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文檔簡介
1、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)課程教學大綱英文名稱:Innovation and Entrepreneurship課程號:13215005一、課程基本情況1、學分: 1.5 2、學時: 24(其中:理論學時: 24 實驗學時: 0 上機學時:0 )3、課程類別:全校公共任意選修課4、適用專業(yè):全校各專業(yè)5、先修課程:6、后續(xù)課程:7、開課單位:通信與電子工程學院二、課程介紹課程基于彼得.德魯克的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神介紹,以大前研一創(chuàng)新者的思考、檀潤華的發(fā)明問題解決理論為主介紹創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)方法論;以成功創(chuàng)業(yè)者(主要是中小信息類企業(yè))案例剖析為主;信息類企業(yè)大型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例剖析,主要以省內在機電一體化領域的四海、通用,在信息
2、領域的億陽、新中新、大慶三維,在能源領域的光宇電池,在數碼科技領域的烽火科技等優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)為主。在內容上盡量安排通俗易懂的、與實際聯系緊密的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關知識,從創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的概念講起,進而引出創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)者特質與創(chuàng)業(yè)素質研究、市場與創(chuàng)業(yè)機會,逐步深入的講解創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)計劃與資源整合。最后講述初創(chuàng)期企業(yè)經營管理 ,從而引導學生積極參加齊齊哈爾大學“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”項目,為學生介紹創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的最新知識。三、課程的主要內容及基本要求第一章 緒論(共2學時)(一)教學內容:第一節(jié) 中國高等院校創(chuàng)業(yè)教育知識點:當代中國創(chuàng)業(yè)歷程,創(chuàng)業(yè)教育在中國,中國高校創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)教育概況,我國高校
3、創(chuàng)業(yè)教育的模式。第二節(jié) 當代中國大學生的創(chuàng)業(yè)知識點:當代中國大學生創(chuàng)業(yè)概況,創(chuàng)業(yè)教育定位,我國大學生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析:案例1。第三節(jié) 大學生創(chuàng)業(yè)的選擇與借鑒知識點:創(chuàng)業(yè)產業(yè)領域的選擇分析,創(chuàng)業(yè)項目的選擇分析,創(chuàng)業(yè)借鑒:案例2。第四節(jié) 提高大學生創(chuàng)業(yè)成功率的思考知識點:高等院校亟待實施正規(guī)的創(chuàng)業(yè)教育,樹立創(chuàng)業(yè)的自信心和強烈的競爭意識,重在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)素質,營造全社會濃郁的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和氛圍,創(chuàng)業(yè)前盡量把風險降到最低,強化實踐、彌補創(chuàng)業(yè)經驗的不足。(二)教學基本要求:1、識 記:大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽 2、領 會:大學生創(chuàng)業(yè)的產業(yè)領域和創(chuàng)業(yè)策略的選擇 3、簡單應用:大學生創(chuàng)業(yè)成功率的對策 (三)
4、實踐與練習 1、如果你開始創(chuàng)業(yè),你將從哪些方面進行創(chuàng)業(yè)領域和創(chuàng)業(yè)項目的選擇?2、從我國大學生創(chuàng)業(yè)失敗的典型案例中,你能概括出哪些經驗教訓?第二章 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理(共6學時)(一)教學內容:第一節(jié) 系統(tǒng)化的創(chuàng)新精神知識點:創(chuàng)業(yè)精神,變革是永恒的,創(chuàng)業(yè)不代表高風險。第二節(jié) 有目的創(chuàng)新和創(chuàng)新機遇的七個來源知識點:出乎意料的情況,不一致,程序需要,產業(yè)與市場結構,人口的統(tǒng)計數據,認知的變化,科學及非科學的新知識。第三節(jié) 創(chuàng)新原則知識點:創(chuàng)新要求,創(chuàng)新禁忌,創(chuàng)新的三個條件。第四節(jié) 從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)的過程知識點:創(chuàng)新的過程,從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè),兩個重要的創(chuàng)業(yè)模型。第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)管理的內涵與特征知識點:創(chuàng)業(yè)管理的
5、內涵,創(chuàng)業(yè)管理的本質特征,創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理的區(qū)別。本章教學重點:有目的創(chuàng)新和創(chuàng)新機遇的七個來源,創(chuàng)新的三個條件。本章教學難點:兩個重要的創(chuàng)業(yè)模型。(二)教學基本要求:1、識 記:創(chuàng)新原則、創(chuàng)業(yè)管理的本質特征等 2、領 會:創(chuàng)新的三個條件。 3、簡單應用:有目的創(chuàng)新和創(chuàng)新機遇的七個來源。4、綜合應用:兩個重要的創(chuàng)業(yè)模型。 (三)實踐與練習 1、思考自己身邊有哪些創(chuàng)新機會,自己在哪方面有創(chuàng)新的優(yōu)勢。與同學或朋友一起討論你所想到的和創(chuàng)業(yè)有關的創(chuàng)意。2、尋找?guī)讉€創(chuàng)業(yè)案例,用Timmons模型或者Sahlman模型來解釋這些新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展過程。(四)考核要求 完成本章的實踐與練習題之一。第三章 創(chuàng)
6、新與創(chuàng)業(yè)者的源頭(共6學時)(一)教學內容:第一節(jié) 用創(chuàng)業(yè)打破舊秩序知識點:通過打破“心理之墻”來鍛煉自己,成功者的共同點,把流動的東西都看成事業(yè)的構思,掌握打破“心理之墻”的方法,找到自己最喜歡的領域。第二節(jié) 挑戰(zhàn)自己,創(chuàng)新思想知識點:事業(yè)成功的關鍵詞,成就事業(yè)的開門鎖,顛覆常識,把握創(chuàng)業(yè)機會,用不受束縛的心構思創(chuàng)意,信息收集靠網絡檢索和自己的雙手。第三節(jié) 數字時代開創(chuàng)事業(yè)的構思法知識點:網絡商業(yè)的關鍵是附加值,國際競爭力的殺手锏:“生產指揮中心”,電子商務衍生的商機,遠程教育將稱為一項巨大產業(yè),前所未有的創(chuàng)業(yè)時代。第四節(jié) 企業(yè)家成功的必備條件知識點:必須具備向人學習的行動力,是否具有預見未
7、來的想象力,創(chuàng)業(yè)者的共同點,市場細分極其重要,制定創(chuàng)業(yè)計劃書的幾點建議。第五節(jié) 什么是開創(chuàng)事業(yè)必需的知識點:訓練就會掌握想象力,不自我否定就產生不了新的構想,沒有想象力就沒有創(chuàng)新,具有不同思考方式的性格互補“二人組”是企業(yè)發(fā)展的原動力。本章教學重點:數字時代開創(chuàng)事業(yè)的構思法,想象力訓練法。本章教學難點:制定創(chuàng)業(yè)計劃書。(二)教學基本要求:1、識 記:行動力、創(chuàng)業(yè)者的共同點等 2、領 會:打破“心理之墻”的方法。 3、簡單應用:數字時代開創(chuàng)事業(yè)的構思法,想象力訓練法。4、綜合應用:制定創(chuàng)業(yè)計劃書。 (三)實踐與練習 1、哪些素質和品質為創(chuàng)業(yè)者所特有?我們應當如何培育和錘煉這些素質與品質?2、馬云
8、創(chuàng)辦阿里巴巴的艱辛創(chuàng)業(yè)歷程對我們有何啟示?我們能從中學到些什么?(四)考核要求 完成本章的實踐與練習題之一。第四章 TRIZ與產品設計(共6學時)(一)教學內容:第一節(jié) 產品設計理論及其內容知識點:設計過程模型,創(chuàng)新設計的內容,TRIZ:發(fā)明問題解決理論,TRIZ主要工具。第二節(jié) 原理解的分級與理想解知識點:概念設計中的試湊法,新概念分級,理想解。第三節(jié) 產品進過過程及進化定律知識點:產品進化過程曲線,產品優(yōu)化,產品進化模式,進化理論的應用,產品進化過程案例。第四節(jié) 設計中沖突知識點:產品的外部及內部特性,沖突及其分類,沖突問題的結構,技術沖突的一般化,技術沖突的確定方法,物理沖突,技術沖突與
9、物理沖突。第五節(jié) 技術沖突解決原理知識點:發(fā)明原理,沖突矩陣,技術沖突問題解決過程。第六節(jié) 物理沖突解決原理知識點:物理沖突的類型,物理沖突解決方法,分離原理,分離原理與發(fā)明原理的關系。本章教學重點:產品進化模式,發(fā)明原理,分離原理。本章教學難點:分離原理。(二)教學基本要求:1、識 記:TRIZ:發(fā)明問題解決理論、TRIZ主要工具等 2、領 會:概念設計中的試湊法,新概念分級,理想解。 3、簡單應用:技術沖突問題解決過程,物理沖突問題解決過程。4、綜合應用:發(fā)明原理,分離原理。 (三)實踐與練習 1、 尋找一個產品設計案例,用Altshuller的11種方法及分離原理來解釋該產品的設計思考過
10、程。2、 尋找任意領域中的工程實例,利用TRIZ設計工具說明其在產品創(chuàng)新中的有效性。(四)考核要求 完成本章的實踐與練習題之一。第五章 創(chuàng)業(yè)風險與危機管理(共4學時)(一)教學內容:第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險的類型知識點:機會風險,技術風險,市場風險,資產風險,管理風險。第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)前期的風險知識點:臨淵羨魚,悲觀主義,計劃不明,資源不足,倉促上陣。第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)過程中風險知識點:目標游離,急功近利,孤軍奮戰(zhàn),遇難而退,用心不專。第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)后期的風險知識點:盲目冒進,好大喜功,揮霍浪費,小富即安,缺乏創(chuàng)新,降低創(chuàng)業(yè)成功后風險的策略。第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)危機管理知識點:危機預防,危機預防的步驟,危機預防的途徑,危
11、機處理,危機恢復管理。本章教學重點:創(chuàng)業(yè)風險的類型。本章教學難點:創(chuàng)業(yè)危機管理。(二)教學基本要求:1、識 記:創(chuàng)業(yè)風險的類型2、領 會:創(chuàng)業(yè)前期的風險,創(chuàng)業(yè)過程中風險,創(chuàng)業(yè)后期的風險。 3、簡單應用:技術沖突問題解決過程,物理沖突問題解決過程。4、綜合應用:創(chuàng)業(yè)危機管理。 (三)實踐與練習 1、每個學生必須根據教學進度和要求撰寫創(chuàng)業(yè)經營計劃書。作業(yè)作為該學科的成績考核的主要內容。2、積極參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大獎賽。(四)考核要求每個學生必須根據教學進度和要求撰寫創(chuàng)業(yè)經營計劃書。作業(yè)作為該學科的成績考核的主要內容。四、課內實驗(上機)環(huán)節(jié)及要求無五、學時分配知識單元講課實驗上機合計第1章 2002第一
12、節(jié) 中國高等院校創(chuàng)業(yè)教育0.5000.5第二節(jié) 當代中國大學生的創(chuàng)業(yè)0.5000.5第三節(jié) 大學生創(chuàng)業(yè)的選擇與借鑒0.5000.5第四節(jié) 提高大學生創(chuàng)業(yè)成功率的思考0.5000.5第2章6006第一節(jié) 系統(tǒng)化的創(chuàng)新精神1001第二節(jié) 有目的創(chuàng)新和創(chuàng)新機遇的七個來源2002第三節(jié) 創(chuàng)新原則1001第四節(jié) 從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)的過程1001第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)管理的內涵與特征1001第3章6006第一節(jié) 用創(chuàng)業(yè)打破舊秩序1001第二節(jié) 挑戰(zhàn)自己,創(chuàng)新思想1001第三節(jié) 數字時代開創(chuàng)事業(yè)的構思法2002第四節(jié) 企業(yè)家成功的必備條件1001第五節(jié) 什么是開創(chuàng)事業(yè)必需的1001第4章6006第一節(jié) 產品設計理論及其內容
13、1001第二節(jié) 原理解的分級與理想解1001第三節(jié) 產品進過過程及進化定律1001第四節(jié) 設計中沖突1001第五節(jié) 技術沖突解決原理1001第五節(jié) 物理沖突解決原理1001第5章4004第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險的類型1001第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)前期的風險0.5000.5第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)過程中風險0.5000.5第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)后期的風險0.5000.5第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)危機管理0.5000.5合計240024六、教學方法與手段本課程中采用課堂教學與課外訓練相結合的方式,主要采取案例分析、情景模擬、小組討論、師生互動、角色扮演、社會調查和第二課堂比賽等方法充分調動了學生的積極性。七、考核方法1、考核方式:考查2、期末考核形式:論文3、成績評定方案:學生平時聽課為10%、課外作業(yè)為30%、課
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