工程質(zhì)量管理體系及保證措施一

1、一、質(zhì)量方針、目標(biāo) .2二. 工程質(zhì)量管理體系 .2三. 工程質(zhì)量保證措施 .31、質(zhì)量管理 .32、一線質(zhì)量管理 53、強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量 5四、試驗(yàn)方面 .8工程質(zhì)量管理體系及保證措施一 質(zhì)量方針、目標(biāo)1、質(zhì)量方針技術(shù)創(chuàng)新，品質(zhì)求精。科學(xué)管理，提高效益。2質(zhì)量目標(biāo) 本公司質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)良品質(zhì)，樹百年豐碑。二工程質(zhì)量管理體系1 質(zhì)檢體系：項(xiàng)目部設(shè)有質(zhì)檢部，配備有專職質(zhì)職員，各施工隊(duì)和作業(yè)班 設(shè)兼職質(zhì)檢員。項(xiàng)目部實(shí)行分級(jí)管理制度，質(zhì)檢工程師配備與其職責(zé)相 匹配的質(zhì)檢儀器、設(shè)備、工具和書籍，為其提供充分的裝備。2 試驗(yàn)體系：項(xiàng)目部設(shè)中心試驗(yàn)室，為試驗(yàn)室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè) 備保證工程

2、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性，以充分反映結(jié)構(gòu)實(shí)體內(nèi)部質(zhì)量狀 況。3 檢測(cè)體系：項(xiàng)目部設(shè)工程部測(cè)量隊(duì)，配備全站儀、水準(zhǔn)儀等，以滿足本 工程所需。三工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理a 加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行 " 百 年大計(jì)，質(zhì)量第一 " 的質(zhì)量教育。質(zhì)量好壞關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的 安全，關(guān)系著施工企業(yè)的聲譽(yù)，要把質(zhì)量做為企業(yè)的第一生命。認(rèn)真搞 好工地宣傳，采用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)、短期培訓(xùn)第形式，不斷提高全 員的質(zhì)量意識(shí)，參加施工員牢固豎立 "質(zhì)量第一、信譽(yù)第一 " 的思想。b 實(shí)行經(jīng)濟(jì)質(zhì)量責(zé)任制，把施工質(zhì)量和全員的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，

3、以增強(qiáng)每個(gè) 人的責(zé)任感和自覺(jué)性。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保證工程 質(zhì)量，把工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落到實(shí)處。c 健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，設(shè)置專職的質(zhì)檢檢 查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)小組，項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量安全檢查部，配專職質(zhì)量檢查工程 師，各施工隊(duì)配專職質(zhì)檢員，購(gòu)成自上而下的持檢網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)質(zhì)量管理 人員由會(huì)管理、懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任，做到一票否決制，使各施 工工序始終處于受控狀態(tài)。d 做好技術(shù)質(zhì)量交底，嚴(yán)格質(zhì)量審核制度，在各分項(xiàng)工程開工前，要認(rèn)真 做好技術(shù)交底工作，向參與該頂工程管理及操作人所有人員進(jìn)行細(xì)致的 技術(shù)交底，講質(zhì)量目標(biāo)、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及 其它技術(shù)要

4、求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作，同時(shí)在 施工全過(guò)程中堅(jiān)持質(zhì)量審核制，對(duì)質(zhì)量體系工序質(zhì)量、已完工程質(zhì)量等 方面定期審核，確保質(zhì)量活動(dòng)的正常實(shí)施。e 嚴(yán)格規(guī)章制度，狠抓目標(biāo)落實(shí)。在施工全過(guò)程堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量雙檢復(fù)核制度、隱蔽工程檢查簽證制度，質(zhì)量事故報(bào)告制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。項(xiàng)目部每月，施工隊(duì)每旬開展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過(guò)定期檢查達(dá)到有效控制。各級(jí)施工管理人員要建立崗位責(zé)任制，依據(jù)各自的崗位工作職責(zé)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部、作 業(yè)隊(duì)、施工班組要逐級(jí)簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書并依據(jù)保證質(zhì)量責(zé)任書中的 質(zhì)

5、量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)罰。f 強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測(cè)手段。計(jì)量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作 的各個(gè)壞節(jié)，計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞，為此項(xiàng)目部配置 專門的工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作 ，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理。同時(shí)積極完善 檢測(cè)手段，充實(shí)檢測(cè)技術(shù)力量，并配備先進(jìn)的檢測(cè)儀器，施工中按規(guī)范 和工程實(shí)測(cè)情況確保檢測(cè)頻率達(dá)到 100g 嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，抓好各項(xiàng)施工工藝。嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量， 對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的原材料必須進(jìn)行質(zhì)量抽查，并記錄在案。不合格的材料堅(jiān) 決不能進(jìn)場(chǎng)。對(duì)每一項(xiàng)工程狀況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚不準(zhǔn)開工， 隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工 方案

6、的工藝流程進(jìn)行嚴(yán)格操作保證工程質(zhì)量。h 預(yù)防為主，開展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。突出以預(yù)防為主的原則，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為 準(zhǔn)繩，開展 " 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹樣板、爭(zhēng)貢獻(xiàn) " 為質(zhì)量的流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè) 立內(nèi)部質(zhì)量管理基金，每周開展一次質(zhì)量分析總結(jié)和質(zhì)量評(píng)定。把施工 質(zhì)量同每個(gè)人的收入相掛鉤，確保各項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。i 找差距提高質(zhì)量。我公司堅(jiān)持執(zhí)行施工質(zhì)量回訪的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)我公司施工的工程堅(jiān)持一年回訪制，以便找出差距和不足，更進(jìn)一步的提高工程 質(zhì)量。2、一線質(zhì)量管理a 程序控制：開工作業(yè)實(shí)施工序交接工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行流 程控制，建立開工審請(qǐng)單批準(zhǔn)書、施工日志、施工原始記錄、測(cè)量與實(shí) 驗(yàn)報(bào)

7、告、中間交工證書、最終交驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定證書等程序全套控 制文件。明確每一個(gè)程序和責(zé)任人職責(zé)，并對(duì)程序控制的實(shí)施情況進(jìn)行 定期檢查和隨機(jī)抽查，力求及時(shí)準(zhǔn)確的反映施工的每一個(gè)階段。3、強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量(1) 工序工程質(zhì)量控制 由工程質(zhì)檢部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工 序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。 各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對(duì)工序施工操作人員 進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。 各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過(guò)程和操作過(guò)程及時(shí)進(jìn)行檢查。 專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn) 行嚴(yán)格控制。(2) 工序檢測(cè)檢驗(yàn) 首次檢驗(yàn) 首

8、次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收，并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié)， 將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上報(bào)駐地監(jiān)理工程 師，得到駐地監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。 自檢 自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過(guò)程和完成后對(duì)該工程產(chǎn)品的檢查，必須強(qiáng) 化施工過(guò)程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將問(wèn)題徹底解決在施工 過(guò)程中。 專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的 監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢 查、評(píng)分，并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。 工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì) 檢員檢查參加，對(duì)已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢

9、查驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序， 填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接， 必須采取措施進(jìn)行處理。(3) 隱蔽工程檢查驗(yàn)收 各施工單位質(zhì)量檢查人員對(duì)各項(xiàng)工程隱蔽部分，須經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查，并保 存工程的照片。 隱蔽工程檢查要按規(guī)范的要求，詳細(xì)檢查并認(rèn)真填好記錄，并進(jìn)行歸檔。b 重點(diǎn)控制：對(duì)施工中的弱點(diǎn)、難點(diǎn)、和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。如設(shè)計(jì)圖 紙審查、施工技術(shù)方案確定，測(cè)量控制網(wǎng)布設(shè)原材料與半成品質(zhì)量檢查， 試驗(yàn)配合比的確定和實(shí)施、隊(duì)伍的管理均加大工作力度，予以重點(diǎn)關(guān)注、 確保工程質(zhì)量。c 動(dòng)態(tài)控制：對(duì)重復(fù)次數(shù)較多延續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，如瀝青表處穩(wěn)定度和流值的波動(dòng)情況，需持續(xù)采集數(shù)據(jù)，撐握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并通過(guò)數(shù)據(jù)分析探索問(wèn)題所在，及時(shí)采取對(duì)策，改善施工管理，提高工程質(zhì)量。四、試驗(yàn)方面建一座儀器配套，設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn)工地中心試驗(yàn)室， 試驗(yàn)室由試驗(yàn)主任1 人；下設(shè)原材料試驗(yàn)組3人，抽檢測(cè)組1人，壓實(shí)度試驗(yàn)組1人，試驗(yàn) 組由5人組成。由理論基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的試驗(yàn)工作， 并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。對(duì)試驗(yàn)儀器的配備報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)， 試驗(yàn)室各項(xiàng)操作必須嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。1、要本著科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是的精神完成本項(xiàng)工作，各種試驗(yàn)資料要實(shí) 反映工程