




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、文件名稱:糾正與預(yù)防措施運作程序文件編號:COP-012版次:A0發(fā)行部門:人事行政部頁數(shù):1/21.0目的建立書面化的糾正與預(yù)防措施運作程序,確保采取及時的、有效的糾正與預(yù)防措施,以消除實際存在的或潛在的重要不符合表現(xiàn)的起因,從而保證預(yù)防為主,維持及提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,并采取措施減輕所產(chǎn)生的環(huán)境影響。2.0 范圍2.1 本程序適用于處理與產(chǎn)品,工藝、體系、環(huán)境體系、法律法規(guī)要求、客戶投訴及環(huán)境投訴表現(xiàn)相關(guān)的不符合及產(chǎn)生不符合的潛在起因情況。2.2 第4.中明確了及環(huán)境體系問題的糾正和預(yù)防措施。3.0 職責(zé)3.1 公司各部門都有責(zé)任就異常向人事行政部提出糾正與預(yù)防措施的要求。3.2 人事行政部負
2、責(zé)發(fā)起異常糾正及預(yù)防行動并統(tǒng)籌及跟進整個過程。3.3 相關(guān)部門有責(zé)任分析原因,制定并執(zhí)行糾正與預(yù)防措施。4.0 糾正與預(yù)防措施的時機信息來源提出部門采購進料階段1、同一供應(yīng)商因相同主要缺陷連續(xù)3批來料被拒收或連續(xù)3批被罰款。2、供應(yīng)商在來料階段未有執(zhí)行相關(guān)的環(huán)保協(xié)議時。采購部生產(chǎn)過程1、生產(chǎn)系統(tǒng)因素(人、機、料、法、環(huán))失控2、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生重要的環(huán)境不良行為任何部門出貨階段1、 客戶投訴2、 產(chǎn)品退貨銷售部體系改善1、管理評審中提出之須改善事項2、統(tǒng)計分析結(jié)果中有潛在不合格產(chǎn)生或有潛在的對外界產(chǎn)生不良環(huán)境影響3、與成品檢測與測量儀器校正不合格或環(huán)境監(jiān)測不合格4、內(nèi)部體系審核不符合項目5、各部
3、門的主要質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)未達成總經(jīng)理相關(guān)統(tǒng)計部門人事行政部內(nèi)審員各相關(guān)部門環(huán)境管理1、任何外界環(huán)境投訴2、任何環(huán)境表現(xiàn)的監(jiān)測失效、失敗3、任何違反環(huán)境法律、法規(guī)人事行政部生產(chǎn)部任何部門5.0程序5.1異常糾正及預(yù)防措施要求提出。 5.1.1上述4.0中的部門或其他發(fā)現(xiàn)異常的部門有責(zé)任及權(quán)力向人事行政部提出糾正與預(yù)防措施行動的要求。5.1.2提出者可以以書面、口頭等任何方式與人事行政部聯(lián)絡(luò),提出此項要求,但提出之前須經(jīng)本部門主管認可。5.2異常糾正與預(yù)防措施的發(fā)起。人事行政部接到要求后即第一時間主動收集所有的信息,對提出的問題作認同處理。5.2.2如果提出的問題不屬實,則聯(lián)絡(luò)問題提出者予以澄
4、清。文件名稱:糾正與預(yù)防措施運作程序文件編號:COP-012版次:A0發(fā)行部門:人事行政部頁數(shù):2/25.2.3如果提出的問題屬實,人事行政部填寫CAR(Corrective Action Request:改善行動要求)并編號。在CAR第一欄內(nèi)詳細注明問題現(xiàn)象或附上相關(guān)的書面資料。5.3人事行政部負責(zé)原因的分析與糾正與預(yù)防措施的制訂。人事行政部根據(jù)異?,F(xiàn)象組織相關(guān)部門或人員分析異常的根本原因,制訂相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施,詳細記錄于CAR第二欄內(nèi)或以會議記錄形式附在CAR后面。5.3.2糾正與預(yù)防措施必須明確清楚:方法、執(zhí)行時間、完成時間、責(zé)任者及責(zé)任者的責(zé)任約束條款。5.3.3相關(guān)人員必須簽名認
5、可。5.3.4異常的后果處理。人事行政部根據(jù)異常的原因及造成的經(jīng)濟損失后果進行判斷并調(diào)查,對目前的生產(chǎn)或已生產(chǎn)的半成品、成品或環(huán)境活動等提出處理意見并交總經(jīng)理批準執(zhí)行。5.3.4.2記錄于CAR第三欄內(nèi)。5.4糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行。人事行政部根據(jù)事先制訂的糾正與預(yù)防措施中的方法、執(zhí)行時間、完成時間對責(zé)任者的執(zhí)行作監(jiān)督,以確保責(zé)任者徹底執(zhí)行。人事行政部將監(jiān)督的結(jié)果記錄于CAR第四欄內(nèi),或以書面形式附在CAR之后。5.5糾正與預(yù)防措施的效果鑒定5.5.1當(dāng)所有的糾正與預(yù)防措施全部徹底執(zhí)行并到達預(yù)防的完成時間后,由問題提出者或由人事行政部對相應(yīng)的效果作鑒定。5.5.2鑒定的問題有沒有徹底解決、是否還
6、存在,記錄于CAR第五欄內(nèi)或以書面形式附后。5.5.3如果鑒定是滿意的,則事件結(jié)束,CAR關(guān)閉存檔。5.5.4如果鑒定是不滿意的,則必須重新執(zhí)行上述整個過程,直至滿意為止。5.6總結(jié)人事行政部及時總結(jié)所有CAR動態(tài),記錄于CAR一覽表內(nèi),作為管理評審的資訊。6.0相關(guān)文件和記錄6.1 CAR 糾正與預(yù)防措施報告 R-850-016.2 CAR一覽表糾正與預(yù)防措施報告一覽表 R-850-02CAR(糾正與預(yù)防措施報告) TO: CC: CAR No.: 表格編號:R-850-01版本:A問題描述(或參考附件: ):提出者: 時間: 人事行政部認同: 時間:根本原因(或參考附件: ):改善及預(yù)防措施(或參考附件: ): 改善及預(yù)防方法 執(zhí)行時間 完成時間 責(zé)任部門簽名:選擇方框 返工所有半成品 僅返工退貨部分 返工所有成品 邊做邊改人事行政部: 批準: 監(jiān)督執(zhí)行(或參考附件: ) 滿意 不滿意(說明: )跟蹤者: 效果鑒定(或參考附件: ) 滿意,事件結(jié)束,CAR關(guān)閉 不滿意,事件未結(jié)束(新的CAR No. )鑒定者: 審核: CAR 一覽表(糾正與預(yù)防措施報告一覽表)表格編號:R-850-02版本:A序號CAR No.問題簡述步 驟責(zé)任者預(yù)定結(jié)束時間實際結(jié)束時間備 注改善/預(yù)防措施的實施監(jiān) 督 執(zhí) 行效 果 鑒 定改善/預(yù)防措施的實施監(jiān) 督 執(zhí) 行效 果 鑒 定改善/預(yù)防措施的實施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/IEC TR 20226:2025 EN Information technology - Artificial intelligence - Environmental sustainability aspects of AI systems
- 江蘇溧陽2024~2025學(xué)年高一下冊期末教學(xué)質(zhì)量調(diào)研數(shù)學(xué)試題學(xué)生卷
- 2024~2025學(xué)年廣西壯族自治區(qū)河池宜州區(qū)八年級下冊4月期中考試數(shù)學(xué)試題【帶答案】
- 變革過程中的組織記憶管理考核試卷
- 農(nóng)業(yè)機械化與信息技術(shù)融合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化考核試卷
- 在線絲綢貿(mào)易平臺發(fā)展現(xiàn)狀考核試卷
- 自我監(jiān)測考核試卷
- 創(chuàng)業(yè)項目企業(yè)社會責(zé)任報告撰寫案例考核試卷
- 需求管理中的多目標(biāo)決策模型考核試卷
- 賽事應(yīng)急物資供應(yīng)鏈管理與保障機制考核試卷
- 電工廠搬遷方案(3篇)
- 老年人眼科疾病
- 鋼板配送設(shè)計方案(3篇)
- 中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)課件護理情志
- 小學(xué)三年級科學(xué)下冊教案
- 2025-2030中國美容美發(fā)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025年中國不銹鋼蝕刻板數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 免疫檢查點抑制劑相關(guān)肺炎診治和管理專家共識(2025)要點解讀
- (統(tǒng)編版2025)歷史七年級下冊新教材變化及教學(xué)建議
- 文化安全課件
- 蠶桑養(yǎng)殖知識培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論