方案2初步施工組織設(shè)計(jì)

1、九、初步施工組織計(jì)劃一、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表。二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目標(biāo)。三、對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程以及對(duì)特殊地質(zhì)情況的處置預(yù)案。四、保證措施：1、質(zhì)量體系與保證措施2、工期保證措施3、人員安排與保證措施4、安全生產(chǎn)保證措施（包括安全施工及突發(fā)事件處置預(yù)案）5、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施6、支付保障措施（有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）7、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情防治措施8、廉政建設(shè)措施及組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總體進(jìn)度計(jì)劃1. 施工組織機(jī)構(gòu)I類合同

2、段主要工程：路基土、石方；大、中橋；隧道；互通。針對(duì)本工程特點(diǎn)我單位將充分利用整體優(yōu)勢(shì)，調(diào)集最優(yōu)秀的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員精良的施工隊(duì),在施工現(xiàn)場(chǎng)成立精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬等強(qiáng)有力施工力量的“項(xiàng)目經(jīng)理部”。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，總工程師1人，經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、合同部、工程保障部、綜合辦公室等“五部二室”,工程技術(shù)部下設(shè)驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)，根據(jù)工程特點(diǎn)和工期要求，合理安排施工隊(duì)完成所有施工任務(wù)。(1)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)實(shí)施過(guò)程中的全面管理工作。(2)項(xiàng)目總工主管項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的全面技術(shù)工作及對(duì)外的技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作。(3)由安全人事部質(zhì)檢部和工地試驗(yàn)室嚴(yán)

3、格控制工程質(zhì)量，為更進(jìn)一步保障每一道工序的施工，在每個(gè)施工班組設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督員，用以監(jiān)控施工質(zhì)量。(4)由公司派駐工地的質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)量控制，執(zhí)行一票否決制。(5)共分成四大種類施工隊(duì)，各類設(shè)立項(xiàng)目分部。各施工隊(duì)下設(shè)作業(yè)組，各作業(yè)組既相對(duì)獨(dú)立作業(yè)又形成流水作業(yè)。施工組織機(jī)構(gòu)框圖2. 施工總體進(jìn)度計(jì)劃本標(biāo)段計(jì)劃工期為14個(gè)月，計(jì)劃開工日期：2010年12月20日，計(jì)劃交工日期：2012年11月15日。具體開工時(shí)間以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn)。 施工中分三階段來(lái)實(shí)施： 第一階段為施工準(zhǔn)備階段，計(jì)劃安排從2010年12月20日至2011年2月28日止。主要工作內(nèi)容：調(diào)遣首批施工管理人員和機(jī)械進(jìn)駐

4、現(xiàn)場(chǎng)，展開臨時(shí)用地手續(xù)的辦理、場(chǎng)地清理、施工駐地臨建工程、臨時(shí)便道、備料等工作，同時(shí)完成技術(shù)交底和樁位交接、復(fù)測(cè)、地質(zhì)復(fù)查，施工放樣及施工圖審查復(fù)核，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，辦理開工申請(qǐng)等技術(shù)工作及其它施工準(zhǔn)備工作。 第二階段為主體施工階段，從2011年3月1日開始至2012年1月31日結(jié)束。此階段為整個(gè)工程的主體施工階段，決定著整個(gè)工程能否按期完成，主要是合同段內(nèi)路基、橋梁、隧道及互通工程的施工。第三階段為完工移交階段，時(shí)間安排為2011年12月1日至2012年2月19日，此階段主要完成其他附屬工程、實(shí)物工程量交驗(yàn)、計(jì)量與竣工資料移交工作，同時(shí)必須完成施工現(xiàn)場(chǎng)清理工作。二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)

5、（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)：標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格，質(zhì)量評(píng)分不低于90分；竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良。2.工期目標(biāo)：本標(biāo)段計(jì)劃工期為14個(gè)月，計(jì)劃開工日期：2010年12月20日，計(jì)劃交工日期：2012年12月19日。我單位保證按合同工期完成施工任務(wù)，決不拖延。各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度安排如下：(1)施工準(zhǔn)備：2010年12月20日2011年2月28日,工期71日歷天；(2)路基土石方：2011年3月1日2011年11月30日，工期275日歷天；(3)橋梁工程：2011年3月1日2012年1月31日，工期337日歷天；(4)隧道工程：2011年3月1日2012年1月31日

6、，工期337日歷天；(6)其他工程：2011年12月1日2012年2月19日，工期81日歷天。3.安全目標(biāo)：強(qiáng)化安全管理，做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，杜絕安全事故的發(fā)生。三、對(duì)本項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程以及對(duì)特殊地質(zhì)情況的處置預(yù)案1、對(duì)本項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程根據(jù)對(duì)資審文件及參考資料的閱讀，我們認(rèn)為本項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程是合同段內(nèi)橋梁工程的施工。簡(jiǎn)述如下：1.先簡(jiǎn)支后連續(xù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，即(1)結(jié)構(gòu)由預(yù)制梁板與現(xiàn)澆段共同組成，先預(yù)制安裝，后現(xiàn)澆連續(xù)。(2)結(jié)構(gòu)在施工中，存在由雙排臨時(shí)支座（簡(jiǎn)支）變成單排或雙排永久支座（連續(xù)）的體系轉(zhuǎn)換過(guò)程。(3)結(jié)構(gòu)在體系

7、轉(zhuǎn)換后，在恒載與活載的作用下，受力特征為連續(xù)梁。2.閱讀先簡(jiǎn)支后連續(xù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)圖紙，制訂結(jié)構(gòu)連續(xù)的施工工藝，報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)后實(shí)施。3.安裝時(shí)應(yīng)注意：(1)臨時(shí)支座有足夠的強(qiáng)度、剛度，裝拆方便，落梁均勻。用硫磺砂漿制成或其它可靠的施工方法。(2)中墩處正確標(biāo)出臨時(shí)支座和永久支座的位置，支座定位正確。(3)嚴(yán)格按標(biāo)線控制落梁位置，左右偏差不超過(guò)2mm。4.墩頂現(xiàn)澆段(1)永久支座與底模間的縫隙應(yīng)密合，采取措施嚴(yán)防漏漿。(2)現(xiàn)澆段預(yù)應(yīng)力束道與預(yù)制梁板的對(duì)應(yīng)束道順接，并確保連接可靠，不漏漿。(3)兩梁端部伸出的預(yù)留縱向鋼筋，按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求彼此焊接或采用套筒壓接。(4)現(xiàn)澆段混凝土石子粒徑不大于20m

8、m，混凝土強(qiáng)度比預(yù)制梁板高5MPa，混凝土按設(shè)計(jì)和規(guī)范對(duì)頂摻高效減水劑和微膨脹劑。(5)對(duì)連續(xù)孔數(shù)大于3孔的橋梁先澆中間墩頂混凝土，而后對(duì)稱澆筑兩側(cè)墩頂混凝土。(6)現(xiàn)澆段處縱向連接鋼筋的焊接左右、上下對(duì)稱進(jìn)行，以免焊接溫度引起梁板端部變位。5.連續(xù)預(yù)應(yīng)力索張拉墩頂現(xiàn)澆段的混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，經(jīng)監(jiān)理人同意，張拉墩頂負(fù)彎矩區(qū)預(yù)應(yīng)力索，張拉應(yīng)對(duì)稱分級(jí)。6.體系轉(zhuǎn)換：(1)張拉結(jié)束并壓漿后，待砂漿強(qiáng)度大于35Mpa時(shí)，方可解除臨時(shí)支座。(2)采用電熱法解除每根梁下部臨時(shí)支座，完成體系轉(zhuǎn)換。操作時(shí)，做到逐孔對(duì)稱、均勻、同步、平穩(wěn)；體系轉(zhuǎn)換后，永久支座與墩頂密貼，符合設(shè)計(jì)要求。7.先簡(jiǎn)支后連續(xù)的工

9、藝流程:安裝墩頂臨時(shí)支座安裝墩頂永久支座及底模安裝梁板安裝墩頂連續(xù)預(yù)應(yīng)力束波紋管按設(shè)計(jì)要求連接縱向鋼筋和綁扎構(gòu)造鋼筋立側(cè)模澆筑現(xiàn)澆段混凝土養(yǎng)生至混凝土達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度張拉墩頂預(yù)應(yīng)力連續(xù)束壓漿解除臨時(shí)支座進(jìn)行梁板的橫向連接鋪設(shè)橋面鋼筋網(wǎng)澆筑橋面混凝土鋪筑瀝青混凝土2、特殊地質(zhì)情況處置預(yù)案特殊地質(zhì)地段是指軟土地區(qū)、滑坡地段、巖溶地區(qū)、膨脹土地區(qū)、黃土地區(qū)、鹽漬土、季節(jié)性凍土地區(qū)等。由于這些地段地質(zhì)成因復(fù)雜，具有突出性，對(duì)公路安全施工危害極大，僅靠常規(guī)的施工技術(shù)和方法是難以克服的，必須采用輔助方法施工，輔助方法除要符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工規(guī)范外，還應(yīng)以施工經(jīng)驗(yàn)、專家意見為參考恰當(dāng)采用。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部成

10、立特殊地質(zhì)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)工作有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，在施工過(guò)程中經(jīng)常觀察路基受力狀態(tài)，及時(shí)排險(xiǎn)，防止突然事故的發(fā)生。如遇特殊地質(zhì)路段，立即停止該路段施工，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)災(zāi)害事故進(jìn)行分析，擬定處置方案。需要請(qǐng)專家進(jìn)行論證和指導(dǎo)時(shí)，邀請(qǐng)有關(guān)專家論證指導(dǎo)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)確定的施工預(yù)方案，形成預(yù)變更或稱之為變更立項(xiàng)。在此階段按照廳有關(guān)變更管理辦法完成變更立項(xiàng)上報(bào)，專家審查等程序，并在工程實(shí)施前作好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備材料的準(zhǔn)備、技術(shù)交底、方案的實(shí)施細(xì)則，可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施等。在實(shí)施過(guò)程中如需對(duì)變更方案進(jìn)行的調(diào)整、修正，

11、可以采用會(huì)議紀(jì)要、轉(zhuǎn)發(fā)專家意見等資料予以補(bǔ)充；特殊地質(zhì)條件施工完成以后，據(jù)實(shí)際工程措施進(jìn)行匯總，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，完善變更令。四、保證措施1、質(zhì)量體系與保證措施(1)建立經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總工程師直接分管的質(zhì)量管理和保證體系，貫徹“誰(shuí)負(fù)責(zé)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)負(fù)責(zé)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則。建立健全各項(xiàng)施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度。實(shí)施部門質(zhì)量責(zé)任制，并對(duì)其負(fù)責(zé)的工程的質(zhì)量情況給予考核。(2)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，制定重要、技術(shù)復(fù)雜的單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則，規(guī)定具體的施工工藝、方法，以及資源計(jì)劃和進(jìn)度安排，用以指導(dǎo)具體施工活動(dòng)。(3)建立由總工程師及工程技術(shù)部直接領(lǐng)導(dǎo)的試驗(yàn)室，配備完善的

12、滿足工程需要的鋼材、砼、試驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備，配備滿足施工所需的檢測(cè)設(shè)備。(4)堅(jiān)持原材料、半成品及成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，除自檢外，還應(yīng)把主要材料送有資質(zhì)的單位抽檢，未經(jīng)認(rèn)可和不合格的材料、物品禁止用于本工程。(5)積極開展QC活動(dòng)，在總工程師和工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下組織QC活動(dòng)小組和技術(shù)攻關(guān)小組，對(duì)施工過(guò)程遇到和預(yù)料會(huì)出現(xiàn)的問題，組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和工人進(jìn)行研究，運(yùn)用因果分析圖，采用PDCA循環(huán)方法，制定相應(yīng)技術(shù)措施和組織措施予以解決，以保證工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系框圖2、工期保證措施(1)根據(jù)合同工期科學(xué)地制定總體施工計(jì)劃，明確規(guī)定各分項(xiàng)工程的工期控制點(diǎn)。嚴(yán)格要求開工、完工時(shí)間，把任務(wù)落實(shí)到各施工工程隊(duì)。(

13、2)落實(shí)經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部與各工區(qū)簽訂承包合同，各工區(qū)與各施工段簽訂承包合同，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，制訂完善的獎(jiǎng)罰條例，重獎(jiǎng)重罰，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。(3)協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程的施工，確保分項(xiàng)工程的測(cè)量、試驗(yàn)、檢查、監(jiān)理簽認(rèn)和工序交接有序進(jìn)行；協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。(4)隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，建立工程進(jìn)度日統(tǒng)計(jì)、旬統(tǒng)計(jì)、月考核制度，經(jīng)常調(diào)整，協(xié)調(diào)施工力量，對(duì)工程滯后點(diǎn)提前采取措施，并根據(jù)自然氣候的特征，合理組織施工。3、人員安排與保證措施1)、人員安排如果我單位中標(biāo)，擬配備充足的管理技術(shù)人員及勞動(dòng)力，在20天內(nèi)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，在公

14、司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭下，迅速組織工程技術(shù)人員、試驗(yàn)人員、測(cè)量人員、機(jī)械設(shè)備人員、材料物資人員和行政管理人員等進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，組織實(shí)施施工準(zhǔn)備工作。人員到現(xiàn)場(chǎng)的方法如下：人員名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)方法進(jìn)場(chǎng)地點(diǎn)工作時(shí)間管理人員中標(biāo)后立即火車轉(zhuǎn)汽車施工現(xiàn)場(chǎng)2010年12月-2012年2月技術(shù)人員中標(biāo)后立即測(cè)量人員中標(biāo)后立即試驗(yàn)人員中標(biāo)后立即工 段 長(zhǎng)中標(biāo)后立即2)、人員保證措施我公司針對(duì)本項(xiàng)目挑選思想覺悟高的人員，同時(shí)在項(xiàng)目部建立黨小組，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證所有人員均按投標(biāo)書的承諾進(jìn)場(chǎng)，并做好后勤工作使本項(xiàng)目的人員能夠安心工作，保證順利實(shí)施本工程。4、安全生產(chǎn)保證措施（包括安全施工及突發(fā)事件處置預(yù)

15、案）1）、安全施工(1)保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全。經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。(2)本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)共青團(tuán)安全監(jiān)督崗。(3)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的工作來(lái)抓，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)，認(rèn)真落實(shí)檢查，建立安全獎(jiǎng)罰，有效控制施工安全。(4)實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)

16、交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。2）、突發(fā)事件處置預(yù)案(1)堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的方針,把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為處置突發(fā)公共事件的首要任務(wù), 努力減少不必要的損失。各有關(guān)單位快速、有效地排除險(xiǎn)情, 恢復(fù)交通。(2)堅(jiān)持“預(yù)防為主、常備不懈”的思想,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的預(yù)案準(zhǔn)備、隊(duì)伍準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。建立健全突發(fā)公共事件信息報(bào)告體系、指揮協(xié)調(diào)體系、防災(zāi)救災(zāi)體系和搶險(xiǎn)疏通體系。定期組織突發(fā)公共事件應(yīng)急演練和防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)知識(shí)宣傳, 提高干部職工防災(zāi)救災(zāi)意識(shí)和能力。(3)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急處置預(yù)案 “分類處置、安全實(shí)施”的原則，迅速開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，力爭(zhēng)將損失降到最低程度。(4)根

17、據(jù)事件發(fā)生態(tài)勢(shì)，統(tǒng)一部署應(yīng)急處置預(yù)案的實(shí)施工作，對(duì)應(yīng)急工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取果斷措施。5、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施1）、環(huán)境保護(hù)措施(1)對(duì)出入縣鄉(xiāng)及以上級(jí)公路的運(yùn)輸車輛進(jìn)行情洗，以保證道路清潔。(2)對(duì)廢油、廢水、廢渣按指定地點(diǎn)排放，以避免污染空氣和水源。(3)道路竣工后，不得有占用良田的廢方，切實(shí)做到工完、料凈、場(chǎng)地清。2）、水土保持主要保證措施(1)水土保持遵循“施工少占農(nóng)田、不占良田、棄渣造田”的原則，采用“工程措施攔擋、生物措施固土”的綜合治理方案，使水土保持達(dá)到規(guī)定要求。(2)施工中各種建筑垃圾、施工棄渣均需按設(shè)計(jì)指定的地點(diǎn)堆棄，不將棄渣和鉆孔泥漿向溝槽、河道隨意堆

18、棄，防止棄渣流失。(3)施工廢水、廢液按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到排放要求，不造成水源污染。3）、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施(1)工程施工后期，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清理，按設(shè)計(jì)要求采用植被覆蓋或其他處理措施。(2)對(duì)有害物質(zhì)（如燃料、廢料、垃圾等）要通過(guò)焚燒或其他措施處理后運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋，防止對(duì)動(dòng)、植物造成損害。(3)對(duì)路基工程的取、棄土場(chǎng)進(jìn)行平整穩(wěn)定，盡量平整造田，不得亂棄亂放。6、支付保障措施1）、農(nóng)民工工資的支付保障措施(1)設(shè)立農(nóng)民工工資保障金，在發(fā)生特殊情況下動(dòng)用這筆資金先支付農(nóng)民工工資。(2)對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放由公司為每個(gè)農(nóng)民工設(shè)一銀行卡，由公司直接與每農(nóng)民工支付工資

19、，避免班組長(zhǎng)（小包工頭）卷款潛逃。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)人員，每月對(duì)各施工隊(duì)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。2）、勞務(wù)分包的支付保障措施(1)對(duì)勞務(wù)分包依據(jù)法律來(lái)制約，雙方簽訂勞務(wù)分包合同，按合同約定付款方式進(jìn)行支付。(2)每月根據(jù)工程完成情況，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。(3)加強(qiáng)項(xiàng)目上各級(jí)財(cái)務(wù)的管理，確保資金到位，并及時(shí)兌現(xiàn)。3）、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃的支付保障措施(1)材料采購(gòu)、設(shè)備租賃的按期支付采用開具銀行保函的措施，以加強(qiáng)合同雙方相互制約。(2)及時(shí)和材料供應(yīng)商簽訂購(gòu)銷合同、設(shè)備租賃方簽訂租賃合同，合同中寫明購(gòu)銷單價(jià)、租賃單價(jià)及付款及結(jié)算方式，并按標(biāo)準(zhǔn)格式填寫，規(guī)范合同管理。(3)及時(shí)進(jìn)行材料和機(jī)械設(shè)備工程量核算，根據(jù)合同單價(jià)及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，確保資金及時(shí)兌現(xiàn)，決不拖延到下月。7、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情防治措施1）、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 (1)預(yù)案適用范圍因自然災(zāi)害而引起的突發(fā)事件：地震、泥石流、風(fēng)災(zāi)、雹災(zāi)、雪災(zāi)等。上述給我公司正常生產(chǎn)造成嚴(yán)重后果的自然災(zāi)害，超出部門或公司處理能力，需要