作業(yè)安全管理程序

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上作業(yè)安全管理程序1 適用范圍適用于公司作業(yè)安全管理，其中包括設(shè)備設(shè)施的計劃檢修、日常檢維修、搶修及技改項目的施工管理。2 職責(zé)2.1 生產(chǎn)經(jīng)營辦為公司作業(yè)安全管理的主管部門，負(fù)責(zé)制定、修訂并解釋本程序；負(fù)責(zé)對各所屬企業(yè)開停車及大檢修計劃進(jìn)行備案。2.2 商務(wù)部負(fù)責(zé)對各所屬企業(yè)備品備件和材料計劃進(jìn)行備案。2.3 規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)技改技措項目的備案。2.4 所屬企業(yè)2.4.1 負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備設(shè)施年度檢修計劃、停工檢修計劃、月檢修計劃的審核匯總、檢維修的組織實施管理。2.4.2 負(fù)責(zé)本單位電氣、儀表設(shè)備設(shè)施年度檢修計劃、停工檢修計劃、月檢修計劃的審核匯總、檢維修的組織實施

2、、停電計劃的編制。2.4.3 負(fù)責(zé)組織本單位裝置系統(tǒng)停車大檢修開、停工方案的制定以及開、停工期間的調(diào)度協(xié)調(diào)。2.4.4 負(fù)責(zé)本單位技改項目工程實施期間的設(shè)計聯(lián)絡(luò)及監(jiān)督施工組織。2.4.5 負(fù)責(zé)本單位年度檢修、技改計劃的提出及備件、材料計劃的編制，以及施工過程中的SHE管理、質(zhì)量監(jiān)督。3 管理內(nèi)容和工作程序3.1 作業(yè)安全的原則3.1.1 生產(chǎn)作業(yè)過程及施工檢維修作業(yè),包括:系統(tǒng)停工檢修、日常檢維修、緊急搶修、技術(shù)改造等各作業(yè)環(huán)節(jié)均應(yīng)在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上制定SHE管理方案，包括制定新的或完善已有的運行控制文件、作業(yè)指導(dǎo)書及應(yīng)急預(yù)案等各項控制措施。3.1.2 對系統(tǒng)停工檢修、緊急搶修等可能影響安全生

3、產(chǎn)全局的重大、危險的設(shè)備設(shè)施問題，應(yīng)進(jìn)行裝置或單元的停工處理。3.1.3 當(dāng)某一單元主要設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)問題，其他單元仍可繼續(xù)維持生產(chǎn)時，可進(jìn)行局部單元的停工處理，但必須用盲板隔斷待檢修單元與系統(tǒng)的所有聯(lián)系。3.1.4 當(dāng)有備用、并聯(lián)系統(tǒng)的設(shè)備發(fā)生故障時，故障設(shè)備停止運行后，應(yīng)確保與系統(tǒng)徹底隔斷后再進(jìn)行處理。3.1.5 當(dāng)發(fā)生設(shè)備、管線泄漏又必須在生產(chǎn)狀態(tài)下處理時，應(yīng)研究制定安全可靠的施工作業(yè)方案并按要求落實降溫降壓、帶壓封堵、惰性氣體保護(hù)、水冷卻保護(hù)、監(jiān)測、消防掩護(hù)、防止污染等防護(hù)措施。3.2 檢維修承包商管理3.2.1 檢維修和工程施工項目的主管部門應(yīng)從承包商允許入圍名冊中擇優(yōu)選擇承包商。3.

4、2.2 檢維修和工程施工項目的主管部門在與承包商簽定施工合同時，合同文本應(yīng)附有SHE內(nèi)容。規(guī)定承包商對所承包檢修項目的SHE工作負(fù)全責(zé)，要求承包商加強(qiáng)自身SHE管理，執(zhí)行中國化工橡膠有限公司的各項SHE管理規(guī)定。3.2.3 承包商施工人員入公司所屬企業(yè)前必須接受SHE教育，按規(guī)定辦理進(jìn)入手續(xù)，接受所屬企業(yè)SHE管理人員的監(jiān)督檢查。3.3 裝置大檢修與技改施工的管理3.3.1 制定計劃3.3.1.1 所屬企業(yè)根據(jù)設(shè)備運行周期的設(shè)備故障記錄、事故記錄、設(shè)備隱患及風(fēng)險評估記錄、設(shè)備檢修記錄、結(jié)合上周期大檢修遺留問題編制本單位的大檢修計劃，報主管部室審核匯總形成年度檢修計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報公司生

5、產(chǎn)經(jīng)營辦備案。3.3.1.2 所屬企業(yè)按照年度技改計劃編制企業(yè)技改項目，上報公司規(guī)劃發(fā)展部備案并組織實施。3.3.2 準(zhǔn)備及組織管理 3.3.2.1 各所屬企業(yè)組織成立裝置停車大檢修指揮部，對檢修實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，指揮部成員分工明確，各負(fù)其責(zé)。 3.3.2.2 大檢修指揮部設(shè)立SHE小組，健全公司SHE管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，佩戴明顯標(biāo)志，對系統(tǒng)停車大檢修全過程進(jìn)行SHE監(jiān)督、檢查和考核。3.3.2.3 所屬企業(yè)工程主管部門對檢修項目應(yīng)做到“五定”，重點項目要求承包商首先進(jìn)行風(fēng)險識別，制定檢修技術(shù)施工方案和風(fēng)險防范措施，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核并簽字后執(zhí)行。3.3.2.4 所屬企業(yè)為經(jīng)過SHE培

6、訓(xùn)教育的施工人員辦理注冊有效期限和作業(yè)地點的人員入廠證；為施工隊伍進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動車輛和施工機(jī)械，辦理注明有效期限、行駛路線、停放地點的車輛通行許可證。3.3.2.5 所屬企業(yè)針對裝置檢修的SHE特點，制定裝置檢修SHE方案，并報本單位工程主管部門、SHE主管部門審批。在裝置檢修現(xiàn)場配備足夠的責(zé)任心強(qiáng)、熟悉工藝和應(yīng)急處理程序的安全監(jiān)督人員。3.3.3 施工管理3.3.3.1 基層單位嚴(yán)格執(zhí)行制定的停工計劃，聽從調(diào)度。指定專人負(fù)責(zé)向承包商做好檢修項目的安全技術(shù)交底，及時做好施工過程及安全管理。3.3.3.2 工程主管部門根據(jù)裝置的停車計劃，合理安排施工人員進(jìn)點對裝置進(jìn)行檢修或施工；并在檢修過程中監(jiān)

7、督施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)檢修進(jìn)度，保證檢修安全。3.3.3.3 SHE主管部門負(fù)責(zé)大檢修過程中的SHE監(jiān)督檢查。督促相關(guān)單位制定檢修SHE措施。3.3.3.4 存在立體交叉作業(yè)或裝置重要部位的檢修項目以及有風(fēng)險的檢修現(xiàn)場，施工主管部門、SHE主管部門、基層單位、承包商以及有關(guān)管理人員在場監(jiān)督實施。3.3.3.5 對各所屬企業(yè)控制的關(guān)鍵設(shè)備的檢修，主管部室組織承包商或基層單位編寫檢修方案、檢修計劃網(wǎng)絡(luò)圖及安全保證措施，在施工中嚴(yán)格按方案執(zhí)行。3.3.3.6 檢修期間，所屬企業(yè)有關(guān)部門負(fù)責(zé)廠區(qū)消防道路的巡查及交通管理，保證廠區(qū)消防道路及檢修道路的暢通無阻；并負(fù)責(zé)公司級重點項目以及重點部位檢修現(xiàn)場的保衛(wèi)工作

8、。3.3.4 驗收 3.3.4.1 設(shè)備檢修的中間驗收由主管部室組織基層單位及承包商等相關(guān)單位進(jìn)行，施工現(xiàn)場必須做到工完、料凈、場地清，有毒有害的廢金屬、設(shè)備、管線要有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行安全處理，以防后患；檢修過的設(shè)備、管線內(nèi)必須清掃干凈，由承包商施工人員和基層單位驗收人員簽字確認(rèn)后方能封閉。3.3.4.2 實行分級驗收，一般設(shè)備由車間組織檢查驗收；關(guān)鍵設(shè)備由主管部室組織基層單位及承包商等相關(guān)單位驗收。3.3.4.3 技改項目的中間驗收由工程施工管理部門組織設(shè)計單位、所屬企業(yè)有關(guān)部室、承包商參加并形成記錄。3.3.4.4 設(shè)備經(jīng)過檢修、技改后，承包商將整理完畢的竣工資料交主管部室組織審核、歸檔。3.

9、3.3 開車保運 裝置檢修驗收合格后交給生產(chǎn)車間，由各企業(yè)主管部門統(tǒng)一調(diào)度；并安排承包商留部分人員進(jìn)行開車保運；技改項目驗收后的保運，由各企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部組織施工安裝承包商和設(shè)備制造承包商共同保運。3.4 開工裝置的檢維修施工管理3.4.1 巡檢維護(hù)3.4.1.1 設(shè)備使用單位對運行中的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢，判斷設(shè)備運行狀態(tài)，專業(yè)部室對基層單位的設(shè)備設(shè)施管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并做好記錄。3.4.1.2 及時處理巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，基層單位不能處理的，立即通知主管部室，按SHE的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險評估，采取應(yīng)急控制措施或搶修處理。3.4.2 開工裝置的計劃檢修與搶修管理3.4.2.1 根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)和設(shè)備

10、檢修規(guī)程的規(guī)定，基層單位編制月度檢維修計劃。3.4.2.2 開工裝置檢修與搶修中對承包商的選擇、安全措施的落實、檢修工作的組織、施工方案的編制、施工過程的SHE監(jiān)督及驗收等工作，嚴(yán)格執(zhí)行橡膠公司和所屬企業(yè)的各項安全管理規(guī)定。3.4.2.3 承包商參加檢修的所有施工人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守橡膠公司和所屬企業(yè)的SHE管理規(guī)定。3.4.2.4 開工裝置的計劃檢修與搶修必須執(zhí)行公司和所屬企業(yè)有關(guān)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)許可證制度，認(rèn)真落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)SHE作業(yè)指導(dǎo)書中的各項具體要求和措施，包括危害識別、削減措施及應(yīng)急方案。3.4.2.3 設(shè)備設(shè)施一旦出現(xiàn)突發(fā)性故障，或通過設(shè)備檢測、監(jiān)測手段診斷出設(shè)備即將會出現(xiàn)故障時

11、，基層單位應(yīng)立即通知主管部門，并啟動設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，防止設(shè)備事故發(fā)生。無應(yīng)急預(yù)案的要根據(jù)現(xiàn)場情況，進(jìn)行臨時處理，采取積極的控制措施，防止故障擴(kuò)大。3.3 開工裝置技改施工的管理3.3.1 在裝置開工狀態(tài)下進(jìn)行的技改項目的施工，由于是在裝置正常生產(chǎn)過程中進(jìn)行的施工作業(yè)，一般具有工期緊、工程量大、施工與生產(chǎn)深度交叉、作業(yè)現(xiàn)場情況復(fù)雜、環(huán)境條件惡劣等特點，存在著嚴(yán)重的事故隱患，因此必須加強(qiáng)邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的SHE監(jiān)督管理，確保裝置的安全運行與施工的順利進(jìn)行。3.3.2 工程主管部門應(yīng)組織建立可靠的、有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，工程主管部門、承包商、基層單位、SHE管理部門應(yīng)簽訂安全協(xié)議明確職責(zé)，制定防范

12、措施。3.3.3 工程主管部門應(yīng)組織相關(guān)部門及基層單位對技改項目施工區(qū)域的隔離方案進(jìn)行審查和落實，對有毒有害及可燃介質(zhì)的工藝管線必須加盲板，妥善處理施工作業(yè)周圍的地面環(huán)境，包括通往下水系統(tǒng)的溝、井、漏斗等必須嚴(yán)密封堵；采取措施有效隔離空間環(huán)境，防止裝置跑、冒、滴、漏引起的事故。3.3.4 基層單位在工程施工過程中應(yīng)經(jīng)常檢查裝置的跑、冒、滴、漏，及時處理，不能處理的應(yīng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)志；工程主管部門應(yīng)組織承包商根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)立可燃?xì)怏w監(jiān)測系統(tǒng)，以便及時發(fā)現(xiàn)和控制突發(fā)情況。3.3.3 承包商應(yīng)加大場外預(yù)制深度，減少現(xiàn)場施工及用火作業(yè)量。3.3.6 工程主管部門、基層單位及承包商必須嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)

13、許可證制度，SHE主管部門應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督檢查作業(yè)許可票證安全措施及監(jiān)護(hù)的落實情況。3.3.7 基層單位進(jìn)行采樣、脫水操作、緊急排放、事故處理等工作時要預(yù)先通知承包商暫停施工；嚴(yán)禁就地排放易燃易爆、有毒有害介質(zhì)。3.6 直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理檢修施工作業(yè)開始前和作業(yè)過程中，施工人員必須嚴(yán)格遵守直接作業(yè)環(huán)節(jié)的各項SHE管理規(guī)定，在作業(yè)開始前進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評估、環(huán)境因素識別和環(huán)境影響評價，根據(jù)評估結(jié)果制訂可靠的SHE措施后，方可開具相應(yīng)的直接作業(yè)工作票，確保檢修施工的作業(yè)安全。 動火、高處、進(jìn)入受限空間、動土、斷路、起重吊裝、臨時用電、盲板抽堵等特殊作業(yè)必須遵守橡膠公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。3.7 直接作業(yè)

14、環(huán)節(jié)的環(huán)保管理3.7.1 檢修施工所用的材料、選擇的方法首先考慮環(huán)保問題。如必須采取非常規(guī)辦法，必須進(jìn)行環(huán)保測評，制定相應(yīng)措施，經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)。3.7.2 直接作業(yè)過程中，必須遵守公司環(huán)境保護(hù)管理制度，不得污染環(huán)境、浪費能源和資源。3.7.3 設(shè)備酸洗或堿洗產(chǎn)生的廢液，不得亂排亂放，必須經(jīng)所屬企業(yè)SHE主管部門同意后集中回收進(jìn)行處理；水洗產(chǎn)生的污水不得亂排亂放，必須排到指定的下水道；清掃產(chǎn)生的固體廢渣、垃圾等固體廢棄物，必須按規(guī)定分類處理。3.8 直接作業(yè)環(huán)節(jié)的職業(yè)衛(wèi)生管理直接作業(yè)環(huán)節(jié)過程中，必須嚴(yán)格遵守公司的職業(yè)衛(wèi)生管理制度，削減和控制職業(yè)危害，落實好個體防護(hù)，保護(hù)員工健康。 3.9 文明施工管理3.9.1 施工機(jī)具和施工材料擺放整齊有序，不得堵塞消防通道和影響生產(chǎn)裝置人員的操作、巡檢。3.9.2 嚴(yán)禁觸動正在生產(chǎn)的管道、閥門、電線和設(shè)備等，禁止用生產(chǎn)設(shè)備、管道、管架及生產(chǎn)性建筑物做起重吊裝錨點。3.9.3 施工嚴(yán)禁用消防栓供水，必要時經(jīng)所屬企業(yè)主管部門同意并辦理消防栓使用證后方可使用。3.9.4 施工廢料要按規(guī)定地點分類堆放，嚴(yán)禁亂扔亂堆，要做到“工完、料凈、場地清”。3.10 檢查監(jiān)督和考核3.10.1 由所屬企業(yè)SHE主管部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位檢查檢維修作業(yè)過程中的SHE制度落實情況，并將檢查情況作為評價考核承包商的依據(jù)：a)作業(yè)前是否按要求開具了合格有效的