集團(tuán)風(fēng)電場(chǎng)值長(zhǎng)崗位說明書范例

1、×××××風(fēng)力發(fā)電有限公司風(fēng)電場(chǎng)值長(zhǎng)崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱值 長(zhǎng)所在部門崗 級(jí)14崗位編號(hào)HNJ-FDC-002直接上級(jí)風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)直接下級(jí)無編制人值長(zhǎng)審核人場(chǎng)長(zhǎng)風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)復(fù)核人批準(zhǔn)人分管領(lǐng)導(dǎo)填制日期生效日期二、工作隸屬及協(xié)作關(guān)系圖場(chǎng) 長(zhǎng)直屬上司企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部主值、副值、值班員值長(zhǎng)同級(jí)職位聯(lián)系緊密的單位/部門安生部、財(cái)務(wù)部、綜合部填寫其它部門聯(lián)系崗位1、安生部部長(zhǎng)2、安生部專工3、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)4、綜合部行政主管填本部門同級(jí)崗位名稱填本崗位下屬崗位名稱1、主值2、副值3、值班員名稱要規(guī)范調(diào)度廠家售后服務(wù)人員三、 崗 位 職 責(zé)崗位概要：

2、根據(jù)公司規(guī)定，在當(dāng)值期間對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)和管理工作負(fù)責(zé)，確保設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定運(yùn)行。職責(zé)一職責(zé)表述：做好值內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，確保人身和設(shè)備安全。具體工作任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)時(shí)間/周期流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)履行公司賦予值長(zhǎng)崗位職責(zé),負(fù)責(zé)值內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作。當(dāng)值期間電力工作安全規(guī)程不定時(shí)進(jìn)行當(dāng)班期間各崗位巡回檢查工作，及時(shí)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)值人員狀態(tài)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及文明生產(chǎn)情況。、制止和糾正各種違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。確保無違章事故。及時(shí)糾正違章現(xiàn)象或匯報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)。1杜絕違章作業(yè)。2不違章指揮，事故處理后原因要清楚，不隱瞞、不說謊

3、，做好事故記錄。3認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)技術(shù)措施。4兩票合格率100。5機(jī)組不發(fā)生人為責(zé)任事故。6為設(shè)備缺陷消除創(chuàng)造條件。7設(shè)備點(diǎn)檢漏檢率0。8勞動(dòng)紀(jì)律達(dá)到公司要求。9交接班做到設(shè)備和事件交待清楚。10事故處理做到保生產(chǎn)、保安全、不擴(kuò)大。11對(duì)應(yīng)急預(yù)案100落實(shí)。12事故的預(yù)防措施100落實(shí)。1風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。2事故處理規(guī)程。3安生部下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)措施。4調(diào)度規(guī)程。5安全工作規(guī)程6兩票三制管理制度7公司安全生產(chǎn)管理制度。8缺陷管理制度。9點(diǎn)檢定修管理制度。10事故調(diào)查規(guī)程。11調(diào)度規(guī)程當(dāng)值期間下達(dá)操作命令，執(zhí)行兩票三制不定期進(jìn)行當(dāng)班期間在職人員工作票、操作票執(zhí)行情況的抽查。監(jiān)督定期工作的執(zhí)行情況.

4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到設(shè)備和事件交待兩清。監(jiān)督值內(nèi)人員的巡回檢查情況。將抽查結(jié)果記入值長(zhǎng)工作記錄本，并對(duì)執(zhí)行不合格的進(jìn)行考核。將兩票執(zhí)行情況和執(zhí)行過程中存在的問題及時(shí)反饋給部門主任和安生部相關(guān)專工。每月5日前安生部安全專工要求對(duì)上個(gè)月“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析兩票執(zhí)行過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決辦法。對(duì)不合格的兩票進(jìn)行考核。兩票票合格率上報(bào)安生部安全專工。當(dāng)值期間設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)聯(lián)系并督促設(shè)備部及時(shí)消除設(shè)備缺陷，對(duì)暫不能消除的應(yīng)采取必要的防范技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。做好缺陷的匯報(bào)工作。設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)建缺陷統(tǒng)計(jì)結(jié)果匯報(bào)安生部缺陷管理人員。每年春檢、秋檢前公司反事故演習(xí)通知負(fù)責(zé)組織值內(nèi)運(yùn)

5、行人員搞好演習(xí)的培訓(xùn)、安全教育等工作。組織員工參加反事故演習(xí)等活動(dòng)，提高運(yùn)行人員技術(shù)水平。反事故演習(xí)總結(jié)材料將總結(jié)提交給部門主任設(shè)備運(yùn)行情況現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)事故處理，做好運(yùn)行記錄，向生產(chǎn)里面領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度詳細(xì)匯報(bào)事故處理情況，配合有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析，制定防范措施并組織實(shí)施，做到“四不放過”。將事故處理過程、分析形成材料將事故處理材料提交部門主任和安生部安全專工。全年公司和部門應(yīng)急預(yù)案通知組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案措施，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行演習(xí)。對(duì)演習(xí)進(jìn)行總結(jié)將總結(jié)提交部門主任和安生部安全專工全年公司、發(fā)電分部臨時(shí)下發(fā)的安全管理制度負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)并落實(shí)公司和部門下發(fā)的安全管理制度，制

6、定值內(nèi)落實(shí)方案、計(jì)劃，做出階段性總結(jié)。將安全管理制度，制定值內(nèi)落實(shí)方案、計(jì)劃、階段性總結(jié)形成材料。將安全管理制度，制定值內(nèi)落實(shí)方案、計(jì)劃、階段性總結(jié)形成材料，匯報(bào)分部主任。每值2次安全活動(dòng)日負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)生技術(shù)部下發(fā)的安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，安全規(guī)程。安全活動(dòng)記錄安生部安全培訓(xùn)專工當(dāng)值期間三級(jí)安全教育負(fù)責(zé)新入場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育的班組級(jí)安全教育使新入場(chǎng)員工接受到必需的安全教育新入場(chǎng)人員三級(jí)安全教育卡職責(zé)二職責(zé)表述：掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。具體工作任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)時(shí)間/周期流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)履行公司賦予值長(zhǎng)職責(zé)，合理安排運(yùn)行方式，保證機(jī)組

7、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。當(dāng)值期間設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行和備用情況，督促檢修部門及時(shí)消缺，及時(shí)了解設(shè)備檢修工作進(jìn)展情況，根據(jù)檢修進(jìn)度及時(shí)協(xié)調(diào)、安排相關(guān)運(yùn)行操作。運(yùn)行記錄安全生產(chǎn)部1.執(zhí)行調(diào)令達(dá)到100。2.執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程100。3.指揮準(zhǔn)確率100。4.運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行。5.設(shè)備主要缺陷消缺及時(shí)率100。6.完成公司分解的發(fā)電指標(biāo)。7.完成公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1 調(diào)度規(guī)程；2 運(yùn)行規(guī)程；3 缺陷管理制度；4 風(fēng)電場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。全年變電站運(yùn)行規(guī)程向值班人員了解每日巡視情況，了解設(shè)備運(yùn)行及缺陷情況。巡視日志匯報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)當(dāng)值期間調(diào)度指令和設(shè)備缺陷執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度指令，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證

8、機(jī)組最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度反饋部門主任全年設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行和備用情況，督促檢修部門及時(shí)消缺，及時(shí)了解設(shè)備檢修工作進(jìn)展情況，根據(jù)檢修進(jìn)度及時(shí)協(xié)調(diào)、安排相關(guān)運(yùn)行操作。運(yùn)行記錄部門主任職責(zé)三職責(zé)表述：根據(jù)運(yùn)行技術(shù)要求，抓好技術(shù)管理工作。具體工作任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)時(shí)間/周期流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)履行值長(zhǎng)職責(zé)，負(fù)責(zé)技術(shù)管理。全年節(jié)能管理辦法抓好指標(biāo)的管理，努力做到機(jī)組各參數(shù)“壓紅線”運(yùn)行，降低發(fā)電成本。機(jī)組參數(shù)運(yùn)行表單安生部節(jié)能專工嚴(yán)格按照生技部措施要求執(zhí)行。控制運(yùn)行參數(shù)不越線，平穩(wěn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。運(yùn)行分析和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析要有針對(duì)性。對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和落實(shí)。積

9、極組織查青設(shè)備和系統(tǒng)漏泄原因，做好隔離措施。1、運(yùn)行規(guī)程2、節(jié)能管理制度3、安生部下發(fā)的技術(shù)措施。4、安生部和安監(jiān)部下發(fā)的應(yīng)急預(yù)案。5、設(shè)備和系統(tǒng)變更說明。6、技術(shù)監(jiān)督規(guī)范全年現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備配合檢修人員治理設(shè)備及系統(tǒng)泄漏。設(shè)備缺陷和采取的臨時(shí)措施安生部相關(guān)專工全年安生部下發(fā)措施認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)運(yùn)行技術(shù)措施；并嚴(yán)格按照措施要求落實(shí)。設(shè)備運(yùn)行方式及參數(shù)安生部各專工事故應(yīng)急預(yù)案通知認(rèn)真織學(xué)習(xí)事故應(yīng)急預(yù)案，并指揮處理應(yīng)急事故演習(xí)。應(yīng)急演習(xí)總結(jié)安生部各專工及部門主任每月25日上月運(yùn)行指標(biāo)組織人員做好運(yùn)行分析和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析分析報(bào)告安生部統(tǒng)計(jì)專工不定時(shí)設(shè)備和系統(tǒng)變更掌握設(shè)備異動(dòng)情況和系統(tǒng)變化情況，并根據(jù)設(shè)備和系統(tǒng)

10、的變動(dòng)，及時(shí)提出修改規(guī)程和系統(tǒng)圖意見。將需要修改的規(guī)程和系統(tǒng)圖形成草稿提交安生部相關(guān)專工和部門主任不定時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織解決運(yùn)行技術(shù)問題，定期根據(jù)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題組織人員進(jìn)行運(yùn)行分析，實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷未消除期間的運(yùn)行監(jiān)視，在機(jī)組安全受到威脅情況下，有權(quán)通知檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)處理。運(yùn)行分析記錄本，設(shè)備運(yùn)行表單。匯報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)每月25日技術(shù)監(jiān)督規(guī)定匯總各種技術(shù)監(jiān)督月報(bào)技術(shù)監(jiān)督月報(bào)安生部職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度，做好值內(nèi)的培訓(xùn)工作。具體工作任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)時(shí)間/周期流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)履行公司賦予值長(zhǎng)職責(zé)，負(fù)責(zé)做好值內(nèi)培訓(xùn)工作。安生部培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)

11、制定值內(nèi)運(yùn)行人員的培訓(xùn)計(jì)劃，安排運(yùn)行人員進(jìn)行多崗培訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。值內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)總結(jié)。安生部培訓(xùn)專工和運(yùn)行分部主任值內(nèi)全員培訓(xùn)率100。培訓(xùn)計(jì)劃合理可操作。公司培訓(xùn)管理制度每月值內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃定期進(jìn)行技術(shù)問答和考問講解。值內(nèi)記錄本安生部培訓(xùn)專工和運(yùn)行分部主任每月值內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃充分合理利用學(xué)習(xí)班組織進(jìn)行講課，定期組織針對(duì)講課內(nèi)容進(jìn)行考試；定期進(jìn)行階段性培訓(xùn)總結(jié)。運(yùn)行學(xué)習(xí)記錄本和考試成績(jī)報(bào)安生部培訓(xùn)專工和運(yùn)行分部主任職責(zé)五職責(zé)表述：根據(jù)年度工作計(jì)劃，做好季節(jié)性重點(diǎn)工作。具體工作任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)時(shí)間/周期流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)履行公司賦予值長(zhǎng)職責(zé)，做好季

12、節(jié)重點(diǎn)工作。每年公司和部門下發(fā)的季節(jié)性工作通知（春檢、防汛、秋檢、防寒防凍）。1、按照通知要求組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的季節(jié)性工作通知。2、正確領(lǐng)悟季節(jié)性工作通知中的內(nèi)容。1季節(jié)性工作計(jì)劃。2缺陷和隱患防范措施。3季節(jié)性工作總結(jié)。部門主任審核嚴(yán)格按照安生部措施要求執(zhí)行。1、公司年度工作計(jì)劃2、公司春、秋檢文件3、公司各種預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案4、國家及××下發(fā)的安全生產(chǎn)文件每年3月至5月春檢文件1根據(jù)公司春檢計(jì)劃要求制定值內(nèi)春檢計(jì)劃2組織人員查找設(shè)備缺陷，及時(shí)登錄。3組織人員落實(shí)缺陷和隱患防范措施。4、關(guān)注天氣變化，做好防風(fēng)、防火工作。4、按時(shí)組織完成春檢總結(jié)。1.春檢計(jì)劃2.缺陷和隱患防

13、范措施。3.春檢總結(jié)。部門主任嚴(yán)格按照安生部措施要求執(zhí)行。每年6月至8月防汛文件1、 根據(jù)公司防汛計(jì)劃要求制定值內(nèi)防汛計(jì)劃。2、 成立值內(nèi)防汛組織機(jī)構(gòu)。3、 組織檢查防雨設(shè)施和防汛工具要齊全。4、 組織檢查廠房防雨情況和廠區(qū)排水設(shè)施是否完好。5、 每天關(guān)注天氣變化情況，根據(jù)天氣變化及時(shí)合理組織落實(shí)防汛措施。6、 及時(shí)組織值內(nèi)人員進(jìn)行防汛總結(jié)。1.值內(nèi)防汛計(jì)劃。2.值內(nèi)防汛組織機(jī)構(gòu)。3.值內(nèi)防汛措施。4.值內(nèi)防汛總結(jié)。部門主任嚴(yán)格按照安生部措施要求執(zhí)行。每年9月至10月秋檢文件1根據(jù)公司秋檢計(jì)劃要求制定值內(nèi)秋檢計(jì)劃。2成立值內(nèi)秋檢組織機(jī)構(gòu)。3組織檢查電氣工具要齊全合格。4組織檢查設(shè)備缺陷。5每天

14、關(guān)注天氣變化情況，做好防風(fēng)工作。6進(jìn)行防汛總結(jié)。1.值內(nèi)秋檢計(jì)劃。2.值內(nèi)秋檢組織機(jī)構(gòu)。3.值內(nèi)秋檢措施。4.值內(nèi)秋檢總結(jié)。部門主任嚴(yán)格按照安生部措施要求執(zhí)行。每年11月至次年3月防寒、防凍文件1根據(jù)公司防寒、防凍計(jì)劃要求制定值內(nèi)防寒、防凍計(jì)劃。2成立值內(nèi)防寒、防凍組織機(jī)構(gòu)。3組織檢查各廠房門、窗完好，各閥門井保溫合格。4組織檢查各采暖設(shè)備缺陷。5每天關(guān)注天氣變化情況，做好防寒、防凍工作。6進(jìn)行防寒、防凍總結(jié)。1.值內(nèi)防寒、防凍計(jì)劃。2.值內(nèi)防寒、防凍組織機(jī)構(gòu)。3.值內(nèi)防寒、防凍措施。4.值內(nèi)防寒、防凍總結(jié)部門主任嚴(yán)格按照安生部措施要求執(zhí)行。職責(zé)六職責(zé)表述：根據(jù)公司備品備件管理規(guī)定，做好設(shè)備備

15、品備件的管理工作。具體任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)時(shí)間/周期流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)履行公司賦予值長(zhǎng)職責(zé)，做好備品備件的管理工作。每月備品備件管理規(guī)定做好每月備品備件使用情況的統(tǒng)計(jì)，了解備品備件的使用情況和庫存情況備品備件臺(tái)帳匯報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)1、備品備件臺(tái)帳正確率100%2、確保設(shè)備不因缺少備件停運(yùn)。備品備件管理規(guī)定公司物品采購規(guī)定不定期公司物品采購規(guī)定當(dāng)備品備件庫存量到最小數(shù)量時(shí)，向安生部申請(qǐng)所需備品備件。采購備品備件簽報(bào)安生部物資專工職責(zé)七職責(zé)表述：協(xié)助部門主任編制、修訂、審核部?jī)?nèi)各項(xiàng)管理制度。具體工作任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)時(shí)間/周期流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完

16、成標(biāo)準(zhǔn)履行公司賦予值長(zhǎng)職責(zé)，協(xié)助部門主任編制、修訂、審核部?jī)?nèi)各項(xiàng)管理制度。部門會(huì)議下達(dá)的任務(wù)協(xié)助部門主任編制、修訂、審核部?jī)?nèi)各項(xiàng)管理制度。部門管理制度部門主任批準(zhǔn)1 文明生產(chǎn)達(dá)到公司要求；2 部門管理制度編制要合理。3 領(lǐng)導(dǎo)交待的工作反饋率100；公司內(nèi)部下發(fā)的文件及通知全年部門設(shè)備分工負(fù)責(zé)督促檢查本值所轄設(shè)備的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、齊全完整清潔。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌齊全清潔相關(guān)部門監(jiān)督全年部門會(huì)議要求負(fù)責(zé)建立值內(nèi)組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，建立值內(nèi)各種臺(tái)帳，搞好值內(nèi)建設(shè)。值內(nèi)建設(shè)部門主任半年會(huì)議要求組織完善各項(xiàng)規(guī)程新規(guī)程場(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)八職責(zé)表述：根據(jù)公司統(tǒng)計(jì)工作要求，按時(shí)完成月、季、年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。具體工作任務(wù)工作要求

17、/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)周期/時(shí)間流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)履行公司賦予值長(zhǎng)職責(zé)，做好風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。每月初公司統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程收集上月風(fēng)資源數(shù)據(jù)，做好風(fēng)資源統(tǒng)計(jì)整理工作風(fēng)資源報(bào)表安生部1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確率100%2、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作在每月3號(hào)前上報(bào)公司統(tǒng)計(jì)工作說明每月初統(tǒng)計(jì)上月電量數(shù)據(jù)，并與電網(wǎng)公司核對(duì)。電量結(jié)算單財(cái)務(wù)部每月初負(fù)責(zé)完成上月生產(chǎn)月報(bào)，安全分析會(huì)材料。生產(chǎn)月報(bào)交與場(chǎng)長(zhǎng)匯總每月底向電網(wǎng)公司報(bào)送下月發(fā)電計(jì)劃電量計(jì)劃風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)每季度初負(fù)責(zé)完成上季度各生產(chǎn)指標(biāo)的報(bào)送工作生產(chǎn)季報(bào)風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)每年初負(fù)責(zé)完成上年度各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的報(bào)送工作生產(chǎn)年報(bào)風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)值內(nèi)日

18、常管理工作。具體工作任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)周期/時(shí)間流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)履行公司賦予值長(zhǎng)的職責(zé)，做好班組內(nèi)的日常管理工作。 每天五型班組建設(shè)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)班組建設(shè)班組達(dá)標(biāo)優(yōu)秀班組站區(qū)內(nèi)清潔、整齊，人員素質(zhì)提高五型班組文件每天運(yùn)行崗位說明合理安排值內(nèi)成員每天運(yùn)行值班工作任務(wù)值班員日志值長(zhǎng)檢查記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確運(yùn)行崗位說明不定期公司檔案管理規(guī)定負(fù)責(zé)整理保存風(fēng)場(chǎng)內(nèi)各類檔案檔案風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)1、 資料及時(shí)歸檔2、 檔安正確率100%公司檔案管理規(guī)定職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。具體工作任務(wù)工作要求/標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)周期/時(shí)間流程入口本崗位工作內(nèi)容工作產(chǎn)出流程出口完成標(biāo)準(zhǔn)

19、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。不定期上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)協(xié)同其他人員完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)圓滿完成上級(jí)交辦的任務(wù)完成任務(wù)后及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按質(zhì)按量的完成任務(wù)變電站運(yùn)行規(guī)程、國家電網(wǎng)公司安全工作規(guī)程日?；蚨ㄆ跁?huì)議：會(huì)議名稱時(shí)間地點(diǎn)角色會(huì)議中本崗位需匯報(bào)的內(nèi)容早班會(huì)每天8：20風(fēng)電場(chǎng)中控室組織檢查昨天工作完成情況，布置當(dāng)天工作任務(wù)交接班會(huì)每月8號(hào)、18號(hào)、28號(hào)13:00會(huì)議室組織匯報(bào)本值完成工作情況、交代接班注意事項(xiàng)安全活動(dòng)會(huì)議每值2次風(fēng)電場(chǎng)會(huì)議室組織組織安全學(xué)習(xí)月度安全分析會(huì)每月5日風(fēng)電場(chǎng)會(huì)議室參加參與上月度安全生產(chǎn)分析和當(dāng)月的安全工作安排四、任 職 資 格（一）、身體素質(zhì)要求項(xiàng)目要 求視

20、力矯正視力1.0以上；無色盲聽力聽力損失應(yīng)不超過IV級(jí)職業(yè)禁忌癥（列出不適合本職工作的病癥）按照國家勞保規(guī)定不適合登高作業(yè)的情況其他要求無重大傳染性疾?。ǘ⒅R(shí)學(xué)歷要求項(xiàng)目必備條件理想條件學(xué)歷要求大專學(xué)歷本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求電氣、機(jī)械及風(fēng)電機(jī)相關(guān)專業(yè)電力系統(tǒng)自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、機(jī)電一體化、風(fēng)電機(jī)相關(guān)專業(yè)職稱、職業(yè)資格要求初級(jí)職稱中級(jí)以上職稱 知識(shí)范圍具有變電及風(fēng)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)，電力運(yùn)行生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉電力系統(tǒng)設(shè)備、電氣運(yùn)行、風(fēng)電技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)。具有變電及風(fēng)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)，電力運(yùn)行生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉電力系統(tǒng)設(shè)備、電氣運(yùn)行、風(fēng)電技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)。具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和判斷能力。（三）、培訓(xùn)要求項(xiàng)目必備條件理想條件崗位培訓(xùn)常用辦公軟件、變配電和風(fēng)電運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)，熟悉部門職責(zé)以及員工崗位職責(zé)、熟悉公司組織架構(gòu)、并了解公司相關(guān)規(guī)章制度、安全規(guī)程培訓(xùn)、風(fēng)電機(jī)及變電站運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)常用辦公軟件、變配電和風(fēng)電運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)，熟悉部門職責(zé)以及員工崗位職責(zé)、熟悉公司組織架構(gòu)、并了解公司相關(guān)規(guī)章制度、安