試分析建設項目全壽命周期內(nèi)工程造價的投資控制

1、試分析建設項目全壽命周期內(nèi)工程造價的投資控制試分析建設項目全壽命周期內(nèi)工程造價的投資控制建設項目的投資額度決定了該工程的獲益情況，在實際施工過程中往往會出現(xiàn)各類不可 抗力的影響，導致竣工時項目成本超出投資預算，例如政府政策更改、原材料市場價格浮 動、人力資源市場價格浮動、氣候等，但投資控制工作不到位也是導致這一問題發(fā)生的重要 誘因，必須對其進行完善，保證投資方的利益。1、我國建設項目全壽命周期內(nèi)工程造價投資控制中的問題1.1決策階段的問題決策階段是對建設項目的可行性進行調(diào)查，從而確定是否投資該項目的建設工作。在實 際決策時，由于管理人員自身素質(zhì)較低，導致對市場情況了解不足，使得決策參考數(shù)據(jù)無法

2、 真實反應市場環(huán)境的規(guī)律，調(diào)查報告深入程度不足，使得數(shù)據(jù)存在較大的失真性，很容易引 發(fā)投資判斷的失誤。1.2設計階段的問題設計階段指的是工程早期設計圖紙繪制階段，由于行業(yè)內(nèi)制度的要求，需尋找第三方設 計院人員進行設計，而設計人員本身素質(zhì)和設計理念均存在差異，導致最終設計方案具有偏 差性。如過于注重投資成本的控制，則很可能導致設計方案當中建筑的功能性喪失，使得整 個方案顯得過于保守；而如果過度注重建筑本身的功能和整體美學表現(xiàn)，則可能會導致投資 成本量大大增加，同時設計人員由于對投資控制工作敏感性較低，往往不能很好地控制預 算，而專業(yè)造價控制人員是在設計完成后才介入工作，此時的投資控制工作顯得極為

3、被 動。1.3招投標階段的問題工程招投標階段是確定施工方的重要步驟，在設計招標標底時，如果未參考當時建設工 程市場的變化，則很容易導致標底的不合理性，此時投標方就會利用低價競標的方式獲得工 程施工權，然后在施工階段不斷增加投資成本。同時，如果施工合同擬定時未對變更簽證增 減標準進行規(guī)定，也容易導致施工階段工程量增加混亂的情況。1.4 施工階段的問題 目前國內(nèi)很多施工單位在施工時過于偏重工程價格，忽略了施工技術和質(zhì)量的重要性， 導致施工方案和工藝選擇不嚴謹，使得實際施工成本大量增加。同時，在實際施工過程中隨 意變更簽證的情況較多，對于變更簽證的審批標準未完善，長出現(xiàn)不合理、不必要的變更情 況。另

4、外，部分投資者為了盲目追求工程質(zhì)量和建筑整體效果，往往會要求施工方多使用價 格昂貴的材料，并未考慮實際需求，也就使得投資控制人員無法正常開展工作。1.5 竣工階段的問題 竣工結(jié)算工作直接涉及了投資方和施工方的利益問題，也是確定工程施工最終成本的階 段。部分施工方會采用虛報、冒報、多報等形式增加工程施工量，而且部分施工環(huán)節(jié)中成本 核算不符合標準，以此達到自身利益的最大化，但卻導致投資方利益蒙受巨大損失。加之投 資方本身投資控制人員素質(zhì)不足，使得部分虛報結(jié)算無法及時指出，也會導致投資控制工作 失效。2、建設項目全壽命周期內(nèi)工程造價的投資控制完善措施2.1 決策階段完善措施 投資方在項目決策階段時，

5、應適當增加市場調(diào)研工作量，必要時可尋找第三方調(diào)研公 司，深入市場對各類數(shù)據(jù)進行調(diào)查，然后將其與網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)形成對比，從而確定該建設項 目是否具有可行性，保證項目投資的合理和可控。2.2 設計階段完善措施 設計階段基本已經(jīng)將工程的投資成本定型，因此需要重點加強對該階段的控制力度。投 資方應要求設計單位與專業(yè)的經(jīng)濟人員進行磋商，圍繞建筑項目的實用性、經(jīng)濟性進行研 究，并給出設計預選方案，由投資方從中進行挑選，確定投資成本最優(yōu)設計方案。也可以采 取限額設計的方式，由投資方要求經(jīng)濟人員對建設項目進行分析，預設合理的投資限額，從 而在設計早期開展投資控制。2.3 招投標階段完善措施 在招投標階段投資方選

6、擇標書時不應該僅考慮其成本價格，而是應結(jié)合投標方公司資質(zhì) 進行全面考量。應結(jié)合網(wǎng)上數(shù)據(jù)，對投標方公司的信譽度進行考察，選擇信譽度高、規(guī)模較 大的施工方。在簽訂合同階段，應明確標注施工時變更簽證的基本標準，并劃分變更簽證后 應給予投資方的索賠問題，以保證投資控制的有效性。2.4 施工階段完善措施施工階段時投資方應委派投資控制人員進入施工現(xiàn)場進行有效的管理，并且在審批變更 簽證時必須嚴格按照我國法律標準、合同標準等執(zhí)行。如必須進行變更簽證時，應對變更的 原因進行深入分析，并將變更后給施工帶來的不利和有利影響進行整合，從而確定變更后對 投資成本的影響情況，建立施工期變更簽證預備檔案，從而避免竣工階段施工方隨意增加工 程量的情況。另外，對施工階段所使用的各種原材料、工程設備、施工人員等也要進行有效 的管控，不可盲目追求施工材料和設備的價格，應結(jié)合工程需要選擇最合理的采購方案。2.5 竣工階段完善措施在竣工結(jié)算時，投資方人員必須與第三方監(jiān)理人員、施工方以及設計方人員同時到場， 對每一個施工環(huán)節(jié)的工程造價進行詳細統(tǒng)計，并結(jié)合施工階段記錄的檔案，尋找是否存在重 報、虛報、多報等違規(guī)行為?？⒐そY(jié)算的所有工作投資控制人員必須全程參與，并深入施工 現(xiàn)場，了解工程建造的實際情況，仔細核對變