成品入庫及出貨管理程序

1、1. 目的定義成品入庫及出貨作業(yè)流程，根據(jù)客戶的定單要求準(zhǔn)確，及時，完好交付貨物。2. 范圍所有入庫和出貨之成品皆屬之。.3. 職責(zé)3.1 生管計(jì)劃員 負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部生產(chǎn)通知單的要求準(zhǔn)確及時把貨交給銷售部。生管計(jì)劃員要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決妨礙出貨的所有因素。3.2 生產(chǎn)線 及時根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)速工單。 負(fù)責(zé)對品檢合格的成品辦理入庫。3.3 OQC 檢驗(yàn)成品確定其是否可以出貨。 當(dāng)對出貨的貨物品質(zhì)持有問題時，有權(quán)阻止此批成品出貨。3.4 倉庫 成品的準(zhǔn)確及時入庫 出貨打包。4. 依據(jù): ISO9001, 2000, 7.45. 作業(yè)流程。流程圖責(zé)任人相關(guān)文件及表格開始生產(chǎn)線結(jié)工單查看DPS安排出貨日程查看

2、客戶訂單下出貨通知單 NY成品倉庫打 包 出貨OQC驗(yàn)貨結(jié)束NY生管計(jì)劃員銷售內(nèi)勤銷售內(nèi)生管計(jì)劃員銷售內(nèi)生管計(jì)劃員生產(chǎn)線品保FQC倉庫品保OQC倉庫46. 作業(yè)說明6.1所有產(chǎn)出的成品經(jīng)品管人員檢驗(yàn)合格后，由生產(chǎn)部填成品/半成品入庫單，根據(jù)入庫單上數(shù)量將成品轉(zhuǎn)入成品倉庫。若沒有入庫單及品檢合格章，成品倉庫管理員有權(quán)不接受將此批成品入庫。6.2 成品倉庫管理員需詳細(xì)將所有入出成品庫的成品料號數(shù)量登記于成品帳上。6.3 生管計(jì)劃員（出貨控制計(jì)劃員）依據(jù)銷售部生產(chǎn)通知單安排出貨日程表，并根據(jù)銷售部要求出貨數(shù)量及時間，提前一天打印出貨通知單給成品倉庫。6.4 成品倉庫管理員依據(jù)出貨通知單上的要求進(jìn)行檢

3、貨打包并填寫出庫單及成品送檢單給OQC。6.5出貨檢驗(yàn)員（OQC）將檢視出貨成品后，收集并記錄此批貨的序號若允許后準(zhǔn)予出貨。6.6 成品倉庫管理員拿到OQC回簽的出庫單后即通知生管計(jì)劃員讓銷售部（或貨運(yùn)代理商）將貨物運(yùn)出工廠。6.7 在出貨日前, 生管計(jì)劃員需口頭通知生產(chǎn)線及銷售部，要求提前完成工單及驗(yàn)貨。生管計(jì)劃員要隨時注意生產(chǎn)情況，視緊急情況隨時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門調(diào)整DPS并通知銷售部。6.8 庫房配合根據(jù)出貨通知單安排打包順序。7相關(guān)文件 生產(chǎn)管理程序安裝驗(yàn)收程序8.記錄管理項(xiàng)次表單編號表單名稱管制否保管部門保管期限備注1BLM-05-01A出貨通知單不資材部一年9 附件 出貨通知單寧波市鄞州雄成液壓元件廠 出貨通