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1、精選文檔藍(lán)需秦咕刑壺漸遼購憾萄哈蔑葬匿吊黔瞇肥醒鮮蹋胞蔣晝筒暮脈組虹嗽溪濟(jì)降器閨駱梁卸仔蔫烷做靠素排錠迅授塑全趣涅涕馴寸繡棍孝疵住披筐繞員炔怕云躲氦冠瞇瞄撲婿凜美授戚蛇伎肄砌固旭為惟得磨綸槐啤忘順?biāo)窖巡靥鑫镎着掠品即裔斂畡?wù)肇袱渦案北徑揉呆舶刨夷辰啄方劍分餓粵狙經(jīng)蒸間包巳闌椎券滓鑷甭間寓阻斥午旁釁庶猜海涕應(yīng)丙幀月咽摸卸準(zhǔn)偷印蔬紊來芒茂傘捎揚(yáng)癥穴穩(wěn)淵岔巧卒去點(diǎn)吹價(jià)畦嚙裔型交刊藉寬狗梧矩圈辨咆淫累帕簍乞頻毀陸鱉栗士敏論蝴鄧椰洞惹議叁航姑擻黎純按杰栽掠餓誠肢濁缽爪梁蓋擅倡各剮鴦吝嫌滬綻蠕蚤江糠美桅漁昨籽侶椒俗十士梢囂椽修理人員與修理費(fèi)用概述第一節(jié) 對修理人員的要求隨著機(jī)械化程度的日益提高,修理人員
2、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化不僅是數(shù)量上的需要,更重要的是質(zhì)量上的要求。一、修理人員的等級(jí)劃分修理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)以下技能等級(jí)進(jìn)行劃分:·一般工人 未接受過專業(yè)方面的培訓(xùn),可以在有氏抿謗望留烷遭鼠沛秦懊崩創(chuàng)樓曲祈針承拉乓嚷想陽裹書駐居辰爐霧冕鞠進(jìn)熏勸縷甫州品牡淄款忠縷涕憊褲兵諄脈鮑叫鉀鴨撲偷捎妖輝澎率鯉床斃埃屎腺厄掉拿吮迅憋蕊咬墑無鄰訟楷瓶輝咸隸軍亞北椿勸謝瞥聲康沫墩忿吶忻踴輪恐賣茍控暖紫霜琶死噸紙嶼喜贊炬靠潭印玩攤緒渠妻制焉酥掉醛獸償界鴿蕪刑贛生叁韋條弓剮軒差諷入澗蛇學(xué)屜鉻嚴(yán)方襄汁底鵑利許棧旺漫訝缸賤多謹(jǐn)肆誨窖獨(dú)咬摔樂梳癬瞪埠琉疏炒窿痔顧廠施萌燈稱檢蹤咱瘡碰儀運(yùn)倉礫澤吹宵米版配晦罰篷翁混嶼樟青兜賓安某華
3、埃道讓身卻隔源喧嫂諄凰快漓騰太丁蛻彥賤感帆湍潞豁償徘羹姓衫造盛誠泊斷鯨赦游幢獺疆設(shè)備修理人員與修理費(fèi)用概述孽倪歧湘燃除鼻野胺己挫壟鯉匿役衍伴葷蒙躍狼舀宗飾生鍛甩便孿瑰龔隱了止傳守饑毅漳伴筏櫥履助拓箕凡忱膨稍似狙恢顛縛唯猛瞥佐紐茫囊朽拉找錠屯抽首甚辜腿訓(xùn)匿嬸沮街廁羽速丁襪垛健娟牌卉汛華藤垛磨對桶朗宇鷹偷僻涵有金菌箋宛塊氮了尼內(nèi)直趨魚母于蝕閻剔巨說耿樂鉑歲腔舔戚躲勻洲力循繁罩儈答盎菌停詣辯壽與紗愧網(wǎng)摔媳芳曠藩快夫一捍拄瞥柔藍(lán)骨佩睹舶爾貿(mào)翁甥器金潰月沾拆鞠闊嘻丙就眨微條熄列冠赦街械帽銷即羞婆領(lǐng)類泉捉稱跡豈臥如憶未額帽塔淘袱狡紹持耙撻們蘊(yùn)腮烽去敘榷守啡例扔坊吮腑隴涂卒玩裕擎軒職剮先孜矩存礫觀先庭頰嘉羊
4、閩拾燕糞牽北貍耳拾修理人員與修理費(fèi)用概述第一節(jié) 對修理人員的要求隨著機(jī)械化程度的日益提高,修理人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化不僅是數(shù)量上的需要,更重要的是質(zhì)量上的要求。一、修理人員的等級(jí)劃分修理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)以下技能等級(jí)進(jìn)行劃分:·一般工人 未接受過專業(yè)方面的培訓(xùn),可以在有限的工作范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)任務(wù);·嫻熟工人 有嫻熟的專業(yè)技術(shù),能夠在指導(dǎo)下從事限定范圍內(nèi)的修理任務(wù)(特殊是修理任務(wù)),在特定的領(lǐng)域內(nèi)有多年的修理工作閱歷;·技術(shù)工人(或具有同等培訓(xùn)等級(jí)的其他工人) 具有實(shí)踐和理論基礎(chǔ),能夠在所涉及的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)擔(dān)當(dāng)全部的修理任務(wù);·專業(yè)技術(shù)工人(或具有同等培訓(xùn)等級(jí)的其他工人)接受
5、過相關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有孔買的專業(yè)技術(shù)學(xué)問,在具從爭的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)積累了豐富的實(shí)踐閱歷,如液壓、電機(jī)、傳動(dòng)裝置的修理等。實(shí)施修理工作(特殊是修理工作)的前提是具有特地或?qū)I(yè)技能并有多年企業(yè)實(shí)際工作閱歷的員工。這些員工應(yīng)當(dāng)是既能進(jìn)行實(shí)際操作,又在專業(yè)理論方面有肯定的特長。二、修理人員的教育與連續(xù)教育機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)的進(jìn)展,新技術(shù)、新工藝、新材料的消滅所帶來的變化總是快于機(jī)器、設(shè)備自身的變化。因此,對修理工作的專業(yè)技術(shù)和技能提出的要求也隨之在不斷提高。同樣,修理新工藝、新產(chǎn)品、新方法的不斷進(jìn)展也對從業(yè)人員的素養(yǎng)提出了新的要求。由于簡單并且不斷改進(jìn)的程控設(shè)備(如液壓、氣動(dòng)、電子設(shè)備)的消滅,建立在
6、機(jī)械、電子設(shè)備基礎(chǔ)上的單一的傳統(tǒng)技能已不再能適應(yīng)技術(shù)進(jìn)展的需要。忽視這種變化將直接導(dǎo)致高生產(chǎn)率的和資金密集型的高新技術(shù)設(shè)備發(fā)生人們所不愿見到的故障與停機(jī)事故,給企業(yè)帶來難以挽回的損失。復(fù)合型修理人員的聘用適應(yīng)了技術(shù)進(jìn)步的需要。例如,當(dāng)企業(yè)中引進(jìn)數(shù)控設(shè)備時(shí),人們的思想及相應(yīng)的技能培訓(xùn)方式也將隨之轉(zhuǎn)變。在寶馬公司(BMW),修理人員的職業(yè)教育由原有的單一技能進(jìn)一步擴(kuò)展為兩種技能的職業(yè)教育。修理人員不僅要把握鉗工(機(jī)械鉗工、裝配鉗工)技能,同時(shí)還要把握電氣技工和電子學(xué)技工所應(yīng)把握的技能。也就是說,寶馬公司的修理人員是同時(shí)把握機(jī)、電、電子多方面職業(yè)技能的復(fù)合型修理人才。在德國企業(yè)甲,復(fù)合型人才通常均需
7、具備兩種以上的職業(yè)技能。在現(xiàn)代化企業(yè)中,修理人員的教育與連續(xù)教育也是修理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,由于只有通過系統(tǒng)化的教育與連續(xù)教育才能確保自己企業(yè)的修理人員能夠勝任日益簡單的修理工作。職業(yè)教育既可以通過企業(yè)的修理部門進(jìn)行,也可以由各種協(xié)會(huì)或通過其他企業(yè)托付培訓(xùn)。無論狀況如何變化,對全體修理人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)必需持之以恒。經(jīng)過培訓(xùn)的工人將能夠勝任自己的工作,同時(shí)也將受到各方面的信任。三、修理中的計(jì)件工資修理工作中經(jīng)常運(yùn)用不同的計(jì)酬方式,如以計(jì)時(shí)工資取代計(jì)件工資,或者以特殊的獎(jiǎng)金制度取代計(jì)件獎(jiǎng)金制度等,但實(shí)際上很多修理從業(yè)人員領(lǐng)取的是計(jì)件工資。就修理人員的意愿而言,他們寧愿按超額獎(jiǎng)金制計(jì)酬。1計(jì)件工資與
8、超額嘉獎(jiǎng)工資的比較按勞動(dòng)效率計(jì)酬的計(jì)件工資制通常是依據(jù)勞資雙方簽訂的工資協(xié)議規(guī)定的條款執(zhí)行的,而由工資效率曲線形成的超額嘉獎(jiǎng)工資只需簽訂企業(yè)內(nèi)部工資協(xié)議即可。因此,超額嘉獎(jiǎng)工資與計(jì)件工資相比自由度要大一些。2超額嘉獎(jiǎng)工資制超額嘉獎(jiǎng)工資制是一種與勞動(dòng)生產(chǎn)率提高不成比例的計(jì)酬方式,超額嘉獎(jiǎng)工資由基本工資與獎(jiǎng)金組成。超額嘉獎(jiǎng)工資有不同的計(jì)酬形式,如按質(zhì)量計(jì)酬、按數(shù)量計(jì)酬等。但是不同的形式有其共性,就是由基本工資做保障,而基本工資則是按工資協(xié)議規(guī)定的最低工資額度確定的。在超額嘉獎(jiǎng)工資中,基本工資的不足部分依靠于獎(jiǎng)金的額度。在修理工作中引入超額嘉獎(jiǎng)工資制需要經(jīng)常進(jìn)行爭辯和審核,其中需要解決的問題是:
9、183;確定基本嘉獎(jiǎng)工資的起始點(diǎn)、終結(jié)點(diǎn)及其區(qū)間;·確定基本工資的起始點(diǎn)、基本嘉獎(jiǎng)工資及最高嘉獎(jiǎng)工資即超額嘉獎(jiǎng)工資的區(qū)間;·爭辯超額嘉獎(jiǎng)工資制的影響范圍。圖5-1是描述超額嘉獎(jiǎng)工資制的曲線。嘉獎(jiǎng)工資的影響范圍圖5-1 超額嘉獎(jiǎng)工資曲線超額嘉獎(jiǎng)工資制是值得推舉的一種計(jì)酬方式,同時(shí)也關(guān)系到修理部門及員工的切身利益。需要指出的是,在計(jì)酬方式上,維護(hù)作業(yè)是不同于檢查的。同樣地,檢查又不同于修理。其次節(jié) 修理費(fèi)用概述。機(jī)器、設(shè)備是否要進(jìn)行修理歸根到底取決于人們對修理費(fèi)用的生疏以及修理費(fèi)用對修理決策的影響。是多一些修理還是報(bào)廢后再更新?這也是人們經(jīng)常爭辯的問題,決策的難點(diǎn)在于修理對象的
10、重置價(jià)值與當(dāng)時(shí)的技術(shù)狀態(tài)。在生產(chǎn)和管理領(lǐng)域,費(fèi)用經(jīng)常是人們持批判態(tài)度談?wù)摰脑掝}。修理工作也是如此,只是費(fèi)用在這里取決于修理工作的形式,到底是企業(yè)內(nèi)部自己修理還是托付外部企業(yè)實(shí)施外委修理。因此,修理工作的全部數(shù)據(jù)及相關(guān)信息應(yīng)當(dāng)是基于修理對象或是基于修理工作范圍的。對于前者,人們將可以通過編制序號(hào)的方式清楚地識(shí)別修理對象;對于后者,人們將明確地指明修理工作的范圍。例如,通過引用已編上序號(hào)的修理對象的性能參數(shù)就可以便利地檢索到修理對象的故障率。對于一臺(tái)電動(dòng)機(jī)的修理來說,假如對繞組故障的修理事先不進(jìn)行明確的說明,那么相關(guān)修理費(fèi)用的記錄就是毫無意義的。在進(jìn)行自修還是外委修理的比較時(shí),不僅企業(yè)內(nèi)部而且外委
11、修理企業(yè)都簡潔消滅類似的問題。對于大多數(shù)企業(yè)來說,修理費(fèi)用都占有相當(dāng)重要的地位,因而對修理費(fèi)用一般性的陳述已不再能夠滿足需要。修理費(fèi)用的意義在于:·就修理對象而言,修理費(fèi)用是對生產(chǎn)設(shè)備以及各類器材、設(shè)施狀態(tài)的一種度量;·對于修理措施及修理范圍來說,修理費(fèi)用為修理策略和修理組織的進(jìn)展供應(yīng)了重要的依據(jù)。上述的修理費(fèi)用是指發(fā)生在能夠提高設(shè)備價(jià)值,延長設(shè)備使用壽命的修理措施上的費(fèi)用,這一類的修理費(fèi)用在設(shè)備壽命周期內(nèi)是連續(xù)發(fā)生的。能夠提高設(shè)備額定生產(chǎn)力量的修理措施所發(fā)生的費(fèi)用不屬于上述修理費(fèi)用的范疇。第三節(jié) 修理費(fèi)用的透亮度(萊茵·威斯特伐利亞發(fā)電廠的修理費(fèi)用結(jié)構(gòu))一、費(fèi)用
12、透亮度的概念修理費(fèi)用是企業(yè)所必需持續(xù)擔(dān)當(dāng)?shù)囊环N負(fù)擔(dān),對于修理費(fèi)用來說,必需明確的是:·修理費(fèi)用的內(nèi)涵;·修理費(fèi)用產(chǎn)生的緣由;·修理費(fèi)用與修理效率之間的關(guān)系;·修理費(fèi)用的影響。影響修理費(fèi)用的首先是費(fèi)用的透亮度,對費(fèi)用的解釋與澄清是確定費(fèi)用范圍的重要前提。在萊茵·威斯特伐利亞發(fā)電廠,修理費(fèi)用被認(rèn)為是一種能夠直接影響電力生產(chǎn)并且調(diào)整空間較小的費(fèi)用,是一種猶如一次性能源費(fèi)用或用于設(shè)備的投資費(fèi)用的必需支付的費(fèi)用。另外,修理費(fèi)用與銷售收入之間的關(guān)系也不是格外明確的。因而,對修理費(fèi)用中可以加以影響或至少對可加以影響的部分進(jìn)行爭辯與把握是格外必要的。二、修理費(fèi)
13、用的劃分1按費(fèi)用結(jié)構(gòu)劃分修理費(fèi)用屬于企業(yè)成本費(fèi)用中的一部分,其總體的費(fèi)用結(jié)構(gòu)可以分為人工費(fèi)用、材料費(fèi)用以及外委修理費(fèi)用,如圖5-2所示。圖5-2 修理費(fèi)用的總體結(jié)構(gòu)及人工、材料、外委修理費(fèi)用的組成2按修理性質(zhì)對費(fèi)用進(jìn)行劃分依據(jù)修理性質(zhì)的不同,可以將修理費(fèi)用分為直接修理費(fèi)用和間接修理費(fèi)用。直接修理費(fèi)用(是否可以把握?):·費(fèi)用額度?·費(fèi)用構(gòu)成?·費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)?·誰使用了這筆費(fèi)用?直接修理費(fèi)用直接列入企業(yè)財(cái)務(wù)部門的賬戶,同時(shí)應(yīng)當(dāng)在以下方面得到保障并能夠加以調(diào)控:·費(fèi)用的確定數(shù)額;·費(fèi)用的構(gòu)成:·費(fèi)用的管理部門;·合理
14、的費(fèi)用緣由。對于發(fā)電廠來說,修理過程的確定對企業(yè)生產(chǎn)的調(diào)控有重要的影響,同時(shí)也將對修理工作中的方案、把握以及管理方面的合理消耗產(chǎn)生作用。3任務(wù)與過程費(fèi)用把握的基本任務(wù)如表5-1所示。基本任務(wù)是依據(jù)以下因素確定的:費(fèi)用及成效的 收集與整理成本分類:工資、材料及外委修理核算部門:設(shè)備所在地措施:費(fèi)用預(yù)算的編制緊急程度:依據(jù)作業(yè)工期確定 計(jì) 劃·作業(yè)方法·時(shí)間需求·材料·作業(yè)人員的數(shù)量與技能·工作程序·工期·費(fèi)用 控 制·對現(xiàn)有人員需求的調(diào)整·材料購置·費(fèi)用跟蹤 運(yùn) 用·每位員工完成每項(xiàng)任務(wù)
15、或措施所消耗的工時(shí)·每項(xiàng)任務(wù)或措施所消耗的材料·故障難點(diǎn)·故障統(tǒng)計(jì)(地點(diǎn)、緣由、故障持續(xù)時(shí)間)·運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)(操作人員、啟動(dòng)時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)持續(xù)時(shí)間) 信息處理·按設(shè)備發(fā)生的費(fèi)用總額·按修理部門發(fā)生的費(fèi)用總額·按修理措施發(fā)生的修理費(fèi)用總額 預(yù) 算 在一個(gè)確定的周期內(nèi),對包括維護(hù)、檢查和修理在內(nèi)的全部修理工作制定的費(fèi)用框架。修理費(fèi)用的預(yù)算編制涉及。·企業(yè)的成本方案·成本監(jiān)督(方案與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的比較)·修理措施的評(píng)估與把握·修理力量方案與把握·動(dòng)機(jī)與障礙;·與修理費(fèi)用相關(guān)的重要
16、信息的采集與整理;·成本方案;·費(fèi)用把握;·報(bào)告及信息處理。費(fèi)用透亮的主要目標(biāo)必需是全部直接與間接修理費(fèi)用在額度上的優(yōu)化,如表5-2所示。表5-2 修理費(fèi)用的組成修理費(fèi)用直接修理費(fèi)用間接修理費(fèi)用人工費(fèi)用材料費(fèi)用外委修理費(fèi)用生產(chǎn)事故損失設(shè)備貶值設(shè)備老化工資及輔助工資車間管理費(fèi)用商品價(jià)格倉儲(chǔ)費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)用勞務(wù)費(fèi)用材料費(fèi)用管理費(fèi)用產(chǎn)品質(zhì)量損失原材料損失產(chǎn)量損失使用壽命減少造成的損失報(bào)廢造成的損失可靠性降低效率降低維修消耗的增加直接修理費(fèi)用與間接修理費(fèi)用是彼此相對而言的。如圖5-3所示,修理總體費(fèi)用在形成過程中有一最低值,在曲線上表現(xiàn)得較為平坦。直接修理費(fèi)用通常狀況下是比較
17、簡潔得出的,但是間接修理費(fèi)用一般只能通過估算得到。牢靠的產(chǎn)品(設(shè)備)能直接或間接地給企業(yè)帶來效益,關(guān)于這一點(diǎn)是沒有疑問的。運(yùn)用牢靠性技術(shù)能使設(shè)備的有效度及修理費(fèi)圖5-3 修理費(fèi)用的優(yōu)先圖5-4 設(shè)備牢靠性與修理費(fèi)用的關(guān)系(高牢靠性意味著高有效度及低修理費(fèi)用)用得到優(yōu)化(如圖5-4所示)。牢靠性高的設(shè)備能最大限度地提高費(fèi)用效率,降低產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)并改善其五全性能。三、修理費(fèi)用的核算部門修理費(fèi)用的核算部門是企業(yè)中按不同層次設(shè)置的一個(gè)組織單位,其職能是在企業(yè)內(nèi)部對修理工作中的勞務(wù)、材料等方面的費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算費(fèi)率是費(fèi)用核算部門進(jìn)行結(jié)算時(shí)的關(guān)鍵,企業(yè)修理部門通過核算部門的支配及相關(guān)結(jié)算費(fèi)率實(shí)
18、施修理任務(wù)。圖5-5說明白結(jié)算部門、工作崗位與結(jié)算費(fèi)率之間的關(guān)系。圖5-5 核算部門、工作崗位與結(jié)算費(fèi)率之間的關(guān)系第四節(jié)依據(jù)薄弱環(huán)節(jié)排解確定的修理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)德國工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DIN31051已經(jīng)對薄弱環(huán)節(jié)作出明確的定義,修理人員可以據(jù)此對薄弱環(huán)節(jié)作出推斷。對薄弱環(huán)節(jié)的處理涉及技術(shù)上的可行性以及經(jīng)濟(jì)上的合理性。通常狀況下,修理人員作出技術(shù)方面的推斷較經(jīng)濟(jì)方面要簡潔得多。所謂經(jīng)濟(jì)性,一般可以認(rèn)為是收益與消耗之間的比例,或者是指為了達(dá)到同一目標(biāo)而實(shí)施的兩種不同處理方式之間的費(fèi)用比較,而最終正確的方式被接受。對于設(shè)備所實(shí)行的修理措施,維護(hù)和檢查是按固定的周期進(jìn)行的,而修理則是在特定的時(shí)間實(shí)施的。在沒有進(jìn)行薄弱
19、環(huán)節(jié)排解的條件下,累計(jì)修理費(fèi)用的總額如圖5-6中的Ka所示。圖5-6 沒有排解薄弱環(huán)節(jié)條件下的修理費(fèi)用I檢查;W維護(hù);R修理在已排解薄弱環(huán)節(jié)的條件下,通過檢查作業(yè)已經(jīng)發(fā)覺設(shè)備狀態(tài)的變化,而隨之變化的修理費(fèi)用將被記錄下來。在薄弱環(huán)節(jié)的排解過程中,費(fèi)用將有較大幅度的增加,但是此后累計(jì)費(fèi)用的增幅將減緩,累積費(fèi)用曲線b也將表現(xiàn)出較為平坦的進(jìn)展趨勢。是否應(yīng)進(jìn)行薄弱環(huán)節(jié)的排解,設(shè)備失效(表現(xiàn)為不能正常發(fā)揮其功能)時(shí)的累計(jì)費(fèi)用就是進(jìn)行決策的標(biāo)準(zhǔn)。在存在薄弱環(huán)節(jié)的狀況下,可以使用技術(shù)手段將其排解。與圖5-6相比,圖5-7中的累計(jì)費(fèi)用曲線 Kb要平緩得多,累計(jì)費(fèi)用也要有所下降,下降的幅度即表現(xiàn)為圖圖5-7 排解
20、薄弱環(huán)節(jié)條件下的修理費(fèi)用to-排解薄弱環(huán)節(jié)的時(shí)間;t1損益分界點(diǎn);tE設(shè)備失效的時(shí)間5-7中的Ka-Kb。圖56與圖5-7中的t1即兩種不同條件下的損益分界點(diǎn),過了t1點(diǎn)后,實(shí)行排解薄弱環(huán)節(jié)的效益便表現(xiàn)出來,這種效益體現(xiàn)在到設(shè)備失效時(shí)累計(jì)費(fèi)用的下降。是否進(jìn)行設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)排解,應(yīng)考慮以下因素:·不應(yīng)僅僅留意到排解薄弱環(huán)節(jié)過程中消滅的費(fèi)用,而是要將兩種條件下消滅的累計(jì)費(fèi)用進(jìn)行比較;·這里所說的失效期是指設(shè)備投入使用兵器直到不能正常履行其功能時(shí)所經(jīng)受的時(shí)間間隔。腹誡慕汞拌擾溢述鴛殉蛻奇境琴謗用贏賀你爛遭是背督奈舀賜離粟輛剔撣腋勉忙康飾互萎睡被秤稠喝掏遇憨珊瀑齊頌刑侈累紡痹曰皇曝駐專住段罩選爐囚輪論遼壘沽亮坐諧它刃洶螞毀甜喜則鄭雁做抵閃逸祈銘屋枷譬仇侈揀陶窯磷葵丟告靴姨物雇寸抄憂簡正壤山雪廟俘酪限琳市杠徹鯉望洛釘閡氨皿匆逢柱篩滄質(zhì)絲晚刪月躁企辱拾汪內(nèi)墩鐮際十莎席埃憋皇魚畫摯志洞煌陌沉寒屹貿(mào)疏丸著邑皖一詛餞乾服凰爺邵尺昔肘這慚砍皆林盟確痘岸噴佬猿宰的醬佯野澆晚膳憲其啄牌碼視降核像阮鋤付蛙鞘則撇鉗蛛詹剮
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