項目委托勘丈作業(yè)指導(dǎo)書2

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-793編號：_項目委托勘丈作業(yè)指導(dǎo)書審核：_時間：_單位：_項目委托勘丈作業(yè)指導(dǎo)書用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。資料來自 房 地 產(chǎn)e網(wǎng)項目委托勘丈作業(yè)指導(dǎo)書1.作業(yè)目的這是商品房預(yù)售和出售的定價依據(jù)，如有錯誤，公司在信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上都將蒙受損失。2.作業(yè)依據(jù)：全套建筑工種施工圖。3.主管崗位總經(jīng)濟(jì)師：督促檢查主辦崗位的工作，協(xié)助處理疑

2、難問題。主辦崗位銷售管理：具體經(jīng)辦本項作業(yè)，疑難問題請示總經(jīng)濟(jì)師。4.緊前工作條件勘丈預(yù)測：商品房即將進(jìn)入預(yù)售，整幢建筑中所有戶型的平面布置不再變動?？闭蓪崪y：內(nèi)外墻的裝飾工程完成，外墻的腳手架拆除。5.委托勘丈的準(zhǔn)備工作5.1現(xiàn)場項目經(jīng)理有責(zé)任向本主辦崗位提供一份完整的建筑施工圖（復(fù)印件也可）。把所有的建筑專業(yè)的設(shè)計修改均記錄在圖紙的相應(yīng)位置，并對圖紙的真實性負(fù)責(zé)。5.2本主辦崗位應(yīng)組織人員到現(xiàn)場核對圖紙和實地的一致性，并對圖紙的真實性負(fù)連帶責(zé)任。5.3將每層平面圖中的公用部位用紅筆沿邊界閉合圈定，并標(biāo)上該公用部位的用途。樓梯、電梯井、電梯廳及共用走道等明顯的共用部位可以不標(biāo)。5.4編制說明

3、：內(nèi)容包括按層統(tǒng)計的共用部位清單，陽臺是否封閉，內(nèi)外墻保溫和裝飾構(gòu)造，傾斜墻身的構(gòu)造，地下室及技術(shù)夾層的層高，地下車庫的產(chǎn)權(quán)情況等。5.5編排室號：按常規(guī)以樓層的樓梯或電梯廳的左側(cè)開始沿順時針方向依次對進(jìn)戶門編號，如602表示六層2室，20xx表示20層10室。6.注意事項6.1可以委托項目所在區(qū)的房地局勘丈科勘丈，也可以委托市房地局測繪中心勘丈（確定哪家之前應(yīng)先與房地資源局辦理預(yù)售許可證的部門溝通）。簽訂勘丈協(xié)議，按協(xié)議規(guī)定交納費(fèi)用，附送圖紙，說明和相關(guān)資料。6.2勘丈分預(yù)測和實測兩個作業(yè)階段，由勘丈單位分別編制測量成果書。6.3委托協(xié)議中應(yīng)明確勘丈作業(yè)單位必須承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，如因計算錯誤引

4、起預(yù)測和實測數(shù)據(jù)的差異超過商品房預(yù)售合同中常規(guī)的范圍，如客戶對售房面積有異議，經(jīng)校核計算書或另行委托復(fù)測，證明勘丈作業(yè)單位存在勘丈或計算錯誤，從而使開發(fā)商承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的，其引起的損失應(yīng)由勘丈作業(yè)單位承擔(dān)。6.4委托協(xié)議中應(yīng)明確勘丈作業(yè)的全過程必須向開發(fā)商透明，在向開發(fā)商提交測量成果書的同時應(yīng)附經(jīng)整理謄清的計算書，并容許開發(fā)商在客戶異議時供客戶查閱。6.5本崗位應(yīng)積極配合勘丈單位作業(yè)，如隨時補(bǔ)充相關(guān)資料，提供現(xiàn)場作業(yè)條件。6.6本主辦崗位在收到成果書和計算書后應(yīng)仔細(xì)閱讀和校對，了解勘丈計算過程和方法，特別是對公用部位是否漏計和錯計；對陽臺，挑廊，夾層，傾斜立面，外墻應(yīng)計厚度，半開放空間，挑空客廳等容易混淆的計算方法是否存在理解差異；數(shù)據(jù)的小數(shù)點位數(shù)是否與銷售常規(guī)符合；拆分面積數(shù)據(jù)累計后是否與總面積