下列哪項不屬于按經(jīng)營主體劃分的配送中心B

1、一、單選題1、下列哪項不屬于按經(jīng)營主體劃分的配送中心？ （ B ）A生產(chǎn)企業(yè)的配送中心 B流通型配送中心 C商業(yè)企業(yè)的配送中心 D專業(yè)配送中心2、下列哪項不屬于按配送中心功能劃分的配送中心？ （ D ）A儲存型配送中心 B流通型配送中心 C綜合型配送中心 D專業(yè)配送中心3、下列哪項是按配送中心功能劃分的配送中心？ ( B ) A城市配送中心 B流通加工配送中心 C共同型配送中心 D第三方配送中心 4、下列哪項是按經(jīng)營主體劃分的配送中心? （ D ）A城市配送中心 B流通加工配送中心C家電商品配送中心 D社會物流配送中心5、物品到配送中心后，直接從一個運(yùn)輸工具換載另一個運(yùn)輸工具的轉(zhuǎn)換方式是指配送

2、中心的哪一項功能？ （ D ）A集貨功能 B組配功能C配送功能 D直接換裝功能6、一方面配送中心必須按照客戶要求對商品進(jìn)行分揀和組配，另一方面為提高交通工具利用率而合理組織物品配載作業(yè)，這體現(xiàn)了配送中心的哪一項功能？ （ D ）A集貨功能 B直接換裝功能C配送功能 D組配功能7、EIQ分析法用于研究配送中心的需求特征，其中“E”是指 （ A ）A訂單 B品項 C數(shù)量 D種類8、EIQ分析法用于研究配送中心的需求特征，其中“I”是指 （ B ）A訂單 B品項 C數(shù)量 D種類9、研究配送中心的需求特征時，對每個品項種類的受訂/出貨數(shù)量的分析是 ( C )AEQ分析 BEN分析 CIQ分析 DIK分

3、析10、研究配送中心的需求特征時，對每個品項種類的受訂/出貨次數(shù)的分析是 ( C)AEQ分析 BEN分析 CIK分析 DIQ分析 11、下列哪項屬于以時間為核心的增值服務(wù)？ （ A ）A零庫存配送 B代收貨款 C金屬剪裁服務(wù) D為配送商品貼標(biāo)12、下列哪種形式的作業(yè)區(qū)物流動線適合于批量揀貨的分流作業(yè) （ C）A直線型 B雙直線型 C分流型 D鋸齒形13、下列哪種形式的作業(yè)區(qū)物流動線適合于作業(yè)流程簡單規(guī)模較小的物流配送作業(yè) ( A）A直線型 B雙直線型 C分流型 D鋸齒形14、下列哪項不屬于配送中心內(nèi)部條件分析的內(nèi)容？ （ C ）A配送中心企業(yè)素質(zhì)分析 B配送中心產(chǎn)品實(shí)力分析C替代產(chǎn)品分析 D配

4、送中心財務(wù)狀況分析15、針對生鮮市場的配送、對圖書的配送、針對上海市內(nèi)的配送等是哪項配送中心戰(zhàn)略（C）A總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B標(biāo)新立異戰(zhàn)略 C目標(biāo)集聚戰(zhàn)略 D穩(wěn)定型戰(zhàn)略16、某配送中心為了打開市場局面，決定重點(diǎn)發(fā)展汽車零配件的配送業(yè)務(wù)，從戰(zhàn)略管理角度來看，該配送中心采取的競爭戰(zhàn)略屬于 ( A )A目標(biāo)集聚戰(zhàn)略 B標(biāo)新立異戰(zhàn)略 C總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 D優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略17、某配送中心為打開市場，推出快速、隔夜送達(dá)的航空快遞配送，突出低溫保鮮不同溫度帶的冷鏈配送等。該配送中心采取是哪種競爭戰(zhàn)略？ （ B ）A總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B標(biāo)新立異戰(zhàn)略 C目標(biāo)集聚戰(zhàn)略 D優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略18、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心競爭力要求是指

5、（ A ）A成本控制 B研究開發(fā) C營銷能力 D組織結(jié)構(gòu)19、某配送中心為打開市場，重點(diǎn)發(fā)展冷凍食品的配送業(yè)務(wù)。從戰(zhàn)略管理角度來看，該配送中心采取的競爭屬于 （ C ）A總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B標(biāo)新立異戰(zhàn)略 C目標(biāo)集聚戰(zhàn)略 D優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略20、對比配送中心的組織結(jié)構(gòu)，直線職能制形式改進(jìn)了職能制形式所違背的哪一條設(shè)計原則?( B)A任務(wù)目標(biāo)原則 B統(tǒng)一指揮、利于溝通原則C權(quán)貴明確原則 D柔性經(jīng)濟(jì)原則21、有一種組織結(jié)構(gòu)，該組織的成員一般都接受兩方面的領(lǐng)導(dǎo)，即在工作業(yè)務(wù)方面接受原單位和部門的垂直領(lǐng)導(dǎo)，而在執(zhí)行具體本任務(wù)時接受項目主管的領(lǐng)導(dǎo)，這種組織結(jié)構(gòu)是 （ C ）A直線職能制形式 B事業(yè)部制形式C矩陣

6、式組織結(jié)構(gòu) D運(yùn)用式組織模式22、在執(zhí)行具體的配送任務(wù)時，由配送項目主管牽頭組建項目團(tuán)隊，團(tuán)隊成員包括訂貨、庫存、配貨、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)環(huán)節(jié)的工作人員，配送任務(wù)完成以后，項目團(tuán)隊隨之解散。問這樣的配送中心的組織結(jié)構(gòu)屬于哪種類型? （ D ）A直線制形式 B職能制形式 C事業(yè)部制形式 D矩陣式 23、CVA分析法中歸為較高優(yōu)先級的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是 （ B ）A不許缺貨 B允許缺貨 C允許偶爾缺貨 D允許合理范圍內(nèi)缺貨24、CVA分析法中歸為中等優(yōu)先級的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是 （ C ）A不許缺貨 B允許偶爾缺貨 C允許合理范圍內(nèi)缺貨D允許缺貨25、CVA分析法中允許合理范圍內(nèi)缺貨的庫存產(chǎn)

7、品屬于哪一級別的貨物？ （ C ）A最高優(yōu)先級 B較高優(yōu)先級 C中等優(yōu)先級 D較低優(yōu)先級26、CVA分析法中歸為較高優(yōu)先級的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是 （ B ）A不許缺貨 B允許偶爾缺貨 C允許合理范圍內(nèi)缺貨 D允許缺貨27、在一定時期內(nèi)，有關(guān)訂貨費(fèi)的下列描述中不正確的是 （ D ）A訂貨費(fèi)與需求速率有關(guān) B訂貨費(fèi)與訂貨次數(shù)有關(guān) C訂貨費(fèi)與訂貨頻率有關(guān) D一次訂貨中，訂貨費(fèi)與訂貨量有關(guān)28、對于體積小、重量輕、要求保管條件比較高的物資，如儀器儀表、電子器件、電工器材等，應(yīng)存放在 （ C ）A樓庫頂層 B樓庫底層 C樓庫中間層 D樓庫外的露天堆場29、有關(guān)樓庫的描述不正確的是 ( C )A樓庫

8、底層承重好，凈空高，作業(yè)方便B中層干燥，通風(fēng)采光較好C頂層干燥，通風(fēng)采光好，受室外溫濕度影響較小 D底層倉容定額最高，中層儲存條件最好30、一般來講，大型配送中心內(nèi)部平面一般被分為若干功能區(qū)塊，但不包括 ( B )A進(jìn)貨區(qū) B訂貨區(qū) C存儲區(qū) D分揀配貨區(qū) 31、鐵礦石入庫存放時應(yīng)采用的貨物堆碼方式是 ( A)A散堆方式 B垛堆方式 C貨架方式 D成組堆碼方式32、一般來說，風(fēng)吹、日曬、雨淋及溫濕度變化對其無顯著影響的物資都可保管在 （ A ）A露天貨場 B物料棚 C普通庫房 D專業(yè)庫房 33、某配送中心平均庫存量為1000個單位，月銷售數(shù)量為3000個單位，則庫存周轉(zhuǎn)率為(D )A0.2 B

9、5 C1.5 D334、由客戶向供應(yīng)商訂貨，由配送中心送貨是哪一類型的訂單？( C )A一般交易訂單 B現(xiàn)銷式交易訂單 C間接交易訂單 D合約式交易訂單35、與客戶簽定配送契約是哪一類型的訂單？ ( D )A一般交易訂單 B現(xiàn)銷式交易訂單 C間接交易訂單 D合約式交易訂單36、在一定時期內(nèi)，有關(guān)訂貨費(fèi)的下列描述中正確的是 （ D）A訂貨費(fèi)與需求速率無關(guān) B訂貨費(fèi)與訂貨次數(shù)無關(guān) C訂貨費(fèi)與訂貨頻率無關(guān) D一次訂貨中，訂貨費(fèi)與訂貨量無關(guān)37、在定期訂貨法中既是安全庫存水平的決定因素，又是每次訂貨批量的基礎(chǔ)的指標(biāo)是 ( C )A訂貨周期 B訂貨點(diǎn) C最大庫存水平 D產(chǎn)品需求量38、下列哪項不屬于配送

10、中心進(jìn)貨管理中貨物入庫檢驗方法？ （ A ）A零部件檢驗 B感覺檢驗C測試儀器檢驗 D運(yùn)行檢驗39、下列哪項EAN的前綴碼不是國際物品編碼協(xié)會分給我國的代碼？ ( D )A690 B691 C692 D68840、EAN商品條碼的標(biāo)準(zhǔn)碼是由幾位數(shù)字構(gòu)成的 （ C ）A8 B10 C13 D1541、在出貨時間允許的情況下，常待訂單累積一定的時間和數(shù)量后，再匯總轉(zhuǎn)換為揀貨單后集中揀貨，這被稱為 （ B）A訂單分割 B訂單分批 C訂單匯總 D訂單分類42、在配送中心里通過涂刷商品包裝標(biāo)識，得到漂亮實(shí)用的商品顏色、字圖外觀，刺激顧客需求，此活動屬于下列哪種流通加工活動的類型？ （ C ）A為保護(hù)產(chǎn)品

11、進(jìn)行的流通加工活動B為彌補(bǔ)生產(chǎn)領(lǐng)域加工不足的流通加工活動C為促進(jìn)銷售進(jìn)行的流通加工活動 D為提高物資利用率的流通加工活動43、在配送中心對退換貨和回收品進(jìn)行檢測、拆裝、組配等活動，能夠變廢為寶，降低物品的報廢率，此活動屬于下列哪種流通加工活動的類型 （ D ）A為保護(hù)產(chǎn)品進(jìn)行的流通加工活動B為彌補(bǔ)生產(chǎn)領(lǐng)域加工不足的流通加工活動C為促進(jìn)銷售進(jìn)行的流通加工活動 D為提高物資利用率的流通加工活動44、在配送中心對肉類的冷凍冷藏、蔬果類的保鮮、易氧化類物品表面的涂油和噴漆，此活動屬于下列哪種流通加工活動的類型？ （ A）A為保護(hù)產(chǎn)品進(jìn)行的流通加工活動B為彌補(bǔ)生產(chǎn)領(lǐng)域加工不足的流通加工活動C為促進(jìn)銷售進(jìn)

12、行的流通加工活動 D為提高物資利用率的流通加工活動45、下列哪項是按配送時間和數(shù)量分類的配送類型? ( D )A倉庫配送 B專業(yè)配送 C共同配送 D定時定量配送46、定時配送的典型形式是 （D ）A準(zhǔn)時配送 B即時配送 C定時定路線配送 D日配47、獨(dú)立的物流成本核算體系屬于哪種方式的物流成本核算？ （ D ）A宏觀方式 B統(tǒng)計方式 C獨(dú)立方式 D會計方式48、下列不屬于配送中心績效評價要素的是 （ D ）A設(shè)施B設(shè)備C員工 D成本49、關(guān)于對比分析法的說法，下列錯誤的是 （ D ）A應(yīng)注意所對比的指標(biāo)或現(xiàn)象之間的可比性B需要正確選取對比的基數(shù)C對比分析法包括橫向類比分析和縱向動態(tài)對比分析D一

13、種對比分析方法即可全面研究分析問題50、下列關(guān)于資源驅(qū)動器的說法不正確的是 （ A ）A也稱為作業(yè)成本計算的第二階段驅(qū)動器B主要用于各作業(yè)中心內(nèi)部成本庫之間分配資源C反映著資源被各種作業(yè)消耗的原因和方式D是將資源成本分配到作業(yè)中去的基礎(chǔ)51、考核進(jìn)出貨人員工作分配及作業(yè)速度，以及目前的進(jìn)出貨時間合理的倉儲績效指標(biāo)是（ B）A進(jìn)貨站臺使用率 B進(jìn)/出貨時間率 C人均配送距離 D庫存周轉(zhuǎn)率52、指標(biāo)分析法中使用最普遍、最簡單和最有效的方法是 （ A ）A對比分析法 B因素分析法 C平衡分析法 D帕累托圖法53、人們通過 可以在不同的企業(yè)之間、不同的信息管理系統(tǒng)之間建立一種統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換格式。 （

14、A ）A電子數(shù)據(jù)交換 B人工操作 C電子標(biāo)簽 D條碼采集54、下列哪項不屬于配送中心信息包括的內(nèi)容？ （ C）A組織結(jié)構(gòu)信息 B運(yùn)作信息 C決策信息 D經(jīng)營管理信息55、關(guān)于配送作業(yè)，下列說法錯誤的是 （ A ）A配送作業(yè)效率的高低對物流系統(tǒng)的運(yùn)行沒有影響B(tài)配送作業(yè)一般包括以下幾項作業(yè):進(jìn)貨、搬運(yùn)裝卸、儲存(必要時)、訂單處理、分揀、補(bǔ)貨、配貨、送貨C配送作業(yè)是物流中心運(yùn)作的核心內(nèi)容D配送作業(yè)是按照用戶的要求，將貨物分揀出來，按時按量發(fā)送到指定地點(diǎn)的過程二、多選題1、下列哪幾項屬于配送中心選址影響因素中的社會經(jīng)濟(jì)因素？ （ ABC ）A交通運(yùn)輸 B產(chǎn)業(yè)布局 C貨物流向 D地質(zhì)條件E氣候條件2、

15、配送中心選址的原則是指 ( BCDE )A局部費(fèi)用最低原則 B適應(yīng)性原則 C經(jīng)濟(jì)性原則 D協(xié)調(diào)性原則E可持續(xù)發(fā)展原則3、配送中心在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)遵循以下原則 （ ABCDE ）A任務(wù)目標(biāo)原則 B組織結(jié)構(gòu)合理的原則C權(quán)責(zé)明確原則 D柔性經(jīng)濟(jì)原則E統(tǒng)一指揮、利于溝通原則4、一般情況下，配送中心庫存控制主要是對以下哪些過程進(jìn)行控制。 ( BD )A采購過程 B訂貨過程 C儲存過程 D進(jìn)貨過程E出貨過程5、按配送的途經(jīng)和功能分類，配送中心的配送模式可分 （ BCDE）A共同配送 B儲存配送C轉(zhuǎn)運(yùn)配送 D流通加工配送E. 直接配送6、按配送時間和數(shù)量分類，配送中心的配送模式可分 ( ABCDE )A定

16、量配送 B定時配送 C準(zhǔn)時配磅 D定時定量定點(diǎn)配送E定時定線配送7、按配送的專業(yè)化程度分類，配送中心的配送模式可分（ ABC）A綜合配送 B專業(yè)配送C共同配送D儲存配送E即時配送 8、以下哪幾種是配送中心自動分揀機(jī)的典型結(jié)構(gòu)？ （ ABCD）A擋板式分揀機(jī)B上浮式分揀機(jī)C滑塊式分揀機(jī) D傾翻式分揀機(jī)E電子輔助分揀系統(tǒng)9、對存入同一庫房的商品，應(yīng)考慮彼此間的互容性。以下哪幾項商品不適宜存入同一庫房？（CDE ）A不同包裝的商品 B不同出庫頻率的商品C要求不同保管條件的商品D要求不同作業(yè)手段的商品E相互之間發(fā)生影響的商品10、配送中心進(jìn)貨管理中貨物入庫檢驗方法有哪些？ （ BCD）A零部件檢驗 B

17、感覺檢驗C測試儀器檢驗 D運(yùn)行檢驗E. 抽樣檢驗11、降低配送中心倉儲成本的策略有哪些？ （ ABCDE）A差異化策略 B混合化策略C合并法策略 D延遲策略E標(biāo)準(zhǔn)化策略12、下列哪幾項屬于配送中心行業(yè)環(huán)境分析的競爭力分析？（ ABCDE）A新進(jìn)入者的威脅 B現(xiàn)有競爭對手間爭奪的激烈程度C替代品壓力 D買方砍價能力E供方的砍價能力13、一般情況下，配送中心庫存控制主要是對以下哪些過程進(jìn)行控制？ ( AC)A訂貨過程 B采購過程C進(jìn)貨過程 D出貨過程E儲存過程14、“配送”的概念可以從以下幾點(diǎn)來理解？ （ ABCDE）A配送的地域性 B配送的服務(wù)性 C配送的綜合性 D配送的準(zhǔn)“點(diǎn)”性E配送的高技術(shù)

18、特性15、配送中心戰(zhàn)略管理的層次中的公司層戰(zhàn)略可以分為 (ABC)A發(fā)展型戰(zhàn)略 B穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C緊縮型戰(zhàn)略 D成本領(lǐng)先戰(zhàn)略E標(biāo)新立異戰(zhàn)略16、配送中心績效評價指標(biāo)體系包括 （ ABDE）A物流工作成果指標(biāo)B物流工作消耗指標(biāo)C物流工作經(jīng)濟(jì)指標(biāo) D物流工作效率指標(biāo)E物流工作質(zhì)量指標(biāo)17、按照物流的功能分類，配送中心成本構(gòu)成是指 （ CDE ）A人工費(fèi)B材料費(fèi)C物品流通費(fèi) D信息流通費(fèi)E物流管理費(fèi)18、配送中心戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素是指以下哪幾項？ （ ABCD）A產(chǎn)品與市場范圍 B增長向量 C競爭優(yōu)勢 D協(xié)同作用E營銷策略19、配送中心的配送計劃包括 （ ADE ）A配送主計劃 B配送年度計劃C配送周

19、計劃 D日配送計劃E特殊配送計劃20、配送中心揀貨策略涉及以下哪幾個方面？ （ABCD ）A揀貨方式 B揀貨區(qū)分區(qū)C訂單分批 D訂單分割E存貨查詢?nèi)?、判斷題1、配送的準(zhǔn)“點(diǎn)”性一是指時間上的準(zhǔn)點(diǎn)，二是指地點(diǎn)上的準(zhǔn)確。 （ ）2、配送是一種偶然的、隨機(jī)的、被動的行為，送貨是一種經(jīng)常的、確定、主動的行為。（ × ）3、作業(yè)區(qū)關(guān)聯(lián)關(guān)系分析是對配送中心作業(yè)過程中各作業(yè)區(qū)之間的物品移動強(qiáng)度和數(shù)量進(jìn)行分析。 （ × ）4、EOQ經(jīng)濟(jì)訂貨批量的控制原理就在于控制訂貨批量，使單位時間總庫存成本最?。?）5、事業(yè)部制形式實(shí)行集中決策下的分散經(jīng)營和分權(quán)管理。 （ ）6、周轉(zhuǎn)率大的貨物應(yīng)該遠(yuǎn)離倉

20、庫出入口。 （ × ）7、配送中心入貨時貨物檢驗的標(biāo)準(zhǔn)只能是依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不能根據(jù)自己的需要制定貨檢標(biāo)準(zhǔn)。 （ × ）8、摘果式揀貨一單一揀，信息處理較簡單，出貨時間短，但人員和設(shè)備移動頻繁。 （ ）9、配送中心績效評價指標(biāo)體系主要由物流工作成果指標(biāo)、物流工作消耗指標(biāo)、物流工作效率指標(biāo)構(gòu)成。 （ × ）10、倉庫中的技術(shù)流程采用貫通式貨架系統(tǒng)是保證“先進(jìn)先出”的最有效辦法。 （ ）11、配送的綜合性是指配送是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合。 （ ）12、配送是一種偶然的、隨機(jī)的、被動的行為，送貨是一種經(jīng)常的、確定、主動的行為。（ ×）13、配送中心設(shè)

21、施規(guī)劃應(yīng)遵循局部最優(yōu)原則。 （ × ）14、一般所考慮的庫存控制主要是對訂貨和進(jìn)貨過程進(jìn)行控制。 （ ）15、矩陣式組織結(jié)構(gòu)實(shí)行集中決策下的分散經(jīng)營和分權(quán)管理。 （ ×）16、物流關(guān)系分析是對配送中心作業(yè)過程中各作業(yè)區(qū)之間的物品移動強(qiáng)度和數(shù)量進(jìn)行分析。（ ）17、配送中心入貨時貨物檢驗的標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。 （ ）18、訂單處理活動中不需要計算揀貨過程所耗時間。 （ ×）19、配送中心績效評價指標(biāo)體系主要由物流工作成果指標(biāo)、物流工作消耗指標(biāo)、物流工作效率指標(biāo)、物流工作質(zhì)量指標(biāo)四項構(gòu)成。 （ ）20、虛擬倉庫和虛擬倉儲可以防止實(shí)際倉儲帶來的一

22、切費(fèi)用和弊端，同時可以有效實(shí)現(xiàn)倉儲的功能。 （ ）21、由于配送中心是綜合性、地域性、大批量的物資物理位移集中地，所以一般配送中心的投資規(guī)模、建設(shè)規(guī)模比較大，社會效益巨大，投資回報率高，見效快。 (× )22、企業(yè)配送中心要統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一運(yùn)籌，重視環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)外部網(wǎng)點(diǎn)和內(nèi)部區(qū)域的合理布局。 ( )23、金屬材料、金屬制品、金屬零配件、機(jī)械設(shè)備等物資不允許存入同一庫房。 (× )24、分類儲存策略是指將所有貨品按照一定特性加以分類，每一類貨品都有固定存放的位置，而同屬一類的不同貨品又按一定的原則來指派貨位。 ( )25、定期訂貨法也稱為固定訂購周期法，這種方法的特點(diǎn)是按照固

23、定的時間周期來訂購(一個月或一周等)，而訂購數(shù)量也是固定的. (× )26、CVA分析法中歸為最高優(yōu)先級的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是不允許缺貨。 ( )27、播種式揀貨一單一揀，信息處理較簡單，出貨時間短，但人員和設(shè)備移動頻繁。 (× )28、GPS是Geographic Position System的簡稱，即全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)。 ( )29、若每人每小時處理進(jìn)出貨量高，且進(jìn)出貨時間率也高，表示進(jìn)出貨人員平均每天的負(fù)擔(dān)不輕，原因是:進(jìn)出貨作業(yè)人員過多和商品進(jìn)出貨處理比較繁雜、進(jìn)出貨人員作業(yè)效率較低。(×)30.橫向類比分析是將倉儲的同類有關(guān)指標(biāo)在不同時間上的對比，

24、如本期與基期(或上期)比、與歷史平均水平比、與歷史最高水平比等。 (× )31、配送屬于運(yùn)輸中的末端運(yùn)輸(又稱二次運(yùn)輸)。 （ ）32、在SLP法中，作業(yè)區(qū)間的物流強(qiáng)度是依據(jù)作業(yè)區(qū)間搬運(yùn)貨物的總重量確定的。 （ × ）33、分類隨機(jī)儲存是指每一類貨品有固定存放位置，但在各類儲區(qū)內(nèi)，每個貨位的指派是隨機(jī)的。 （ ）34、使用EOQ經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型時必須滿足的假設(shè)條件之一是允許缺貨. （ ×）35、庫存持有成本是指為保持庫存而發(fā)生的成本，它可以分為固定成本和變動成本。固定成本與庫存數(shù)量的多少無關(guān)，如倉庫折舊、倉庫職工的固定月工資等;變動成本與庫存數(shù)量的多少有關(guān)，如庫存占