通信機(jī)房無故障搬遷(臺泥QC)

1、2012年QC成果資料中鐵建電氣化局集團(tuán)第五工程有限公司臺泥項目部QC小組2012年2月通信機(jī)房無故障搬遷 一、課題介紹黃練車站屬于黎湛鐵路中間站，黃練車站站改工程是臺泥（貴港）水泥鐵路專用線引入黎湛鐵路的關(guān)鍵工程，而通信機(jī)房的順利搬遷則是黃練站改工程的前提。通信機(jī)房搬遷的工作內(nèi)容主要包括：長途光電纜割接引入、地區(qū)光電纜割接引入；新設(shè)ONU（含SDH、DXT）、數(shù)字調(diào)度分系統(tǒng)（FH98）、48V電源系統(tǒng)、無線列調(diào)車站電臺設(shè)備等，移設(shè)程控交換機(jī)、寬帶設(shè)備、無線車次號、閉電設(shè)備等。按南寧鐵路局的施工計劃，黃練站站改通信工程大通道開通時間僅僅為90分鐘，為確保工程無故障交付使用，項目部 QC小組對該

2、工程施工展開活動。二、小組簡介小組名稱臺泥項目部QC小組課題類型現(xiàn)場型注冊登記號課題登記平均接受TQC教育時間48小時成立時間2011.02活動周期每月二次活動日期2011.02-2011.12序號姓名性別年齡學(xué)歷職 稱職 務(wù)分 工組內(nèi)職務(wù)1張志賢男40本科高級經(jīng)濟(jì)師項目經(jīng)理組長活動策劃2于德明男35大專工程師生產(chǎn)經(jīng)理副組長現(xiàn)場組織3甘洪流男33大專工程師專業(yè)工程師組員技術(shù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場實施4林 巧男30大專工程師質(zhì)檢工程師組員現(xiàn)場檢查5黃華寧男45中專技術(shù)員作業(yè)隊長組員現(xiàn)場實施6黃柳芬女36大專工程師檔案主管組員資料整理及成果發(fā)布成員平均年齡：36.5歲；受TQC教育課時平均在48學(xué)時以上。出勤率

3、100% 三、選題理由1、該工程是在既有線上施工，既有線運輸繁忙，施工難度大，如不能按時無故障開通使用，就無法給信號、電力專業(yè)提供通道，也無法保證車站的正常使用，嚴(yán)重的會構(gòu)成行車事故，將給公司的社會信譽(yù)帶來不良影響。2、黃練通信機(jī)房搬遷是南寧通信段成立后的第一個項目，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并全力配合施工；我公司領(lǐng)導(dǎo)更是把黃練站改工程列為南寧鐵路局2011年的第一個重點工程項目，全力支持開通工作。3、進(jìn)行QC攻關(guān)，對公司技術(shù)創(chuàng)新和提升及今后的市場競爭有著十分重要的意義。 基于以上原因，我們QC小組把確保黃練站通信機(jī)房無故障搬遷作為活動課題。 四、現(xiàn)狀調(diào)查1、黃練通信機(jī)房搬遷工程由于既有機(jī)房設(shè)備陳舊且雜亂

4、，如果等到停點開通那天才進(jìn)行施工作業(yè)，將無法確保整體工作進(jìn)展。2、機(jī)房設(shè)備涉及面廣，調(diào)查工作量大，既有鐵路專用設(shè)備，也有鐵通公網(wǎng)設(shè)備，涉及到鐵路行車以及黃練鎮(zhèn)附近居民的電話及網(wǎng)絡(luò)通訊等；現(xiàn)場設(shè)備管理單位有部分臺帳，但要確保搬遷后無故障，前期必須做大量的調(diào)查工作。3、設(shè)計考慮不完善也是影響搬遷工作無故障順利進(jìn)行的主要因素，原設(shè)計對機(jī)房設(shè)備大部分采用過渡移設(shè)方式，經(jīng)分析論證無法滿足現(xiàn)場需求，尤其是在鐵路局給點這么短的情況下，故需變更設(shè)計。4、QC小組成員參照以往幾個類似的工程案例，分析通信機(jī)房搬遷出現(xiàn)故障的情況，統(tǒng)計結(jié)果如下表：通信機(jī)房搬遷故障統(tǒng)計表序號檢查項目故障項目頻數(shù)益湛線井山站黎湛線河唇站

5、遂渝線臨巴溪站1既有光電纜割接555152傳輸及接入網(wǎng)設(shè)備433103數(shù)調(diào)設(shè)備11244電源設(shè)備10125無線列調(diào)設(shè)備00116其他設(shè)備1001合 計1291233通信機(jī)房搬遷故障頻率計算表序號項目頻數(shù)頻率累計頻率類別1既有光電纜割接1545.545.5A2傳輸及接入網(wǎng)設(shè)備1030.375.8A3數(shù)調(diào)設(shè)備412.187.9B4電源設(shè)備26.194.0C5無線列調(diào)設(shè)備13.097.0C6其他設(shè)備13.0100C根據(jù)上表繪制了排列圖，并作出巴雷特曲線圖：注：以上排列圖中的1、2、3、4、5、6代表通信機(jī)房搬遷故障表中同序號的檢查項目。 從巴雷特曲線可以看出，075.8%所包括的因素為主要因素區(qū)，即

6、A區(qū)；75.887.9為次要因素區(qū)即B區(qū)，87.9100為一般因素區(qū)，即C區(qū)。由此得知，影響通信機(jī)房搬遷的主要問題是既有光電纜割接以及傳輸及接入網(wǎng)設(shè)備問題，于是我們QC小組就針對這個主要問題進(jìn)行分析。五、確定目標(biāo)及可行性分析 1、目標(biāo)：通過改進(jìn)施工方法、優(yōu)化施工方案，確保通信機(jī)房無故障搬遷。 2、可行性分析小組成員文化程度高，隊伍技術(shù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀隊伍，QC小組成員是一批中青年相結(jié)合的技術(shù)骨干，具有極強(qiáng)的管理水平和豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。兩者的相互配合是該成果能充分實行的有利保證；能夠借鑒以前的同類工程的成功經(jīng)驗；公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，所需人、財、物等資源能給予方便；業(yè)主

7、及設(shè)備管理單位的大力支持；職工勞動技能和勞動態(tài)度較好，有健全的質(zhì)量保證體系和切實可行的預(yù)防措施； 施工材料、工具、各種計量器具準(zhǔn)備充分，各種準(zhǔn)備工作充分、到位。確定目標(biāo)安全文明施工，安全施工，杜絕事故隱患質(zhì)量工期效益提高各道工序的施工質(zhì)量，優(yōu)良率達(dá)到95以上提前實現(xiàn)通信大通道暢通，達(dá)到無故障搬遷，為信號及電力專業(yè)贏得調(diào)試時間提高工作效率，降低成本消耗，成本降低率要達(dá)到4.0以上確保目標(biāo)可行性分析結(jié)論：通過群策群力和實施目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。A小組有豐富的專業(yè)理論知識實戰(zhàn)經(jīng)驗?zāi)繕?biāo)能夠?qū)崿F(xiàn) 可行性分析B小組有類似工程的借鑒經(jīng)驗C小組有公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主的大力支持D小組開展活動條件良好六、分析原因根據(jù)排列圖,將

8、影響的A類因素“既有光電纜割接，傳輸及接入網(wǎng)設(shè)備”，我們QC小組全體成員做了進(jìn)一步調(diào)查研究，對出現(xiàn)的問題召開了原因分析會，并繪制出因果分析圖： 料環(huán)法人機(jī)割接工具不適用測量儀表誤差配備不齊全新機(jī)房設(shè)備電源無法提供既有光電纜故障夜間施工困難接續(xù)工法工藝培訓(xùn)不及時站前單位施工影響材料設(shè)備不合格材料準(zhǔn)備不充分施工人員缺乏接續(xù)經(jīng)驗部分人責(zé)任心不強(qiáng)前期施工管理不到位對既有機(jī)房調(diào)查不細(xì)，技術(shù)交底不完備設(shè)備廠家人員經(jīng)驗不足因果分析圖 既有光電纜割接傳輸及接入網(wǎng)設(shè)備料人法環(huán)機(jī)七、要因確認(rèn)通過原因分析，我們小組對末端因素進(jìn)行了逐條確認(rèn)，經(jīng)分析合并，利用要因確認(rèn)表，進(jìn)行要因確認(rèn)。 要因確認(rèn)表序號末端因素確認(rèn)方法目

9、標(biāo)負(fù)責(zé)人是否要因1前期施工管理不到位調(diào)查分析加強(qiáng)管理，完善管理機(jī)制張志賢非要因2施工人員缺乏接續(xù)經(jīng)驗調(diào)查分析熟練作業(yè)人員操作技能得到有效提高，嚴(yán)格掌控關(guān)鍵工序，高效完成割接任務(wù)于德明非要因3接續(xù)工法工藝培訓(xùn)不及時現(xiàn)場認(rèn)證掌握光電纜接續(xù)工法工藝，且能夠熟練操作甘洪流要因4既有光電纜故障現(xiàn)場認(rèn)證通過與設(shè)備管理單位溝通，割接前處理好既有光電纜故障，確保割接后無故障甘洪流非要因5新機(jī)房設(shè)備電源無法提供現(xiàn)場驗證在無正式電源的情況下，用臨時電源提供給新設(shè)備安裝調(diào)試甘洪流要因6夜間施工困難現(xiàn)場驗證在既有線施工，光電纜割接都安排在夜間，只有提供精良設(shè)備、合理安排人力，克服困難甘洪流要因7割接工器具不適用，配備

10、不齊全調(diào)查分析工器具適用齊全，有效提高割接效率林巧非要因8測量儀表誤差現(xiàn)場認(rèn)證針對測量儀表，采取性能較好的，且預(yù)有備用林巧非要因9站前單位施工影響調(diào)查分析加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)聯(lián)系張志賢非要因10設(shè)備廠家人員經(jīng)驗不足調(diào)查分析加強(qiáng)溝通，要求廠家派經(jīng)驗豐富的人員參與開通張志賢非要因11對既有機(jī)房調(diào)查不細(xì)，技術(shù)交底不完備現(xiàn)場認(rèn)證現(xiàn)場查閱調(diào)查細(xì)致全面，并做好臺帳；技術(shù)交底要交到每位施工人員甘洪流要因12材料設(shè)備不合格現(xiàn)場認(rèn)證對進(jìn)場的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，不合格的堅決不用林巧非要因八、制定對策措施 根據(jù)要因確認(rèn)表，小組經(jīng)過討論制定了相應(yīng)的對策措施，制定對策如下：序 號主 因 項 目對 策目 標(biāo)負(fù)責(zé)人落實日期1接

11、續(xù)工法工藝培訓(xùn)不及時1.依據(jù)項目施工進(jìn)度計劃總工期要求及時制定接續(xù)工法工藝培訓(xùn)計劃2.按計劃如期實施崗前操作培訓(xùn)3.參與割接工作人員必須能夠熟練操作掌握光電纜接續(xù)工法工藝于德明甘洪流2011.6.202新機(jī)房設(shè)備電源無法提供1. 在新機(jī)房安裝好電源設(shè)備2. 協(xié)調(diào)解決臨時用電問題，引入相對可靠的電源臨時供電3. 新機(jī)房設(shè)備的安裝調(diào)試及時跟上用臨時電源提供給新設(shè)備安裝調(diào)試于德明甘洪流3夜間施工困難1. 提供精良設(shè)備、工具，并有備用2. 合理安排人力，夜間施工人員，白天保證有充足的休息3. 使施工人員保持良好的精神狀態(tài)，克服困難提供精良設(shè)備、合理安排人力，克服困難張志賢于德明4對既有機(jī)房調(diào)查不細(xì)，技

12、術(shù)交底不完備1. 對既有機(jī)房設(shè)備配線要做細(xì)致全面的調(diào)查，做好臺帳2. 與設(shè)備管理單位核實設(shè)備現(xiàn)狀3. 要求實施人員分工復(fù)查，各自落實4. 對每位施工人員進(jìn)行技術(shù)交底調(diào)查細(xì)致全面，并做好臺帳；技術(shù)交底要交到每位施工人員甘洪流林 巧對策表九、對策實施對策實施一：開展光電纜接續(xù)工藝培訓(xùn)本項目施工是配合站前的，視現(xiàn)場情況而具體安排。在6月份期間，因前期的光電纜敷設(shè)已經(jīng)完成，暫時無緊急的事項要忙，我小組充分利用這個閑暇時間，制定了如下光電纜接續(xù)的培訓(xùn)計劃，以提高所有參建人員的整體水平。培訓(xùn)好了作業(yè)人員，也為本工程的關(guān)鍵一步即預(yù)先割接長途光電纜進(jìn)新機(jī)房做好了準(zhǔn)備。光電纜接續(xù)的培訓(xùn)計劃表日期培訓(xùn)內(nèi)容參培人員

13、培訓(xùn)課時培訓(xùn)目的負(fù)責(zé)人6月10日下午長途光電纜基本工作原理趙林群、蔣興恒、黃新雙、喻昭湘、韋秀惠、黃華寧、林巧2課時掌握光電纜基本工作原理甘洪流6月14日上午光電纜接續(xù)工法工藝趙林群、蔣興恒、黃新雙、喻昭湘、韋秀惠、黃華寧、林巧4課時提高作業(yè)人員操作技能于德明6月19日下午光電纜接續(xù)實作操練趙林群、蔣興恒、黃新雙、喻昭湘、韋秀惠、黃華寧、林巧4課時熟練掌握接續(xù)的每道工序，嚴(yán)格掌控關(guān)鍵工序于德明甘洪流對策實施二：用臨時電源提供給新設(shè)備安裝調(diào)試1. 新設(shè)通信機(jī)房原設(shè)計很多設(shè)備都按停點開通時按移設(shè)的方式實施，經(jīng)過現(xiàn)場分析與論證，此方案行不通。故向設(shè)計提交了變更方案，要求新機(jī)房按新設(shè)設(shè)備施工，這樣可以

14、大大減少開通停點通信專業(yè)所占的時間。電源設(shè)備就是新設(shè)，但電池組按移設(shè)施工。2. 在新機(jī)房條件具備的情況下，將新設(shè)備按設(shè)計安裝到位，含電源設(shè)備。至于蓄電池組，因既有機(jī)房有兩組蓄電池，經(jīng)與南寧通信段協(xié)商，我方做出方案，先搬其中的一組蓄電池至新機(jī)房并安裝好。機(jī)房的臨時用電，經(jīng)與車站協(xié)商，由我方按要求接一臨時電源至機(jī)房，并辦理相關(guān)手續(xù)，可以供電。3. 新機(jī)房用臨時電正常供電后，機(jī)房的安裝調(diào)試工作可以正常進(jìn)行，所有新設(shè)設(shè)備可以上電試驗、單機(jī)測試。由于電源的不中斷，可以讓新設(shè)備一直保持運轉(zhuǎn)狀態(tài)，至開通運行時即可處于最佳狀態(tài)，確保新設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。對策實施三：克服夜間施工困難在既有線施工，光電纜割接工作都只

15、能安排在夜間，這樣才盡可能少的對鐵路行車減少影響。針對夜間施工，項目部采取以下方法：1. 采用精良的儀器儀表。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，從其他項目調(diào)用先進(jìn)的光纜熔接機(jī)和OTDR設(shè)備兩套，電纜探測儀1套，還配備了兩臺發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備、應(yīng)急照明燈等，從硬件上保證了夜間施工的正常進(jìn)行。2. 項目部合理安排勞力，在有夜間施工時，白天不安排工作，保證人員有充足的休息時間，確保人人精神飽滿。夜間需要進(jìn)行的光電纜割接工作，前期準(zhǔn)備工作做充分，留最少的工作量。另外，項目還針對夜間工作提高補(bǔ)貼，使作業(yè)人員在心里上感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視。同時，項目平時還注重對作業(yè)人員的業(yè)務(wù)及思想品德教育，使職工在項目有主人公責(zé)任感，個人服

16、從項目的安排，常以飽滿的熱情投入工作。對策實施四：對既有機(jī)房全面細(xì)致的調(diào)查，并做好完備技術(shù)交底1.安排專人對既有機(jī)房設(shè)備配線做細(xì)致全面的調(diào)查，并做好臺帳，與設(shè)備管理單位一一核實。前期的調(diào)查，是機(jī)房無故障搬遷的前提條件。通過細(xì)致的調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)很多意想不到的問題。比如，經(jīng)調(diào)查，設(shè)計中漏列了移設(shè)TDCS光貓4臺、移設(shè)光纖直放站近端機(jī)1套、移設(shè)有線電視分路器1套、移設(shè)DMIS設(shè)備一套等，為保證機(jī)房搬遷后所有設(shè)備正常使用，必須按實際調(diào)查的資料來完成新機(jī)房的所有配線，至于費用，在日后的變更中要回。2.經(jīng)過調(diào)查，可以完善施工方案，并預(yù)先做好應(yīng)急預(yù)案，以確保大通道提前開通，以及盡可能的減少對運輸行車的影響，

17、另外還可在遇到問題無法正常開通時采取的應(yīng)對措施。本工程最大的難點在于提前開通傳輸設(shè)備，雖然傳輸設(shè)備為新設(shè)設(shè)備，但由于新設(shè)備無法在開通前倒入既有系統(tǒng)中試驗，所以還存在很多不確定性，必須考慮一個完善的應(yīng)急方案，以防萬一。我們小組通過與設(shè)備廠家、南寧通信段等相關(guān)人員不斷論證，做出了一套完備的應(yīng)急方案，因為新老設(shè)備的不兼容，設(shè)備子框還不能直接代用，因此還要做好過渡2M線纜，以備用。3.本工程還涉及到鐵通公網(wǎng)交換以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的搬遷。1000門的交換機(jī)和300門的寬帶用戶，光是一一核對就是很大的工作量，而鐵通地區(qū)光電纜及交換、寬帶設(shè)備無法預(yù)先做，只能在停點當(dāng)天實行。大量的工作在停點時做，所以前期的調(diào)查就顯

18、得尤為重要。4.調(diào)查資料作為開通停點當(dāng)天的工作任務(wù)分工依據(jù)，QC小組將各項任務(wù)分別以圖和表格的形式詳細(xì)列出、標(biāo)明，并按任務(wù)分工到個人，再由個人根據(jù)任務(wù)表，再對自己的工作到現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，對到每一根線都做好標(biāo)記，發(fā)現(xiàn)任何問題再反饋到小組進(jìn)行處理。5.開通前，項目部組織所有人員集中開會，根據(jù)最終的任務(wù)分工表，對每個人進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，確保順利開通。十、效果檢查通過開展QC活動，黃練站通信機(jī)房搬遷做到了安全無事故；工程質(zhì)量得到了業(yè)主和監(jiān)理以及設(shè)備管理單位的認(rèn)可；工期上在停點后30分鐘內(nèi)開通通信大通道，為后續(xù)的試驗留足了時間；效益上由于做足了準(zhǔn)備工作，不存在返工、窩工等現(xiàn)象，對使用單位來說，相當(dāng)于是無縫搬遷，不影響正常使用，得到一致好評。通過開展QC活動，提高了項目管理人員的