績(jī)效應(yīng)用表格講解

1、 附件1 高層管理人員年度績(jī)效考評(píng)評(píng)分表考評(píng)期間： 年 月 至 年 月姓名部 門崗位績(jī)效序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)源得分效益類1%2%營(yíng)運(yùn)類1%2%3%4%5%6%7%組織類1%安全類1質(zhì)量事故%2安全事故%得分合計(jì)100%被考評(píng)人簽字： 年 月 日總經(jīng)理簽字: 年 月 日附件2 部門績(jī)效計(jì)劃表 部門責(zé)任人匯報(bào)對(duì)象考評(píng)時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日工作指標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成日期考評(píng)依據(jù)及數(shù)據(jù)來(lái)源關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年 月 日總經(jīng)理簽字： 年 月 日 附件3 員工績(jī)效計(jì)劃表部門責(zé)任人匯報(bào)對(duì)象考評(píng)時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日工作指標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成日期考評(píng)

2、依據(jù)及數(shù)據(jù)來(lái)源關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)員工本人簽字： 年 月 日部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日附件4 部門/個(gè)人績(jī)效計(jì)劃修正表 序號(hào)原KPI指標(biāo)修正KPI指標(biāo)修改原因與理由名稱考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源權(quán)重名稱考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源權(quán)重12 3部門負(fù)責(zé)人意見：分管領(lǐng)導(dǎo)意見：最終修訂結(jié)果：類別： 部門考評(píng) 崗位考評(píng) 部門： 部門負(fù)責(zé)人： 考評(píng)周期：月度 年度 附件5 部門績(jī)效考評(píng)表部門： 考評(píng)周期： 度 考評(píng)期間： 年 月 至 月序號(hào)考評(píng)指標(biāo) 考評(píng)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 實(shí)際達(dá)成情況數(shù)據(jù)來(lái)源分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分12345678910合計(jì)分值100分總分部門負(fù)責(zé)人簽字及日期： 分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分及日期： 總經(jīng)理審批及日期： 附件6 部門負(fù)責(zé)人月度

3、考評(píng)評(píng)分表 考評(píng)期間： 年 月 日至 年 月 日姓名部門崗位績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%序號(hào)指 標(biāo)權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成情況得分1%2%3%4%5%6%7%8%管理績(jī)效20%1部門員工違規(guī)率 %2部門管理費(fèi)用和成本預(yù)算控制 %得分合計(jì)100%被考評(píng)人簽字： 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日總經(jīng)理簽字： 年 月 日 附件7 員工月度考評(píng)評(píng)分表 考評(píng)期間： 年 月 日至 年 月 日姓名部門崗位績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%序號(hào)指 標(biāo)權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成情況得分1%2%3%4%5%6%7%8%能力與態(tài)度20%1 %2 %3 %4 %得分合計(jì)100%被考評(píng)人簽字： 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日總經(jīng)理簽字： 年

4、 月 日 附件12 _年_月員工月度考評(píng)匯總表 填報(bào)部門： 填報(bào)時(shí)間：年 月 日序號(hào)部門姓名分?jǐn)?shù) 考評(píng)等級(jí)被考評(píng)人備 注ABCD E簽 字12345678910111213 小計(jì)附件13 _年度員工考評(píng)匯總表填報(bào)部門： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日序號(hào)部門姓名 月度考評(píng)成績(jī)年 度被考評(píng)人備 注123456789101112評(píng) 定等 級(jí)簽 字12345678910111215小計(jì)附件14 _年度部門考評(píng)匯總表填報(bào)部門： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日序號(hào)部門名稱 月度考評(píng)成績(jī)年 度被考評(píng)部門備 注123456789101112評(píng) 定等 級(jí)負(fù)責(zé)人簽字1234567小計(jì) 附件8 指標(biāo)數(shù)據(jù)信息收集提報(bào)表填寫部門：

5、填報(bào)人： 日期： 年 月 日被考評(píng)部門指標(biāo)名稱 指標(biāo)定義數(shù)據(jù)來(lái)源部門指標(biāo)完成情況數(shù)據(jù)采集方式、頻率或公式數(shù)據(jù)收集部門負(fù)責(zé)人簽字附件9 述職表1 考評(píng)期間： 年姓名部門職位 年度述職報(bào)告（50分）具體闡述（年度部門績(jī)效目標(biāo)達(dá)成情況，可附頁(yè)）： 年度個(gè)人自評(píng)在這一年中，您哪方面的工作最出色？在這一年中，您覺得哪方面做得還有欠缺？您認(rèn)為您的個(gè)人素質(zhì)和能力方面還須怎樣提升？您希望得到哪些幫助和支持？自評(píng)： 優(yōu)秀 良好 合格 尚待改進(jìn) 被考評(píng)人簽名： 述職表2管理改進(jìn)（50分）序號(hào)項(xiàng)目權(quán)重相關(guān)項(xiàng)目及完成情況考評(píng)委評(píng)分1部門流程及系統(tǒng)建設(shè)2人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)3部門溝通協(xié)調(diào)和合作5個(gè)人素質(zhì)和能力提升年度述職成績(jī)述職報(bào)告評(píng)分管理改進(jìn)評(píng)分綜合得分評(píng)定等級(jí)考評(píng)委評(píng)語(yǔ)： 考評(píng)委主任簽名： 日期：附件10 績(jī)效考評(píng)申訴表申訴人姓名： 部門： 職位： 考評(píng)時(shí)間： _ 年_ 月序號(hào)申訴事項(xiàng)申訴理由事實(shí)依據(jù)123部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)意見：人力資源部意見：考評(píng)委審批意見：最終處理結(jié)果：附件11 員工日?？?jī)效檢查記錄表項(xiàng) 目： 部 門： 檢查日期： 年 月 日檢查內(nèi)容工作紀(jì)律、崗位標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)技能、服從意