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文檔簡介
1、電力企業(yè)營銷部主任的發(fā)言稿范文尊敬的各位領導、職工代表:大家好!首先感謝各位領導為我提供了這個鍛煉自己,展現(xiàn)自我的機會.中層管理人員實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我局深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有效途徑,我一是擁護,二是支持,三是參與。今天,我競聘的崗位是營銷部主任。企業(yè)是我家,建設靠大家,我之所以競聘這個崗位,主要是想把所學知識奉獻企業(yè)。我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任,主要基于以下四個方面的考慮:一是有較長的營銷工作履歷。我參加工作15年,其中有10年就是從事與營銷有關的業(yè)務工作,在農(nóng)電股工作的兩年里,從事農(nóng)村綜合分類電價的測算、電價政策執(zhí)行,深入基
2、層檢查明細臺賬、電費發(fā)票,深入村組檢查計量裝置,深入農(nóng)戶檢查抄表卡、電費收據(jù),現(xiàn)場核對電價、電量、電費是否“三對口”。使我對營銷工作的關鍵環(huán)節(jié)抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時間里,主要從事營銷管理,深入基層檢查配電臺區(qū)、廠礦企業(yè),對目錄電價用戶有了深刻的認識和了解。先后10年的工作經(jīng)歷,為我競聘這個崗位積累了“第一桶金”。二是有較充實的營銷知識。營銷工作專業(yè)性很強,無論是在農(nóng)電股還是用電股,在股長的關心指導下,在同事們的幫助下,我在干中學、學中干,很快掌握了現(xiàn)場測量電流、電壓、瓦秒法計算表計的準確性、各種電壓等級的電流比,負荷與變壓器容量、表計的配置等等。尤其是通過系統(tǒng)的自學營銷基本知
3、識一書,使我掌握了退補電費、無功電容補償、電價構成及基本電費等,使我的營銷專業(yè)知識更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。同時認真學習用電檢查法規(guī)匯編,重點學習電力法、供用電營業(yè)規(guī)則,對一些常用條款可以說是爛熟于心,不用翻書便知在多少頁第幾條。尤其是通過操作用電營銷管理系統(tǒng),使我掌握了電量錄入、報停、恢復、建戶、審核等工作流程。這些專業(yè)知識為我競聘這個崗位奠定了堅實的基礎。三是有較強的綜合協(xié)調(diào)能力。在辦公室工作,深受領導的影響,耳聞目染,從領導身上學到了工作藝術和協(xié)調(diào)處理疑難問題的技巧和方法,有利于協(xié)調(diào)處理好營銷工作中的突出問題。四是有較好的年齡優(yōu)勢和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我“能吃苦、能忍耐、能
4、奉獻”的品質,養(yǎng)成了踏實的工作作風,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。面對營專業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性強的特點,我具有從容應對的基本條件??傊?,我對自己的評價是,有豐富扎實的營銷知識、有腳踏實地的工作作風、有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻的工作熱情和責任感。電力是國民經(jīng)濟的命脈,這句話耳熟能詳,作為一名電力人,我認為營銷就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、盡職、盡責地干好工作,將著手抓好以下五方面的工作:一是理順營銷工作流程。以這次規(guī)范業(yè)擴報裝為契機,根據(jù)業(yè)擴報裝受理權限,建立高壓用電客戶報裝資料,和有關部門深入現(xiàn)場勘察供電方案
5、,從供電方式、計量方式的確定,到計量裝置的選擇,嚴格把關,按照流程進行用戶工程設計及工程預算、簽訂用戶工程委托施工書等,再到竣工驗收、供用電合同的簽訂等,指導供電所低壓客戶報裝資料的收集、整理等。使全局營銷工作依法依規(guī)按流程進行,明確供用電雙方的產(chǎn)權界限、安全責任、電費繳納及違約責任,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險,用專業(yè)技巧和法律法規(guī)切實維護企業(yè)自身的權益。二是加強專業(yè)管理。對營銷部業(yè)擴報裝、線損管理、電價電費審核等各專責,合理分工,制定崗位工作標準,使每個人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動性,各負其責,密切配合,努力建成一支業(yè)務精通、工作高效、規(guī)范有序、服務周到的營銷管理專業(yè)隊伍。三是切實履行職責。
6、電價、電費政策性特別強,嚴格把關,不折不扣地執(zhí)行國家政策,不折不扣地抓落實、不折不扣地監(jiān)督檢查,切實為企業(yè)的效益把關負責,不推諉、不避責,敢作敢為。每月認真核對購電費、重點掌握大用戶的用電情況和電費,及時進行營銷分析,多用電量波動大的企業(yè),有針對性的深入基層、客戶進行檢查。結合“營銷四項整頓”工作,重點整頓用電性質和電價政策的執(zhí)行情況。把電費、線損納入本人的業(yè)績目標考核中,促進全局的電費回收和降損增效工作。四是加強用電營業(yè)普查和計量檢查。針對專變電量占全局售電量的75%的這一情況,將重點放在對專變用戶的檢查,尤其對大用戶,采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法,嚴防客戶竊電,嚴查客戶實際用電容量、
7、嚴查用電性質及電價執(zhí)行情況。對投產(chǎn)客戶增(減)容量,必須填報有關報表,營銷專責親赴現(xiàn)場,核對容量,對設備進行加封,基本電費按設備加封之日起計算,從管理上、制度程序上予以規(guī)范。對高壓計量客戶,根據(jù)用電負荷及時調(diào)整變比,確保計量的準確性。五是深入開展優(yōu)質服務,積極為客戶做好宣傳解釋工作。營銷部是直接和客戶接觸的部門。熱情服務,實行“內(nèi)轉外不轉”,提高辦事效率,為客戶著想,主動向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作,嚴格落實供電服務十項承諾客戶受理答復、通電時間,力爭使客戶早通電、用好電、服好務,實現(xiàn)客、企雙贏的目標。如果我競聘上這個崗位,我將以位促為,勇創(chuàng)一流業(yè)績,回報組織對我的信任、同志們對我的期望;如果我未競聘上這個崗位,我會毫不氣餒,認真干好組織分配的工作,苦練內(nèi)功,增長才干,做好下次競聘
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