2022新年計(jì)劃年終總結(jié)ppt

1、2022新年計(jì)劃年終總結(jié)ppt2022新年計(jì)劃年終總結(jié)ppt 1 上半年以來(lái)，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導(dǎo)下，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在各鎮(zhèn)所、二級(jí)單位和各科室的大力支持下，在科室工作人員的共同努力下，緊緊圍繞市局中心工作，積極落實(shí)年初工作計(jì)劃，按照局黨組和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，較好地完成了地籍上的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20_年上半年地籍工作總結(jié)如下: 一、第二次土地調(diào)查工作 (一)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成仙女土地利用現(xiàn)狀與潛力調(diào)查試點(diǎn)工作。 本次試點(diǎn)調(diào)查的主要完成仙女建制鎮(zhèn)建成區(qū)0.7平方公里和覃家坡、屈店、九龍、魯港、施店、施崗、向巷、趙家沖、張家灣、余家沖等10個(gè)村59.18平方公里村莊范圍內(nèi)土地利用

2、現(xiàn)狀及潛力調(diào)查。通過(guò)調(diào)查，一是查清建制鎮(zhèn)各類(lèi)土地利用的現(xiàn)狀與分布、閑置土地、建筑密度、容積率等土地利用狀況調(diào)查;二是查清10個(gè)村莊內(nèi)農(nóng)村宅基地及各類(lèi)土地利用現(xiàn)狀與分布狀況;三是編制城鎮(zhèn)地籍圖和村莊土地利用圖件;四是分析建制鎮(zhèn)和村莊內(nèi)土地利用結(jié)構(gòu)、空間布局、土地利用強(qiáng)度及土地現(xiàn)狀的分析，分析土地利用潛力，提出土地利用潛力挖掘、開(kāi)發(fā)和保護(hù)的方向與措施。于三月底完成，并上報(bào)成果，報(bào)請(qǐng)省、部驗(yàn)收。 (二)組織開(kāi)展建制鎮(zhèn)土地調(diào)查工作。 在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)組織開(kāi)展建制鎮(zhèn)土地調(diào)查工作，對(duì)建制鎮(zhèn)土地調(diào)查，完成一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)時(shí)對(duì)建制鎮(zhèn)調(diào)查成果檢查進(jìn)行一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的圖形錄入工作，現(xiàn)已完成三個(gè)鎮(zhèn)圖形入庫(kù)。 二、日常的地籍

3、管理工作 (一)按時(shí)、按質(zhì)完成了土地登記規(guī)范化檢查自查工作。 根據(jù)國(guó)土資源部辦公廳關(guān)于印發(fā)全國(guó)土地登記規(guī)范化和土地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)處工作檢查方案的通知(國(guó)土資電發(fā)_184號(hào))精神，上報(bào)了土地登記規(guī)范化和土地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)處工作總結(jié)和土地登記規(guī)范化檢查匯總表。 (二)配合土地執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)進(jìn)行_年度全省衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。配合執(zhí)法監(jiān)察股完成全市土地權(quán)屬糾紛的調(diào)處工作，上半年共調(diào)處土地權(quán)屬糾紛2起，讓土地權(quán)利人得到了滿(mǎn)意的答復(fù)，調(diào)處率100%。 (三)協(xié)助信息中心搞好地籍信息系統(tǒng)的管理與維護(hù)工作。 三、存在的不足 上半年來(lái)，地籍工作取得了一定的成績(jī)，但工作中也存在一些不足，主要問(wèn)題如下：一是在工作中，思想不夠解

4、放，創(chuàng)新意識(shí)、與各單位綜合協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)，辦事效率有待提高;二是在城鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng)建設(shè)上，管理水平有待加強(qiáng)。 四、下半年工作展望 一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高科室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 二、組織完成建制鎮(zhèn)土地權(quán)屬調(diào)查和數(shù)據(jù)建庫(kù)建設(shè)工作，做好調(diào)查資料、成果的收集整理及檢查驗(yàn)收工作，在此基礎(chǔ)上，啟動(dòng)建制鎮(zhèn)調(diào)查范圍內(nèi)網(wǎng)上審批工作。 三、按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)要求做好20_年度土地利用變更調(diào)查及數(shù)據(jù)庫(kù)更新上報(bào)工作。完成20_年地籍管理進(jìn)度工作上報(bào)任務(wù)。 2022新年計(jì)劃年終總結(jié)ppt 2 12點(diǎn)的鐘聲結(jié)束了20_，鞭炮聲迎接了20_，新的一年開(kāi)始了。 年計(jì)劃又開(kāi)始寫(xiě)了，突然想到去年的年

5、度計(jì)劃表，看了看，年度總目標(biāo)100萬(wàn)，只完成了百分30，重復(fù)的去看，去體驗(yàn)整個(gè)20_年的過(guò)程，從一個(gè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)到了另外一個(gè)領(lǐng)域，這也許是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是個(gè)起點(diǎn)。 20_年度總結(jié) 風(fēng)風(fēng)火火走過(guò)了20_，也離開(kāi)了20_，老虎也離開(kāi)了，走下去的是的挑戰(zhàn)，過(guò)去一年里，自己學(xué)到了很多東西，也成長(zhǎng)了許多，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)一年零三個(gè)月的時(shí)間，這一年零三個(gè)月的時(shí)間里經(jīng)歷了很多很多。在20_年!自己付出的太少了、在20_年自己努力的太少了?？蛻?hù)開(kāi)發(fā)數(shù)太少了，簽單數(shù)太少了。從20_年6月25號(hào)進(jìn)入銘萬(wàn)，到現(xiàn)在的20_，半年的時(shí)間里，只完成任務(wù)的一點(diǎn)點(diǎn)，是個(gè)遺憾，實(shí)力不夠，努力不夠，學(xué)習(xí)不夠。也沒(méi)能夠更好的帶領(lǐng)小組完

6、成目標(biāo)。 可可隊(duì)的成立，自己身為組長(zhǎng)，沒(méi)有以身作則，沒(méi)能帶好他們自己責(zé)任很大。對(duì)于20_年的總結(jié)為以下幾點(diǎn) 1、年度目標(biāo)沒(méi)有完成為恥20_年的年度目標(biāo)是不變的，不管在哪個(gè)領(lǐng)域哪個(gè)平臺(tái)都需要鎖定這個(gè)目標(biāo)。 2、20_年自己沒(méi)給部門(mén)帶去業(yè)績(jī)及貢獻(xiàn)為恥，20_年，到了最后一個(gè)月沒(méi)能給部門(mén)到來(lái)業(yè)績(jī)，托部門(mén)后退。 3、以帶動(dòng)部門(mén)士氣為榮，部門(mén)的士氣很重要，他代表著一天的結(jié)果，自己也希望能夠有更好的貢獻(xiàn)。20_年沒(méi)帶去什么，帶動(dòng)了一個(gè)有活力，有激情的團(tuán)隊(duì)，不過(guò)這跟領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)也有很大的關(guān)系，有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。 20_年目標(biāo) 20_年度目標(biāo)30萬(wàn)，平均每月是2.5萬(wàn). 20_年度計(jì)劃 新的一年，新額

7、氣象。更好的帶領(lǐng)好可可隊(duì)，完成目標(biāo)。 1、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化：以完成目標(biāo)為榮。 2、學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。改變自己，提高學(xué)習(xí)力。 3、提高小組與自己的執(zhí)行力，把焦點(diǎn)集中于計(jì)劃。 20_部門(mén)走向影響上海的部門(mén)。為全國(guó)冠軍的榮譽(yù)去拼搏的一年，加油20_,。 小組計(jì)劃 小組的成立，也是挑戰(zhàn)自己的時(shí)刻，學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)的階段，小組的規(guī)范化，小組的成長(zhǎng)化，小組任務(wù)的執(zhí)行化，一定要標(biāo)準(zhǔn)化。 1、小組目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo)的堅(jiān)定性，完成性，嚴(yán)格化。 2、培訓(xùn)：利用人力資源，把優(yōu)勢(shì)最大化。 3、執(zhí)行力，行動(dòng)證明一切，結(jié)果代表化。責(zé)任為重點(diǎn)。 20_十大事件 20_的十大事件完成了兩件。也是關(guān)鍵的兩件。20_十大事件 1、希望在20_

8、，三部的兄弟們都能自己強(qiáng)大起來(lái)，自己獨(dú)立殺單。 2、希望三部通過(guò)所有兄弟的努力完成年度總目標(biāo)，真正做到三部引領(lǐng)上海。做上海及全國(guó)冠軍。 3、自己通過(guò)學(xué)習(xí)與努力，用實(shí)力去證明自己。往更高的領(lǐng)域去走，也走向輝煌。 4、20_自己業(yè)績(jī)突破30萬(wàn)。 5、更好的帶領(lǐng)好小組，更好的突破。 6、20_年銀行卡有5萬(wàn)現(xiàn)金。 7、多看書(shū)，多學(xué)習(xí)知識(shí)。 8、今年給自己找個(gè)媳婦，過(guò)年帶回去。 9、20_年積累與結(jié)交20個(gè)關(guān)系好的大客戶(hù)，以方便后期發(fā)展。 10、給20_話(huà)滿(mǎn)句話(huà)，別把遺憾留給20_.20_加油。 完畢! 加油20_ 2022新年計(jì)劃年終總結(jié)ppt 3 12月15日，民建西城區(qū)委婦女委員會(huì)在輕松愉快的氛

9、圍中順利召開(kāi)20_年工作總結(jié)暨20_年工作計(jì)劃會(huì)。會(huì)議開(kāi)始前，在西城區(qū)馬連道指揮部的支持下，參會(huì)的成員參觀(guān)了馬連道的特色茶店，并到北京茶葉博物館進(jìn)行學(xué)習(xí)。民建西城區(qū)委副主委李海麗、張鵬應(yīng)邀出席。 座談會(huì)上，郭艷首先匯報(bào)了婦女委員會(huì)20_年開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，古楊利主任對(duì)工作和成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)。婦委會(huì)今年共組織四次活動(dòng)，包括年初召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)議;三八婦女節(jié)組織民建女會(huì)員們參觀(guān)航天博物館和大覺(jué)寺踏青活動(dòng);在母親節(jié)期間組織“關(guān)愛(ài)母親，送健康送文化”活動(dòng)，前往榮澤養(yǎng)老中心和什剎海敬老院探望慰問(wèn)老人，送去了禮物和節(jié)目演出，開(kāi)展了“文化養(yǎng)老”調(diào)研活動(dòng)，并舉辦了眼科講座和義診;8月，與青聯(lián)和女企業(yè)家委員會(huì)聯(lián)合舉辦

10、“緣來(lái)是你”聯(lián)誼活動(dòng)等。上述活動(dòng)均取得了圓滿(mǎn)成功，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和參與者的一致好評(píng)。值得一提的是，婦委會(huì)也在今年獲得了北京市“三八紅旗集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)這一殊榮。 隨后，李海麗副主委介紹了婦委會(huì)新成員及秘書(shū)長(zhǎng)職務(wù)的調(diào)整安排，新任婦委會(huì)副主任和秘書(shū)長(zhǎng)給組織增添了新鮮的血液和活力。 緊接著，針對(duì)明年的重要活動(dòng)各位副主任都踴躍提出了建議，初步形成了20_年活動(dòng)計(jì)劃。會(huì)議決定，明年除了固定的三八婦女節(jié)和母親節(jié)將組織的活動(dòng)，還計(jì)劃與西城區(qū)文化委聯(lián)合舉辦活動(dòng);籌劃其他形式多樣、豐富多彩的活動(dòng);要進(jìn)一步發(fā)揮婦委會(huì)優(yōu)勢(shì)聚焦社會(huì)有關(guān)女性的各方面問(wèn)題，加強(qiáng)調(diào)研，多寫(xiě)信息，提高參政議政的熱情和能力。 最后，李海麗副主委從

11、自身組織建設(shè)方面對(duì)婦委會(huì)提出了希望和要求。李海麗主委建議，婦委會(huì)應(yīng)制定一套工作準(zhǔn)則，對(duì)成員們進(jìn)行考核，對(duì)工作成績(jī)突出，對(duì)專(zhuān)委會(huì)貢獻(xiàn)大的成員給予獎(jiǎng)勵(lì)。 2022新年計(jì)劃年終總結(jié)ppt 4 撰寫(xiě)人：_ 日期：_ 時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20_年已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，過(guò)去的一年在公司_的教導(dǎo)、支持、關(guān)愛(ài)下，在各部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門(mén)員工的努力下，基本按照目標(biāo)完成部門(mén)承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。為提高新一年的工作，現(xiàn)對(duì)部門(mén)過(guò)去一年工作進(jìn)行回顧并對(duì)20_年工作進(jìn)行規(guī)劃。20_年工作總結(jié)大體分為以_面： 一、人事管理方面 1、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘員工，以配備各崗位。 2、規(guī)范了各部門(mén)的人

12、員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格_全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 3、完善公司例會(huì)機(jī)制、完成員工合同、社保繳納工作。 4、_員工進(jìn)行年度評(píng)選活動(dòng)，建立樹(shù)立榜樣。 二、行政工作方面 1、辦理好相關(guān)職能證照并如期進(jìn)行年審。 2、與社保、酒店等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。 3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。 在20_年的工作中還存在很多的不足之處 一、計(jì)劃的系統(tǒng)性不強(qiáng)好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。 但在過(guò)去一年的工作中，由于計(jì)劃系統(tǒng)性的不完善，導(dǎo)致了工作的條理性不足，降低了工作效率，

13、在人員招聘過(guò)程中由為突出。 二、招聘力度不夠招聘工作是整個(gè)人事工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，根據(jù)公司目前需求，要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們主要通過(guò)前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)進(jìn)行篩選，這就極大限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成人才短缺，給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。 三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)由于公司業(yè)務(wù)下處于發(fā)展?fàn)畲蟮碾A段，這就需要針對(duì)不同部門(mén)不同崗位的需求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部位事務(wù)性工作的繁忙，我自身計(jì)劃、執(zhí)行及_培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，建立考核晉升制度等。 四、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不到位，行政部整體要提升。 在年度評(píng)選活動(dòng)中，我在優(yōu)秀員工評(píng)選中

14、得了_張票，但在優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選中行政部只有1票，行政部整體建設(shè)方面做得還不夠好。 五、個(gè)人不足： 1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。 2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事冷靜不夠，偶爾將情緒化帶到工作中。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。行政人事部在20_年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作： 1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。 2、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

15、 3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。 4、完成日常人力資源招聘與配置。 5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及例會(huì)的管理等等。 6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外

16、，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，并做好“傳、幫、帶”，這樣才能讓大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。作為管理者，應(yīng)當(dāng)有管理思維，要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、公司的角度上去思考問(wèn)題，只有這樣，行政部提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事來(lái)做，把公司的利益、員工的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、減壓，為員工成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。 2022新年計(jì)劃年終總結(jié)ppt 5 工作總結(jié)： 一、工作內(nèi)容及細(xì)分 1.品牌授權(quán)客戶(hù)拓展(客戶(hù)數(shù)量約1000家，意向客戶(hù)約100家，主要集中地區(qū)為江浙、廣東地區(qū)的中小型企業(yè)為主，對(duì)于品牌授權(quán)的接納程度較高。對(duì)我司的信任程度較為理

17、性，以關(guān)系為導(dǎo)向作為突破口，達(dá)成合作相較于大型企業(yè)的可能性較大。) 2.客戶(hù)方案制作(盛泰品牌推介已制作為模板、參考建議書(shū)已制作模板、提案、文字駕馭、合同制作、提綱等方面能力有所提高但仍需加強(qiáng)。) 3.行業(yè)動(dòng)態(tài)資訊獲取、市場(chǎng)情報(bào)搜集、競(jìng)爭(zhēng)同行信息(同行朋友相對(duì)較少、信息較為閉塞、缺少學(xué)習(xí)力、未投入較多時(shí)間。) 4.客戶(hù)維護(hù)(客戶(hù)維護(hù)較為良好、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通較少、公司的整體規(guī)劃及發(fā)展方向了解不夠。) 5.客戶(hù)談判(相對(duì)專(zhuān)業(yè)化有待提高、談判技巧有條不紊、客戶(hù)行業(yè)規(guī)模，發(fā)展，生產(chǎn)，工藝，成本，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息未曾深入分析和學(xué)習(xí)。) 二、學(xué)習(xí)知識(shí) 1.品牌授權(quán)(基本的發(fā)展歷史、前景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)區(qū)域、

18、運(yùn)營(yíng)模式、銷(xiāo)售策略等信息已有一定的掌握) 2.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(動(dòng)漫發(fā)展、國(guó)內(nèi)形勢(shì)、國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府政策支持、湖北省文化產(chǎn)業(yè)動(dòng)向、動(dòng)漫卡通等作品已有一定的掌握) 三、工作進(jìn)展 1.合作伙伴(目前公司的合作商已有：華生筆業(yè)、汕泰食品、莎麗玩具、濱奇飾品、九通音像制品、嶺南美術(shù)出版社、廣州某面具生產(chǎn)廠(chǎng)商，自己簽約的合作商為華生筆業(yè)，其他合作伙伴正在良好地維護(hù)當(dāng)中。) 2.意向客戶(hù)(木童玩具、拜麗德服飾、世博文具、三木控股、小白龍、布萊特、武漢郵政、惠爾康、友芝友、大楓紙業(yè)等廠(chǎng)商，年后有望有實(shí)質(zhì)性重大突破。) 3.工作能力(溝通、協(xié)調(diào)、談判、文案等方面有明顯提高) 四、職業(yè)規(guī)劃 1.20_年6月前升任為品牌授權(quán)總監(jiān)，組建自己的授權(quán)團(tuán)隊(duì)，授權(quán)