--煤礦“三違”人員培訓(xùn)管理制度（精）

1、煤礦“三違”人員培訓(xùn)管理制度煤礦三違人員培訓(xùn)管理制度為了全面貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全第一思想，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)全員遵規(guī)守紀(jì)的自覺性，減少現(xiàn)場隱患，嚴(yán)防違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違行為，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全，特制定以下制度：一、每個(gè)職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按規(guī)程要求操作，努力把安全制度、安全技術(shù)措施落實(shí)在生產(chǎn)全過程；各級(jí)管理人員必須按法規(guī)、措施、制度對現(xiàn)場操作工、具體責(zé)任人進(jìn)行全面監(jiān)督、監(jiān)察、檢查。二、充分發(fā)揮各科室、班組管理職能，加強(qiáng)全員安全教育、培訓(xùn)。 、各科室、班組要認(rèn)真組織員工經(jīng)常

2、進(jìn)行思想教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí)，提升安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，自覺遵章守紀(jì)，抵制三違。 2、班組要積極調(diào)動(dòng)生產(chǎn)骨干員工抓好安全工作的積極性，深入開展身邊無三違行為，加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。3、培訓(xùn)中心定期組織全員進(jìn)行安全教育和事故案例教育，提高全員安全意識(shí)，有計(jì)劃組織特殊工種及崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、各科室、班組必須以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的三不傷害為目的，以規(guī)程、措施、制度為依據(jù)，認(rèn)真抓好具體工作的安排、組織、監(jiān)督。三、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員等各級(jí)管理人員，對三違行為必須當(dāng)場制止，并講清其三違事實(shí)及危害，及時(shí)通知追查處理，處理要有力度。各級(jí)管理人員抓三違要有記錄，及時(shí)

3、上報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理，否則按安全責(zé)任書嚴(yán)格考核。四、三違人員必須在二十四小時(shí)內(nèi)到本科隊(duì)匯報(bào)違章事實(shí)，安全科對所有三違人員登記，要求寫出書面檢查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定如何處理。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期組織安全檢查，對特殊工種、崗位人員進(jìn)行現(xiàn)場專業(yè)知識(shí)測試，對不及格的實(shí)行停工學(xué)習(xí)和經(jīng)濟(jì)處罰，學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資，直至考試合格。五、員工要正確行使權(quán)利和義務(wù)，積極主動(dòng)檢舉揭發(fā)三違人員，并對舉報(bào)三違、制止三違避免事故發(fā)生的有功人員一次性給予一定數(shù)額獎(jiǎng)勵(lì)。六、從嚴(yán)、從重、從快處理三違人員。、本公司對三違人員的教育培訓(xùn)：公司對三違人員實(shí)行每月一次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各科室負(fù)責(zé)人必須按安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通知的時(shí)間、

4、地點(diǎn)按時(shí)帶領(lǐng)三違人員同時(shí)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（2）學(xué)習(xí)期間，三違人員必須參加，不得休班、請假，否則一律按曠工處理。（3）培訓(xùn)結(jié)束后，對三違人員進(jìn)行安全知識(shí)考試，合格的上崗，不合格的繼續(xù)學(xué)習(xí)。2、加大對三違人員的曝光力度。經(jīng)發(fā)現(xiàn)的三違人員一律在班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（2）凡嚴(yán)重三違人員必須由科隊(duì)長帶到班組班前會(huì)或安全學(xué)習(xí)場所亮相。（3）安全科對三違人員拍照，每季度將三違人員照片和違章事實(shí)、危害張貼到板報(bào)欄展示。3、加大對三違人員的處罰力度。典型性三違行為，個(gè)人第一次發(fā)現(xiàn)罰款不少于50元，第二次發(fā)現(xiàn)罰款不少于00元，第三次發(fā)現(xiàn)罰款不少于300元。（2）當(dāng)班帶班長對現(xiàn)場存在安全隱患不排除，無措施等強(qiáng)令員工

5、進(jìn)行作業(yè)的，員工可以拒絕操作，責(zé)任后果由該帶班長負(fù)責(zé)，并罰款不少于300元。 （3）各級(jí)管理人員要認(rèn)識(shí)到帶著隱患生產(chǎn)就是違章，對不具備安全條件，強(qiáng)行指揮，安排操作的，視其情節(jié)給予罰款00元-500元或免職處理。 （4）重要設(shè)施、危險(xiǎn)源工序、崗位人員出現(xiàn)三違，一律加倍處罰，視其情節(jié)給予調(diào)離崗位、下崗、直至開除。4、加大對管理、監(jiān)督人員的處理力度。 當(dāng)班出現(xiàn)典型三違一人次，月度出現(xiàn)典型三違三人次，對當(dāng)班隊(duì)長、班組長進(jìn)行加倍經(jīng)濟(jì)處罰。（2）班組長出現(xiàn)典型三違一人次，取消該班組及班組長年度先進(jìn)評(píng)比資格。 （3）因個(gè)人三違造成的各類人身事故、生產(chǎn)事故，對分管礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長、班組長進(jìn)行處罰，處理方案按本公司有關(guān)安全管理處罰規(guī)定執(zhí)行。七、對三違人員的