趙圍東路工程施工組織設(shè)計方案

1、圍東路（過路頂管）熱網(wǎng)工程基坑開挖、支護(hù)及頂管工程專項施工方案編制:審核:審批:編制單位：亞玄建設(shè) 編制時間：2015年6月29日第一章 編制概述、編制目的 .二、編制原則 .三、編制依據(jù) .第二章 工程概況第三章 施工部署、施工階段劃分 .目錄二、施工人員、機(jī)械設(shè)備、主要材料運到施工現(xiàn)場的方法第四章 施工方案及技術(shù)措施、施工方案 .二、施工技術(shù)措施 .14第五章 質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃17、質(zhì)量目標(biāo) .17二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) .172418三、質(zhì)量管理制度 .四、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織保障、思想保障和技術(shù)保障措施五、具體落實方法與措施 .2628六、創(chuàng)優(yōu)計劃 .第六章 施工總進(jìn)度計劃及保證措施

2、3030、施工總進(jìn)度計劃 . 31 31 32. 32 3434三、關(guān)鍵工序控制點 . 四、主要施工機(jī)械配備和材料投入計劃五、勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況六、工期保證措施 . 第七章 施工安全措施計劃 一、安全目標(biāo) . 二、安全保證組織機(jī)構(gòu) . 34三、安全保證體系 . 34四、安全生產(chǎn)綜合保證措施 . 35第八章 文明施工措施計劃 36一、文明施工組織機(jī)構(gòu) . 36二、文明施工及創(chuàng)衛(wèi)保證措施 36第九章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 37第十章 施工環(huán)保措施計劃 38一、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu) . 38二、環(huán)境保護(hù)措施 . 38第十一章 雨季施工方案 40第十二章 施工現(xiàn)場總平面布置 41一、布置的基

3、本原則 . 41二、施工規(guī)劃及布置 . 42第十三章 項目組織管理機(jī)構(gòu) 43一、施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)施 . 43二、 公司項目法施工保證體系43三、 項目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé) 44四、 項目經(jīng)理部主要管理部門職責(zé) 45第十四章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 46第十五章安全應(yīng)急措施 50十六、施工現(xiàn)場防火基本要求 .52第十六章沉降監(jiān)測措施56附表一、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 59附表二、擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 60附表三、勞動力計劃表 61附表四、施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 62附表五、施工總平面布置圖 63附表六、倒掛壁縱斷圖及頂管 64第一章 編制概述一、編制目的為明確質(zhì)量方

4、針和目標(biāo)，實現(xiàn)質(zhì)量管理的規(guī)化、制度化、程序化、 標(biāo)準(zhǔn)化，對外在合同項目上，向業(yè)主提供質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證；對作為 項目質(zhì)量管理的依據(jù)及指導(dǎo)性文件，確保本工程完全滿足合同要求，防 止不合格品產(chǎn)生，保證質(zhì)量方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。二、編制原則1、遵照合同條款要求，遵循工程建設(shè)程序，執(zhí)行國家有關(guān)政策、 法令、規(guī)程、工藝、標(biāo)準(zhǔn)和條例，認(rèn)真貫徹建筑施工技術(shù)政策，公司質(zhì) 量方針。2、按承建工程項目容，分清主次，突出重難點，因地制宜，統(tǒng)籌 安排。3、遵循工程建設(shè)規(guī)律和技術(shù)規(guī)律，圍繞質(zhì)量目標(biāo)，合理安排工藝 流程和施工順序。4、充分利用現(xiàn)有設(shè)備，做到配套、實用，合理安排雨季施工。盡 量減少臨時工程及物資運輸量，科學(xué)地布

5、置施工平面圖，統(tǒng)籌安排各項 工程進(jìn)度。5、盡量采用國外先進(jìn)的成熟施工技術(shù)和科學(xué)管理方法。6、對施工現(xiàn)場全過程控制，實行動態(tài)管理。7、堅持“言必行，行必果” ，實現(xiàn)合同承諾。三、編制依據(jù)1、圍東路（過路頂管）熱網(wǎng)工程招標(biāo)文件。2、施工圖設(shè)計文件、技術(shù)交底資料。3、現(xiàn)場各種資源、環(huán)境的調(diào)查資料。4、本公司擁有的項目管理辦法，部勞務(wù)管理細(xì)則，同類工程施工 資料和相關(guān)工法以及“四新”成果。5、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī) （GB5009-2012）6、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī) （ GB5003-2011）7、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī) GB50202-20028、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī) GB50203-20029、混凝土

6、結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī) GB50204-200210、城市供熱管網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)11 、室外熱力管道地溝 （03R411-2）第二章 工程概況本工程為圍東路（過路頂管）熱網(wǎng)工程，管道以路中南 34 米為起 點，向北頂管至路以北48米，頂管設(shè)計管道為徑d2800管網(wǎng)全長82米, 為雙管熱水管道，其中包含 J1、J2 檢查井制作。第三章 施工部署一、施工階段劃分根據(jù)本工程特點， 劃分為一個工作段同時展開施工， 施工順序如下： 第一階段：施工人員及機(jī)械進(jìn)場，現(xiàn)場圍擋、臨設(shè)搭建。 第二階段：管道頂進(jìn)施工及檢查井澆筑。 第三階段：掃尾工程，場地清理、竣工驗收、人員及機(jī)械退場等。二、施工人員、機(jī)械設(shè)備、主要材

7、料運到施工現(xiàn)場的方法（一）、施工人員的動員周期及運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法1、施工人員分為先遣人員、項目經(jīng)理部人員和各工程隊人員三類， 將按施工進(jìn)度需要分批進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、先遣人員主要從事駐地和施工場地的“三通一平”工作，及與 當(dāng)?shù)亟忧⒂嘘P(guān)事宜，熟悉有關(guān)情況，為施工隊伍全面進(jìn)場作好準(zhǔn)備。項 目部主要為管理人員， 即本合同段指揮機(jī)構(gòu)的人員， 對本合同段施工的、 外工作全面負(fù)責(zé)。他們將作為先遣人員準(zhǔn)備好進(jìn)場。3、各工程隊主要是指本合同段中各分項工程的具體施工人員，如 施工員、技術(shù)員、機(jī)械操作員等，他們將在其施工圍搭建臨時工棚作為 人員和設(shè)備駐地、材料存儲。一旦中標(biāo)并下達(dá)了開工令，我們將在 2 天 對以上各

8、方面作好開工準(zhǔn)備。4、施工中，若因施工需要，我司計劃從正在公司建立的勞務(wù)人才 市場中調(diào)來熟練工人，按勞動力進(jìn)場計劃分批進(jìn)場。施工中如因雨季或 不可抗力因素的影響工期的我司將適當(dāng)調(diào)整人力進(jìn)場計劃。5、人員的運送到現(xiàn)場的方法：我司計劃采用汽車運送到現(xiàn)場（二）、施工機(jī)械設(shè)備運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法 本工程的主要施工設(shè)備包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車等。1、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車等由我司駐場倉庫運抵施工現(xiàn)場。2、其它土方機(jī)械設(shè)備采用我公司部機(jī)械，施工前一天運抵施工現(xiàn) 場。（三）、主要材料的選購及運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法 本工程所用砂石、 管材、水泥、 磚、白灰等材料可在當(dāng)?shù)刂苓叢少彛?混凝土采用商品混凝土。材料運輸主

9、要通過汽車直接運抵施工現(xiàn)場。第四章 施工方案及技術(shù)措施 本工程頂進(jìn)采用人工掘進(jìn)頂進(jìn)方法，是依靠人工在管前端挖土，用小車 將土從管中運出，然后借助千斤頂將管道頂進(jìn)土中。一、施工方案（一）、頂管段長度確定及頂管工作坑位置選定 本工程確定頂管段長度為 82 米，頂管工作坑位置為檢查井位置。（二）、頂力計算 頂力計算是頂管施工設(shè)計中的關(guān)鍵容，頂管的頂力要大于工具管的迎面 阻力、管道周圍土壓力對管道產(chǎn)生的阻力以及管道自重與周圍土層產(chǎn)生 阻力之和。即：P> f r D1 2H+（2H+ D1）tg2（450- ® /2）+ 3 /r D1L+PF式中P計算的總頂力（KNf 頂進(jìn)時，管道表面

10、與其周圍土層之間的摩擦系數(shù)，其值選用為： 粘土、亞粘土 0.3 ；r 管道所處土層的重力密度18.2 （kN/m3）;D1管道外徑3.36 （米）；H管道頂部以上覆蓋土層的厚度 ; 管道所處土層的摩擦角22 （度）；3 管道單位長度的自重 67.7 （kN/m）;L管道的計算頂進(jìn)長度0.5 （米）;PF頂進(jìn)時，工具管的迎面阻力。（kN）允許超挖其阻力為零。 所以P=0.3*18.2*3.36*【 2*7.3+（ 2*7.3+3.36 ） *tg （ 45 ° -22/2+67.7/18.2*3.36）】*0.5+0=312.69KN（三）、頂管工作坑后背墻設(shè)計 根據(jù)提供及工程實際情況

11、，本工程頂管工作坑后背采用裝配式后背墻， 其詳細(xì)構(gòu)造見頂管工作坑頂管設(shè)備安裝。（四）、頂管工作坑設(shè)備安裝1 、導(dǎo)軌安裝頂管安裝導(dǎo)軌要控制導(dǎo)軌的中心位置和高程，確保頂入管節(jié)中心及高程 符合設(shè)計要求。 導(dǎo)軌采用輕型鋼導(dǎo)軌，兩根鋼導(dǎo)軌距離控制在管徑的0.450.6倍之導(dǎo)軌距按下式計算：A=2式中：A兩導(dǎo)軌間距（mr）D 管外徑（ mm）；h 導(dǎo)軌高（ mm）；e 管外底距枕鐵頂面間距（ mm）。 安裝導(dǎo)軌時，應(yīng)首先利用垂球和直尺確定導(dǎo)軌的間距和平面位置，然 后測出導(dǎo)軌各點的實際高程，并與設(shè)計高程相比較，確定導(dǎo)軌的高程調(diào) 整量后進(jìn)行安裝。 安裝導(dǎo)軌的技術(shù)要求：導(dǎo)軌要安裝在枕木上，且保證枕木下地基穩(wěn)定；

12、導(dǎo)軌安設(shè)要直順，嚴(yán)格控制導(dǎo)軌頂面的高程，一般宜較管外底部高12cm其縱坡應(yīng)與管道縱坡一致；枕木埋設(shè)要穩(wěn)定、牢固。2、后背與后座墻安裝 后背承受管子頂進(jìn)的全部水平頂力，將頂力均勻地分布在后座墻上。后 背應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、 剛度和穩(wěn)定性， 不允許發(fā)生相對位移和彈性變形。 經(jīng)過初步計算及以往經(jīng)驗，后背采用混凝土護(hù)壁加排木后背，具體是緊 貼垂直的后座墻，橫向密排 40X40x500cm方木，排木外側(cè)立7根50 號工字鋼，立鐵均勻分布在后背中部 3.5 米圍，在立鐵外側(cè)放橫鐵，千 斤頂作用在橫鐵上。排放方木時應(yīng)注意第一根方木應(yīng)臥于工作坑底以下 1.3 米左右，使千斤頂?shù)闹χ行脑诤蟊掣叨?1/31/2

13、之間。3、下管、頂進(jìn)、出土設(shè)備安裝 本工程下管及出土設(shè)備米用水平卷揚機(jī)和垂直牽引的卷揚機(jī)，出土 車，頂進(jìn)采用頂鐵。 垂直起重設(shè)備安裝注意問題： 安裝前必須對卷揚機(jī)、電動葫蘆、手動葫蘆等起重設(shè)備進(jìn)行全面檢查， 設(shè)備完好，方可安裝；電動葫蘆走行輪要與走行軌道相匹配； 起重設(shè)備安裝后在正式作業(yè)前必須試吊，吊離地面10cm 左右，檢查重物，設(shè)備有無問題，確認(rèn)安全方可起吊； 頂進(jìn)設(shè)備安裝注意問題： 頂進(jìn)設(shè)備安裝前對液壓油缸、高壓油泵、液壓管路控制系統(tǒng)、頂鐵等進(jìn) 行檢查，設(shè)備完好，方能安裝； 根據(jù)頂管坑的施工設(shè)計，安裝高壓油泵、管路及控制系統(tǒng)，油泵設(shè)置在 液壓油缸附近，油管要直順、轉(zhuǎn)角少，油泵與液壓油缸相

14、匹配，并要有 備用油泵。D照明設(shè)備安裝管使用電壓不大于36V的低壓照明。4、工作平臺安裝 頂管工作坑平臺在頂管工作坑開挖與支護(hù)完成后進(jìn)行； 工作平臺承重主梁要根據(jù)管重、人重及其它附加荷載計算選用，主梁 兩端伸出工作坑壁搭接不小于 1.2 米； 平臺口尺寸按下式進(jìn)行計算確定：長度 L=L2+0.8寬度 B=D1+0.8L2管節(jié)長度（米）D1管外徑（米） 工作坑上架設(shè)工字鋼和方木，用木板鋪蓋，平臺上用50鋼管做護(hù)欄, 扣件連接，中間留下管、出土通道，坑角留工作人員上下的箱式組合梯 架。5、頂管工作坑棚架安裝 頂管架子采用專用重型四腳鋼管大支架，架子四周要求平穩(wěn)，四個架腿 處埋設(shè)地錨，用水平儀測平，

15、架腿基座用混凝土澆筑，架子外用彩條布（五）、引入測量軸線和水準(zhǔn)點1 、用全站儀和經(jīng)緯儀將設(shè)計管中心線敷設(shè)在地面上，再將地面的管道 中心樁引入工作坑的側(cè)壁上或支撐上（至少兩個點） ，作為頂管中心的 測量基線。2、將地面上的臨時水準(zhǔn)點引入工作坑底不易碰撞的地方，作為頂管高 程測量的臨時水準(zhǔn)點。（六）、第一節(jié)管下管1、下管前要嚴(yán)格檢查管材，不合格的不能使用；2、電葫蘆作垂直吊運時，最大傾斜度不能超過 10o ；3、第一節(jié)管下到導(dǎo)軌上時，要測量管的中線及前后端管底高程，以校 核導(dǎo)軌安裝的準(zhǔn)確性。七）、頂鎬和頂鐵的安裝1、頂鎬的高程：頂鎬安裝使頂力中心位于管口總高的 1/4 處左右；2、平面位置：使用一

16、臺頂鎬時，頂鎬中心與管道中心一致。使用多臺 頂鎬時，頂鎬中心與管道中心對稱，且各頂鎬的油管要并聯(lián)在一起。3、安裝頂鐵無歪斜、扭曲現(xiàn)象，必須安裝順直；4、每次退鎬加放頂鐵時，要安放最長的頂鐵，保持頂鐵數(shù)目最少；5、頂進(jìn)中，頂鐵上面和側(cè)面不能站人，隨時觀察有無扭曲現(xiàn)象，防止 頂鐵崩離。（八）、頂進(jìn)操作1、挖土與運土 管前挖土的方向和開挖形狀直接影響頂進(jìn)管位的正確性，應(yīng)嚴(yán)格控制 管前周圍超挖，管前挖土深度，視土質(zhì)情況和千斤頂?shù)墓ぷ餍谐潭ā?人工挖土前，先將工具管刃口部分切入周邊土體中，挖土必須按規(guī)定 進(jìn)行：管前允許超前掏挖50cm管端下部1350中心角圍不得超挖，保 持管壁與土壁相平；當(dāng)穿越道路下

17、面時，管周圍一律不準(zhǔn)超挖。 人工挖土頂管時，管前挖土人員應(yīng)在管操作，嚴(yán)禁挖土人員在工具管 外進(jìn)行作業(yè)。 管前挖出的土應(yīng)及時外運。2、頂進(jìn)頂進(jìn)應(yīng)遵照“先挖后頂，隨挖隨頂”的原則，連續(xù)作業(yè)，盡量避免中 途停止。 頂進(jìn)是利用千斤頂出鎬在后背不動的情況下，將管子推入土中。其操 作過程如下：I安裝頂鐵并擠牢，待管前挖土滿足要求后啟動油泵，操作控制閥，使千斤頂進(jìn)油，活塞伸出個行程，將管子推進(jìn)一段距離；II操縱控制閥，使千斤頂反向進(jìn)油，活塞回縮；皿 安裝頂鐵，重復(fù)上述操作，直到管端與千斤頂之間可以放下一根管子為止；IV管接口處理管接口為鋼套環(huán)楔型橡膠圈接口。鋼套環(huán)楔形橡膠圈接口的操作程序為：清理管口T涂刷粘

18、合材料T多層 膠合板襯墊安裝T填充管外圈聚硫密封膏T安裝楔形橡膠圈T管子頂 入T圈聚硫密封膏填充。多層膠合板襯墊每個接口六塊襯墊。清除承口和插口外的油污、雜物，將選定的橡膠圈套入插口槽，平順、 無扭曲；橡膠圈接口管子插入前在橡膠圈表面均勻涂刷中性潤滑劑，管 子插入時使橡膠圈正確就位。膠圈保存應(yīng)注意事項：橡膠圈不能與油類接觸；橡膠圈應(yīng)質(zhì)地緊密，表 面光滑平直，無空隙氣泡；橡膠圈在陰涼、清潔的環(huán)境下保存。V在管道頂進(jìn)中，發(fā)現(xiàn)以下情況之一時，應(yīng)采取措施，處理完善后繼 續(xù)頂進(jìn)。a、發(fā)生塌方或遇到障礙；b、后背傾斜或嚴(yán)重變形；c、頂鐵發(fā)生扭曲跡象；d、管位偏差過大，且校正無效；e、頂力較預(yù)計增大，接近管

19、節(jié)端面許可承受的頂力；f 、管前坍塌，后背傾斜，偏差過大或油泵壓力表指針驟增等。3、測量 測量次數(shù)：在頂?shù)谝还?jié)管時，及校正頂進(jìn)偏差過程中，每頂進(jìn) 20 30cm,即對中心和高程測量一次，在正常頂進(jìn)中，每 50 100cm測量一 次, 糾偏時應(yīng)增加測量次數(shù)。 中心測量：中線測量用經(jīng)緯儀測定，根據(jù)工作坑測設(shè)的中心樁，掛中 心線，利用中心尺，測量頭一節(jié)管前端的軸線中心偏差。 高程測量：使用水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程測量，高程測量在工作坑建立臨時水 準(zhǔn)點，以此為依據(jù)，測首節(jié)管后端底高程，以控制坡度，頂坑設(shè)兩個水 準(zhǔn)點，以便閉合。4、頂管糾偏在頂管過程中，如發(fā)生偏傾斜必須及時給予糾正。糾偏方法可采用挖土和頂木糾偏法

20、。當(dāng)偏差值為 10 20mm時，用挖土法，當(dāng)管子偏離中心 線一側(cè)時，在管子另一側(cè)適當(dāng)超挖，在偏離一側(cè)少挖，繼續(xù)頂進(jìn)時借預(yù) 留的土體迫使管道逐漸回位；當(dāng)偏差較大或采用挖土校正無效時，采用 頂木校正法，用圓木或方木，一端頂在偏斜反向的管子壁上，另一端支 撐在墊有木板的管前土層上，開動千斤頂利用頂木產(chǎn)生的分力使管子得 到校正。5、頂進(jìn)操作工作記錄 每班作業(yè)應(yīng)填寫施工記錄。施工記錄包括頂進(jìn)長度、頂力數(shù)值或油泵壓 力表數(shù)值、管位偏差及其校正情況、機(jī)械運轉(zhuǎn)情況、土質(zhì)水位變化以及 出現(xiàn)的問題和應(yīng)注意事項。交接時應(yīng)將施工記錄向下一班交待清楚。（九）、頂管設(shè)備拆除及頂管坑中管道施工頂管完成及驗收合格后，拆除導(dǎo)軌

21、、后背和頂進(jìn)設(shè)備，按明開挖施工管 道方法，進(jìn)行頂坑澆筑平基、安管、澆筑管基座、接口等工序操作。二、施工技術(shù)措施（一）、基坑開挖技術(shù)措施1. 本工程分為J1井、J2井設(shè)計深度分別為9.2m, 7.6m,擬采用“倒 掛壁支護(hù)”模式進(jìn)行施工。見附圖六1.1先對頂管主井（J1）進(jìn)行土方開挖，分層開挖；第一層挖深至 J1井2.0m，然后進(jìn)行鋼筋砼護(hù)壁施工。綁扎護(hù)壁鋼筋 支模板澆筑砼一下面每一層同第一層施工工序；1.2每一層護(hù)壁剪力墻寬度由上至下遞增 10cm配筋嚴(yán)格按照設(shè)計 設(shè)計圖紙要求進(jìn)行護(hù)壁剪力墻施工。1.3護(hù)壁支護(hù)采用滿堂架進(jìn)行支護(hù)，在每一次開挖后進(jìn)行綁扎鋼筋、 支護(hù)模板、支模板采用橫縱立桿之間間

22、距50cm上下間距80cm在跨中設(shè)置剪刀撐。1.4模板加固驗收完進(jìn)行砼工程施工，澆筑砼土?xí)r，“震動泵快放慢提”，振搗密實為原則。1.3護(hù)壁施工完畢后按照頂管施工要求進(jìn)行施工。2、開挖基坑之前，施工技術(shù)人員根據(jù)施工環(huán)境、施工季節(jié)和作業(yè) 方式，制定安全、易行、經(jīng)濟(jì)合理的堆土、棄土、運土、存土方案。3、開挖基坑根據(jù)土壤類別，土的力學(xué)性質(zhì)確定放坡坡度，對于較 深基坑，分層進(jìn)行開挖，采用人機(jī)配合開挖方法；4、基坑挖方，在豎直方向，自上而下分層，在平面上從下游開始 分段依次進(jìn)行，隨時做成一定坡勢，以利排水；5、基坑開挖過程中對塌方溝槽及時進(jìn)行清除，按規(guī)定做支撐加固 措施；6、施工過程中，加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真

23、落實測量復(fù)核制度，挖基坑 時，設(shè)專人把關(guān)檢驗。在設(shè)計基坑底高程以上機(jī)械預(yù)留 20cm 土層待人 工清挖。（二）、回填土施工技術(shù)措施 回填施工的質(zhì)量，特別是管道胸腔部分回填密實度，直接影響管道 結(jié)構(gòu)的安全，所以管道土方回填質(zhì)量至關(guān)重要。1、基坑回填應(yīng)分層進(jìn)行夯實，鋪土厚度根據(jù)夯實和壓實機(jī)具性能 確定；2、基坑回填前，必須將基坑中積水、淤泥、雜物清除干凈?；靥钔林胁荒芎兴榇u和大于10c m的干硬土塊，含水量大的粘土塊。3、回填土?xí)r對每種材料都應(yīng)做出相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)密度 （ 在實驗室進(jìn)行土樣 擊實試驗，并做出最佳干容重和最佳含水量 ） ?；靥钔亮显谧罴押?和接近最佳含水量狀態(tài)下進(jìn)行夯實，每個分層按質(zhì)量

24、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的圍和頻 率，做密實度試驗，直至達(dá)標(biāo)為止。4、回填土要保持一定的坡度，保證下雨排水暢通；5、在檢查井周圍和邊角機(jī)械碾壓不到位的地方，一定要人力補(bǔ)夯 措施，不能出現(xiàn)局部漏夯；6、非同時進(jìn)行的兩個回填土段的搭接處，應(yīng)將每個夯實層留出臺 階，階梯長度大于高度的 2 倍；（三）、檢查井施工技術(shù)措施1、砌筑檢查井過程中，要保證砌筑砂漿的和易性，作好用量計劃。拌制砂漿時嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程，按設(shè)計配合比拌制砂漿，不能 使用過細(xì)的砂子和高標(biāo)號水泥配制砌筑砂漿，攪拌均勻。灰斗中的砂漿，使用中應(yīng)經(jīng)常用大鏟翻拌清底，應(yīng)將灰斗邊角處的 砂漿刮凈，隨時與新拌砂漿混合在一起使用。拌制砂漿要加強(qiáng)計劃性，每日拌制量

25、應(yīng)根據(jù)砌筑量和砌筑部位決 定，盡量做到隨拌隨用，少量儲存，在灰斗中保持經(jīng)常有新拌的砂漿。 砂漿的使用時間，在一般氣溫條件下，可控制在34小時用完，嚴(yán)禁使用隔日砂漿。2、砌筑時不能采用長距離鋪漿，擺磚的砌筑方法，采用一鏟灰、 一塊磚，一揉擠的砌筑方法，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫，應(yīng)用流動性好的砂漿 灌嚴(yán)磚縫。砌筑保證砂漿飽滿，砂漿與磚粘結(jié)牢固。3、常溫季節(jié)嚴(yán)禁用干磚砌墻，砌筑前應(yīng)將磚洇透，使砌筑時粘土 磚的含水率達(dá)到 1015，不能有干心現(xiàn)象。4、井室砌筑后進(jìn)行抹面，除將墻面殘余砂漿清除干凈外，要將墻 面灑水濕潤后進(jìn)行抹面，成活后掛草簾或其他覆蓋物灑水養(yǎng)護(hù)。5、抹面完成后及時檢查，防止空鼓裂縫存在，破壞磚

26、砌體。第五章 質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃一、質(zhì)量目標(biāo)工程全部達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)“合格”標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗收合格率 達(dá) 100%，優(yōu)良率達(dá) 95%以上。全合同段工程質(zhì)量確?！昂细瘛?，力爭達(dá) 到省、市優(yōu)良。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（一）、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第 一責(zé)任人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，質(zhì)量安全部為質(zhì) 量管理的主要責(zé)任部門，以質(zhì)量管理部門為核心主抓施工質(zhì)量，相關(guān)部 門積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉 及質(zhì)量因素的方方面面抓起，有針對性地制定出詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和 質(zhì)量控制辦法。質(zhì)量管理體系二）、質(zhì)

27、量管理機(jī)構(gòu)人員組織項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理機(jī)制。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師（中 級以上職稱），每個施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員，每個班組設(shè)現(xiàn)場跟班質(zhì) 檢員。質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查 權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。三、質(zhì)量管理制度（一）、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊 的質(zhì)量管理體系， 層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀， 層層實行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制， 明確各級責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項工程和作業(yè) 班組，獎懲兌現(xiàn)到個人，按工序、工種、專業(yè)實行嚴(yán)格控制，切實把涉 及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中， 營造出全員、 全過程、

28、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。（二）、質(zhì)量責(zé)任制1、質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對工 程質(zhì)量的全過程控制負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對因工作失誤、不堅持原則 造成的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。2、質(zhì)檢員是現(xiàn)場工區(qū)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對每個分項和分部工程如實 填寫分項和分部工程質(zhì)量評定表，并經(jīng)項目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認(rèn)可 后，評定質(zhì)量等級，是施工現(xiàn)場分項和分部工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。3、試驗室對各種試驗數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，包括現(xiàn)場取樣方法、測試頻率、試驗方法、數(shù)據(jù)記錄整理等，對整個工程施工全過程按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)通 過檢驗、試驗和檢驗控制等手段實施監(jiān)督檢查，對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。4、測量部門對控制樁、控制

29、測量、施工測量放樣及竣工測量工作 負(fù)責(zé)，對因測量放樣造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。5、材料部門對所進(jìn)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料有出廠合格證書。主動配 合試驗人員進(jìn)行抽檢，建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購進(jìn)場檢 驗及管理制度，因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負(fù)有不可推卸的責(zé) 任。6、施工質(zhì)檢技術(shù)部門是貫徹有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和 規(guī)程的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到每道工序，每位質(zhì)檢人員必須 如實填寫原始記錄和工程日志，對工程質(zhì)量負(fù)有直接管理的責(zé)任。7、機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)施工機(jī)械的日常管理和設(shè)備的采購，對機(jī)械 的技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好性、技 術(shù)條件的報告，對所進(jìn)機(jī)械設(shè)備

30、的質(zhì)量負(fù)責(zé)。8、施工作業(yè)部門必須嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)規(guī)程、施工組織 設(shè)計、技術(shù)交底書和施工技術(shù)措施等進(jìn)行施工，因不按要求違章操作、 蠻干造成的工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)的 責(zé)任。（三）、質(zhì)量自檢體系1、強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善部檢查制 度，實行施工技術(shù)部門管理、 質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、 監(jiān)督分離體制， 立足自檢、自控，責(zé)任落實到人，嚴(yán)格考核獎罰2、自檢體系由項目部、施工隊、施工班組三級組成，項目部為自 檢核心。項目部質(zhì)量部門為實施單位，中心試驗室配合，施工隊設(shè)專職 質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實行質(zhì)量一票否 決制。3、自檢

31、體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)、設(shè)計文件、工程合同和施工 工藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)， 采取有效措施， 對重點部位、重要工序、 關(guān)健環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工 環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時進(jìn)行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì) 量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時性、準(zhǔn)確性。4、自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機(jī)制為基礎(chǔ)，制定和完善崗 位質(zhì)量規(guī)、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，使企 業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。實行項目掛牌、試件驗收、測量復(fù)核、質(zhì)量 檢查、獎金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，層層落實質(zhì)量 責(zé)任。5、自檢制度 、施工過程中自覺進(jìn)行自檢、互檢

32、、交接檢，并定期不定期地組 織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。 、嚴(yán)格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與 優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照。 、任何一項工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測驗收，檢測在項目部部分兩級進(jìn)行，先由施工隊進(jìn)行全面檢測，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量 合格后交項目部審查，并由項目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格 后報監(jiān)理工程師“復(fù)檢”審批。 、在施工過程自上而下嚴(yán)格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽 檢”三個檢測等級分別實施檢測任務(wù)。6、轉(zhuǎn)簽前自檢工作程序如下： 、在工程開工前進(jìn)行：A原材料的驗證、配合比設(shè)計等標(biāo)準(zhǔn)試驗以及定線測量工作。B 特殊材料或工藝的試驗、研究

33、、論證及報批。C施工準(zhǔn)備情況的自檢自查。D開工報告完成和報批。 、在施工過程中負(fù)責(zé)進(jìn)行：A 工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進(jìn)和提 高工藝水平、控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。B記錄、整理施工原始記錄。C 對完工的分項工程或部位進(jìn)行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢 合格的工程提交轉(zhuǎn)簽申請報告。D 對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質(zhì)量的情況、問題及 時進(jìn)行協(xié)調(diào)、改正和處理。E對工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行報告、 處理F負(fù)責(zé)落實有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。 、在工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)行:A自檢評定工作。B整理竣工資料。C完成竣工報告。D負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期出現(xiàn)的質(zhì)量問

34、題處理。E 配合有關(guān)部門對工程進(jìn)行交（竣）工工程質(zhì)量鑒定和工程驗收工 作。（四）、質(zhì)量檢查驗收制度1、自檢驗收制度每位施工人員對施工的分項工程隨時進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時 返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方 可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人 員復(fù)查核定。2、互檢驗收制度施工班組對施工的分項工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時相互 通報，加以糾正。總工、質(zhì)檢工程師要及時組織班組、質(zhì)檢人員、施工 人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。3、交接檢驗收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序 交接檢手續(xù)，凡

35、不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組 長或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交 接檢查過程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。4、隱蔽工程檢查驗收制度嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格 的基礎(chǔ)上報質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方 可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。5、測量換手復(fù)核檢查驗收制度 測量資料須經(jīng)換手復(fù)核；控制測量交總工程師審核后報監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)，現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗。6、實行嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度 檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行，

36、 絕不放過任何質(zhì)量隱患。7、原材料及成品或半成品檢驗制度 對采購進(jìn)場的原材料及成品或半成品由中心試驗室組織有關(guān)人員 進(jìn)行驗收檢查，容包括：進(jìn)場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購 計劃；供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量 檢查驗收記錄；取樣進(jìn)行試驗并填寫試驗報告。對檢驗合格的產(chǎn)品分 類、分批堆放并設(shè)立標(biāo)志卡，堅持按用途對口保管、發(fā)放、不得混雜， 對易受潮的物品做好防雨和防潮工作；對檢驗不合格的產(chǎn)品立即清除出 場。8、機(jī)械儀器設(shè)備定期檢驗標(biāo)定制度測試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)進(jìn)行定期或不定期的檢定；新購置的 測試儀器設(shè)備使用前進(jìn)行標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書后方可使用，由專人 負(fù)責(zé)檢查、

37、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案， 記錄好每次標(biāo)定的時間和標(biāo)定的結(jié)論， 定期進(jìn)行回訪。四、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織保障、思想保障和技術(shù)保障措施嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的設(shè)計規(guī)、施工規(guī)和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，圍繞質(zhì)量目標(biāo)，運用現(xiàn)有的科技成果，成熟的管理經(jīng)驗和多年積累的類似工程施工經(jīng)驗，精心組織、科學(xué)管理，制定切實可行的、行之有效的質(zhì)量保證措施，并積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，使工程的施工質(zhì)量起點高、推廣快、效率好、競爭力強(qiáng)，從而確保工程質(zhì)量。（一）、組織保障措施1、選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班 子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍組織施工。2、隊以上單位成立專門的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，

38、第一管理者親自抓， 配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員， 從項目部、 施工隊到工班進(jìn)行層層把關(guān)。 實行三級質(zhì)保責(zé)任制，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任，卓有成效地推 行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任制管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到 實處。3、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，實行質(zhì)量一票否決制，堅決杜絕違 章、違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生， 并在施工中加強(qiáng)檢查落實， 做到工程質(zhì)量“全 過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查、獎優(yōu)罰劣，對工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計 劃的，堅決返工重做，從制度上確保工程質(zhì)量。（二）、技術(shù)保障措施1、嚴(yán)格按照施工規(guī)，施工操作程序組織施工，人員上場后立即結(jié) 合本工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各類施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。2、

39、堅持設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。每份圖紙必須經(jīng) 過兩名以上技術(shù)人員審核并填寫審核意見，最后由總工程師審批。在嚴(yán) 格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底：施工方案交底、設(shè) 計意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。3、真正貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使每個施 工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)， 每個過程都有質(zhì)量記錄， 施工過程有可追溯性， 定期召開質(zhì)量專題會議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工 作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。4、職能部門加強(qiáng)質(zhì)量管理，修訂和完善各項規(guī)章制度，制定和實 施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施；同時加強(qiáng)各職能部門的崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)工 種培訓(xùn)，提高實際操作水

40、平。5、加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢的工作，在質(zhì)量上爭創(chuàng)“信得過”班 組，工地質(zhì)檢員要會同項目經(jīng)理，現(xiàn)場經(jīng)理和質(zhì)檢部門做好分項、分部 工程的檢查驗收評定工作，未經(jīng)檢查驗收、評定的分項、分部工程作為 質(zhì)量不合格工程不簽字結(jié)算。6、質(zhì)檢員、試驗員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，并 在檢查中善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序 之間的交接手續(xù)，參加各分項工程的隱蔽檢查驗收，技術(shù)資料和施工控 制資料詳實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，滿足竣工驗交的要求，保證資料完整齊全，有可追溯性。QC7、施工班組嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，要做到班前交底、班中檢查、班后 講評，發(fā)揮職工的能動性，鼓勵

41、技術(shù)改革和技術(shù)革新，同時積極發(fā)揮 小組的攻關(guān)作用，解決施工現(xiàn)場的技術(shù)難題，保證重點、難點工程能迅 速突破。8、建立檢測外作業(yè)工作復(fù)核制度，檢測人員在施工全過程將檢測 記錄、檢測結(jié)果和圖表記錄清楚，并經(jīng)過復(fù)核和驗算后簽署齊全，使用 的各種檢測儀器定期進(jìn)行標(biāo)定，使檢測誤差控制在設(shè)計及規(guī)允許圍。9、在每項工程開工前編寫的施工組織設(shè)計或施工方案，必須提出 質(zhì)量要求并制定出質(zhì)量保證措施，對重要的分部工程以書面形式進(jìn)行技 術(shù)、質(zhì)量交底。五、具體落實方法與措施（一）、總則1、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做 好施工的各項準(zhǔn)備工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，

42、發(fā) 現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關(guān)部門研究解決。3、質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要 求、施工驗收規(guī)、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì) 安員有權(quán)下令停止施工并限期整改，實行質(zhì)量否決權(quán)。4、嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項）工程的 檢查、驗收按國家相關(guān)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦 好交底和驗收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。6、各施工工序要堅持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度，逐 級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計人驗收并辦好隱蔽 記錄

43、簽證后， 才能進(jìn)行下一道工序的施工。 要尊重建設(shè)單位、 監(jiān)理人員、 質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗收提供方 便。7、加強(qiáng)工程資料管理，由項目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理、確保 資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。8、實行樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。各分項工程實施前，應(yīng)做樣 板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量等級后，方可大面積施工。9、開展QC小組活動，攻克質(zhì)量弱點和施工難關(guān)。通過定期 QC小 組活動，不斷將QC成果推廣應(yīng)用于實際當(dāng)中去，以提高施工水平。 （二）、測量作業(yè)質(zhì)量控制措施1、在施工階段為保護(hù)好控制網(wǎng)點的坐標(biāo)和高程數(shù)據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場情 況布置主軸線控制網(wǎng)；再根據(jù)控制網(wǎng)分別

44、測設(shè)軸線與標(biāo)高控制點。2、采用全站儀和水準(zhǔn)儀布放基線，控制網(wǎng)和各控制點，在測水平 角或延長直線時采用“正倒鏡測回法”觀測。在高程控制中采用“兩次 高程法”保證精度。3、為保證管道中線相對位置的準(zhǔn)確性，測量放樣采用兩種以上方法。4、每次測量放線完工后，由主管技術(shù)工程師協(xié)同其他人員進(jìn)行換 手測量，確定無誤后雙方簽字認(rèn)可。5、定期對測量儀器進(jìn)行檢驗標(biāo)定，標(biāo)定單位必須是國家認(rèn)可的有 計量標(biāo)定資質(zhì)的單位。六、創(chuàng)優(yōu)計劃1、創(chuàng)優(yōu)方針堅持 ISO9001 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方針，嚴(yán)格按施工規(guī)和質(zhì)量驗收規(guī)要 求控制工程質(zhì)量，做好回訪、維護(hù)等服務(wù)工作，保證質(zhì)量第一，信譽(yù)第 一。2、創(chuàng)優(yōu)措施 、嚴(yán)格執(zhí)行施工、質(zhì)量、材料

45、、設(shè)備、計量標(biāo)準(zhǔn)化等管理制度， 以管理制度監(jiān)控工作質(zhì)量。以良好的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量的提高，嚴(yán) 格執(zhí)行安裝施工驗收規(guī)、規(guī)程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 、開工前，在吃透圖紙資料基礎(chǔ)上，及時作好施工組織設(shè)計方案 的編、交、貫工作。認(rèn)真執(zhí)行層層技術(shù)交底制度（總工程師向各專業(yè)技 術(shù)人員交底，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、班組長交底，工長、班組長向 組員交底），并做好書面交底記錄。 、健全質(zhì)保體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識教 育，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，施工班組在不同施工階段，每月獎金結(jié)算時扣一定比例的質(zhì)量保證金，預(yù)留預(yù)埋和收尾階段扣獎金總額 10%安裝階段扣獎金總額15%

46、- 20%待工程完工后無質(zhì)量問題再返回班組。發(fā)生質(zhì)量返工造成的返工費在質(zhì) 量保證金中支出。項目管理層的獎金同樣與質(zhì)量掛鉤，所管作業(yè)層的質(zhì) 量好，承包獎分配時提高 20%，反之在當(dāng)月獎金中扣 10%- 20%。同時， 必須及時傳遞質(zhì)量信息，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析及其整改活動。 、及時隨土建施工單位的施工進(jìn)度做好隱蔽工程施工工作。各專 業(yè)在施工前必須繪出各孔洞位置圖，預(yù)先安排人員預(yù)留，以保證今后施 工的連續(xù)性。施工過程中施管人員要隨時做好檢查，核對尺寸、坐標(biāo)、 高度和方位偏差， 現(xiàn)場各方代表均在隱蔽記錄上簽字認(rèn)可后， 方能隱蔽， 并提供具有代表性的工程性的工程照片。 、提高職業(yè)技術(shù)素質(zhì)，現(xiàn)場利用停工

47、時間由各專業(yè)施工人員進(jìn)行 規(guī)程、規(guī)及操作技能培訓(xùn)、杜絕質(zhì)量通病發(fā)生。 、抓好過程控制，嚴(yán)格工序質(zhì)量關(guān)，做到上道工序不清，下道工 序不得進(jìn)行作業(yè)，施工班組堅持自檢、互檢制度。在自檢、互檢合格的 基礎(chǔ)上，由專職質(zhì)檢員抽樣驗收，并在班組獎金單上簽字后，勞資部門 方可造表發(fā)放獎金。而對質(zhì)量缺陷或不合格的必須限期整改達(dá)標(biāo)后方可 發(fā)放獎金。 、在各個施工階段中必須遵照施工程序， 不得隨意變更施工圖紙， 如因故必須修改時，要事先經(jīng)建設(shè)和設(shè)計單位同意并辦好變更手續(xù)后方 可施工。加強(qiáng)對工作全面檢查，切實做好技術(shù)復(fù)核，保證安裝坐標(biāo)準(zhǔn)確 無誤，在多工種混裝區(qū)若存在 “打架” 現(xiàn)象，要事先聯(lián)系建設(shè)單位代表，到現(xiàn)場妥善

48、處理，并提交書面處理手續(xù)。不得擅自變更設(shè)計，要注重安 裝工程的美觀、大方，整齊統(tǒng)一。 、嚴(yán)格把好材料和設(shè)備供貨的質(zhì)量關(guān)，所有進(jìn)場設(shè)備必須具有合 格證和材質(zhì)證書，否則不許進(jìn)場使用。如由于現(xiàn)場材料人員把關(guān)不嚴(yán)， 出現(xiàn)質(zhì)量問題，由材料員自己退貨，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由材料員承擔(dān)。 、建立各級質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)檢人員要嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，施工 人員不得代替或強(qiáng)迫質(zhì)檢員行使權(quán)利，專職質(zhì)檢員對各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量 進(jìn)行跟蹤監(jiān)控， 對需整改的部位必須及時整改達(dá)標(biāo)。 現(xiàn)場施工班組每天， 項目部每周，公司每月檢查一次工程質(zhì)量。 、交工資料準(zhǔn)確、完整，與工程進(jìn)展同步，每月現(xiàn)場向公司上報 有關(guān)施工資料，經(jīng)檢查合格后輸入計算機(jī)，

49、施工資料不合格或不同步的 施工人員扣發(fā)當(dāng)月獎金，待整改補(bǔ)充完整后方可發(fā)放，確保工程竣工后 半個月上報完整的竣工資料，資料合格率 100%。(11)、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以技術(shù)進(jìn)步 及優(yōu)質(zhì)材料推進(jìn)工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量在依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn) 一步提高。第六章 施工總進(jìn)度計劃及保證措施一、施工總進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃詳見附表：施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。、工期目標(biāo)招標(biāo)文件要求總工期為 75 個日歷天，我公司根據(jù)本工程的特點及自身的實力，確保在 75 個日歷天完成本次招標(biāo)合同圍規(guī)定的施工任務(wù)。三、關(guān)鍵工序控制點本工程的關(guān)鍵工序為：施工準(zhǔn)備T測量放線T管道頂進(jìn)施工T附屬工程 T竣工驗

50、收。四、主要施工機(jī)械配備和材料投入計劃（一）、施工機(jī)械設(shè)備配備計劃選擇施工機(jī)械的原則：1、施工機(jī)械與工程的具體實際相結(jié)合。2、使用機(jī)械應(yīng)有較好的經(jīng)濟(jì)性。3、應(yīng)能保證工程質(zhì)量要求和施工安全。4、合理的機(jī)械組合。為滿足本工程基坑土方開挖、管道頂進(jìn)安裝等生產(chǎn)任務(wù)的需要，保 證工程質(zhì)量，滿足工期要求。根據(jù)施工組織設(shè)計要求和現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè) 備條件，擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表詳見本投標(biāo)書附表一，擬配備 本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表詳見本投標(biāo)書附表二。（二）、主要材料、構(gòu)配件采購計劃材料的進(jìn)場計劃由各施工隊按照工程總計劃及工程施工的形象進(jìn) 度做出計劃，由技術(shù)部、物質(zhì)部校核數(shù)量、型號規(guī)格，總工程師、項目 副

51、經(jīng)理、項目經(jīng)理逐級審核批準(zhǔn)后，由物質(zhì)部實施采購。材料到達(dá)工地 后，由物質(zhì)部保管、發(fā)放。五、勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況人員進(jìn)場計劃按照工程進(jìn)度所需按時、按批進(jìn)入，人員退場亦根據(jù)工程 進(jìn)展情況做到及時。本工程所需人員除雜工向社會招用外，其他所有人 員均使用我公司人員。 進(jìn)場人員計劃有工程技術(shù)部做出計劃， 總工程師、 項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理逐級申核批準(zhǔn)后，由綜合辦實施。人員由總公司 排出。各施工隊的主要管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人人員應(yīng)本著相對固定的 原則在本施工隊部使用。對于要求不太高的工作則進(jìn)行部分人員由各施 工隊借、調(diào)使用，勞動力計劃表見附表三。六、工期保證措施按期甚至提前完成工程是承包商的基

52、本職責(zé)，我單位一貫以重合同、守信用受到全國各省市業(yè)主的稱贊和獎勵。我們有保證工期的有效措施和 提前完成工期所需的人力和設(shè)備。1、根據(jù)合同工期科學(xué)地制定總體施工計劃，明確規(guī)定本合同排水管道 的工期控制點。 嚴(yán)格要求開工、 完工時間， 把任務(wù)落實到各施工工程隊。2、落實經(jīng)營承包責(zé)任制。項目經(jīng)理部與項目施工隊簽訂承包合同，實 行全員風(fēng)險抵押金制度，制定完善的獎罰條件，重獎重罰，利用經(jīng)濟(jì)杠 桿，確保合同工期的實現(xiàn)。3、合理組織安排人力、機(jī)械。根據(jù)施工定額計算，配足優(yōu)秀人員、精 良設(shè)備，按工程需要及時進(jìn)場。4、把施工任務(wù)分解到班組，制訂分項工程的工期目標(biāo)，對班組實行記 件工資制，多勞多得，提前完成任務(wù)給

53、予獎勵。對單項工程按定額核定 人工工日和機(jī)械臺班數(shù)。5、協(xié)調(diào)各分項工程的施工，確保分項工程的測量、試驗、檢查、監(jiān)理 簽認(rèn)和工序交接有條不紊的進(jìn)行。6、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系，為施工創(chuàng)造一個良 好的社會環(huán)境。7、隨時掌握工程進(jìn)度，建立工程進(jìn)度日統(tǒng)計、旬統(tǒng)計、月考核制度， 經(jīng)常調(diào)整，協(xié)調(diào)施工力量，對工程滯后點提前采取措施。8、對控制工期的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵線路要加大投入，制訂計劃時要充分 的考慮天氣影響等外界條件，留有一定的余地。9、遇有特殊情況，如多雨、大雪、天寒等自然災(zāi)害，調(diào)集后備力量， 保證合同工期的實現(xiàn)。10、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全指揮管理系統(tǒng)，建立各級崗位責(zé)任制，作到責(zé)任權(quán) 利相結(jié)

54、合，實行工程進(jìn)度獎罰辦法。達(dá)到各單位、各分部處處有人抓、 有人管。11、加強(qiáng)和完善計劃管理：根據(jù)標(biāo)書、合同認(rèn)真詳細(xì)編制總工期計劃、 年度計劃、季度計劃、月計劃、旬計劃、作到長計劃，短安排，發(fā)現(xiàn)問 題及時調(diào)整，按層次認(rèn)真落實到工程項目。12、根據(jù)工程數(shù)量配備足量的、先進(jìn)適用的、種類齊全的機(jī)械設(shè)備，并 建立一套完善的調(diào)度，使用機(jī)械管理辦法，充分發(fā)揮機(jī)械的作用，確保 計劃的實現(xiàn)。13、調(diào)整組織好強(qiáng)干充足的施工隊伍，全路線按構(gòu)造物，路段的難易程 度，適量加密，分段布點，充分準(zhǔn)備，全面開工。14、提前作好各種材料使用計劃，及時作好各種工程材料的采購、進(jìn)廠 儲備，滿足工程需要。避免因材料不足而影響施工的生

55、產(chǎn)。15、根據(jù)具體自然氣候特征，雨季針對本工程的技術(shù)特點組織技術(shù)人員 認(rèn)真學(xué)習(xí)、研討技術(shù)方案。第七章 施工安全措施計劃一、安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故，職工重傷率控制在4%。以下。二、安全保證組織機(jī)構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安 全工作。項目部安檢部門全面巡查，施工隊配備專職安全員。三、安全保證體系建立健全安全組織保證體系， 貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方 面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn) 工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自 己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管理的目 的

56、，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)” 。按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的 原則組織生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。四、安全生產(chǎn)綜合保證措施1、工程開工前，建立健全各項安全制度及防護(hù)措施。2、深化安全教育，強(qiáng)化安全意識。工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù) 培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗。3、抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作 的一個重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交 通、施工信號標(biāo)識明晰，正確使用供電線路，施工工序有條不紊，做到 文明施工，保證安全生產(chǎn)。4、實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項目經(jīng)理在施工安全管理中的主體 地位，在施工過程中對本項目的施工安全負(fù)全面責(zé)任。5、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)權(quán)利相