各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第1頁
各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第2頁
各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第3頁
各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第4頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-公司安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司安全經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),公司安全科全負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)。安全科在安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,各生產(chǎn)單位也必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首, 安全員、 安全監(jiān)管員、 施工員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)管員等參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部和項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)工作。二、各項(xiàng)目部必須配備 1-2 名責(zé)任心強(qiáng)、 專業(yè)素質(zhì)過硬的專職安全人員,對(duì)配備的專職安全員要保持相對(duì)穩(wěn)定。項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)模,在施工現(xiàn)場設(shè)立安全機(jī)構(gòu),配備齊全安全管理人員。三、各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要建立例會(huì)制, 定期召開安全會(huì)議,分

2、析安全生產(chǎn)情況,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決安全生產(chǎn)的突出問題。四、所有生產(chǎn)班組均設(shè)兼職安全員, 并在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。五、公司對(duì)所屬項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動(dòng)。各項(xiàng)目部每月組織兩次安全檢查,各項(xiàng)目工程每周組織一次檢查,各班組每天作業(yè)前進(jìn)行安全檢查。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、 政策、法令、規(guī)定和上級(jí)的指示、決議,結(jié)合企業(yè)情況,制定貫徹實(shí)施的措施,并檢查執(zhí)行情況。二、對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,把安全生產(chǎn)列入

3、議事日程, 要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議, 討論安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài),分析事故教訓(xùn),解決安全生產(chǎn)上的問題。三、嚴(yán)格按國務(wù)院 (79)100 號(hào)文件規(guī)定, 每年備好安全技術(shù)措施費(fèi)用,??顚S?。財(cái)務(wù)部、材料部及項(xiàng)目部要落實(shí)項(xiàng)目,組織力量按時(shí)完成,不斷改善勞動(dòng)條件。四、根據(jù)建筑施工特點(diǎn),按照國務(wù)院規(guī)定,配備符合條件的專職安全干部,并保持相對(duì)穩(wěn)定。要支持安技部門、安技人員的工作,使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。五、督促有關(guān)部門建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時(shí)組織檢查,不斷充實(shí)完善。六、積極改善勞動(dòng)條件,開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn),保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。七、評(píng)比

4、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí),要嚴(yán)格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的項(xiàng)目部和班組不得評(píng)為先進(jìn)集體。凡有嚴(yán)重違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育,提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。二、對(duì)公司、項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把安

5、全技術(shù)工作列入重要議事日程。 每次研究、 規(guī)劃、布置、檢查、 總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí), 必須同時(shí)研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全技術(shù)工作。及時(shí)研究、處理重大安全技術(shù)難題。三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí),要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核、施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié), 都要有安全技術(shù)措施,要針對(duì)性強(qiáng),實(shí)用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。四、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核工作。合格者及時(shí)發(fā)證,不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。五、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害

6、問題,應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目,有計(jì)劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動(dòng)條件。六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時(shí),必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。七、單位新建、 改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí),必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時(shí)要檢查實(shí)施情況。八、參加重大傷亡事故的調(diào)查,要從技術(shù)上分析事故原因,-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入

7、施工現(xiàn)場,檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和公司頒布的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教育,對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律的教育,編寫教育材料四、定期組織安全大檢查,對(duì)查出的問題提出限期整改的意見,并進(jìn)行復(fù)查, 經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì),并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況、六、組織好安全方面的會(huì)議,總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推廣安全管理現(xiàn)金典型。七、按照傷亡

8、事故管理辦法規(guī)定, 做好事故的處理、分析總結(jié)和上報(bào)工作。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-八、負(fù)責(zé)安全資料編制、手機(jī)和上報(bào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者, 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作, 要堅(jiān)持安全生產(chǎn) “五同時(shí)”,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。二、做到一事一交底, 事事指派專人負(fù)責(zé), 不違章指揮, 認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度,隨時(shí)隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據(jù)不同情節(jié)給予批評(píng)教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)罰款。三、組織每周星期一安全活動(dòng)日, 總結(jié)上周安全工作, 提出本周安全要求或傳達(dá)上級(jí)

9、有關(guān)安全文件會(huì)議精神,做好記錄。四、每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對(duì)檢查出的隱患問題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí),并做好記錄。五、負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。六、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí),立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場和向上級(jí)報(bào)告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級(jí)主管部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù),強(qiáng)行復(fù)工。七、按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn), 組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo),對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到人頭,并定期考核。八、負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場使用的腳手架和機(jī)電設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)

10、收,不合格者不能使用,并經(jīng)常檢查其安全使用-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-運(yùn)行狀況,隨時(shí)解決存在的問題項(xiàng)目部技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹國家、 行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。二、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目總體施工方案( 施工組織設(shè)計(jì) ) 及專項(xiàng)安全技術(shù)施工安全,如腳手架工程、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝及垂直運(yùn)輸設(shè)備等等,都要按建設(shè)部施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制定專項(xiàng)施工方案。三、編制的總體施工方案 ( 施工組織設(shè)計(jì) ) 和重點(diǎn)項(xiàng)目及部位的專項(xiàng)措施應(yīng)由具有法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和總工審批后,向操作者進(jìn)行

11、嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實(shí)施情況,及時(shí)解決實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題。四、積極配合施工員、 安全員做好現(xiàn)場安全防護(hù), 內(nèi)業(yè)管理等工作。五、負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患、 傷亡事故、 已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。項(xiàng)目部設(shè)備員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場的檢驗(yàn)工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗(yàn)收單。二、負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的設(shè)備, 要有固定地點(diǎn)存放,有防雨設(shè)施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。三、

12、負(fù)責(zé)設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)設(shè)備或自造的機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決、配齊一切機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置,與有關(guān)部門一起研究解決存在的問題,并逐步予以完善。四、對(duì)所使用的設(shè)備每月要進(jìn)行定期檢查,以確保安全運(yùn)行。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全資料員在施工隊(duì)長、質(zhì)量檢查員、技術(shù)員的積極配合下,做好安全資料工作。二、協(xié)助制定施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底及各種制度、紀(jì)律、規(guī)定等工作。三、準(zhǔn)備好各種安全技術(shù)檔案、安全檢查、安全教育的有關(guān)資料,及時(shí)做

13、好班前安全活動(dòng)記錄。四、對(duì)安全施工中采用的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或某些新的安全施工方法,要及時(shí)寫出總結(jié),以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高施工技術(shù)和安全管理水平。五、資料員必須忠于職守,不斷總結(jié)提高本身的業(yè)務(wù)能力,更好地做好本職工作。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)供應(yīng)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品及腳手架等其他安全防護(hù)措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。二、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程中的質(zhì)量檢測。凡施工中損壞已不符合要求的材料不得重新使用發(fā)放,應(yīng)隨時(shí)收回,主動(dòng)做好報(bào)廢更新工作。三、把好施工材料進(jìn)

14、場關(guān),嚴(yán)格控制質(zhì)量, 確保 “三證 ”齊全,管好進(jìn)場抽驗(yàn)工作,以確保使用安全。四、按品種規(guī)格堆放料具,做到場地整潔, 道路暢通, 實(shí)現(xiàn)文明施工。五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險(xiǎn)品的管理規(guī)定,易燃、易爆用品要分別擺放,確保危險(xiǎn)品的運(yùn)輸和保管安全。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-六、安全 “三寶 ”和電器絕緣用具,必須保質(zhì)保量滿足供應(yīng)。施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹 “安全第一,預(yù)防為主 ”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,協(xié)助隊(duì)長抓好安全生產(chǎn)工作。二、要積極參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,并對(duì)安全工作提出合理化建議,協(xié)助隊(duì)長

15、組織好安全日活動(dòng)和安全檢查。三、管理人員在值班期間要及時(shí)上崗,不脫崗,并對(duì)自己當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,及時(shí)上報(bào),并提出解決問題的辦法妥善解決問題。四、管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),大膽管理,帶頭并督促使用好個(gè)人防護(hù)用品,不違章指揮, 隨時(shí)糾正違章作業(yè)。五、協(xié)助隊(duì)長做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作,及時(shí)總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,確保安全工作的順利進(jìn)行。六、對(duì)上級(jí)有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時(shí)督促有關(guān)人員落實(shí)整改。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-七、對(duì)冒險(xiǎn)、蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時(shí)制止和教育。班組長安全

16、生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。開展安全活動(dòng),不斷提高班組成員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。二、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動(dòng)日,開好班前短會(huì),提出安全要求和注意事項(xiàng),并對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即解決或向上級(jí)主管報(bào)告。三、認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)上級(jí)的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。四、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時(shí), 應(yīng)及時(shí)檢查 ( 或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查 ) 并報(bào)告上級(jí)主管人員, 查明情況、 確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。五、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論