā)展的政策措施,形成政策合力。發(fā)揮產業(yè)發(fā)展專項資金的政策導向作用,根據(jù)產業(yè)發(fā)展情況,及時調整政策實施重點。第六章 運營管理一、 公司經營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質量服務樹品牌;致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,
51、加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、POCT試劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃
52、、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和POCT試劑行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內POCT試劑行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售
53、目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商
54、信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門
55、信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處
56、理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務
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