“青年文明號”事跡材料

1、“青年文明號”事跡材料篇一：全國青年文明號申報材料氧化鋁生產(chǎn)的排頭兵全國青年文明號申報材料中國鋁業(yè)山西分公司氧化鋁一分廠是氧化鋁生產(chǎn)的龍頭分廠，空壓站車間是一分 廠的主體車間，是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)的“心臟”，高壓站工段是空壓站車間重要崗位，主 要擔(dān)負(fù)著供應(yīng)高壓風(fēng)的重任。高壓站工段現(xiàn)有四個班組，職工23人，其中黨員2人，團(tuán)員10人，大專以上文 化程度10人，平均年齡28歲。針對工段青工多、職工思想活躍的特點(diǎn)，分公司團(tuán)委于 1995年成立了 “高壓站青年文明號”。他們的服務(wù)承諾是：誠信為本、有諾必踐、恪 盡職守、率先垂范。通過不懈努力，1998年，“高壓站青年文明號”被評為“山西省 青年文明號”。目前

2、，“高壓站青年文明號”正乘著企業(yè)改革的東風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，忠實 實踐他們的承諾，爭創(chuàng)“全國青年文明號”。一、建立“學(xué)習(xí)型組織”，提高員工素質(zhì)。高壓站工段管轄的設(shè)備具有壓力高、功率強(qiáng)、轉(zhuǎn)速快、噪聲大、事故隱患難判斷、 難暴露的特點(diǎn)，一旦發(fā)生事故，撲救難度大，因此職工必須有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和較高 的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，才能在85分貝的噪聲中準(zhǔn)確判斷設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防患于未然。為 此，強(qiáng)化“高壓站青年文明號”的學(xué)習(xí)功能，將“青年文明號”建成“學(xué)習(xí)型組織”， 在員工中倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，全面提高員工技能素質(zhì)，成為大家的共識。1998年以來，為向“全國青年文明號” 邁進(jìn)，“高壓站青年文明號”建立了 “

3、分廠、車間、工段”三級聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，逐步形成了 “山面到點(diǎn)、由整體到個人”的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。分廠抓檢查，車間重考核，工段求實效，不 斷推動“高壓站青年文明號”向前躍進(jìn)。車間每月一次定期對員工進(jìn)行全員培訓(xùn)，從理 論到操作、從點(diǎn)檢到維護(hù)，覆蓋面廣。工段要求每位員工都有學(xué)習(xí)筆記，寫心得體會， 半年召開一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，相互促進(jìn)，共同提高。為了提高學(xué)習(xí)效果，他們開展了 崗位練兵、點(diǎn)將答題、應(yīng)急處理預(yù)案設(shè)計等活動。僅2020年，現(xiàn)場練兵30多次，點(diǎn)將 答題60余題，預(yù)案設(shè)計15份。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)功能，“高壓站青年文明號”員工素質(zhì)得 到普遍提高。目前他們正拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)方式。不僅學(xué)技能，而且學(xué)政治理論；不僅

4、 學(xué)書本，而且重應(yīng)用；不僅聽別人講，而且要求人人上臺講，掀起了學(xué)知識、練本領(lǐng)的 熱潮。二、科技攻關(guān)，理順流程。2020年年初，作為中國鋁業(yè)山西分公司氧化鋁生產(chǎn)“心臟”的高壓站曾一度陷入 嚴(yán)重的困境：2#高壓機(jī)因推力瓦振動大，查不清故障原因，廠家來人多次處理均未得到 解決。3#高壓機(jī)也因正在檢修，其它4臺高壓機(jī)處于運(yùn)行狀態(tài)，致使高壓機(jī)出現(xiàn)無備用 設(shè)備的狀態(tài)。如果其它4臺運(yùn)行高壓機(jī)有一臺出現(xiàn)故障，將會給生產(chǎn)帶來無法估量的影 響。此事引起分公司決策層的高度關(guān)注。其時，正是全國氧化鋁價格走出低谷、逐漸走 高，中國鋁業(yè)公司各分公司都在全力以赴組織高產(chǎn)的關(guān)鍵時刻。此時，如果因高壓機(jī)的故障得不到處理, 不僅

5、會給山西分公司的生產(chǎn)帶來影響，而且將造成巨大的不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。關(guān)鍵時刻，以原民昌為首的一群年輕人坐不住了： 2020年年初，分公司團(tuán)委組織 開展的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效行動”也拉開序幕，作為省級“青年文明號”的高壓站工段，決 不允許此類問題在本單位出現(xiàn)。在廠方專家斷言無法處理的情況下，他們頂著巨大的壓 力，主動向車間、分廠和分公司領(lǐng)導(dǎo)請戰(zhàn)，成立了 “消除故障、確保高壓機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行攻 關(guān)小組”。經(jīng)過長達(dá)一個多月的艱苦奮戰(zhàn)，他們終于查清了問題的癥結(jié)一一（1）原設(shè) 計使用的推力瓦不合理；（2）原設(shè)計高壓端轉(zhuǎn)子比聯(lián)軸節(jié)低；（3）現(xiàn)場高速不平衡，并大膽創(chuàng)新，經(jīng)過一 系列的反復(fù)試驗和論證，創(chuàng)造性地使用了 “橢圓

6、瓦技術(shù)”、“高壓機(jī)轉(zhuǎn)子抬高技術(shù)”、 “現(xiàn)場高速平衡技術(shù)”三項新技術(shù)，2#高壓機(jī)重新恢復(fù)了生機(jī)。隨后，他們將這三項新 技術(shù)應(yīng)用于其它5臺高壓機(jī)，都取得了良好效果：高壓機(jī)運(yùn)行達(dá)到全國同行業(yè)領(lǐng)先水 平。據(jù)統(tǒng)計，以上三項技術(shù)的應(yīng)用，僅檢修費(fèi)一項每年可為中國鋁業(yè)山西分公司節(jié)約50余萬元。三、實施創(chuàng)新行動，打造共青品牌。從2000年開始，中國鋁業(yè)山西分公司團(tuán)委結(jié)合氧化鋁生產(chǎn)的實際情況，在多年創(chuàng) 建“青年文明號”活動的基礎(chǔ)上，推出了 “跨世紀(jì)青年創(chuàng)新行動”，引導(dǎo)青年科技人員 以創(chuàng)新成果為“青年文明號”增光添彩。“高壓站青年文明號”借創(chuàng)建“全國青年文明號”的東風(fēng)，在扎實 開展的“五小”發(fā)布、“QC”活動的基礎(chǔ)

7、上，響亮提出“實施創(chuàng)新行動，打造共青品 牌”。他們嚴(yán)抓四個環(huán)節(jié)：科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、激勵保障、人員培訓(xùn)，開展“四個一” 活動：開發(fā)一項新產(chǎn)品、創(chuàng)造一項新工藝、推廣一項新技術(shù)、轉(zhuǎn)化一項新成果，取得了 驕人的成果。高壓機(jī)屬大型設(shè)備，是分公司的能耗大戶。占高壓站工段總員工數(shù)85%的青年人 在工段團(tuán)支部的直接組織下，對本工段的水、油、電等系統(tǒng)進(jìn)行了較大規(guī)模的改造。2020 年8月，對高壓站工段一期生產(chǎn)水進(jìn)行改造，使生產(chǎn)水壓由以前的1.2公斤提高到了1.5公斤，提高了設(shè)備的冷卻效果，解決了水壓不穩(wěn)造成的設(shè)備震動現(xiàn)象，節(jié)約 了潤滑油，保證了潤滑油溫正常，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率提高了 15%。2020年11月，工段團(tuán)支

8、部 針對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)向車間提出了 “以安裝油霧風(fēng)機(jī)，使油路產(chǎn)生負(fù)壓的方法，防止?jié)?滑油外漏”改造建議，得到了采納。改造后杜絕了全站的油路滴漏現(xiàn)象。耗油量由以前 的每月1200公斤降到了每月340公斤，每月節(jié)約潤滑油860公斤，節(jié)資4300元。他們 針對潤滑油使用周期短、浪費(fèi)大的現(xiàn)象，開展了延長高壓機(jī)潤滑凈化周期的QC活 動，通過油箱加濾網(wǎng)，油霧機(jī)加調(diào)節(jié)閥的方法，保證了高壓機(jī)潤滑油每兩年更換一次， 過濾凈化兩次，節(jié)油價值6. 5萬元。為了鼓勵青年人以“青年文明號”集體為單位主動發(fā)現(xiàn)和承擔(dān)課題，工段團(tuán)支部 積極爭取了一系列的政策支持。包括優(yōu)先評聘、外出學(xué)習(xí)、納入青年人才庫等激勵機(jī)制和活動經(jīng)費(fèi)納入

9、分公司預(yù)算等。從去年 年初開始，由于活動效果顯著，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工段“青年文明號” 乂正 式成立“青年創(chuàng)新創(chuàng)效基金”，使得創(chuàng)新行動得到了更有力的支撐。據(jù)統(tǒng)計，自青年創(chuàng)新行動開展以來，由“青年文明號”承擔(dān)的創(chuàng)新項目已完成的 有近20項，目前，還有一批重大項目正在基金的支持下順利開展，一批長期閑置的設(shè) 備重新煥發(fā)生機(jī)。創(chuàng)新行動不僅使“青年文明號”創(chuàng)建活動找到了新的突破口，還創(chuàng)造了良好的人 才效益，使“青年文明號”集體的質(zhì)量較以前有了很大的提高。近兩年來，工段團(tuán)支部 涌現(xiàn)出一批職業(yè)道德高尚、技術(shù)技能精湛的青年崗位能手，使“青年文明號”集體成為 眾人矚目的“人才高地”和“文明高地”。四、編

10、織嚴(yán)細(xì)安全網(wǎng)，實現(xiàn)十年事故為零目標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)，安全為天。高壓站工段始終把安全工作作為重點(diǎn)來抓，堅持每周一次 安全學(xué)習(xí)課，每天一次查隱患活動，每月一次安全現(xiàn)場演習(xí)活動，把一切安全活動貫穿 于工作全過程。制定嚴(yán)格的安全管理制度，做到“違章必罰不手軟，安全獎勵必兌現(xiàn)” 的安全獎罰制度,他們堅持做到經(jīng)濟(jì)處罰結(jié)合感化教育的工作方法，發(fā)現(xiàn)“違章”人員, 除扣罰當(dāng)事人20元獎金外，還要求當(dāng)事人收集身邊的習(xí)慣性違章事例（至少5件），使 違章者在收集違章事例時、親身感受到了事故的危害，并自然而然地養(yǎng)成了遵章守紀(jì)的 習(xí)慣。在安全獎勵上，“高壓站青年文明號”還推行了 “安全篇二：“青年文明號”申報材料“青年文明號”

11、申報材料XX街道辦事處人力資源和社會保障服務(wù)中心是一個朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮 進(jìn)的基層集體，現(xiàn)有工作人員13名，其中黨員4名，團(tuán)員2名，大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷13 人，平均年齡33歲，35歲以下青年10名，占全體人員的77%。作為服務(wù)群眾的基層窗 口部門，人社中心以爭創(chuàng)“一流服務(wù)質(zhì)量、一流管理水平、一流人才隊伍、一流工作業(yè) 績”作為奮斗目標(biāo)，不斷將“青年文明號”創(chuàng)建活動引向深入，努力把人社中心建設(shè)成 為一流的服務(wù)窗口。通過開展創(chuàng)建活動，使“青年文明號”成為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、 塑造青年的有效形式，使“青年文明號”創(chuàng)建活動真正成為中心精神文明建設(shè)的重要組 成部分和青年思想政治工作的重要載體。圍繞這

12、一目標(biāo)，人社中心以建設(shè)“溫暖人社” 為宗旨，堅持“辦實事、見真心”的服務(wù)理念，把青年文明號創(chuàng)建活動融入進(jìn)中心的每 一項工作，著力打造“辦事高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、行為規(guī)范、公平公開、群眾滿意”的優(yōu)質(zhì) 服務(wù)窗口，用真誠細(xì)致的服務(wù)贏得民心。一、提升素質(zhì)、創(chuàng)先爭優(yōu)，打造一流青年隊伍我們將奮斗目標(biāo)、服務(wù)理念融入到每名青年人心中，把“青年文明號”創(chuàng)建活動 與青年干部隊伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，全面提高青年一代的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支政治 素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精、開拓精神強(qiáng)的隊伍。一是提質(zhì)強(qiáng)基，堅定理想信念。通過定期組織政 治理論學(xué)習(xí)，夯實青年干部的思想基礎(chǔ)，提升理論修養(yǎng)，把握正確方向。構(gòu)建學(xué)習(xí)型組 織，營造終

13、身學(xué)習(xí)、科室學(xué)習(xí)的良好氛圍，做到業(yè)務(wù)精湛、工作高效、敬業(yè)奉獻(xiàn)。二是 加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。有計劃組織開展專門業(yè)務(wù)知識和更新知識培訓(xùn)，不定期 進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核，支持鼓勵青年干部參加高層次的學(xué)歷教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提 升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。要求中心全體工作人員尤其是青年黨員、青年團(tuán)員將“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī) 范、文明友善、學(xué)習(xí)互助、樂觀向上”的行為準(zhǔn)則內(nèi)化于心、外踐于行。在工作中嚴(yán)謹(jǐn) 務(wù)實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，把每項工作、每個環(huán)節(jié)做細(xì)做實。三是開展以“擦亮窗口、 奉獻(xiàn)青春”為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極 氛圍，定期對青年干部政治思想、廉政建設(shè)，工作紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)

14、務(wù)技能等素質(zhì)進(jìn) 行綜合測評，不斷提高青年干部的服務(wù)能力。鼓勵青年干部保持堅定的信念、健康的心 態(tài)、陽光的心理，熱情、主動、愉快地工作，坦然面對、積極應(yīng)對各種困難、挑戰(zhàn)和壓 力，始終保持樂觀自信、心胸開闊、奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)。二、立足窗口、提升形象，打造一流溫暖服務(wù)充分發(fā)揮“青年文明號”的先鋒旗幟作用，在窗口服務(wù)上努力實現(xiàn)群眾滿意率 100%,樹立人社中心的良好形象。一是開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化大廳建設(shè)。2020年街道投資190萬元建立起500余平的新人社中心, 在外觀標(biāo)識、環(huán)境設(shè)施等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，實現(xiàn)了服務(wù)窗口、檔案管理、咨詢輔導(dǎo)、 爭議調(diào)解、休息等候、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)六大區(qū)塊的整體功能定位。

15、二是增添各類服務(wù)設(shè)施。為 更好的服務(wù)轄區(qū)居民，中心增添了自助觸摸查詢機(jī)、休息椅、飲水機(jī)、電子顯示屏等各 類便民服務(wù)設(shè)施，使人社大廳真正成為服務(wù)功能齊全、設(shè)施環(huán)境優(yōu)雅的文明創(chuàng)建“窗 口”。三是開展“六個一樣”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程。結(jié)合街道制定的“辦實事、見真心”服 務(wù)理念，大廳結(jié)合自身實際積極開展“六個一樣”服務(wù)工程，即熟人、生人一樣熱情， 干部、群眾一樣尊重，大事、小事一樣周到，份內(nèi)、份外一樣負(fù)責(zé)，忙時、閑時一樣耐 心，來早、來晚一樣接待，要求中心工作人員掛牌上崗、文明用語、微笑服務(wù)，工作中 始終做到“來有迎聲”、“問有答聲”、“走有送聲”，使服務(wù)窗口展現(xiàn)新面貌、溫暖 群眾心,三、完善機(jī)制、團(tuán)結(jié)奮斗

16、，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績 以創(chuàng)建“青年文明號”為契機(jī)，進(jìn) 一步改善服務(wù)窗口質(zhì)效，要求中心全體工作人員嚴(yán)格履行首問負(fù)責(zé)制，對于群眾咨詢、 投訴和業(yè)務(wù)辦理，無論是否屬于本職范圍的事項，最先受到詢問的工作人員負(fù)責(zé)指引、 介紹或答疑，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，需要其他窗口辦理的將群眾指引到相關(guān)窗口辦理。 健全完善中心窗口功能，規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制，實行一次性告知制、AB角輪流工作制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，并采取不定期督查形式，檢查工 作人員執(zhí)行制度情況，不斷提升工作效能，同時，公開監(jiān)督熱線，設(shè)立意見反饋箱，傾 聽群眾的意見和建議，幫助群眾排憂解難。按照街道提出的“單項爭優(yōu)秀、整體上臺階, 半年換面貌、兩

17、年創(chuàng)水平”奮斗目標(biāo)，人社中心全體工作人員昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取，取 得累累碩果。2020年度獲得XX市居民基本養(yǎng)老保險經(jīng)辦管理示范單位、XX為民服務(wù)先 進(jìn)集體、XX區(qū)小額擔(dān)保貸款工作二等獎、XX區(qū)人才服務(wù)工作先進(jìn)單位、XX區(qū)檔案工作 先進(jìn)單位，2020年度獲得XX區(qū)為民服務(wù)先進(jìn)集體、XX區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作先進(jìn)集體、 XX區(qū)小額擔(dān)保貸款工作先進(jìn)集體、XX區(qū)才服務(wù)工作先進(jìn)集體等多項市、區(qū)級榮譽(yù)。四、青春奉獻(xiàn)、志愿服務(wù)，爭創(chuàng)一流團(tuán)建品牌隨著人社工作重心的逐步下移，人社中心團(tuán)員青年謹(jǐn)記“辦實事、見真心”的服務(wù) 理念，堅持開展“送政策、送經(jīng)驗、送技能、送崗位、送溫暖”的志愿服務(wù)活動。在5 個社區(qū)設(shè)立人社服務(wù)

18、窗口，印制下發(fā)人社宣傳資源，使居民群眾及時了解最新的人社政 策；針對下崗失業(yè)人員學(xué)歷低、無技能或技能單一的現(xiàn)狀，堅持開辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高其 就業(yè)能力；通過在駐區(qū)單位挖崗、專場招聘會、鼓勵指導(dǎo)自謀職業(yè)和彈性就業(yè)等多種渠 道，促進(jìn)失業(yè)人員就業(yè)；積極與轄區(qū)困難群眾結(jié)對子，給予其政策講解、物質(zhì)幫扶、精 神慰藉。同時在街道團(tuán)工委的帶領(lǐng)號召下，人社中心的團(tuán)員青年積極參加街道組織的各類志愿服務(wù)活動。在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市期間，團(tuán)員 青年放棄休息時間，主動到轄區(qū)樓院清理亂推亂放、亂搭亂建、垃圾廣告，為轄區(qū)樓院 的整潔優(yōu)美貢獻(xiàn)一份力量。在創(chuàng)建國家文明城市期間，團(tuán)員青年主動到轄區(qū)主要干道站 崗執(zhí)勤、維持秩序。在五四青年

19、節(jié)、志愿者日、科普宣傳周等宣傳日里，團(tuán)員青年還自 制各種宣傳材料，向居民群眾宣傳發(fā)放、普及傳播。人社中心的團(tuán)員青年用實際行動展 現(xiàn)著年輕人的風(fēng)采，傳遞著社會正能量。2020年，人社中心的全體工作人員尤其是青 年黨員、團(tuán)員將繼續(xù)立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)，以時不我待的精神狀態(tài)、奮發(fā)有為的豪情壯 志、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，積極投身到“青年文明號”的創(chuàng)建活動中。XX街道人社中心二。一五年四月二十日篇三：青年文明號事跡材料*水人事右1青年文明號申報先進(jìn)事跡材料*是我局年輕而有活力的一支隊伍，現(xiàn)有職工3名，平均年齡32周歲，其中 黨員3名，35歲以下青年占有率67%, 一直緊密結(jié)合工商職能工作特點(diǎn)，以倡導(dǎo)職業(yè)文

20、明為核心，以“規(guī)范文明，立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、無私奉獻(xiàn)”的工作理念， 確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“自律型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號的創(chuàng)建思路，在這一年中， 我們隊伍有了明顯的發(fā)展，我們的管理更加規(guī)范，我們的服務(wù)有了顯著的成效，出色地 完成各項工作。2020年度曾被評為省級青年文明號，隊伍中有1人連續(xù)七年被為優(yōu)秀 公務(wù)員，有1人被評為巾幗建功標(biāo)兵稱號，1人被評為優(yōu)秀工作人員。一、以人為本，提素強(qiáng)基，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號在長期的青年文明號創(chuàng)建實踐中，我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育 “學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，全面增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素 質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。 一是

21、堅持理論引導(dǎo)，增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目 標(biāo)，狠抓青年的政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格堅持政治學(xué)習(xí)制度，將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個 青年職工手中，每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)；每月結(jié)合_£作實際組織召開一次 青年職工座談會。每年的“5.4”青年節(jié)為重溫入團(tuán)誓詞和青年文明號公約日，提醒自 己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記黨員責(zé)任和青年文明號使命，勤奮工作，保障安全，服務(wù)社會。二是依托書架建設(shè)，提升文 化水平。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導(dǎo)思想，自我局建立閱覽室以來，隊 伍內(nèi)結(jié)合實際以適當(dāng)?shù)姆绞较騼?nèi)部干部推薦2-4本理論性、知識性、可讀性強(qiáng)的書目， 并搭建與其他科室青

22、年職工學(xué)習(xí)交流舞臺，大興“講學(xué)提素”之風(fēng)，通過成立各類學(xué)習(xí) 小組，強(qiáng)化讀書效果。三是開展技術(shù)練兵，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建 設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號的有力手段，先后開展了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、 公務(wù)員法、公務(wù)員職業(yè)道德學(xué)習(xí)讀本、工商系統(tǒng)崗位廉政教育讀本等相關(guān)業(yè)務(wù) 知識的學(xué)習(xí)活動，并廣泛開展練兵活動。為提高青年職工的積極性。二、履職為本，狠抓作風(fēng)，建設(shè)“自律型”青年文明號為進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)工作作風(fēng)“自律”的自覺性，幫助職工樹立“立足本 崗，自我監(jiān)控”的工作新理念，在職工中大力營造建設(shè)自律型集體的氛圍。一是狠抓機(jī) 關(guān)作風(fēng)關(guān)，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為突破口，抓好機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)紀(jì)律，我們結(jié)合實際，制定 出了具有特色、便于操作、切實可行的請銷假制度，堅持日督促、月檢查、季考評，強(qiáng) 化集體自身建設(shè)，加強(qiáng)對“青年文明號”的管理。二是嚴(yán)把“入口關(guān)”，在干部的選擇 上，嚴(yán)格堅持優(yōu)中選優(yōu)的原則，在全局精心篩選出政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、年 齡在35歲以下、具有大專以