崗位職責(zé)的重要性

1、崗位職責(zé)的重要性<span style="font-family: 宋體;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family: Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin"> 崗位職責(zé)指一個(gè)崗 位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，

2、由工種、職務(wù)、職稱(chēng)和等級(jí)內(nèi)容組成。而職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán) 范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。<span style="font-family: 宋體;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin"> 在制定崗位職責(zé)時(shí)，首先要讓員

3、工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來(lái)自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā) 自?xún)?nèi)心自覺(jué)自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作的動(dòng)力 ,<spanstyle="font-family: 宋體 ;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-f ont:minor-latin&

4、quot;> 而要推動(dòng)此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo)，并 努力激勵(lì)他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定、準(zhǔn)備實(shí) 施、實(shí)施后的評(píng)定工作都必須由此崗位員工承擔(dān) ,<span style="font-family: 宋體 ;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋 體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:mi

5、nor-latin"> 讓?shí)徫粏T工認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位中所發(fā)生的任 何問(wèn)題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他 的作用 ,<span style="font-family: 宋體；mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋 體;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-f ont:minor-lat

6、in"> 他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他 上司或者老板做的 ,<span style="font-family: 宋體;mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋 體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-f ont:minor-latin"> 這個(gè)崗位是他個(gè)人展現(xiàn)能力和人生價(jià)

7、值的 舞臺(tái)。在這個(gè)崗位上各階段工作的執(zhí)行，應(yīng)該由崗位上的員 工主動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力 去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動(dòng)發(fā)揮自我解決、 自我判斷、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，以求工作成果的績(jī)效實(shí)現(xiàn) 最大化。因此，企業(yè)應(yīng)激勵(lì)各崗位工作人員除了主動(dòng)承擔(dān)自 己必須執(zhí)行的本職工作外，也應(yīng)主動(dòng)參加自我決策和對(duì)工作 完成狀況的自我評(píng)價(jià)。<span style="font-family: 宋體;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:

8、宋體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family: Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin"> 其次，企業(yè)在制定 崗位職責(zé)時(shí) ,<span style="font-family: 宋體;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-h

9、ansi-font-family: Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin"> 要考慮盡可能一個(gè) 崗位包含多項(xiàng)工作內(nèi)容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長(zhǎng)期從事單一型工作而被埋沒(méi)了個(gè)人的其他才能。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容，可以促使一個(gè)多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能， 也會(huì)收到激勵(lì)員工主動(dòng)積極工作的意愿的效果。<span style="font-family: 宋體;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-famil

10、y: 宋體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family: Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin"> 第三，在企業(yè)人力 資源許可情況下 ,<span style="font-family: 宋體;mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋 體;mso-fareast-theme-font: minor-farea

11、st;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-f ont:minor-latin"> 可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對(duì)在固定期間 內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作 的權(quán)利。通過(guò)工作崗位轉(zhuǎn)換，豐富了企業(yè)員工整體的知識(shí)領(lǐng) 域和操作技能，同時(shí)也營(yíng)造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的 企業(yè)文化氛圍。<span style="font-family: 宋體;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-fon

12、t-family: 宋體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin"> 任何崗位職責(zé)都是 一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān) 多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何 割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。不明確自己的崗位職責(zé)，不 明確自己的崗位職責(zé)，就不知道自己的定位，就不知道應(yīng)該 干什么、怎么干、干到什么程度。因此，我們不能簡(jiǎn)單的把 “<span style="font-family

13、: 宋體 ;mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋 體;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-f ont:minor-latin"> 我是干什么活的” <span style="font-family: 宋體 ;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-th

14、eme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋 體;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-f ont:minor-latin"> 作為對(duì)崗位職責(zé)的理解，雖然這種認(rèn)識(shí)在社 會(huì)上帶有普遍性。我們每一個(gè)人都需要充分認(rèn)識(shí)自己崗位職 責(zé)的內(nèi)涵，以便把握好自己的定位。<span style="font-family: 宋體;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-asci

15、i-theme-font:minor-lat in;mso-fareast-font-family: 宋體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin"> 在深刻理解崗位職 責(zé)內(nèi)涵，把握好自己的定位的基礎(chǔ)上。對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，明 確了應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該干到什么標(biāo)準(zhǔn)，就有可 能主動(dòng)去做好一些與崗位職責(zé)有關(guān)的事情，員工就有了明確 的目標(biāo)和義務(wù)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)也有了績(jī)效考核的依據(jù)， 也明確了應(yīng)該為員工所做的工作所支付的工

16、資、福利、“ vspanstyle="font-family: 宋體 ;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋 體;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-f ont:minor-latin"> 五險(xiǎn)一金” vspan style="font-family: 宋 體；mso-ascii-font

17、-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋體;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-f ont:minor-latin"> 以及提供給員工的勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)教育條件 等。這可以看做是一種交換，這種交換中包含著企業(yè)與員工 的利益往來(lái)。企業(yè)依靠員工的智力和體力實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，員 工依靠企業(yè)得到的物質(zhì)報(bào)酬和自身發(fā)展。企業(yè)和員工在崗位職責(zé)的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一過(guò)程中

18、實(shí)現(xiàn)雙贏。<span style="font-family: 宋體;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-lat in;mso-fareast-font-family: 宋體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family: Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin"> 需要注意的是，人們還就是往往把崗位職責(zé)中的責(zé)權(quán)利割裂開(kāi)來(lái)。在一般情況 下，有的人特別是管理人員， 往往重視了權(quán)

19、與利而忽視了責(zé)， 這樣就容易有活讓人家干，甚至自己的活也讓人家干，自己 當(dāng)球類(lèi)健將，當(dāng)裁判，當(dāng)管人的人，既不盡職又不擔(dān)責(zé)，那 么這種管理的方式就成了“ <span style="font-family: 宋 體;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋 體;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-f ont:mino

20、r-latin"> 踩別人的腳后跟” <span style="font-family: 宋體 ;mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋 體;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-f ont:minor-latin"> 的方式，管理的結(jié)果是導(dǎo)致人心渙散、管理混亂；有的人特別是一般工作人員和眾多的員工，又往往重 視了責(zé)與利而忽視了權(quán)，有一種“ <span style="font-family: 宋體 ;mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋 體;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-f ont:minor-latin&q