質(zhì)量門(動(dòng)力總成)

1、動(dòng)力總成項(xiàng)目質(zhì)量門管理流程動(dòng)力總成項(xiàng)目質(zhì)量門管理流程動(dòng)力總成事業(yè)部質(zhì)保部本次修定說明本次修定說明1.理解各先進(jìn)企業(yè)開發(fā)流程的質(zhì)量管理共性，在此基礎(chǔ)上重新梳理公司目前正在執(zhí)行的概念、并闡述內(nèi)在邏輯關(guān)系，使之形成統(tǒng)一的體系2. 促進(jìn)整車與動(dòng)總開發(fā)邊界互動(dòng)，清晰化工作邏輯、節(jié)點(diǎn)關(guān)系不清晰（如數(shù)字樣車、代表樣車、確認(rèn)樣車、.），融入整車平臺(tái)化概念，并重點(diǎn)關(guān)注邊界歷史問題？4. 項(xiàng)目概念范圍擴(kuò)大，明確其他項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)要求驗(yàn)收條件6. 增加項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)要求及節(jié)點(diǎn)審核工作流程7. 補(bǔ)充近兩年逐步改進(jìn)的內(nèi)容8. 增加質(zhì)量目標(biāo)策劃9. 增加邏輯框圖等圖標(biāo)，提升可讀性，進(jìn)一步統(tǒng)一理解認(rèn)識(shí)10. 附帶邏輯框圖列舉了主要工

2、作的邏輯關(guān)系用于工作參考，未覆蓋所有細(xì)節(jié)3. 從P4節(jié)點(diǎn)開始突出以實(shí)物質(zhì)量拉動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量的特征5. 精簡概念，減小流程的學(xué)習(xí)成本11. 針對整車(含內(nèi)部或外部主機(jī)廠)采購零部件的前期管控要求目 錄4. 動(dòng)力總成項(xiàng)目主計(jì)劃 (全新開發(fā)項(xiàng)目為例) 6. 動(dòng)力總成質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的定義7. 動(dòng)力總成質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3. 動(dòng)力總成項(xiàng)目分類1. 概述2. 重要術(shù)語定義8. 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)要求制定與核查工作流程5. 關(guān)鍵子過程邏輯關(guān)系1. 動(dòng)力總成項(xiàng)目質(zhì)量門管理過程的輸入輸出動(dòng)力總成項(xiàng)目質(zhì)量門管理過程的輸入輸出 動(dòng)總質(zhì)量門規(guī)定了從產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)到量產(chǎn)交付過程應(yīng)完成的工作，以及這些工作內(nèi)容之間的邏輯次序與外部其他工作

3、內(nèi)容的邏輯次序。1/26項(xiàng)目質(zhì)量門管理過程輸入輸出輸入：1. 開發(fā)指令(預(yù)研究已完成)2. 開發(fā)目標(biāo)3. 顧客特殊要求4. 整車技術(shù)需求5. 其他形式指令要求輸出：1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出：符合顧客要求的產(chǎn)品定義2.工藝規(guī)劃： 符合要求的生產(chǎn)體系，包括生產(chǎn)線、量檢具、工藝文件、培訓(xùn)合格的員工3. 供應(yīng)商管理：符合要求的供應(yīng)商體系4. 項(xiàng)目質(zhì)量控制階段性交付物、如FEMA、各類報(bào)告.2. 重要術(shù)語定義重要術(shù)語定義項(xiàng)目：非長期的階段性的工作，一定的時(shí)間和一定的預(yù)算內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期目的，動(dòng)力總成項(xiàng)目涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更、內(nèi)部過程變更、或供應(yīng)商過程變更產(chǎn)品定義：涵蓋數(shù)模、圖紙、裝配調(diào)整說明書、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、外觀標(biāo)準(zhǔn)

4、、技術(shù)規(guī)范等一切用于指導(dǎo)生產(chǎn)的設(shè)計(jì)文件。1A、1B、GEN2、P/B/D PPAP、APQP、小批量試裝、PVS、2TP、0S 、過程審核、產(chǎn)品 概念來源，其邏輯關(guān)系如何理順項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)：節(jié)點(diǎn)：數(shù)據(jù)發(fā)放、凍結(jié)5/261B樣機(jī)1A樣機(jī)GEN2樣機(jī)所有件采用萬能方法制造，用來驗(yàn)證總體性能、布置、及初始耐久性的樣機(jī)。關(guān)鍵重要件(比如缸體、缸蓋、曲軸、連桿、凸輪軸）使用正式模具鑄造，加工采用萬能方法；其余件采用萬能方法制造，用來全面驗(yàn)證性能、布置、及耐久性的樣機(jī)。使用正式批量生產(chǎn)裝備制造的樣機(jī)（OTS樣機(jī)），用于最終驗(yàn)證批量制造產(chǎn)品的設(shè)計(jì)符合性、最終驗(yàn)收產(chǎn)品性能、可靠性、評價(jià)制造工藝性。2. 重要術(shù)語定義

5、重要術(shù)語定義評審樣機(jī)PBD工裝樣件工裝指廣義的生產(chǎn)硬件，如模具、夾具、檢具等輔料可銷售/不可銷售2. 重要術(shù)語定義重要術(shù)語定義P指規(guī)劃認(rèn)可；B指設(shè)備采購認(rèn)可；D指批量采購認(rèn)可此文件特指產(chǎn)品用的油液、膠品等散裝材料PPAP后可銷售，PPAP前不可銷售3. 動(dòng)力總成項(xiàng)目分類動(dòng)力總成項(xiàng)目分類有新產(chǎn)品設(shè)計(jì)新動(dòng)力總成動(dòng)力總成狀態(tài)整車/變速箱/應(yīng)用環(huán)境1 新整車平臺(tái)/量產(chǎn)平臺(tái)量產(chǎn)動(dòng)力總成2 新整車平臺(tái)3 現(xiàn)有平臺(tái)前艙改動(dòng)4 發(fā)動(dòng)機(jī)/變速箱更改5 量產(chǎn)車適應(yīng)性開發(fā)6 產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)(包含標(biāo)定)無新產(chǎn)品設(shè)計(jì)供應(yīng)商管理內(nèi)部過程規(guī)劃11 新建生產(chǎn)線12 量產(chǎn)生產(chǎn)線搬遷9 供應(yīng)商原生產(chǎn)線搬遷8 原供應(yīng)商新建線7 開發(fā)

6、新供應(yīng)商舉例13 生產(chǎn)線改造14 過程持續(xù)改進(jìn)10 供應(yīng)商過程持續(xù)改進(jìn)三代動(dòng)力總成+M16、E4T162.0VVT+ T21371+S15M16+E4G16變速箱速比變更風(fēng)云二在巴西銷售、排放升級售后改進(jìn)VAVE B點(diǎn)開發(fā)、馬勒活塞供應(yīng)商替換長春富奧E4G16水泵生產(chǎn)線搬遷售后/過程問題改進(jìn)371三發(fā)生產(chǎn)線72系列生產(chǎn)線搬遷至瑞慶各種擴(kuò)產(chǎn)、新增部分設(shè)備如壓裝機(jī)售后/過程問題改進(jìn)371進(jìn)氣歧管華濤在武漢遷至青島生產(chǎn)整車采購件在動(dòng)總裝配15 空壓機(jī)變化觀致項(xiàng)目整車開發(fā)質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)P51B樣機(jī)26P9市場導(dǎo)入P1P3數(shù)字樣機(jī)項(xiàng)目立項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備供應(yīng)商開發(fā)P0預(yù)研究-9P2工程啟動(dòng)0-28P41A樣

7、機(jī)16P6GEN.232P70S35P8SOP3843批量開發(fā)批量準(zhǔn)備項(xiàng)目戰(zhàn)略方案開發(fā)批量投產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品定義P數(shù)據(jù)發(fā)放DFMEA/DVP初版B數(shù)據(jù)發(fā)放試制與臺(tái)架/整車試驗(yàn)OTS認(rèn)可樣件制造與質(zhì)量控制供應(yīng)商布點(diǎn)GEN2試制OS生產(chǎn)線硬件設(shè)備制造、安裝、調(diào)試工藝可行性預(yù)分析工藝可行性分析確認(rèn)方案策劃、訂貨1B樣機(jī)試制1A樣機(jī)試制工序?qū)彶榕c驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收終驗(yàn)收制造一致性SOP1B 試驗(yàn)1A試驗(yàn)P6 :PVS凍結(jié)P7:0S凍結(jié)P9:整車市場導(dǎo)入P8:SOP凍結(jié)P5 :試驗(yàn)樣車凍結(jié)P4 :驗(yàn)證樣車凍結(jié)P3 :電子樣車凍結(jié)P2:油泥凍結(jié)供應(yīng)商APQP管理供應(yīng)商質(zhì)量方案展示一階段總結(jié)二階段總結(jié)三階段總結(jié)PPA

8、P項(xiàng)目預(yù)研D數(shù)據(jù)發(fā)放GEN2試驗(yàn)1A樣件試驗(yàn)1B樣件試驗(yàn)零部件試驗(yàn)手工樣件控制工裝件樣質(zhì)量控制早期遏制完成點(diǎn)完成點(diǎn)起始點(diǎn)起始點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成策劃上市初期改進(jìn)4.動(dòng)力總成項(xiàng)目主計(jì)劃動(dòng)力總成項(xiàng)目主計(jì)劃 (全新開發(fā)項(xiàng)目為例全新開發(fā)項(xiàng)目為例) 開發(fā)周期僅供參考開發(fā)周期僅供參考產(chǎn)品定義與實(shí)物狀態(tài)邏輯規(guī)劃工作邏輯供應(yīng)商模塊邏輯PPAP邏輯換動(dòng)項(xiàng)目及整車適應(yīng)性開發(fā)動(dòng)力總成確認(rèn)邏輯產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作邏輯ECU、TCU 數(shù)據(jù)標(biāo)定邏輯沿用件工作邏輯5. 關(guān)鍵子過程邏輯關(guān)系關(guān)鍵子過程邏輯關(guān)系動(dòng)力總成與整車實(shí)物狀態(tài)邏輯產(chǎn)品定義與實(shí)物狀態(tài)邏輯批量生產(chǎn)件采購工裝樣件采購新版本發(fā)放新版本發(fā)放手工樣件采購D定義發(fā)放工裝采購P設(shè)

9、計(jì)P 改進(jìn)B 改進(jìn)設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更手工樣件驗(yàn)證工裝樣件驗(yàn)證P定義發(fā)放B定義發(fā)放P3節(jié)點(diǎn)P4節(jié)點(diǎn)P6節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)變更計(jì)算、校核、評審D 改進(jìn)NYNYNYP7節(jié)點(diǎn)動(dòng)力總成與整車實(shí)物狀態(tài)邏輯P數(shù)據(jù)發(fā)放1A樣機(jī)裝配數(shù)字樣機(jī)裝配數(shù)字樣機(jī)電子樣車驗(yàn)證樣車確認(rèn)樣車PVS車0S車量產(chǎn)車1A樣機(jī)1B樣機(jī)GEN2樣機(jī)小批量樣機(jī)量產(chǎn)機(jī)1B樣機(jī)裝配外協(xié)件OTS認(rèn)可外自制件OTS認(rèn)可小批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)B數(shù)據(jù)發(fā)放D數(shù)據(jù)發(fā)放GEN2樣機(jī)裝配備注：動(dòng)力總成裝配整車時(shí)，實(shí)物狀態(tài)不得低于圖示要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作邏輯Benchmark分析完成設(shè)計(jì)構(gòu)想書批準(zhǔn)第一版總布置圖初始零部件清單法規(guī)、專利風(fēng)險(xiǎn)排查概念數(shù)據(jù)發(fā)放DFMEAP定義發(fā)放EBO

10、M裝配技術(shù)條件1A件技術(shù)協(xié)議CAE分析及數(shù)字校核DFMEA保持有效B定義發(fā)放EBOM保持有效整車試裝1A樣機(jī)試驗(yàn)完成DVPP階段試驗(yàn)完成技術(shù)協(xié)議全部完成B定義保持有效1B樣機(jī)試驗(yàn)完成整車耐久性路試B階段試驗(yàn)階段完成B階段試驗(yàn)完成GEN2樣機(jī)臺(tái)架試驗(yàn)完成整車耐久性路試OTS認(rèn)可完成D定義發(fā)放制造一致性試驗(yàn)完成P3節(jié)點(diǎn)P4節(jié)點(diǎn)P6節(jié)點(diǎn)P7節(jié)點(diǎn)P5節(jié)點(diǎn)P2節(jié)點(diǎn)規(guī)劃工作邏輯設(shè)備/量檢具清單設(shè)備/量檢具采購發(fā)標(biāo)設(shè)備/量檢具采購合同設(shè)備預(yù)驗(yàn)收量檢具終驗(yàn)收工藝分析過程流程圖PFMEA控制計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書GEN2PPAP規(guī)劃評審生產(chǎn)線平面布置物流方案工位器具設(shè)計(jì)工位器具終驗(yàn)收廠房公用設(shè)計(jì)認(rèn)可BM工藝分析工藝可行

11、性評審試制工藝文件可裝配性實(shí)物確認(rèn)跟蹤制造進(jìn)度PBOM完成人員計(jì)劃關(guān)鍵工序及控制措施關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施驗(yàn)證有效規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成P3節(jié)點(diǎn)P4節(jié)點(diǎn)P6節(jié)點(diǎn)P7節(jié)點(diǎn)P5節(jié)點(diǎn)初始工藝路線P數(shù)據(jù)發(fā)放B數(shù)據(jù)發(fā)放PPAP批準(zhǔn)生產(chǎn)線APQP物流小批量審核第一輪工序?qū)徍说诙喒ば驅(qū)徍薖PAP審核供應(yīng)商模塊P數(shù)據(jù)發(fā)放APQP第一階段APQP第二階段APQP第四階段APQP第五階段B數(shù)據(jù)發(fā)放D數(shù)據(jù)發(fā)放APQP第三階段技術(shù)協(xié)議開模指令沿用件質(zhì)量分析1A樣件到貨計(jì)劃1B樣件到貨計(jì)劃商務(wù)協(xié)議質(zhì)量協(xié)議外協(xié)件檢測及質(zhì)量問題整改包裝方案量檢具方案風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商清單及風(fēng)險(xiǎn)排除計(jì)劃量檢具驗(yàn)收包裝方案實(shí)物確認(rèn)小批量試裝PPAPOTS件到貨

12、計(jì)劃P3節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)P4節(jié)點(diǎn)P6節(jié)點(diǎn)P8節(jié)點(diǎn)P5節(jié)點(diǎn)P7節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)APQP交期與質(zhì)量PPAP邏輯散裝材料OTS認(rèn)可完成散裝材料PPAP自制件達(dá)產(chǎn)審核外協(xié)件PPAP小批量試裝整車小批量試裝PPAP文件提交達(dá)產(chǎn)審核自制件PPAP自制件OTS認(rèn)可完成PPAP文件提交外協(xié)件OTS認(rèn)可完成裝配線PPAPPPAP文件提交ECU、TCU 數(shù)據(jù)標(biāo)定邏輯臺(tái)架基礎(chǔ)標(biāo)定完成臺(tái)架標(biāo)定并驗(yàn)收P3節(jié)點(diǎn)P4節(jié)點(diǎn)P6節(jié)點(diǎn)P7節(jié)點(diǎn)P5節(jié)點(diǎn)P8節(jié)點(diǎn)整車基礎(chǔ)標(biāo)定完成P3節(jié)點(diǎn)P4節(jié)點(diǎn)P6節(jié)點(diǎn) P7節(jié)點(diǎn)P5節(jié)點(diǎn)P8節(jié)點(diǎn)軟件凍結(jié)100%標(biāo)定完成小批量生產(chǎn)售后跟蹤動(dòng)力總成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)整車項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)沿用件工作邏輯第一版EBOM下發(fā)確定沿用件清單歷史質(zhì)量

13、問題排查評審DFMEA與DVP評審生產(chǎn)線防錯(cuò)試驗(yàn)驗(yàn)證通過驗(yàn)證有效換動(dòng)項(xiàng)目與適應(yīng)性開發(fā)項(xiàng)目量產(chǎn)動(dòng)力總成新整車平臺(tái)現(xiàn)有平臺(tái)前艙改動(dòng)動(dòng)力總成更改量產(chǎn)車適應(yīng)性開發(fā)DFEMA與DVP評審動(dòng)總與整車邊界問題排查確認(rèn)整車P3整車P4整車P5動(dòng)總試驗(yàn)整車試驗(yàn)整車P6動(dòng)總PPAP產(chǎn)品開發(fā)階段質(zhì)量門(節(jié)點(diǎn))名稱步驟批量開發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略方案開發(fā)批量投產(chǎn)批量準(zhǔn)備P01B樣機(jī)市場導(dǎo)入數(shù)字樣機(jī)項(xiàng)目立項(xiàng)預(yù)研究工程啟動(dòng)1A樣機(jī)GEN2樣機(jī)0S凍結(jié)SOP凍結(jié)P3P4P5P6P7P8P9P2P1P 數(shù)據(jù)凍結(jié)B 數(shù)據(jù)凍結(jié)PVS 開始0S 開始SOP 開始4/266. 動(dòng)力總成開發(fā)過程的質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的定義7. 動(dòng)力總成開發(fā)過程動(dòng)力總成開發(fā)

14、過程質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( P1 ( P1 P8 ) P8 )啟動(dòng)質(zhì)量門過程管理(kick off)6/26P1 P1 項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)P2 P2 工程啟動(dòng)工程啟動(dòng)7/26項(xiàng)目戰(zhàn)略階段7. 1 動(dòng)力總成開發(fā)過程動(dòng)力總成開發(fā)過程質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( P1 ( P1 P2 ) P2 )P1P2 主要工作邏輯順序法規(guī)、專利風(fēng)險(xiǎn)排查Benchmark分析完成設(shè)計(jì)構(gòu)想書批準(zhǔn)第一版總布置圖初始零部件清單概念數(shù)據(jù)發(fā)放預(yù)選供應(yīng)商確定新開發(fā)供應(yīng)商潛在評價(jià)初始工藝設(shè)計(jì)設(shè)備、廠房與公用設(shè)施等策劃質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)目標(biāo)過程

15、開發(fā)目標(biāo)采購成本目標(biāo)項(xiàng)目各層網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目人力資源需求計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)成本已批準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)供應(yīng)商開發(fā)工藝規(guī)劃項(xiàng)目綜合P2凍結(jié)凍結(jié) 設(shè)計(jì)開發(fā)設(shè)計(jì)開發(fā) 任務(wù)任務(wù) 交付物交付物1.Benchmark分析完成2.確定整機(jī)主要結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)構(gòu)想書已經(jīng)批準(zhǔn)3.整車邊界條件確認(rèn)，總布置圖繪制完成4.整機(jī)及各總成性能計(jì)算、DFMEA分析及CAE分析完成，各系統(tǒng)計(jì)算說明書已經(jīng)批準(zhǔn)5.初始零部件清單6.概念數(shù)據(jù)已經(jīng)發(fā)放階段質(zhì)量要求階段質(zhì)量要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合項(xiàng)目綜合1.Benchmark分析報(bào)告2.設(shè)計(jì)構(gòu)想書3.第一版總布置圖4.各系統(tǒng)計(jì)算報(bào)告5.初始零部件清

16、單6.概念數(shù)據(jù) 1.Benchmark分析數(shù)據(jù)全面2.性能計(jì)算滿足要求3.數(shù)據(jù)發(fā)放完成7. 1 產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( ( P1 - P2 )P1 - P2 ): 否決項(xiàng)否決項(xiàng)P2凍結(jié)凍結(jié) 供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)商開發(fā) 任務(wù)任務(wù)交付物交付物1.外協(xié)零部件預(yù)選供應(yīng)商已選定2.新開發(fā)的供應(yīng)商實(shí)施潛在評價(jià)階段質(zhì)量要求階段質(zhì)量要求1.預(yù)選供應(yīng)商清單2.潛在供應(yīng)商評價(jià)報(bào)告1.預(yù)選供應(yīng)商開發(fā)及質(zhì)量控制能力滿足目標(biāo)要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合項(xiàng)目綜合8/26: 否決項(xiàng)否決項(xiàng)P2凍結(jié)凍結(jié) 生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)

17、劃 任務(wù)任務(wù)交付物交付物1.初始工藝設(shè)計(jì)2.設(shè)備、廠房與公用設(shè)施等策劃階段質(zhì)量要求階段質(zhì)量要求1.初步工藝路線方案2.初始設(shè)備清單，廠房布置圖 1.初步工藝設(shè)計(jì)方案評審?fù)ㄟ^，滿足目標(biāo)要求7. 1 產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) （P1 P1 - P2 )- P2 )1.質(zhì)量目標(biāo)編制完成2.設(shè)計(jì)目標(biāo)、過程開發(fā)目標(biāo)編制完成3.采購成本目標(biāo)編制完成4.項(xiàng)目各層網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃保持有效5.重大、典型歷史問題清單整理完成6.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)已建立7.項(xiàng)目人力資源需求計(jì)劃8.項(xiàng)目開發(fā)成本已批準(zhǔn)1.質(zhì)量目標(biāo)2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書項(xiàng)目計(jì)劃過程開發(fā)目標(biāo)任務(wù)書3.

18、采購成本目標(biāo)4.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃5.重大、典型歷史問題清單6.組織機(jī)構(gòu)圖7.人員需求計(jì)劃8.開發(fā)成本目標(biāo)1.項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量目標(biāo)與優(yōu)于或與Benchmark相當(dāng)P2凍結(jié)凍結(jié) 項(xiàng)目綜合項(xiàng)目綜合 任務(wù)任務(wù)交付物交付物階段質(zhì)量要求階段質(zhì)量要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合項(xiàng)目綜合產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合項(xiàng)目綜合9/26: 否決項(xiàng)否決項(xiàng): 否決項(xiàng)否決項(xiàng)7. 2 動(dòng)力總成開發(fā)過程動(dòng)力總成開發(fā)過程質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( ( P2 P2 P3 ) P3 )P2P2工程啟動(dòng)工程啟動(dòng)P3 P3 數(shù)字樣機(jī)數(shù)

19、字樣機(jī)方案開發(fā)階段10/26P2P3 主要工作邏輯順序主要工作邏輯順序概念數(shù)概念數(shù)據(jù)發(fā)放據(jù)發(fā)放DFMEAP定義發(fā)放定義發(fā)放EBOM裝配技術(shù)條件裝配技術(shù)條件1A件技術(shù)協(xié)議件技術(shù)協(xié)議CAE分析及分析及數(shù)字校核數(shù)字校核DVP供應(yīng)商布點(diǎn)完成供應(yīng)商布點(diǎn)完成商務(wù)協(xié)議商務(wù)協(xié)議APQP第第一階段一階段風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商清單商清單工藝可行性分析工藝可行性分析工藝路線工藝路線生產(chǎn)區(qū)劃圖生產(chǎn)區(qū)劃圖廠房廠房/公用設(shè)計(jì)認(rèn)可公用設(shè)計(jì)認(rèn)可（如果新建廠房）（如果新建廠房）重大典型歷史問題重大典型歷史問題排查排查質(zhì)量目標(biāo)保持有效質(zhì)量目標(biāo)保持有效項(xiàng)目各層級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃保持有效項(xiàng)目各層級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃保持有效樣件到貨計(jì)劃樣件到貨計(jì)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)

20、供應(yīng)商開發(fā)工藝規(guī)劃項(xiàng)目綜合P3凍結(jié) 設(shè)計(jì)開發(fā) 任務(wù) 交付物1.DFMEA已完成2.P階段定義發(fā)放；產(chǎn)品描述第一版完成3.第一版EBOM編制完成4.P狀態(tài)裝配技術(shù)條件發(fā)放5.專利風(fēng)險(xiǎn)排查完成；法規(guī)分析與校核6.CAE分析7.1A件技術(shù)協(xié)議簽訂8.供應(yīng)商零部件開發(fā)滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求階段質(zhì)量要求1.DFMEA2.P階段圖紙，產(chǎn)品描述圖紙接受方簽收單3.EBOM4.裝配技術(shù)條件5.專利檢索記錄表6.CAE分析報(bào)告7.技術(shù)協(xié)議8.供應(yīng)商零部件開發(fā)計(jì)劃1.對于DFMEA中風(fēng)險(xiǎn)較大的失效模式進(jìn)行CAE分析且通過2.關(guān)鍵重要件技術(shù)協(xié)議7. 2 動(dòng)力總成開發(fā)過程質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( P2 P3

21、): 否決項(xiàng)否決項(xiàng)P3凍結(jié) 供應(yīng)商開發(fā) 任務(wù)交付物1.1A件商務(wù)協(xié)議簽訂2.應(yīng)商APQP第一階段審查通過3.已制定風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商清單階段質(zhì)量要求1.商務(wù)協(xié)議2.APQP第一階段核查報(bào)告3.風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商清單及排查計(jì)劃1.完成關(guān)鍵零部件的初步技術(shù)交底，2.確定風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商，并按期排查產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合11/26P3凍結(jié) 生產(chǎn)規(guī)劃 任務(wù)交付物1.工藝可行性分析完成2.工藝路線評審?fù)瓿?.生產(chǎn)線區(qū)劃完成4.廠房/公用設(shè)計(jì)認(rèn)可(如新建廠房)階段質(zhì)量要求1.工藝性分析報(bào)告2.工藝路線3.生產(chǎn)線區(qū)劃圖4.廠房/公用設(shè)計(jì)任務(wù)書1.工藝可行性分析通過7. 2 動(dòng)力總

22、成開發(fā)過程動(dòng)力總成開發(fā)過程質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( ( P2 P2 P3 ) P3 )1.重大、典型歷史問題排查完成2.質(zhì)量目標(biāo)保持有效3.項(xiàng)目各層次計(jì)劃保持有效4.1A樣件供貨計(jì)劃已制定1.排查報(bào)告2.質(zhì)量目標(biāo)3.各層次計(jì)劃4.1A樣件供貨計(jì)劃1.項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)于或與競爭對手相當(dāng)P3凍結(jié) 項(xiàng)目綜合 任務(wù)交付物階段質(zhì)量要求產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合12/26: 否決項(xiàng): 否決項(xiàng)否決項(xiàng)7. 3動(dòng)力總成開發(fā)過程動(dòng)力總成開發(fā)過程質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( (

23、 P3 P3 P4 ) P4 )P3數(shù)字樣機(jī)P4 1A樣機(jī)方案開發(fā)階段13/26P3P4 主要工作邏輯順序P定義發(fā)放DFMEA更新DVP更新整車試裝1A樣機(jī)試驗(yàn)完成P階段試驗(yàn)完成技術(shù)協(xié)議全部完成一階段技術(shù)交底B定義更新生產(chǎn)區(qū)劃圖量檢具、設(shè)備訂貨完成過程流程圖產(chǎn)品設(shè)計(jì)供應(yīng)商開發(fā)工藝規(guī)劃項(xiàng)目綜合外協(xié)件檢測記錄APQP第二階段風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商清單零部件成熟度跟蹤表質(zhì)量唯一性清單項(xiàng)目各層級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃保持有效樣機(jī)需求計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成P4凍結(jié) 設(shè)計(jì)開發(fā) 任務(wù) 交付物1.B圖發(fā)放完成，工藝部門提出的產(chǎn)品工藝性要求，已經(jīng)達(dá)成書面意見2.EBOM保持有效3.DFMEA保持有效4.供應(yīng)商技術(shù)交底完成/供應(yīng)商數(shù)據(jù)凍結(jié)；5.

24、完成在整車上的裝車6.供應(yīng)商完成第一階段DVP材料及性能檢測7.1A樣機(jī)專項(xiàng)驗(yàn)證試驗(yàn)完成階段質(zhì)量要求1.B圖接收單2.EBOM3.DFMEA4.技術(shù)協(xié)議5.試裝記錄6.DVP計(jì)劃及檢測報(bào)告7.試驗(yàn)報(bào)告1.B圖完成發(fā)放，且進(jìn)入IMAN系統(tǒng)2.樣件經(jīng)過檢測滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求3.DVP保持有效，售后TOP問題解決方案已在DVP得到確認(rèn)4.1A各項(xiàng)試驗(yàn)均通過，且性能達(dá)標(biāo)5.裝車問題已列出措施7. 3 動(dòng)力總成開發(fā)過程動(dòng)力總成開發(fā)過程質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( ( P3 P3 P4 ) P4 ): 否決項(xiàng)否決項(xiàng)P4凍結(jié) 供應(yīng)商開發(fā) 任務(wù)交付物1.外協(xié)件檢測手段

25、滿足產(chǎn)品開發(fā)階段質(zhì)量控制要求2.供應(yīng)商的APQP進(jìn)度經(jīng)核查，滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求3.供應(yīng)商考察及風(fēng)險(xiǎn)排除滿足項(xiàng)目要求階段質(zhì)量要求1.外協(xié)件檢測記錄2.APQP資料3.風(fēng)險(xiǎn)考察計(jì)劃與記錄1.完成關(guān)鍵零部件的供應(yīng)商考察，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合14/26P4凍結(jié) 生產(chǎn)規(guī)劃 任務(wù)交付物1.工序編排完畢2.量檢具、設(shè)備訂貨完成階段質(zhì)量要求1.工藝流程圖、PFMEA2.設(shè)備、量檢具商務(wù)、技術(shù)協(xié)議1.工藝編排經(jīng)評審?fù)ㄟ^7. 3 動(dòng)力總成開發(fā)過程動(dòng)力總成開發(fā)過程質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( ( P3

26、P3 P4 ) P4 )1.本階段質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成2.質(zhì)量唯一性清單編制完成，保持有效3.各部門確定樣機(jī)需求計(jì)劃4.各部門詳細(xì)開發(fā)計(jì)劃保持有效5.零部件成熟度跟蹤表保持有效6.歷史問題排查1.質(zhì)量目標(biāo)核查報(bào)告2.質(zhì)量唯一性清單3.樣機(jī)需求計(jì)劃4.開發(fā)計(jì)劃5.零部件成熟度跟蹤表6.歷史問題排查報(bào)告1.重大歷史問題排查滿足進(jìn)度要求2.零部件成熟度跟蹤表紅色為零P4凍結(jié) 項(xiàng)目綜合 任務(wù)交付物階段質(zhì)量要求: 否決項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合17/26: 否決項(xiàng)否決項(xiàng)7. 4 動(dòng)力總成開發(fā)過程動(dòng)力總成開發(fā)過程質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述

27、及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( ( P4 P4 P5 ) P5 )P4 1A樣機(jī)P5 1B樣機(jī)16/26批量開發(fā)階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)供應(yīng)商開發(fā)工藝規(guī)劃項(xiàng)目綜合P4P5 主要工作邏輯順序B定義發(fā)放DFMEA更新整車耐久性路試1B樣機(jī)試驗(yàn)完成P5階段試驗(yàn)完成B定義更新外協(xié)件檢測記錄問題整改記錄風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商清單外協(xié)件量檢具方案外協(xié)件包裝方案生產(chǎn)區(qū)劃圖廠內(nèi)物流方案PBOM量檢具、設(shè)備訂貨完成量檢具、設(shè)備進(jìn)度跟蹤零部件成熟度跟蹤表質(zhì)量唯一性清單項(xiàng)目各層級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃保持有效樣機(jī)需求計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成過程流程圖PFMEADVP更新P5凍結(jié) 設(shè)計(jì)開發(fā) 任務(wù) 交付物1.B定義保持有效2.EBOM保持有效3.DFMEA保持有效4.供應(yīng)商完

28、成第一階段DVP材料及性能檢測5.1B樣機(jī)專項(xiàng)驗(yàn)證試驗(yàn)完成6.完成搭載整車耐久性路試階段質(zhì)量要求1.B圖設(shè)計(jì)變更記錄2.EBOM變更記錄3.DFMEA更新記錄4.DVP及檢測記錄5.1B試驗(yàn)報(bào)告6.整車試驗(yàn)報(bào)告1.1B臺(tái)架試驗(yàn)均已通過2.搭載整車試驗(yàn)均已通過3.零部件DVP按計(jì)劃開展，暴露的問題均已列出對策7. 4 動(dòng)力總成開發(fā)過程動(dòng)力總成開發(fā)過程質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( ( P4 P4 P5 ) P5 ): 否決項(xiàng)否決項(xiàng)P5凍結(jié) 供應(yīng)商開發(fā) 任務(wù)交付物1.供應(yīng)商APQP第二階段總結(jié)完成，2.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)考察已經(jīng)完成及風(fēng)險(xiǎn)排除滿足項(xiàng)目要求3.供應(yīng)商

29、制造問題按計(jì)劃整改4.外協(xié)件量檢具方案完成5.包裝方案確認(rèn)完成階段質(zhì)量要求1.APQP第二階段資料2.風(fēng)險(xiǎn)考察計(jì)劃與記錄3.問題整改記錄4.檢具方案5.包裝方案1.關(guān)鍵件供應(yīng)商至少考察過一輪，供應(yīng)商質(zhì)量、產(chǎn)能風(fēng)險(xiǎn)均已明確，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有效得到控制2.供應(yīng)商質(zhì)量、進(jìn)度滿足項(xiàng)目要求產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合17/26P5凍結(jié) 生產(chǎn)規(guī)劃 任務(wù)交付物1.廠內(nèi)物流方案2.量檢具及設(shè)備采購滿足計(jì)劃要求3.PBOM完成編制完成階段質(zhì)量要求1.廠內(nèi)物流方案2.設(shè)備、量檢具到貨計(jì)劃，制造廠家進(jìn)度考察報(bào)告3.PBOM1.設(shè)備、工裝供應(yīng)商制造進(jìn)度、質(zhì)量滿足項(xiàng)目要求7. 4 動(dòng)

30、力總成開發(fā)過程動(dòng)力總成開發(fā)過程質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( ( P4 P4 P5 ) P5 )1.本階段質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成2.質(zhì)量唯一性清單保持有效3.歷史問題排查4.各部門確定樣機(jī)需求計(jì)劃5.各部門詳細(xì)開發(fā)計(jì)劃保持有效6.零部件成熟度跟蹤表保持有效7.完成本階段質(zhì)量報(bào)告1.質(zhì)量目標(biāo)核查報(bào)告2.質(zhì)量唯一性清單3.歷史問題排查報(bào)告4.樣機(jī)需求計(jì)劃5.各層次計(jì)劃6.零部件成熟度跟蹤表7.階段性質(zhì)量報(bào)告P5凍結(jié) 項(xiàng)目綜合 任務(wù)交付物階段質(zhì)量要求: 否決項(xiàng)否決項(xiàng)1.質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)A、B類問題均已解決3.零部件成熟度跟蹤表紅色狀態(tài)為零產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)生

31、產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合18/267. 5 產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)過程的質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( P5 ( P5 P6 ) P6 )P5 1B樣機(jī)P6 GEN2樣機(jī)19/26批量開發(fā)階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)供應(yīng)商開發(fā)工藝規(guī)劃項(xiàng)目綜合P5P6 主要工作邏輯順序B定義更新DFMEA更新DVP更新GEN2整車耐久性路試GEN2臺(tái)架試驗(yàn)完成B階段試驗(yàn)完成D定義發(fā)放OTS認(rèn)可完成外協(xié)件檢測記錄APQP第三階段風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商清單外協(xié)件檢檢驗(yàn)指導(dǎo)書量檢具方案完成量檢具驗(yàn)收完成PFMEA工藝文件編制完成關(guān)鍵工序生產(chǎn)線預(yù)驗(yàn)收第一輪工序?qū)徍肆繖z具、設(shè)備訂貨

32、完成零部件成熟度跟蹤表質(zhì)量唯一性清單項(xiàng)目各層級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃保持有效質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成AUDITP6凍結(jié) 設(shè)計(jì)開發(fā) 任務(wù) 交付物1.B定義保持有效2.EBOM保持有效3.DFMEA保持有效4.供應(yīng)商完成第二階段DVP材料及性能檢測5.GEN2臺(tái)架試驗(yàn)完成6.GEN2整車耐久性路試7.OTS認(rèn)可完成階段質(zhì)量要求1.B圖設(shè)計(jì)變更記錄2.EBOM變更記錄3.DFMEA更新記錄4.DVP及檢測記錄5.GEN2試驗(yàn)報(bào)告6.整車試驗(yàn)報(bào)告7.OTS認(rèn)可報(bào)告1.GEN2臺(tái)架試驗(yàn)完成2.整車試驗(yàn)完成3.OTS認(rèn)可100完成7. 5 動(dòng)力總成開發(fā)過程動(dòng)力總成開發(fā)過程質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量

33、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( ( P5 P5 P6 ) P6 ): 否決項(xiàng)P6凍結(jié) 供應(yīng)商開發(fā) 任務(wù)交付物1.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)考察已經(jīng)完成及風(fēng)險(xiǎn)排除滿足項(xiàng)目要求2.供應(yīng)商APQP第三階段總結(jié)完成， 3.外協(xié)件檢驗(yàn)指導(dǎo)書編寫完成階段質(zhì)量要求1.風(fēng)險(xiǎn)考察計(jì)劃與記錄2.APQP第三階段資料3.外協(xié)件檢驗(yàn)指導(dǎo)書1.所有供應(yīng)商制造風(fēng)險(xiǎn)均已得到有效控制2.OTS件取樣，檢測均符合產(chǎn)品定義要求產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合20/26: 否決項(xiàng)否決項(xiàng)P6凍結(jié) 生產(chǎn)規(guī)劃 任務(wù)交付物1.關(guān)鍵工序已經(jīng)確定，2.工藝文件編制完成3.生產(chǎn)線具備生產(chǎn)OTS件的條件4.第一輪工序?qū)徍艘淹瓿呻A段質(zhì)量要求1

34、.關(guān)鍵工序清單2.控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等3.OTS件檢測報(bào)告4.工序?qū)徍饲鍐?.OTS件經(jīng)檢測符合要求2.工序?qū)徍酥蠥、B類問題均有措施7. 5 動(dòng)力總成開發(fā)過程動(dòng)力總成開發(fā)過程質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( P5 ( P5 P6 ) P6 )1.本階段質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成2.質(zhì)量唯一性清單保持有效3.歷史問題排查4.各部門詳細(xì)開發(fā)計(jì)劃保持有效5.零部件成熟度跟蹤表保持有效6.完成本階段質(zhì)量報(bào)告1.質(zhì)量目標(biāo)核查報(bào)告2.質(zhì)量唯一性清單3.歷史問題排查報(bào)告4.各層次計(jì)劃5.零部件成熟度跟蹤表6.階段性質(zhì)量報(bào)告P6凍結(jié) 項(xiàng)目綜合 任務(wù)交付物階段質(zhì)量要求: 否決項(xiàng)1.

35、A、B類問題為零2.零部件成熟度跟蹤表紅色狀態(tài)為零產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合21/26: 否決項(xiàng)否決項(xiàng)7. 6 動(dòng)力總成開發(fā)過程動(dòng)力總成開發(fā)過程質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( ( P6 P6 P7 ) P7 )P6P6 GEN2樣機(jī)樣機(jī)P7 P7 0S生產(chǎn)生產(chǎn)22/26批量準(zhǔn)備階段批量準(zhǔn)備階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)供應(yīng)商開發(fā)工藝規(guī)劃項(xiàng)目綜合P6P7 主要工作邏輯順序主要工作邏輯順序D定義發(fā)定義發(fā)放放制造一致性制造一致性試驗(yàn)完成試驗(yàn)完成外協(xié)件檢外協(xié)件檢測記錄測記錄APQP第第四階段四階段風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商清單商清單外協(xié)件檢

36、檢外協(xié)件檢檢驗(yàn)指導(dǎo)書驗(yàn)指導(dǎo)書2TP審核審核PPAP批準(zhǔn)批準(zhǔn)生產(chǎn)線預(yù)驗(yàn)收生產(chǎn)線預(yù)驗(yàn)收第一輪過程審核第一輪過程審核第二輪工序?qū)徍说诙喒ば驅(qū)徍松a(chǎn)線驗(yàn)收生產(chǎn)線驗(yàn)收人員培訓(xùn)人員培訓(xùn)質(zhì)量唯一質(zhì)量唯一性清單性清單項(xiàng)目各層級網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目各層級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃保持有效計(jì)劃保持有效質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成達(dá)成AUDITP7凍結(jié)凍結(jié) 設(shè)計(jì)開發(fā)設(shè)計(jì)開發(fā) 任務(wù)任務(wù) 交付物交付物1.D定義發(fā)放完成2.EBOM保持有效3.DFMEA保持有效4.制造一致性試驗(yàn)完成階段質(zhì)量要求階段質(zhì)量要求1.D圖發(fā)放確認(rèn)單2.EBOM變更記錄3.DFMEA更新記錄4.試驗(yàn)報(bào)告1.產(chǎn)品定義凍結(jié)、D圖發(fā)放完成7. 6 動(dòng)力總成開發(fā)過程動(dòng)力總成開發(fā)過程質(zhì)量門節(jié)

37、點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量門節(jié)點(diǎn)的工作描述及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( P6 ( P6 P7 ) P7 ): 否決項(xiàng)否決項(xiàng)P7凍結(jié)凍結(jié) 供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)商開發(fā) 任務(wù)任務(wù)交付物交付物1.2TP審核完成2.檢查指導(dǎo)書正式版本下發(fā)并執(zhí)行3.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)考察已經(jīng)完成及風(fēng)險(xiǎn)排除滿足項(xiàng)目要求4.供應(yīng)商APQP第四階段總結(jié)完成，5.外協(xié)零部件100%通過PPAP批準(zhǔn)階段質(zhì)量要求階段質(zhì)量要求1.2TP審核報(bào)告2.檢驗(yàn)指導(dǎo)書(正式版)3.風(fēng)險(xiǎn)考察計(jì)劃與記錄4.APQP第四階段資料5.PPAP批準(zhǔn)材料1.2TP審核通過，2.實(shí)物質(zhì)量A、B問題為零23/26產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合項(xiàng)目綜合產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)商開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目綜合項(xiàng)目綜合: 否決項(xiàng)否決項(xiàng)P7凍結(jié) 生產(chǎn)規(guī)劃 任務(wù)交付物1.0S生產(chǎn)一致性檢查通過2.設(shè)備、工裝、檢具工位器具驗(yàn)收完成3.第二輪工序?qū)徍艘淹瓿?.人員培訓(xùn)上崗階段質(zhì)量要求1.0S件檢測報(bào)告2.驗(yàn)收報(bào)告3.工序?qū)徍饲鍐?.崗位資格證7. 6 動(dòng)力總成