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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法為切實(shí)保證調(diào)度管理規(guī)定的落實(shí),促進(jìn)調(diào)度工作進(jìn)一步規(guī)范化,提高調(diào)度管理水平,制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)公司成立調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):生產(chǎn)副總經(jīng)理成 員:生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察局、通防地測(cè)部、機(jī)運(yùn)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度中心,調(diào)度中心負(fù)責(zé)人任辦公室主任。二、考核范圍公司所屬及托管的生產(chǎn)礦井。三、考核標(biāo)準(zhǔn)(一)必備條件1、完成季度原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點(diǎn)工程進(jìn)尺計(jì)劃。2、在組織生產(chǎn)及事故搶救時(shí),無(wú)調(diào)度指揮失誤。(二)具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件恒源煤電股份公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)則。
2、四、考核方式采取月度動(dòng)態(tài)檢查與季度全面檢查相結(jié)合、聽(tīng)匯報(bào)、查資料與查現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式進(jìn)行考核,季度兌現(xiàn)。月度動(dòng)態(tài)檢查與季度全面檢查累計(jì)扣減分。五、評(píng)定與獎(jiǎng)罰調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井按照季度考核分?jǐn)?shù)評(píng)定一、二、三級(jí)。季度考核分?jǐn)?shù)90分及以上為一級(jí),80分及以上為二級(jí),70分及以上為三級(jí),低于70分及不符合考核必備條件的不予評(píng)定等級(jí)。對(duì)季度考核獲前三名的礦井給予獎(jiǎng)勵(lì),第一名獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。季度及年度對(duì)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)單位和人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。季度考核情況在公司內(nèi)部網(wǎng)站上進(jìn)行通報(bào)。六、本辦法從2010年1月1日起執(zhí)行,原公司下發(fā)的調(diào)度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法同時(shí)廢止
3、,解釋權(quán)在公司生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度中心。 附件:恒源煤電股份公司生產(chǎn)礦井調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)則專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)附件:恒源煤電股份公司生產(chǎn)礦井調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)則序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目 及 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 辦 法備注一領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)構(gòu)健全1、礦井安全生產(chǎn)第一責(zé)任者高度重視調(diào)度工作,從人、財(cái)、物等方面保證評(píng)比活動(dòng)的開(kāi)展,維護(hù)調(diào)度系統(tǒng)的權(quán)威性。41)礦長(zhǎng)定期聽(tīng)取調(diào)度部門(mén)的工作意見(jiàn),督促、支持調(diào)度部門(mén)大膽行使調(diào)度指揮權(quán)力。2)及時(shí)解決調(diào)度指揮所必需的辦公室、辦公用品、因公用車(chē)和其他工作條件問(wèn)題。3)調(diào)度人員與礦同級(jí)生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)管理人員享受同等的政治、生活待遇和獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)先進(jìn)、定獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)有調(diào)
4、度部門(mén)參加。4)礦財(cái)務(wù)、工資部門(mén)在接到調(diào)度部門(mén)有關(guān)獎(jiǎng)、罰通知后,應(yīng)按規(guī)定辦理(處罰資金專(zhuān)款專(zhuān)用,由分管礦長(zhǎng)一支筆審批)。1111未做到不得分, 不全面每項(xiàng)扣0.5分。未做到不得分,不全面每項(xiàng)扣0.5分。未做到不得分,不全面每項(xiàng)扣0.5分。未做到不得分,不全面每項(xiàng)扣0.5分。2、礦設(shè)調(diào)度所,并按規(guī)定要求配備人員。31)礦調(diào)度能按管控和工作需要設(shè)所長(zhǎng)(主任)、副所長(zhǎng)、,工程技術(shù)人員,每班值班調(diào)度員二至三人,綜合統(tǒng)計(jì)分析人員、調(diào)度臺(tái)長(zhǎng)各一人,調(diào)度電話(huà)修理人員要滿(mǎn)足日常工作需要。2)礦級(jí)調(diào)度人員必須具備初中以上(含初中)文化程度,隊(duì)級(jí)以上干部,有一定的煤礦生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)知識(shí)和獨(dú)立指揮生產(chǎn)的能力,責(zé)
5、任心強(qiáng),作風(fēng)扎實(shí)。3)調(diào)度人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),并取得安全資格證書(shū)。 1 1 1每項(xiàng)不符合要求扣0.5分,此項(xiàng)分扣完為止。每有一人不符合要求的,扣0.5分,此項(xiàng)分扣完為止。每有一人未取得證書(shū)的扣0.5分,此項(xiàng)分扣完為止。二管理制度1)建立健全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。2)調(diào)度各類(lèi)人員崗位責(zé)任制度。3)建立總值班和交接班制度。4)建立健全調(diào)度匯報(bào)制度。5)建立健全事故追查分析制度。6)建立健全調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。7)建立健全事故隱患排查制度。8)建立健全調(diào)度工作月、季度安排、總結(jié)分析制度。6有關(guān)制度不健全的,每缺一項(xiàng)制度扣0.5分,此項(xiàng)分扣完為止。每項(xiàng)制度要有相應(yīng)的規(guī)定內(nèi)容,有制度無(wú)內(nèi)容可查的,一項(xiàng)扣0.
6、5分,此項(xiàng)分扣完為止。每月、季度結(jié)束,調(diào)度要有月、季度工作總結(jié)分析資料,下月、下季度工作安排,做不到的,扣1分,每缺一次扣0.5分。此項(xiàng)分扣完為止。序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目 及 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 辦 法備注二管理制度9)建立健全安全生產(chǎn)落實(shí)兌現(xiàn)制度。10)建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部值班前下夜班制度。11)建立健全礦領(lǐng)導(dǎo)跟、帶班制度。12)建立健全調(diào)度員24小時(shí)值班和交接班制度。雖有管理制度,但未能?chē)?yán)格執(zhí)行或無(wú)原始記錄及相關(guān)資料沒(méi)能進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理的,每次扣0.5分,此項(xiàng)分扣完為止。原始記錄內(nèi)容不完善,缺時(shí)間、地點(diǎn)、參加人或無(wú)具體內(nèi)容的,各一次扣0.5分。總值班和調(diào)度交接班對(duì)當(dāng)班已處理的重要問(wèn)題或待辦事宜出現(xiàn)向
7、下班交接不清的,一次扣0.5分,此項(xiàng)分扣完為止。三調(diào)度業(yè)務(wù)與調(diào)度工作1、組織指揮生產(chǎn):以作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),組織指揮生產(chǎn),掌握日、旬、月的原煤產(chǎn)量、進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程完成情況。8按集團(tuán)公司年初下達(dá)的原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程作業(yè)計(jì)劃分解到每月作為考核依據(jù)(分月度另下達(dá)計(jì)劃的,以月度計(jì)劃為考核依據(jù))。若計(jì)劃調(diào)整,以公司調(diào)整計(jì)劃批復(fù)為據(jù)。1) 全季度逐月完成原煤產(chǎn)量計(jì)劃2)全季度逐月完成進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺和重點(diǎn)工程進(jìn)尺計(jì)劃3)安全形勢(shì)穩(wěn)定,死亡率控制在指標(biāo)之內(nèi)4)對(duì)日常生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)協(xié)調(diào)處理、匯報(bào),并有完整的原始記錄。 1 1 4 2有一個(gè)月未完成計(jì)劃而完成季度計(jì)劃的扣0.5分。連
8、續(xù)兩個(gè)月完不成月計(jì)劃或經(jīng)發(fā)現(xiàn)上報(bào)產(chǎn)量不實(shí)有虛報(bào)、瞞報(bào)的(每月平衡產(chǎn)量上下波動(dòng)不得超過(guò)兩天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)),此項(xiàng)不得分。有一個(gè)月未完成計(jì)劃而完成季度計(jì)劃的扣0.5分。連續(xù)兩個(gè)月完不成計(jì)劃的,此項(xiàng)不得分。季度內(nèi)每發(fā)生一起重傷事故扣1分。若季度內(nèi)發(fā)生死亡事故或重大非人身事故,取消本季度評(píng)比資格,此項(xiàng)不得分。對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題不能及時(shí)匯報(bào)、處理的,此項(xiàng)不得分。對(duì)有關(guān)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題了解不清或記錄內(nèi)容不完善,如缺時(shí)間、地點(diǎn)或處理情況的各一次扣0.5分。2、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)、存情況。調(diào)度應(yīng)建立健全產(chǎn)量、車(chē)運(yùn)、地銷(xiāo)、存煤的實(shí)際完成情況臺(tái)帳,且按日、旬、月、季統(tǒng)計(jì)進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容全面、統(tǒng)
9、計(jì)及時(shí)。4無(wú)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳或沒(méi)能進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理的,此項(xiàng)不得分。關(guān)于產(chǎn)量、車(chē)運(yùn)、地銷(xiāo)、存煤統(tǒng)計(jì),每少一項(xiàng)扣0.5分。沒(méi)能按日、旬、月、季分別統(tǒng)計(jì)的,每少一項(xiàng)扣1分,扣完為止。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或填寫(xiě)、錄入及上傳不及時(shí)的,一次扣1分,扣完為止。3、落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)方針,按“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn),建立嚴(yán)格的業(yè)務(wù)保安制度46序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目 及 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 辦 法備注三調(diào)度業(yè)務(wù)與調(diào)度工作1)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴(yán)格按“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)。調(diào)度員能全面了解和掌握隨時(shí)變化的安全和生產(chǎn)情況。當(dāng)生產(chǎn)被動(dòng)時(shí)能查清原因,知道各回采工作面能否持續(xù)正?;夭珊兔刻扉_(kāi)采進(jìn)度及條件變化情況,同時(shí),要掌握新采區(qū)及
10、新工作面的準(zhǔn)備情況;掌握有哪些安全隱患尚未解決,又出現(xiàn)了哪些新的隱患;處理問(wèn)題要準(zhǔn)確、及時(shí);能?chē)?yán)格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn);對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題和發(fā)生重大事故時(shí),能?chē)?yán)格按照事故匯報(bào)處理程序進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)處理,且有完整的原始記錄。2)日常生產(chǎn):當(dāng)日生產(chǎn)、進(jìn)尺任務(wù)未完成的要分析虧產(chǎn)、虧尺原因,分析追查報(bào)告經(jīng)分管礦長(zhǎng)和礦長(zhǎng)簽字后,于當(dāng)日17:30分前傳集團(tuán)公司調(diào)度室。3)對(duì)影響安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)和重大問(wèn)題的重點(diǎn)調(diào)度。采煤工作面:要掌握初采、收作、過(guò)斷層和異常帶情況及現(xiàn)場(chǎng)措施執(zhí)行情況,并能如實(shí)匯報(bào)。掘進(jìn)工作面:要掌握巷道開(kāi)窩、撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層和異常帶時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及措施執(zhí)行情
11、況,并能如實(shí)匯報(bào)?!耙煌ㄈ馈惫芾恚阂莆崭咄咚诡^(面)瓦斯情況;石門(mén)揭煤時(shí)的措施執(zhí)行情況;排放瓦斯時(shí)的瓦斯排放處理以及排放措施的執(zhí)行情況;掌握高溫區(qū)內(nèi)的氣體情況,發(fā)現(xiàn)異常必須如實(shí)匯報(bào);每天17:30分前應(yīng)將瓦斯報(bào)表傳至集團(tuán)公司調(diào)度室,一旦瓦斯超限能及時(shí)匯報(bào),并認(rèn)真追查原因。水患防治:要掌握異常區(qū)域內(nèi)采掘工作面的水患情況,特別是對(duì)突水、淋水、潰水,以及接近采空區(qū)、斷層破碎帶和縮小防水4 2 10 2 2 3 3 若出現(xiàn)調(diào)度人員因情況不清或?qū)?wèn)題處理不及時(shí)而出現(xiàn)調(diào)度失誤或指揮不當(dāng)而影響安全生產(chǎn)的,此項(xiàng)不得分。檢查時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn),若發(fā)現(xiàn)值班調(diào)度員不了解安全生產(chǎn)情況,在指揮生產(chǎn)時(shí)不能做到心中有數(shù)的,
12、每發(fā)現(xiàn)一人一次扣1分。在日常調(diào)度工作中,不能?chē)?yán)格按照“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)的,每出現(xiàn)一次扣1分。對(duì)班中隨時(shí)發(fā)生的各類(lèi)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題不能及時(shí)處理、匯報(bào)的,一次扣1分。若無(wú)調(diào)度人員24小時(shí)值班原始記錄的,扣2分。原始記錄內(nèi)容不全或?qū)?wèn)題記錄不清的(如缺事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、處理結(jié)果等),一次一處扣0.5分。未做到的,此項(xiàng)不得分。不能按要求將分析報(bào)告及時(shí)傳公司調(diào)度的,一次扣1分。分析報(bào)告未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的,一次扣0.5分。對(duì)有關(guān)影響安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)和重大問(wèn)題不能及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度的,每項(xiàng)每次扣2分。重點(diǎn)調(diào)度有關(guān)資料不能及時(shí)歸類(lèi)進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理的,或不能及時(shí)上傳的,一次扣0.5分。不能按
13、要求及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)度、匯報(bào)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的,一次扣1分。瓦斯超限事故不能及時(shí)匯報(bào)的,一次扣1分。對(duì)高瓦斯頭面,石門(mén)揭煤等不能按要求調(diào)度、匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的,一次扣1分。對(duì)瓦斯超限事故不能認(rèn)真追查分析,或不能把追查報(bào)告及時(shí)傳公司調(diào)度的,一次扣1分。不能按要求及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)度、匯報(bào)水患防治情況的,一次扣1分。對(duì)因地測(cè)責(zé)任造成重點(diǎn)井巷工程貫通差錯(cuò),誤透老峒、老塘,開(kāi)拓新區(qū)的水患情況,誤揭大的地質(zhì)構(gòu)造等情況,不能及時(shí)跟蹤調(diào)度的,一次扣1分。序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目 及 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 辦 法備注三調(diào)度業(yè)務(wù)與調(diào)度工作煤柱及提高回采上限開(kāi)采的采掘工作面的水患防治情況。4)做好上傳下達(dá)工作:對(duì)上級(jí)下發(fā)的安
14、全生產(chǎn)指令、通知、通報(bào)能按時(shí)轉(zhuǎn)發(fā),且有完整的辦理情況記錄,并能定期歸類(lèi)存檔。 4出現(xiàn)一次未能及時(shí)傳達(dá)辦理的,此項(xiàng)不得分。存檔不全的,每缺一份扣1分。若出現(xiàn)記錄內(nèi)容不準(zhǔn)確或無(wú)落實(shí)情況記錄的,一次扣0.5分。5)調(diào)度匯報(bào)工作:班日匯報(bào):能如實(shí)匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)情況,各重點(diǎn)采掘工作面的條件變化情況及影響生產(chǎn)的各種因素和安全事故。及時(shí)匯報(bào)各高瓦斯頭面的瓦斯情況,各施工地點(diǎn)有無(wú)異常等。各水患地點(diǎn)的水量、水溫、水源及影響范圍和治理情況;重大井巷貫通工程情況;開(kāi)拓新區(qū)的水患情況及誤揭大的地質(zhì)構(gòu)造和異常區(qū)情況。隨機(jī)回報(bào): 工作面從撕幫開(kāi)始回采之日起能如實(shí)匯報(bào)工作面的條件情況,系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)及安全狀況。初采期間的特殊支護(hù)情
15、況和工作面的推進(jìn)度,以及老塘頂板的垮落情況和放頂跨度。 工作面收作前能如實(shí)匯報(bào)接替工作面的準(zhǔn)備情況。收作期間能如實(shí)匯報(bào)工作面狀況,頂板壓力及支護(hù)情況,上下安全出口維護(hù)情況,通風(fēng)狀況,是否存在安全威脅等。收完后能如實(shí)匯報(bào)工作的封閉情況。 巷道貫通情況匯報(bào),自下貫通通知書(shū)起,能如實(shí)匯報(bào)貫通巷道的現(xiàn)場(chǎng)情況及班、日推進(jìn)度和剩余長(zhǎng)度。 對(duì)各級(jí)部門(mén)停頭(面)情況及被停頭(面)整改情況和采取的措施等情況能如實(shí)匯報(bào),并在頭(面)被停的當(dāng)班將情況以書(shū)面形式傳公司調(diào)度。 20 4 4 不能如實(shí)匯報(bào)產(chǎn)量、進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程完成情況的,每項(xiàng)每次扣1分。不能如實(shí)匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)狀況,各工作面條件變化情況的,一次扣1分
16、。對(duì)影響生產(chǎn)的各種因素或隨時(shí)發(fā)生的安全事故不能及時(shí)匯報(bào)的,一次扣1分。對(duì)采掘工作面瓦斯情況和各施工地點(diǎn)出現(xiàn)異常情況不能及時(shí)回報(bào)的,一次扣1分。不能及時(shí)匯報(bào)各水患地點(diǎn)的水患情況的,一次扣1分。對(duì)重大井巷貫通工程情況,開(kāi)拓新區(qū)水患情況,誤揭大的地質(zhì)構(gòu)造和異常區(qū)情況不能及時(shí)匯報(bào)的,一次扣1分。遇工作面初次放頂不能按要求及時(shí)跟蹤調(diào)度或不能如實(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況的,一次扣1分。遇工作面收作不能按要求及時(shí)跟蹤調(diào)度或不能如實(shí)匯報(bào)實(shí)際情況的,一次扣1分。遇巷道貫通不能按要求及時(shí)跟蹤調(diào)度或不能如實(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的,一次扣1分。對(duì)有關(guān)部門(mén)停頭(面)情況不能按要求如實(shí)匯報(bào)的,或匯報(bào)情況不清的,一次扣1分。不能按要求將書(shū)
17、面材料及時(shí)傳公司調(diào)度的,一次扣1分。序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目 及 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 辦 法備注三調(diào)度業(yè)務(wù)與調(diào)度工作月度匯報(bào): 能如實(shí)匯報(bào)月度生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,采掘接替情況,安全情況,重點(diǎn)工程進(jìn)度情況,以及下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)等事故匯報(bào) 人身和重大非人身事故回報(bào):當(dāng)發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,以及正在事故地點(diǎn)搶救尚不能確定傷害程度的人身事故和重大非人身事故(如透水、瓦斯煤塵事故、冒頂、全礦井停風(fēng)、停電和提升等嚴(yán)重危害生產(chǎn)安全的事故)時(shí),能及時(shí)匯報(bào)。 日常發(fā)生的一般非傷亡事故的匯報(bào):影響采區(qū)生產(chǎn)1小時(shí)以上的或影響全礦井生產(chǎn)、安全的非人身事故能在當(dāng)班如實(shí)匯報(bào)6)專(zhuān)題、季節(jié)性調(diào)度 針對(duì)不同時(shí)期,不同季節(jié)出現(xiàn)
18、變化了的情況和隨時(shí)出現(xiàn)的重大問(wèn)題及事故等能及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)題跟蹤調(diào)度。7)調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 能認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵工作,要制定目標(biāo),有安排意見(jiàn),達(dá)到的目的,應(yīng)如何落實(shí)。8)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究 調(diào)度人員能經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)了解情況,建立健全調(diào)度人員下井管理制度,明確調(diào)度人員下井次數(shù)(原則上每人每月下井5次以上)和所要了解掌握的內(nèi)容。 2 10 2 2 2不能在每月、季度結(jié)束3日內(nèi)以書(shū)面匯報(bào)相關(guān)資料的,缺一次扣1分,遲一次扣0.5分。匯報(bào)內(nèi)容不全或不準(zhǔn)確的,每項(xiàng)每次扣1分。對(duì)人身和重大非人身事故瞞報(bào)、漏報(bào)的,此項(xiàng)不得分。當(dāng)發(fā)生人身和重大非人身事故不能在30分鐘內(nèi)及時(shí)匯報(bào)的,遲報(bào)一次扣5分。 對(duì)日常發(fā)生的一
19、般非人身事故,特別是瓦斯超限事故,瞞報(bào)一次扣2分,遲報(bào)或匯報(bào)情況不實(shí)的一次扣1分。不能針對(duì)不同時(shí)期、不同季節(jié)出現(xiàn)變化了的情況進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度的,此項(xiàng)不得分。在日常生產(chǎn)中不能針對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的重大問(wèn)題及事故進(jìn)行專(zhuān)題跟蹤調(diào)度的,一次扣1分。不能認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵工作的,此項(xiàng)不得分。對(duì)制度不健全,內(nèi)容不完善的,每項(xiàng)扣1分。沒(méi)能按要求建立調(diào)度人員下井管理制度的,此項(xiàng)不得分。有管理制度,但沒(méi)能?chē)?yán)格執(zhí)行的,每人每少一次扣1分。雖下井,但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解不清或?qū)?wèn)題安排不妥的,一次扣0.5分。四調(diào)度信息的閉合管理1、人身和重大非人身事故的閉合管理 一旦發(fā)生人身和重大非人生事故時(shí),能?chē)?yán)格按照事故匯報(bào)處理程序及時(shí)進(jìn)行
20、匯報(bào)處理,且有完整的原始記錄。能?chē)?yán)格按照“四不放過(guò)”原則,堅(jiān)持“一事故一追查一處理一通報(bào)”,并能在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)及時(shí)匯報(bào),8小時(shí)內(nèi)上報(bào)事故追查報(bào)告。 8 不能?chē)?yán)格按照事故匯報(bào)處理程序及時(shí)匯報(bào)處理或無(wú)原始記錄的,此項(xiàng)不得分。不能?chē)?yán)格按照“四不放過(guò)”原則,堅(jiān)持“一事故一追查一處理一通報(bào)”的,一次扣4分。原始記錄內(nèi)容不完善的,一次一處扣1分。不能按要求上報(bào)事故追查報(bào)告的,缺一次扣4分,遲報(bào)一次扣2分。序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目 及 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 辦 法備注2、一般非人身事故的處理 一旦發(fā)生一般非人身事故時(shí),特別是瓦斯超限事故,必須弄清情況,找出原因,積極處理,做到事事有回音,件件有落實(shí)。 4未做到不得分。對(duì)基層反映的問(wèn)題未能積極落實(shí)的,一次扣1分。不能做到事事有回音,件件有落實(shí)的,一次扣1分。五調(diào)度裝備與文明建設(shè)1、綜合調(diào)度臺(tái)調(diào)度臺(tái)對(duì)生產(chǎn)單位、主要領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門(mén)及醫(yī)療部門(mén)等設(shè)直通或直撥電話(huà),調(diào)度臺(tái)應(yīng)有錄音、放音、擴(kuò)音和傳真功能。 71)礦調(diào)度臺(tái)對(duì)礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)、救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院、車(chē)隊(duì)等設(shè)直通調(diào)度電話(huà);井下調(diào)度站、保健站、中央變電所、井下主要峒室、重點(diǎn)采掘頭(面)設(shè)直通電話(huà)。2)調(diào)度臺(tái)有錄、放、擴(kuò)音,并能正常使用。3)調(diào)度室內(nèi)要有備用電源,并能正常使用
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