商務(wù)計(jì)劃書(shū)模版

1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)主聯(lián)系人職務(wù)電話號(hào)碼傳真號(hào)碼電子郵件地址由E政編碼保密須知本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于公司或項(xiàng)目名稱。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于 投資有限公司的投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后， 應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)確認(rèn)項(xiàng)目立項(xiàng)與否，并遵守以下的規(guī)定：1、 若不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回；2、 在沒(méi)有取得公司或項(xiàng)目名稱的許可，不得將本計(jì)劃書(shū)全部和/或部分地傳 遞給他人；3、應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)所涉及項(xiàng)目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商申請(qǐng)人/公司（簽章）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：申請(qǐng)日期：一、摘要：二、公司介紹1、

2、公司歷史沿革2、公司宗旨3、組織及管理（公司位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式）4、公司歷史業(yè)績(jī)5、公司的外部公共關(guān)系三、管理團(tuán)隊(duì)1、管理團(tuán)隊(duì)：主要管理人員（總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)等重要部門領(lǐng)導(dǎo)）的資料， 包括：姓名，職位，性別，年齡，學(xué)歷，以往業(yè)績(jī)，畢業(yè)院校，所持有公司股份或期權(quán)等重要 資料；2、管理體制和激勵(lì)機(jī)制：公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)決策程序、運(yùn)行管理機(jī)制、員工激勵(lì)制度；3、外部支持（顧問(wèn)關(guān)系）：公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的名稱；4、股份分配在貴公司的股本中重要股東的情況，列表說(shuō)明重要股東的名稱、持股量、股份單 價(jià)、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會(huì)為

3、股東、要詳細(xì)介紹其背景。5、董事會(huì)簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景、組成和董事會(huì)成員的簡(jiǎn)歷。四、產(chǎn)品和服務(wù)該部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：1、公司目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域，簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品；2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹，包括： 項(xiàng)目名稱、產(chǎn)品方案；產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域；3 、產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，包括： 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處于何種階段；產(chǎn)品的創(chuàng)新之處，在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先程度（提供相關(guān)證明材料） 開(kāi)發(fā)和研究的設(shè)備、條件；生產(chǎn)線建設(shè)程度；4 、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，包括：專利技術(shù)， 產(chǎn)品上市的周期； 產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等；5 、該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過(guò)國(guó)家有關(guān)基金資助？有無(wú)最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)

4、論、評(píng)獎(jiǎng)等。6 、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言，詳細(xì)介紹現(xiàn)有開(kāi)發(fā)資源與條件情況，包括： 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的保障，包括 1）資金戒指）開(kāi)發(fā)隊(duì)伍；技術(shù)專家、協(xié)作開(kāi)發(fā)人員 3）設(shè) 備場(chǎng)地區(qū)） 4）政府許可觀）外協(xié)外委單位 6）外部技術(shù)專家等資源；現(xiàn)有條件與期望目標(biāo)的差距7 、資金籌措到位后，對(duì)于上述資源的滿足程度。五、技術(shù)來(lái)源 該部分詳細(xì)描述產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況：1、貴公司近年來(lái)的主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果；2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖，要具體畫(huà)出從原材料到中間試驗(yàn)、到規(guī)模生產(chǎn)各階 段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容。3、 簡(jiǎn)要介紹產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術(shù)、專有技術(shù)及技術(shù)訣竅（Kn

5、owhow）的相關(guān)名 稱，標(biāo)明上述技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)（即限制其他競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)“瓶頸” ）；4、具體描述現(xiàn)實(shí)的和潛在的、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)單位（科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)商）的名稱，及其產(chǎn)品（或 類似功能產(chǎn)品） 開(kāi)發(fā)工藝路線、 技術(shù)狀況； 貴公司與競(jìng)爭(zhēng)單位的技術(shù)、 工藝的差別以及創(chuàng)新之 出和顯著優(yōu)點(diǎn)、領(lǐng)先程度與存在的差距（要有相關(guān)文獻(xiàn)資料支持） ，導(dǎo)致的產(chǎn)品功效的差異；5、專利技術(shù)專利技術(shù)的獲得情況、專利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件； 與國(guó)內(nèi)外其他類似專利技術(shù)的關(guān)系，尤其是是否可能造成侵權(quán)行為；6、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系） ；7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè)、工作背景

6、等情況；六、市場(chǎng)分析1 、整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況是什么？2、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場(chǎng)，包括回答以下問(wèn)題： 你有哪些類型的顧客？現(xiàn)在的及將來(lái)的有多少顧客？這些顧客都分布在什么地方？ 產(chǎn)品使顧客接收有何障礙？顧客的購(gòu)買（使用）標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購(gòu)買你的產(chǎn)品？3、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格4、銷售的渠道、銷售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃七、競(jìng)爭(zhēng)分析1 、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析，包括：對(duì)手的名稱，地域分布； 其目前開(kāi)發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況； 其未來(lái)可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析。2、國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況或產(chǎn)品銷售情況，與春相比貴公司的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)，包 括：技術(shù)創(chuàng)新性，專利權(quán)，工藝水平及領(lǐng)先程度；產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本；財(cái)務(wù)方面；規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額；市場(chǎng)促銷策略八、財(cái)務(wù)與成本分析1 、融資需求（含權(quán)益資本和債務(wù)需要）及資金使用計(jì)劃2、資金使用計(jì)劃 3、預(yù)計(jì)未來(lái)三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表，并提供預(yù)測(cè)依據(jù)。九、戰(zhàn)略分析1 、公司戰(zhàn)略的擬訂2、公司戰(zhàn)略的具體