中小企業(yè)財務管理的問題及對策分析以花聯(lián)造紙廠為例

1、題目 中小企業(yè)財務管理的問題及對策分析 -以花聯(lián)造紙廠為例 畢業(yè)論文題目中小企業(yè)財務管理的問題及對策分析以花聯(lián)造紙廠為例畢業(yè)論文主要內容和要求：主要內容：本文主要分析我國中小企業(yè)在財務管理方面存在的問題，首先對中小企業(yè)財務管理這一概念進行概述，在此基礎上對中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及存在的問題進行剖析，針對這些問題，從融資、投資、管理模式等方面進行分析。針對中小企業(yè)融資過程中存在的諸多問題如資金短缺,籌融資能力差、會計基礎工作混亂、財務管理人員素質不高、財務管理工作重視不夠、管理模式僵化，管理觀念陳舊提出防范措施。要求：論文撰寫要求思路清晰、內容充實、論點明確，論據(jù)充分，論證嚴密，語言通順。撰寫論

2、文前應首先閱讀相關的研究資料，掌握學術前沿動態(tài)，對相關理論著作要很好的把握，提高理論水平及思想深度。根據(jù)開題報告和老師提出的意見對論文提綱進行修改，確定大綱后認真撰寫畢業(yè)論文。撰寫論文結束后要根據(jù)老師的修改意見，認真反復的修改論文，并按照要求參加畢業(yè)論文的答辯，嚴格按照論文進度安排進行論文的寫作。論文的格式、字數(shù)等撰寫方面的要求參照中國地質大學長城學院畢業(yè)論文（設計）撰寫規(guī)范。畢業(yè)論文主要參考資料：1 姜尚辰.中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策J.商場現(xiàn)代化，2016，（03）：166-167.2 呂勁松.關于中小企業(yè)融資難、融資貴問題的思考J.金融研究，2015，（11）：115-123.3

3、王倩,施喜容.論中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與融資困境J對外經(jīng)貿，2017，（12）：156-160.4 張小紅.中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展初探J.商業(yè)現(xiàn)代化，2017，（24）：86-87.5 劉小夕.我國中小企業(yè)應收賬款融資的風險研究J.安徽財經(jīng)大學，2017，（18）：66-67.6 陳灝.我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀的實證研究J.東南學術，2014，（03）：75-87.7 叢雪.基于企業(yè)生命周期的中小企業(yè)財務戰(zhàn)略管理研究J.山東大學，2017，（06）：50-62.8 吳群.“互聯(lián)網(wǎng)+中小企業(yè)”的發(fā)展致思J.理論探索，2016，（01）：103-107.9 蘇明.我國中小企業(yè)發(fā)展支持政策研究J.經(jīng)濟研究參考，2

4、015，（12）：113-116.10 劉曉光,茍琴.銀行業(yè)結構對中小企業(yè)融資的影響J.經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理，2016，（34）：301.11 D.I.Rogilo.On the role of mobile nanoclusters in 2D island nucleation on Si(111)-(7*7)surfaceJ.Elsevierjournal，2017，（06）：203-211. 12 Dragana Radicic.Performance Effects of External Search，Strategies in Eourpean Small and Medium-S

5、ized EnterprisesJ. Wiley journal，2017，（10）：168-179.畢業(yè)論文應完成的主要工作：1 利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關內容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關的理論內容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進行資料的檢索收集。2 與實習相關的選題要注意在實習過程中觀察收集相關的數(shù)據(jù)。3 認真撰寫開題報告，并對開題報告中指導教師所提出的意見進行修改。4 認真撰寫論文，并根據(jù)指導教師的意見進行修改。5 論文定稿之后，按照要求進行畢業(yè)論文的答辯。畢業(yè)論文進度安排：序號畢業(yè)論文各階段內容時間安排備注1確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任

6、務書。2017-10-26至2017-11-102編寫論文提綱，撰寫開題報告，進行開題，并完成開題答辯。2017-11-10至2017-11-253進一步查找資料，作社會調查。2017-11-26至2018-1-104撰寫論文，完成第一稿，并交指導教師。2018-1-11至2018-1-315指導教師閱改論文。2018-2-1至2018-2-146修改論文，完成第二稿，并交指導教師。2018-2-15至2018-2-297指導教師閱改論文，完成中期檢查表。2018-3-1至2018-3-158修改論文，完成第三稿，并交指導教師。2018-3-16至2018-4-19指導教師閱改論文，并返還學生

7、，修改后立即交指導教師。2018-4-2至2018-4-1510專家評閱。2018-4-16至2018-4-3011畢業(yè)論文答辯。2018-5-1至2018-5-1512評定學生最終論文成績，評出院內優(yōu)秀論文。2018-5-16至2018-5-31課題信息：課題性質： 設計 論文 課題來源： 教學 科研 生產(chǎn) 其它發(fā)出任務書日期： 指導教師簽名： 年 月 日教研室意見：教研室主任簽名：年 月 日 學生簽名： 開題報告（闡述課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究內容、研究方案、進度安排、預期結果、參考文獻等）一、論文研究的目的、意義1研究目的：就我國目前的整體經(jīng)濟發(fā)展架構分析，大部分為中小型企業(yè)，但是

8、近些年中小企業(yè)的整體發(fā)展局面一直不容樂觀，平均中小型企業(yè)發(fā)展生存壽命僅為2.8年。本文深入地剖析了我國中小企業(yè)發(fā)展過程中財務管理方面存在的問題，深入總結合理的解決措施，并有針對性地加以解 決，為了促進我國中小企業(yè)的發(fā)展，本文以邯鄲市花聯(lián)造紙廠為案例，對中小企業(yè)財務管理問題進行研究。從而幫助進一步完善我國的中小企業(yè)財務管理工作，提高中小企業(yè)的管理能力、適應能力、獲利能力，推動經(jīng)濟發(fā)展。2研究意義：（1）理論意義：財務管理問題的研究被廣泛應用，不僅在理論方面有了系統(tǒng)的框架，在實踐方面也有了較大的發(fā)展，因此以邯鄲市花聯(lián)造紙廠為案例，對中小企業(yè)財務管理問題進行研究，并提出相應的解決對策，具有深刻的理論

9、意義。本論文的研究方法有利于豐富財務管理方面的理論內涵。文中采用調查研究的方法，即對企業(yè)的財務管理問題進行調查研究，為學者們進行理論研究提供寶貴的資料。（2）現(xiàn)實意義：目前，由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化和體制影響，以及中小企業(yè)自身規(guī)模較小，抵御市場風險能力較弱，同時財務制度不夠健全，管理水平較低等限制，我國中小企業(yè)普遍比較“短命”。其中財務管理問題尤為突出，它嚴重制約了中小企業(yè)的發(fā)展。本文在一定的理論基礎上,結合具體的實際工作,將理論知識應用于邯鄲市花聯(lián)造紙廠的實證分析中,印證了當前中小企業(yè)所存在的財務管理問題,并針對這些問題提出合理建議,為其他中小型企業(yè)關于財務管理方面的研究提供現(xiàn)實參考。對此，

10、一些專家、學者都紛紛提出許多良好建議，政府及相關部門、包括企業(yè)自身也做出了諸多努力，但仍未有效地解決中小企業(yè)的財務管理問題。因此，如何加強企業(yè)財務管理，抵御控制財務風險，提高企業(yè)盈利水平和核心競爭力，是廣大學者和實踐工作人員亟需解決的課題。二、研究現(xiàn)狀1國外研究現(xiàn)狀：目前國外關于財務管理問題的研究有很多。以下是近年來主要學者對財務管理所做的具體研究的總結:XL Liang（2013）在文中Research on Network Financial Management System Based on E-commerce認為，計算機網(wǎng)絡財務管理可以更新傳統(tǒng)的財務管理。J Chen（2013）在

11、文中Research on Informationization of Financial Management Based on E-Commerce認為，新時期下的企業(yè)需要的是新型的財務管理模式，因此財務管理模式也應該進行及時的創(chuàng)新改革以適應時代的發(fā)展。Lee, Gyu-Sang; Kim, Soonkee（2016）通過對韓國中小型企業(yè)的研究提出，面對全球經(jīng)濟一體化的現(xiàn)象越來越明顯的大環(huán)境下，在中小企業(yè)運營中，為了使組織績效得以改善，不僅要通過滿足客戶的需求實現(xiàn)競爭優(yōu)先級，還要適時地進行管財務理創(chuàng)新。2國內研究現(xiàn)狀：國內對于中小企業(yè)財務管理問題的研究起步較晚，很早以前真正的自主研究較少，

12、主要是借鑒國外一些優(yōu)秀理論和經(jīng)驗。近幾十年來，隨著我國中小企業(yè)力量的不斷壯大，涌現(xiàn)了一批較為優(yōu)秀的理論學者，對我國中小企業(yè)財務管理進行了較為深入的研究。劉晨辰（2014）在商場現(xiàn)代化中對中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀與對策中結合現(xiàn)在的趨勢，作出相應的看法和如何用對和減少資金資源的呆滯。趙寶權（2014）在新經(jīng)濟時代下中小企業(yè)財務管理問題研究中，從不同視角對中小企業(yè)的資金問題加以闡釋，從不同的財務問題上剖析問題的嚴重性和問題的根源。余文峰（2015）根據(jù)中小企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的助推器，具穩(wěn)定和發(fā)展關系著我國這回的穩(wěn)定和國家的和諧。作出了針對中小企業(yè)財務的此基礎上提出問題，更深一步的研究并提出對策。許素蘭

13、、李扣慶、梁淑屏等人（2014）在中國企業(yè)財務人員的調查中以對中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的問題作出了問卷形式的調查，并加以分析，提出財務人員的眼中的財務管理的漏洞與誤區(qū)，進一步提出了問題的所在。劉洋教授（2015）把基礎財務管理的概念提出來并加以分解：企業(yè)財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。企業(yè)的財務活動包括資金的籌集、資金投放、資金營運、資金分配4個方面，上述的4個方面不是相互割裂、互不相關的，而是相互聯(lián)系、相互依存的。正是上述相互聯(lián)系又有一定區(qū)別的4個方面，構成了完整的企業(yè)財務活動，這4個方面也是財務管理的

14、基本內容和問題的所在。周雪梅（2015）在財稅研究中談到中小企業(yè)管理的改革策略：1、拓展中小企業(yè)融資渠道，提高中小企業(yè)內外部融資的能力。2、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化公司法人治理結構。3、加強財務控制，規(guī)范資金管理等有力的改善意見。付亮（2016）在中國商貿中分析了中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策：1、加強企業(yè)管理人員的重視。2、建立健全財務管理制度。3、加強企業(yè)對財產(chǎn)的有效控制。綜上所述，財務管理是中小企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，做好企業(yè)的財務管理有助于企業(yè)管理的高效運轉。因此，中小企業(yè)必須加強對財務管理的重視，提高企業(yè)管理人員對財務管理的重視程度，建立健全財務管理體制，做好企業(yè)的財務管理規(guī)劃，

15、加強中小企業(yè)的整體管理水平，促進中小企業(yè)的健康有序發(fā)展。三、研究內容 1前言2中小企業(yè)財務管理的概述2.1我國中小企業(yè)的界定2.2我國中小企業(yè)目前的經(jīng)營特點 2.3我國中小企業(yè)財務管理目標3花聯(lián)造紙廠財務管理現(xiàn)狀4花聯(lián)造紙廠財務管理存在的問題 4.1資金短缺,融資能力差 4.2財務管理的制度制定不合理4.3會計基礎工作混亂4.4相關財務管理制度的執(zhí)行力度不夠5完善中小企業(yè)財務管理的對策與措施5.1擴大融資的渠道，增強自身籌集資金的能力 5.2樹立正確的財務管理觀念 5.3建立應收賬款和存貨控制制度5.4完善財務管理制度，提高執(zhí)行能力6結論四、研究方案1利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)

16、論文相關內容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關的理論內容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進行資料的檢索收集。2通過調查法、比較研究法和文獻資料法，從而為論文提供可靠地依據(jù)，完成對中國中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策分析。五、進度安排1確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務書，2017-10-26至2017-11-10。2編寫論文提綱，撰寫開題報告，進行開題，并完成開題答辯，2017-11-10至2017-11-25。3進一步查找資料，作社會調查，2017-11-26至2018-1-10。4撰寫論文，完成第一稿，并交指導教師，2018-1-11至2018-1-31。5指導教師閱改論文，

17、2018-2-1至2018-2-14。6修改論文，完成第二稿，并交指導教師，2018-2-15至2018-2-29。7指導教師閱改論文，完成中期檢查表，2018-3-1至2018-3-15。8修改論文，完成第三稿，并交指導教師，2018-3-16至2018-4-1。9指導教師閱改論文，并返還學生，修改后立即交指導教師，2018-4-2至2018-4-15。10專家評閱，2018-4-16至2018-4-30。11畢業(yè)論文答辯，2018-5-1至2018-5-15。12評定學生最終論文成績，評出院內優(yōu)秀論文，2018-5-16至2018-5-31。六、預期結果企業(yè)的財務管理制度不斷完善，中小企業(yè)

18、在國民經(jīng)濟中的地位不斷加強，為中小企業(yè)營造一個良好發(fā)展的外部環(huán)境，建立符合自身發(fā)展的財務管理制度，不斷加強企業(yè)財務管理工作。七、參考文獻1 姜尚辰.中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策J.商場現(xiàn)代化，2016，（03）：166-167.2 呂勁松.關于中小企業(yè)融資難、融資貴問題的思考J.金融研究，2015，（11）：115-123.3 王倩,施喜容.論中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與融資困境J對外經(jīng)貿，2017，（12）：156-160.4 張小紅.中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展初探J.商業(yè)現(xiàn)代化，2017，（24）：86-87.5 劉小夕.我國中小企業(yè)應收賬款融資的風險研究J.安徽財經(jīng)大學，2017，（18）：66-67

19、.6 陳灝.我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀的實證研究J.東南學術，2014，（03）：75-87.7 叢雪.基于企業(yè)生命周期的中小企業(yè)財務戰(zhàn)略管理研究J.山東大學，2017，（06）：50-62.8 吳群.“互聯(lián)網(wǎng)+中小企業(yè)”的發(fā)展致思J.理論探索，2016，（01）：103-107.9 蘇明.我國中小企業(yè)發(fā)展支持政策研究J.經(jīng)濟研究參考，2015，（12）：113-116.10 劉曉光,茍琴.銀行業(yè)結構對中小企業(yè)融資的影響J.經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理，2016，（34）：301.11 D.I.Rogilo.On the role of mobile nanoclusters in 2D island nuc

20、leation on Si(111)-(7*7)surfaceJ.Elsevierjournal，2017，（06）：203-211.12 Dragana Radicic.Performance Effects of External Search，Strategies in Eourpean Small and Medium-Sized EnterprisesJ. Wiley journal，2017，（10）：168-179.指導教師意見：指導教師簽名： 年 月 日教研室意見：審查結果： 同 意 不 同 意教研室主任簽名：年 月 日代的發(fā)展。Lee, Gyu-Sang; Kim, Soon

21、kee（2016）在中小企業(yè)信息技術治理通過對韓國中小型企業(yè)的研究提出，面對全球經(jīng)濟一體化的現(xiàn)象越來越明顯的大環(huán)境下，在中小企業(yè)運營中，為了使組織績效得以改善，不僅要通過滿足客戶的需求實現(xiàn)競爭優(yōu)先級，還要適時地進行管財務理創(chuàng)新。劉晨辰（2014）在論中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀與對策中對中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀與對策結合現(xiàn)在的趨勢，作出相應的看法和如何用對和減少資金資源的呆滯。許素蘭、李扣慶、梁淑屏等人（2014）在中國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式研究基于中國企業(yè)財務人員的調查問卷分析中通過對中國企業(yè)財務人員的調查以對中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的問題作出了問卷形式的調查，并加以分析，提出財務人員的眼中的財務管理

22、的漏洞與誤區(qū)，進一步提出了問題的所在。周雪梅（2015）在基于新會計制度下財務管理模式的探究中談到中小企業(yè)管理的改革策略：1、拓展中小企業(yè)融資渠道，提高中小企業(yè)內外部融資的能力。2、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化公司法人治理結構。3、加強財務控制，規(guī)范資金管理等有力的改善意見。劉翼遙（2018）在中小企業(yè)財務管理存在的問題及解決對策中針對中小企業(yè)財務管理方面存在的問題進行研究,首先對中小企業(yè)進行概述,說明了中小企業(yè)在我國經(jīng)濟市場中的地位,然后敘述了中小企業(yè)財務管理在國內的現(xiàn)狀,指出目前中小企業(yè)財務管理存在的主要問題,最后提出解決問題的若干設想。關曉宇（2017）在關于中小企業(yè)財務成本管理的分析與研究中

23、指出在企業(yè)財務管理活動中,成本管理是最基本的環(huán)節(jié),也是最重要的內容之一,對于企業(yè)后期獲利以及整體盈利水平都有著十分重要的影響。在我國,企業(yè)規(guī)模多種多樣,中小企業(yè)占到了企業(yè)總數(shù)的絕大部分,成為了促進經(jīng)濟不斷發(fā)展的重要組成部分,它們對推動社會發(fā)展起著至關重要的作用。由于中小企業(yè)資金流量和存量不大、產(chǎn)出規(guī)模小、財務管理涉及范圍狹窄,而且有一些的中小企業(yè)屬于"家族式"企業(yè),從而出現(xiàn)了財務決策控制權高度集中現(xiàn)象。為了更好的推動中小企業(yè)的發(fā)展,要求管理者對成本管理工作予以重視,同時在發(fā)展過程中仍需要借鑒大企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗,并結合自身的特長,努力在激烈的市場競爭中脫穎而出,為推動中小企業(yè)的

24、發(fā)展奠定良好的基礎。 袁劍（2017）在我國中小企業(yè)融資優(yōu)化問題研究中通過研究中小企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中的地位作用和發(fā)展特征,結合分析資本結構理論、融資偏好理論等相關理論及對我國中小企業(yè)融資的具體適用情況,探尋我國中小企業(yè)融資難的現(xiàn)狀及成因,得出融資難的根本原因。最后提出本文結論:解決中小企業(yè)融資難問題關鍵是政府、金融機構、企業(yè)三方共同發(fā)力,建立健全面向中小企業(yè)的融資機制和社會信用體系,積極推動中小企業(yè)融資的渠道多元化、交易市場化、經(jīng)營規(guī)范化和結構合理化。同時從為中小企業(yè)創(chuàng)造平等的融資環(huán)境、完善中小企業(yè)融資服務和提高中小企業(yè)自身素質等三方面,提出緩解我國中小企業(yè)融資難、融資貴的對策建議

25、。 李君（2017）在中小企業(yè)融資影響因素的實證研究中進行了中小企業(yè)融資對這些影響因素的敏感性測度,提煉出了影響中小企業(yè)融資的關鍵因素。實證結果表明:中小企業(yè)在進行融資時,會優(yōu)先選擇內部融資。企業(yè)在進行外部融資時,企業(yè)的規(guī)模、資產(chǎn)擔保價值、成長性以及銀企關系都會影響企業(yè)的融資能力。其中,中小企業(yè)的融資水平對企業(yè)規(guī)模最為敏感,對銀企關系最不敏感。結合實證分析的結果,本文提出了現(xiàn)階段緩解中小企業(yè)融資難的辦法,以期進一步完善我國的金融體系,為中小企業(yè)提供良好的融資環(huán)境。綜上所述，財務管理是中小企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，做好企業(yè)的財務管理有助于企業(yè)管理的高效運轉。因此，中小企業(yè)必須加強對財

26、務管理的重視，提高企業(yè)管理人員對財務管理的重視程度，建立健全財務管理體制，做好企業(yè)的財務管理規(guī)劃，加強中小企業(yè)的整體管理水平，促進中小企業(yè)的健康有序發(fā)展。中小企業(yè)財務管理的問題及對策分析-以花聯(lián)造紙廠為例摘 要自從我國實施改革開放的政策以來，我國的中小企業(yè)的作用越來越多的體現(xiàn)在促進我國經(jīng)濟的增長、滿足各種服務、創(chuàng)造就業(yè)條件等許多地方，在中小企業(yè)的發(fā)展中，人們越來越認識和重視他的地位和作用，并且變?yōu)榱朔浅Ｖ匾哪軌虼龠M我國的經(jīng)濟社會的發(fā)展和社會進步的部分。自從我國加入了世貿組織以來，我國的中小企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，中小企業(yè)的發(fā)展空前壯大。為了確保中小企業(yè)的生存發(fā)展，重視公司的財務管理顯得尤其重要，

27、因為中小企業(yè)發(fā)展的中心問題，就是生存。但是，企業(yè)受到外部環(huán)境和內部環(huán)境的干擾，嚴重限制了我國中小企業(yè)的發(fā)展，表現(xiàn)在沒有好好計劃公司的財務管理，影響了規(guī)劃和使用公司資金的功能。以及公司承受風險能力薄弱，公司生命周期短，缺乏生存能力等問題。中小企業(yè)中的大多數(shù)常常只希望提高企業(yè)短期的經(jīng)濟收益，財務部門不能只對企業(yè)進行會計核算和監(jiān)督，提高企業(yè)的長期收益才是真正的作用。本文為了調查分析存在這些問題存在的原因，通過分析一家邯鄲市的中小企業(yè)，分析企業(yè)財務管理中存在的問題，針對這些具體的問題提出改進的方法。本文旨在激勵中國中小企業(yè)外交政策的制定和中國中小企業(yè)的管理。在處理公司財務問題時，應當與自身實際相結合，

28、共同實現(xiàn)完善中小企業(yè)財務管理，實現(xiàn)中小企業(yè)發(fā)展的更遠更好的目標。關鍵詞：中小企業(yè)；財務管理；企業(yè)發(fā)展；管理制度ABSTRACTSince Chinas implementation of the policy of reform and opening up, the role of SMEs in China has been increasingly reflected in many places such as promoting the growth of Chinas economy, satisfying various services, and creating employ

29、ment conditions. In the development of SMEs, people are increasingly The more we understand and value his position and role, and become a very important part that can promote Chinas economic and social development and social progress. Since China's accession to the WTO, SMEs in China have faced

30、enormous challenges, and the development of SMEs has been unprecedented. In order to ensure the survival and development of SMEs, it is particularly important to pay attention to the company's financial management, because the central issue in the development of SMEs is survival. However, due to

31、 the interference of the external environment and internal environment, enterprises have severely restricted the development of small and medium-sized enterprises in China. They have shown that they have not planned the financial management of the company well and have affected the ability to plan a

32、nd use company funds. As well as the companys ability to withstand risks, the companys short life cycle and lack of survivability. Most of the SMEs often only want to improve the short-term economic benefits of the company, but they ignore the real role of financial management, that is, to improve t

33、he long-term economic benefits of the enterprise, the financial department set up only reflects the most basic functions of accounting and supervision.In order to investigate and analyze the reasons for the existence of these problems, this paper analyzes the problems in enterprise financial managem

34、ent by analyzing the SMEs in a Handan City, and proposes improved methods for these specific problems. This article aims to inspire the formulation of foreign policy for Chinese SMEs and the management of Chinese SMEs. When dealing with corporate financial issues, it should be combined with its own

35、reality to jointly realize the improvement of financial management for SMEs and achieve a far better goal for the development of SMEs. Key words: Small and Medium-sized enterprises; financial management; Enterprise development; the manegement system目 錄1前言12中小企業(yè)財務管理的歸納12.1我國中小企業(yè)的界定12.2我國的中小企業(yè)經(jīng)營特點22.3

36、我國中小企業(yè)財務管理目標32.4財務管理在中小企業(yè)的作用33花聯(lián)造紙廠財務管理現(xiàn)狀34花聯(lián)造紙廠財務管理存在的問題54.1資金短缺，融資能力差54.2財務管理的制度制定不合理54.3會計基礎工作混亂64.4相關財務管理制度的執(zhí)行力度不夠65完善花聯(lián)造紙廠財務管理的對策與措施65.1擴大融資的渠道，增強自身籌集資金的能力65.2樹立正確的財務管理觀念65.3 建立應收賬款和存貨控制制度75.4完善財務管理制度，提高執(zhí)行能力76 結論8參考文獻9致謝101前 言中小企業(yè)屬于我國社會經(jīng)濟體系中重要的一部分，它憑借著自身良好的發(fā)展優(yōu)勢發(fā)揮著舉足輕重的作用，促進和領導地方經(jīng)濟、就業(yè)等方面發(fā)展。如今由于外

37、界大環(huán)境和企業(yè)自己多種因素導致的影響，中小企業(yè)在財務管理的過程當中還存在著非常大的進步空間，通過了解中小企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀，對提升今后的財務管理策略進行分析，是當前大多數(shù)中小企業(yè)管理過程當中所面臨的重要問題。而且，由于我國宏觀環(huán)境的限制,導致支持中小企業(yè)發(fā)展的體系并沒有建立，而且相對其他企業(yè)而言，許多中小企業(yè)普遍存在盈利能力低，競爭力低下的問題，這些問題是由于中小企業(yè)混亂的內部管理所產(chǎn)生的。大部分生產(chǎn)經(jīng)營中小企業(yè)的管理者只是盲目地追求銷售量的增長和市場價值的擴張，但在公司財務管理的發(fā)展中沒有起到中心作用，思想觀念落后，財務管理的概念意識淡薄，許多中小企業(yè)在業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略中不包括財務管理，生產(chǎn)和管

38、理類型的管理結構才是主要的方面，中小企業(yè)投資，融資，收入分配等方面受到很多不利的影響，中小企業(yè)的這種現(xiàn)狀是導致這種想象出現(xiàn)的原因。中小企業(yè)有很大的作用，表現(xiàn)為快速發(fā)展的國民經(jīng)濟并且能夠促進社會穩(wěn)定和發(fā)展。近年來，隨著我國逐漸趨于完善的市場經(jīng)濟體制和城市的不斷進步，進一步加重了國內市場的競爭的激烈程度，在這種情況之下，中小企業(yè)為了維持其自身的長期健康發(fā)展，就必須積極采取相應的措施，對其財務管理工作中存在的不完美的地方進行有效的修改和補充，從根本上解決影響中小企業(yè)健康發(fā)展的因素。2中小企業(yè)財務管理的歸納2.1我國中小企業(yè)的界定本文首先應該了解一下中小企業(yè)財務管理的名詞含義，以表達本文的目的，然后我

39、們再來討論中小企業(yè)財務管理中存在的問題。三種規(guī)模的公司在發(fā)達國家和發(fā)展中國家普遍存在。中國商務部嚴格劃分了中小企業(yè)的劃分范圍。我國的標準根據(jù)不同的行業(yè)產(chǎn)業(yè)來劃分，中小企業(yè)的界定也存在著不同的標準。從整體上來看，我國的中小企業(yè)已經(jīng)包涵了工業(yè)、服裝業(yè)、建筑業(yè)、物流、教育業(yè)、旅游業(yè)、餐飲和交通運輸業(yè)等諸多領域，可以說是中小企業(yè)存在于社會的方方面面。中小企業(yè)的規(guī)模相比較大的企業(yè)，屬于一個與大企業(yè)對立的概念。從理論上說，中小企業(yè)一般是指規(guī)模較小的或者正在成長的企業(yè)。具體地說，一是指那些沒有較大規(guī)模、企業(yè)人數(shù)不多的企業(yè)；二是指尚處于向較大規(guī)模方向發(fā)展過程中的企業(yè)?；?lián)造紙廠所在行業(yè)是工業(yè)企業(yè)的范疇，中型中

40、小企業(yè)的界定標準為從業(yè)人員為超過三百人，銷售收入超過2000,0000.00人民幣;對于小型中小企業(yè)而言，則為從業(yè)人員超過二十人，銷售收入超過300,0000.00人民幣。2.2我國的中小企業(yè)經(jīng)營特點企業(yè)的管理者和所有者往往是統(tǒng)一的。企業(yè)的資金來源是股東的投資，在中小企業(yè)中管理模式相對于簡便一些，股東出資以后可以直接管理這個企業(yè)，中間省掉許多復雜的程序。想要達到的商業(yè)目標是明確一致的，優(yōu)點就是總是在追求利潤最大化。同時，經(jīng)營者的目的與股東的目的是一致的。經(jīng)營范圍廣泛,行業(yè)遍布齊全。一般來說，大量單一產(chǎn)品的生產(chǎn)可以對設備和技術進行巨額投資，雖然大企業(yè)對于單一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)可以滿足社會生產(chǎn)的

41、需要，包括人們平時生活的各個方面，但有一個缺點就是大公司很難滿足消費者的其他相對個性的需求。因此，由于消費者對于商品的需求越來越趨于個性化，所以消費需求不僅僅只局限于大量生產(chǎn)，小批量生產(chǎn)和生產(chǎn)的多樣化更適用于今天的消費者。中小型企業(yè)是一些業(yè)務類型單一和生產(chǎn)力低劣的個體，但由于它們生產(chǎn)產(chǎn)量和種類多加上范圍廣泛，它們還具有貼近市場，貼近客戶，并具有靈活機制的優(yōu)勢，因此，對商業(yè)利益的快速響應可以幫助您適應眾多領域，不斷變化的消費者的需求。為應對零售業(yè)消費者日常零星多樣化的需求，使客戶對數(shù)千家小型企業(yè)的靈活服務方法感到滿意?？墒褂眉俺跏嫉馁Y本少。個人累積的資金加上來自親朋好友的借款是企業(yè)經(jīng)營者初始資金

42、的主要來源，但是內部籌資能力有限，可有籌集到的資本較少，加上外部融資能力有限，尤其是銀行貸款的復雜性，導致中小企業(yè)資金匱乏導致資金短缺。進而限制了資本收益。經(jīng)營管理方面的機制既靈活又多變。中小企業(yè)可以及時適應市場變化的需求，智能配置分配資金和勞動力。如廣東省中小企業(yè)基礎產(chǎn)品優(yōu)良，專業(yè)性強，管理成本低，在經(jīng)濟發(fā)展相對較慢的大環(huán)境中，可以提高調整速度，適應環(huán)境并保持相對穩(wěn)定的發(fā)展。能夠迅速適應市場的變化，發(fā)揮優(yōu)勢。由于中小企業(yè)規(guī)模較小，資源相對有限，如人員，財務和物資等。他們不能管理不同的產(chǎn)品以分散風險，并且它不能與生產(chǎn)大量專業(yè)產(chǎn)品的大公司競爭。中小企業(yè)往往將人力資源限制在他們忽視的小市場，并經(jīng)常

43、投入財務，物力和人力資源。為了在市場競爭中獲得有力的條件，所以通過不斷提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率，專攻于小型產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而可以發(fā)展的更快。此外，隨著社會生產(chǎn)像更加專業(yè)的方向發(fā)展，中小企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)與大企業(yè)建立了一種堅固的互相協(xié)作的合作關系因為中小企業(yè)擁有著專業(yè)化的生產(chǎn)技術，這正好彌補了大企業(yè)的缺失，這兩種企業(yè)合作隨著社會大環(huán)境的變化而發(fā)展，而且自身也由大企業(yè)的帶動得到了上升。2.3我國中小企業(yè)財務管理目標財務活動在企業(yè)中表現(xiàn)為一切發(fā)生現(xiàn)金收入和支出的活動，周而復始是資金運動最大的特點。由發(fā)生資金活動的原因來看，企業(yè)的財務活動總共可以分為四個方面，籌集所引起的財務活動、投資所引起的財務活動、經(jīng)營所引

44、起的財務活動和分配所引起的財務活動四個方面。企業(yè)的財務管理也與財務活動分別對應，包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤及其分配管理四個方面。財務活動包涵的四個部分不是相互分開的鼓勵活動，而是這四個部分組合成了一個大集合，每個部分使得財務活動成為一個聯(lián)系的整體，構成了完整的企業(yè)財務活動，它們的之間的關系是是兩兩之間互相聯(lián)系、互相依存的。所以，彼此之間存在聯(lián)系也存在于財務管理的目標之中，四個完整的部分組成了一個完整的企業(yè)財務管理活動。上述四個部分的管理目標：進一步完善和修改使企業(yè)的財務狀況。本文中覺得企業(yè)財務管理最終的目標就是：完善企業(yè)的財務狀況，提高資金運用的效率。目前，我國中小企業(yè)的財務管

45、理主要目標包含以下三點。利潤最大化。企業(yè)財務管理的目標是獲得不錯的收益。企業(yè)一直在加強建設基礎設備，降低產(chǎn)品的成本，提高生產(chǎn)效率，朝著獲得巨大的收益的目標前進。在如今的經(jīng)濟背景下，中小型企業(yè)現(xiàn)在都是以自身為經(jīng)營主體，在某一段時期內企業(yè)獲得的利潤等于全部收入減去全部費用。這在一定程度上反映了企業(yè)經(jīng)濟利益水平和對社會的貢獻程度。股東權益最大化。采用其他的企業(yè)通過實踐之后得出的最為適當?shù)哪Ｊ?，并結合企業(yè)合理的管理方法。在考慮貨幣時間價值和風險補償?shù)那闆r下，有必要實現(xiàn)股東價值最大化。股東收益最大化需要實現(xiàn)股價穩(wěn)定，穩(wěn)中存在著上升空間，才能夠最大化股東權益。企業(yè)價值最大化。隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)只需向

46、利益相關者提供服務就可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，因此我們可以最大限度的提高已成為企業(yè)財務管理目標的公司的價值。公司價值不僅包括公司的潛在利潤，還包括所形成總資產(chǎn)的價值。這一目標確保了企業(yè)的長期平穩(wěn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。2.4財務管理在中小企業(yè)的作用中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模較小，是導致發(fā)生了防御市場危機的能力不夠、加上關于財務方面不健全的模式、財政管理的方式老套、國家經(jīng)濟大環(huán)境發(fā)生變化、有關制度的改變，中國中小企業(yè)普遍存在的時間不長的原因。由于財務管理的發(fā)展限制并決定著中小企業(yè)的發(fā)展，所以財務管理的問題跟其他問題相比顯得格外重要，中小企業(yè)財務管理落后，這個問題還是沒有得到完美的解決，盡管政府及相關部門已經(jīng)制定好方案

47、并且企業(yè)自身一直在努力。當前中小企業(yè)存在著很多的問題，尤其在企業(yè)的財務管理方面，比如領導濫用專權、財務控制不力、財務人員素質不高、融資困難風險較大、中小企業(yè)信用等級低等問題，只有加強對財務管理的監(jiān)督，中小企業(yè)的內部管理制度才能得到更好的完善。所以，我國的中小企業(yè)要想在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，必須從解決財務管理方面的問題著手，使財務管理的職能和作用得到充分地發(fā)揮。 3花聯(lián)造紙廠財務管理現(xiàn)狀 花聯(lián)造紙廠位于河北省邯鄲市邯鄲縣黃梁夢鎮(zhèn)，占地258.06畝，擁有員工863人。該地地勢平坦，交通便利，氣候條件適宜。 花聯(lián)造紙廠目前擁有生產(chǎn)和加工兩大基地，生產(chǎn)設備種類豐富，技術水平領先。主要制造的產(chǎn)品包括箱

48、板紙、書寫紙、復印紙、數(shù)碼相機用紙等十余種產(chǎn)品，產(chǎn)品會被運送和批發(fā)到全國各地。花聯(lián)造紙廠管理的方式是比較老舊的，具體來講它的模式就是擁有企業(yè)的所有者和管理企業(yè)的管理者是同樣的人，這就是企業(yè)財務管理容易受到不好的影響的原因之一。這之中包涵著極大部分的經(jīng)營管理者，他們常常只按照自己的想法做事，并沒有經(jīng)過實際的考察和了解，集權的思想很嚴重。對待財務工作崗位沒有更多的重視，只設置了兩個財務崗位，把財務工作視為輔助工作，所以留不住優(yōu)秀的財務專業(yè)人才。在企業(yè)中缺乏關于財務管理的相關規(guī)定，財務管理無法得到應有的重視，發(fā)展空間不足，財務管理的作用也大大地降低了。財務管理對于花聯(lián)造紙廠來說發(fā)揮著關鍵性的作用，一

49、旦財務管理中出現(xiàn)問題，將會直接影響著企業(yè)的安全發(fā)展。但是，從目前來看，花聯(lián)造紙廠在財務管理過程當中還存在著非常多的問題有待我們解決。首先，就是沒有對財務管理進行科學的認知加上對企業(yè)的財務管理工作不夠重視，在財務的崗位設置以及在財務管理人員的安排方面，沒有進行科學合理的安排；其次，企業(yè)中的財務管理人員的素質需要進一步的提高。因為在財務管理的過程當中，影響財務管理工作的質量也取決于財務管理人員自身的素養(yǎng)。 表1 花聯(lián)造紙廠財務會計人員入職要求表職務從業(yè)經(jīng)驗學歷會計1.需要持有初級會計證書2.會計工作經(jīng)驗必須達到1年3.掌握關于會計實務和稅法等有關的知識4.工作認真踏實，溝通能力強 本科學歷及以上的

50、會計專業(yè)出納1.工作經(jīng)驗具有 1 年2.各種辦公軟件可以熟練運用3.持有會計從業(yè)資格證 大專學歷及以上數(shù)據(jù)來源:花聯(lián)造紙廠2017年財務人員招聘條件該企業(yè)正在處于發(fā)展壯大的時期，目前，業(yè)務規(guī)模和范圍都很小。盡管正在建立一個獨立的金融機構，但只有兩個職位的這種機構過于簡便了。由于對于申請工作的這些人的要求，所以對會計師的業(yè)務要求和學歷要求會很低，這就是導致會計人員的素質不高的原因。雖然企業(yè)的財務管理制度還沒有我們想象中的那么好，但是該制度的作用主要表現(xiàn)在對花聯(lián)造紙廠的財務管理起著監(jiān)管的作用。任然存在著企業(yè)財務管理制度不健全、財務管理工作主觀隨意、沒有給予足夠的關注給財務管理的內容等諸多問題。這些

51、問題不僅影響著中小企業(yè)財務管理的安全，也影響著中小企業(yè)長遠發(fā)展，所以，如何從這些問題出發(fā)，不斷的提升中小企業(yè)財務管理水平，已經(jīng)作為一個重要的議題提上了議事日程。4花聯(lián)造紙廠財務管理存在的問題4.1資金短缺，融資能力差中國金融體制和資本市場對中小企業(yè)資金籌集的制約，花聯(lián)造紙廠在內的許多中小企業(yè)都受到影響。目前，花聯(lián)造紙廠資金的最主要來源是內部籌資，所占的比例可以達到所有可用資金的50%，從內部資金籌集的角度對于中小企業(yè)的作用來看，在一定程度上，內部籌資的形式雖能夠達到企業(yè)融資的目的，但是這種籌集資金的方法僅僅適用于企業(yè)發(fā)展的初始階段，如果一貫地使用內部資金的話，企業(yè)的發(fā)展將會停滯不前。內部資金從

52、主要來源上看，是來自于公司發(fā)生的生產(chǎn)活動和營業(yè)活動，加上公司自身的儲蓄，外部情況對于公司的限制很小。但是，資本內部的基金卻是遠遠不夠的，沒有辦法滿足企業(yè)日常的資金需要。另外，大部分企業(yè)從外部籌集到資金的方式主要是利用銀行貸款得來的間接資金籌集。但由于我國的中小企業(yè)信用保證制度依然不完善，各大銀行不是很愿意把錢貸給中小企業(yè)，從而導致了中小企業(yè)所獲得的款項在數(shù)量上還是達不到企業(yè)發(fā)展所需要的量，從而無法促進企業(yè)的進步。花聯(lián)造紙廠屬于一個小型的企業(yè)，外界投入的資金相對來說太少，而且自身所擁有的廠房和土地也達不到使投資者進行投資的水平，因此花聯(lián)造紙廠應該吸取教訓，提高管理水平，不然就當前的情況來看，企業(yè)

53、想要籌得資金并獲得良好的信用實在是一件很難的事。同時，花聯(lián)造紙廠正處于發(fā)展擴張的時期，這一階段的資金需要量是最大的。花聯(lián)造紙廠前期也需要很多的資金，投資時間長，風險較高。如今金融市場體系的完善，籌資方式也出現(xiàn)了許多種。作為一個發(fā)展中的公司，股票處于增值的狀態(tài)，然而僅僅靠這些遠遠不足以支持公司飛速的發(fā)展，這也就需要獲得外界的信任并投入資金。企業(yè)資金來源大都是舉債和高利息融資貸款等籌資活動，承擔的風險也比較大。我們可以通過商業(yè)信用向銀行借款或者直接吸收投資，但是對于一個剛起步的公司做到這些還是比較困難的。4.2財務管理的制度制定不合理花聯(lián)造紙廠得不到更好的發(fā)展的一個原因就是有關人員制定財務管理制度

54、的水平有限，導致企業(yè)制定的制度不太合理，而且也不符合本身的發(fā)展。有些企業(yè)最后衰敗的原因就是沒有通過自身的角度來制定而是直接運用別的企業(yè)的財務管理制度，可想而知，這并不符合一個企業(yè)長遠發(fā)展的目標，其效果不僅對企業(yè)自身沒有幫助，甚至起著一個相反的作用。該企業(yè)如果想高效率的管理企業(yè)，從自身找原因，分析并制定一個和自己企業(yè)發(fā)展相匹配的財務管理體系。 不能否認的是，花聯(lián)造紙廠的負責人的管理潛力不足，管理層落后。在管理時企業(yè)負責人出于個人原因，他們沒有將財務管理納入業(yè)務管理系統(tǒng)之中，沒有關于管理現(xiàn)代財務現(xiàn)狀的想法，沒有把財務管理放在正確的位置上。財務管理的先進方法往往不適用于中小企業(yè)，企業(yè)缺乏專業(yè)的財務管

55、理人員，吸引不到所需人才才是最主要的原因。4.3會計基礎工作混亂中小企業(yè)普遍存在會計核算制度不規(guī)范、財務管理水平低的問題。這些問題的存在是由于外部環(huán)境監(jiān)管不力和中小企業(yè)片面的追求利潤最大化而導致的。根據(jù)往年的數(shù)據(jù)分析，企業(yè)不夠重視會計崗位的設置，花聯(lián)造紙廠由于自身的企業(yè)規(guī)模較小，并沒有設置專門的會計崗位。但是如果設置了專門的會計機構，沒有明確分工，也會導致會計工作一片混亂。企業(yè)在分配會計工作人員的問題上，小企業(yè)一般都是先聘用專業(yè)的會計人員作為企業(yè)的兼職會計，按照約定的時間完成企業(yè)的會計賬目就好，再在出納崗位安排自己的親屬勝任，這是中小企業(yè)最常見的做法任人唯親。在當今的社會生活中，財務管理對于每

56、一個企業(yè)來說都非常的重要，中小企業(yè)非常想要聘用會計專業(yè)能力強的人員來擔任本企業(yè)的財務管理工作，不過由于企業(yè)規(guī)模較小不能滿足會計專業(yè)人員提出的工資和福利待遇的要求，所以企業(yè)一般留不住優(yōu)秀的財務管理人才，同時，由于財務實力薄弱，很難吸引優(yōu)秀的財務管理人員到公司工作，因為公司可以為對員工能夠提供的工作和保障能力很差。造成這樣大的會計基礎工作混亂現(xiàn)象的原因主要是，會計崗位的工作人員普遍存在沒有相應的證書就上崗的現(xiàn)象，會計主管部門的工作人員也缺乏相應的技能資格證書。從而使得花聯(lián)造紙廠財務管理的水平很難得到提升。4.4相關財務管理制度的執(zhí)行力度不夠市場競爭比較激烈，隨著環(huán)境的變化而變化,中小企業(yè)包括許多行業(yè)，存在的方式千變萬化，這將導致競爭越發(fā)激烈，是由于出現(xiàn)了新的競爭者和工業(yè)市場的逐漸擴大。中小企業(yè)無法承受市場頻繁波動給自身帶來的影響因為中小企業(yè)本身條件很弱。與大公司相比，小