二灘水電開發(fā)公司綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位績(jī)效指標(biāo)

1、二灘水電開發(fā)公司綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位績(jī)效指標(biāo)綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的后評(píng)價(jià)工作工作計(jì)劃完成率以每月的總結(jié)為準(zhǔn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于 % 本崗位提交報(bào)告保證后評(píng)價(jià)工作開展的卓有成效對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交的報(bào)告保證為高層管理者提供決策支持的質(zhì)量對(duì)電力營(yíng)銷的階段性工作進(jìn)行評(píng)價(jià)并撰寫報(bào)告見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交的報(bào)告保證為高層管理者提供決策支持的質(zhì)量對(duì)電力生產(chǎn)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)并撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表三本崗位提交的報(bào)告保

2、證為高層管理者提供決策支持的質(zhì)量電站主體工程完工評(píng)價(jià)工作見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表四本崗位提交的報(bào)告保證為高層管理者提供決策支持的質(zhì)量與其它部門的協(xié)作見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表五各部門主任具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與其他部門積極協(xié)作完成各項(xiàng)工作綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位KPI說明表考核指標(biāo)具體內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況、電力營(yíng)銷、電力生產(chǎn)各評(píng)價(jià)報(bào)告的及時(shí)性和質(zhì)量¨ 對(duì)所需報(bào)告是否延誤¨ 報(bào)告中分析問題是否全面¨ 對(duì)問題的分析是否深入¨ 所提建議是否具有可行性電站主體工程完工評(píng)價(jià)工作¨ 調(diào)查和收集的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的相關(guān)資料¨ 聘請(qǐng)專家進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析

3、68; 對(duì)比項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行分析評(píng)價(jià)與其它部門的協(xié)作¨ 代表公司利益¨ 具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極與各部門協(xié)調(diào)、合作開展各項(xiàng)工作¨ 保證對(duì)各業(yè)務(wù)單位的支持，提高服務(wù)意識(shí)軟指標(biāo)評(píng)分表表一：對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告工作考核評(píng)分表請(qǐng)針對(duì)綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗提交的項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告工作的報(bào)告綜合以下四方面評(píng)分考評(píng)項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分對(duì)所需報(bào)告是否延誤報(bào)告中分析問題是否全面對(duì)問題的分析是否深入所提建議是否具有可行性總計(jì)100%表二：對(duì)電力營(yíng)銷的階段性工作進(jìn)行評(píng)價(jià)并撰寫報(bào)告工作考核評(píng)分表請(qǐng)針對(duì)綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗提交的對(duì)電力營(yíng)銷的階段性工作進(jìn)行評(píng)價(jià)并撰

4、寫報(bào)告的報(bào)告綜合以下四方面評(píng)分考評(píng)項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分對(duì)所需報(bào)告是否延誤報(bào)告中分析問題是否全面對(duì)問題的分析是否深入所提建議是否具有可行性總計(jì)100%表三：對(duì)電力生產(chǎn)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)并撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告工作考核評(píng)分表請(qǐng)針對(duì)綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗提交的對(duì)電力生產(chǎn)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)并撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告工作的報(bào)告綜合以下四方面評(píng)分考評(píng)項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分對(duì)所需報(bào)告是否延誤報(bào)告中分析問題是否全面對(duì)問題的分析是否深入所提建議是否具有可行性總計(jì)100%表四：電站主體工程完工評(píng)價(jià)工作考核評(píng)分表請(qǐng)針對(duì)綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗提交的電站主體工程完工評(píng)價(jià)工作的報(bào)告綜合以下兩方面評(píng)分考評(píng)項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分調(diào)查和收集的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的相關(guān)資料是否準(zhǔn)確全面對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告的相應(yīng)內(nèi)容評(píng)價(jià)的是否及時(shí)、合理、準(zhǔn)確總計(jì)100%表五：與其它部門的協(xié)作評(píng)分表請(qǐng)針對(duì)綜