某公司后勤保障管理制度匯編

1、后勤保障暫行管理制度匯編（草案）* 公司后勤保障部年*月 *索引總則 3第一部分 車輛管理辦法 3第二部分 司機(jī)管理規(guī)定 4第三部分 公司消防管理規(guī)定 -5第四部分 鑰匙管理規(guī)定 6第五部分 報修管理規(guī)定 7第六部分 倉儲管理規(guī)定 8第七部分 制服工作服和其他勞保用品發(fā)放的規(guī)定第八部分 班車暫行管理辦法 -12附表：-11行政運(yùn)輸車隊客運(yùn)行車路單設(shè)備設(shè)施報修單總則1 目的為了配合公司企業(yè)文化建設(shè)， 提升整體管理水平， 通過明確后勤保障部門工作方面的規(guī)定， 使公司的后勤保障管理更加規(guī)范、合理、科學(xué)，特制定此規(guī)章制度。2 適用范圍本規(guī)定適用于天津 * 公司及關(guān)聯(lián)公司。3 管理權(quán)責(zé)3.1 辦公室后勤

2、保障部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定、修改和實施。3.2 財務(wù)部、辦公室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)助管理。第一部分 車輛管理辦法第一條 為加強(qiáng)本公司車輛的保管及有效運(yùn)用，特制定本辦法。第二條 本辦法所指車輛系指公司的班車、行政辦公汽車、貨車等。第三條 本公司的車輛由辦公室后勤保障部管理，并指派專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。第四條 車輛應(yīng)由專任司機(jī)駕駛， 需由他人駕駛時， 應(yīng)善盡駕駛?cè)素?zé)任。 專任司機(jī)應(yīng)每 周實施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件壽命，確保行車安全。第五條 車輛的有關(guān)證件及保險資料統(tǒng)由辦公室保管。第六條 車輛的使用管理1 班車1.1 班車為接送員工上、 下班統(tǒng)一配備， 目的是節(jié)約員工在途時間和保證上、 下班準(zhǔn)時。1.2 班車行

3、車路線、站點和時間安排，嚴(yán)格按公司規(guī)定的班車線路時間表執(zhí)行。1.3 行車路線、站點、時間如需變動，必須經(jīng)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)實施。1.4 使用班車員工應(yīng)注意保持車內(nèi)衛(wèi)生整潔和設(shè)備完好，文明乘車。2 行政車輛2.1 公司人員申請?zhí)旖蚴杏密嚨捻毺崆耙惶焯峤挥密噷徟鞒蹋?用車人提交其上級主管 領(lǐng)導(dǎo)審批后行政車隊安排用車，用車人必須按提交流程的人數(shù)和工作事項乘車。2.2 如是轉(zhuǎn)天上班時間之前用車， 而部門領(lǐng)導(dǎo)又未審批的， 請于當(dāng)天下班之前通知行政 車隊， 以便車隊根據(jù)車輛使用情況決定是否同意安排用車； 如車隊未接到電話通知， 此用車 申請將被廢棄。2.3 去往同一方向的用車， 車隊有權(quán)根據(jù)用車人申請用車的工作

4、事項將其調(diào)配到同一部 車輛同行。申請人應(yīng)準(zhǔn)時按照申請時間到達(dá)車隊乘車，如未按時乘車的，車輛等候 15 分鐘 后準(zhǔn)時出發(fā)，車隊將不再另派車輛。2.4 公司人員申請外埠用車的須提前三天提交用車審批流程， 用車人提交其上級主管領(lǐng) 導(dǎo)同意、總經(jīng)理審批后行政車隊安排用車，用車人必須按提交流程的人數(shù)和工作事項乘車。2.5 用車人未經(jīng)司機(jī)同意，不得將物品寄存或寄放車內(nèi)。3 貨車3.1 公司人員申請使用貨用車須提前一天提交用車審批流程， 用車人提交其上級主管審 批后行政車隊安排用車，用車人必須按提交流程的人數(shù)和工作事項乘車。3.2 用車人應(yīng)嚴(yán)格按照車輛使用規(guī)定用車， 車輛嚴(yán)禁超載、 隨車人員只能乘坐在駕駛室

5、內(nèi)，嚴(yán)禁客貨混裝。第七條 每月統(tǒng)計人員根據(jù)統(tǒng)計的車輛單次行駛里程，核算車輛的月 （每月 20 日- 次月20 日）行駛里程。再統(tǒng)計出車輛單車的月（每月 20 日- 次月 20 日）加油數(shù)量。核算出各 車當(dāng)月的百公里燃油量。第二部分 司機(jī)管理規(guī)定第一條 公司司機(jī)必須遵守 中華人民共和國道路交通管理條例 及有關(guān)交通安全管理 的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。第二條 司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛， 平時要注意車輛的保養(yǎng)， 經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。 每 月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。第三條 司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛， 以保持車輛的清潔 （包括車內(nèi)、

6、車 外和引擎的清潔）。第四條 出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時， 要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出 車時才臨時去加油。第五條 司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告管理人員， 并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等） 。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛 送廠維修。第六條 出車在外或出車歸來停放車輛，定要注意選擇停放地點和位置， 不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機(jī)離開車時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。第七條 司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查， 出車時一定保證證件齊 全。

7、第八條 晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)疲勞開車，不準(zhǔn)酒后駕車。第九條 司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車（包括高速、爬坡、 緊跟、爭道、賽車等）。第十條 司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的， 費用不予報銷。 違章造成后果由當(dāng)事人 負(fù)責(zé)。第十一條 車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。 本公司員工在車內(nèi)吸煙時， 應(yīng)有禮貌地制止； 公司外的客人 在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。第十二條 司機(jī)對乘車人要熱情、 禮貌， 說話應(yīng)文明。 車內(nèi)客人談話時，除非客人主動 搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。第十三條 接送員工上下班的司機(jī)，要準(zhǔn)時出車，不得誤點。第十四條 上班時間內(nèi)司機(jī)未被派出車的， 應(yīng)隨時在司機(jī)室等候出

8、車。 不準(zhǔn)隨便亂竄其 他辦公室。 有要事確需離開司機(jī)室時， 要告知管理人員去向和所需時間， 經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開； 出車外出回來，應(yīng)立即到管理人員處報到。第十五條 司機(jī)對管理人員的工作安排， 應(yīng)無條件服從， 不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。 對 工作安排有意見的，事后可向主管副總反映。第十六條 司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)， 遇特殊情況不能按時返回的， 應(yīng)及時設(shè)法通知管理人員， 并說明原因。第十七條 不論什么時間， 司機(jī)身上必須攜帶手機(jī)， 保證和公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的聯(lián)系。 第十八條 下班后，應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c保管，不準(zhǔn)私自用車。第十九條 司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛； 嚴(yán)禁將車輛

9、交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。第二十條 司機(jī)全年安全行車，未出交通事故的，給予獎勵 500元。第二十一條 辦公室年度末負(fù)責(zé)對司機(jī)進(jìn)行考核， 將考核等級作為次年發(fā)放工資的浮動 依據(jù)。對于工作勤奮、 遵守制度、 表現(xiàn)突出的， 可視具體情況給予嘉獎、 記功、 晉級等獎勵； 對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、記過、降級直至除名處理。第三部分 公司消防管理規(guī)定第一條 處理火警的原則為必須認(rèn)為任何火警的信息都是真的， 有關(guān)人員必須第一時間 奔赴現(xiàn)場進(jìn)行察看或撲救。第二條 消防宣傳教育能加強(qiáng)公司員工的防火意識， 充分認(rèn)識防火的重要性。 宣傳教育 的內(nèi)容包括消防規(guī)章制度、

10、防火的重要性、防火先進(jìn)事跡和案例等。第三條 宣傳教育可采取印發(fā)消防資料、圖片， 組織人員學(xué)習(xí)， 請專人講解，實地模擬 消防演練等方式進(jìn)行。第四條 義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作由辦公室具體負(fù)責(zé)，各部門協(xié)助進(jìn)行。第五條 辦公室全體員工和參加值班的管理人員均為義務(wù)消防員， 其他部門按人數(shù)比例 培訓(xùn)考核后定為公司義務(wù)消防員。第六條 辦公室培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)計劃，并定期、分批對公司員工進(jìn)行消防培訓(xùn)。 第七條 消防培訓(xùn)的內(nèi)容1了解公司消防要害重點部位：化驗室、配電室、庫房、鍋爐房、廚房、財務(wù)室等。 2了解公司各種消防設(shè)施的情況，掌握滅火器的安全使用方法。3掌握火災(zāi)時撲救工作的知識和技能及自救知識和技能。 4組織

11、觀看實地消防演練，進(jìn)行現(xiàn)場模擬培訓(xùn)。第八條 培訓(xùn)后， 進(jìn)行書面知識和實際操作技能考核， 合格者發(fā)給證書， 并挑選優(yōu)秀者 給以獎勵。第九條 防火檢查是為了發(fā)現(xiàn)和清除火警隱患。 本公司須切實落實消防措施， 預(yù)防火災(zāi) 事故。第十條 防火檢查類別 1當(dāng)天值班人員巡視檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，及時指出并加以處理。2各部門人員分級檢查。第一級是班組人員每日自查；第二級是部門主管重點檢查； 第三級是部門經(jīng)理組織人員全面檢查或獨自進(jìn)行抽查。3當(dāng)?shù)叵辣O(jiān)督機(jī)關(guān)定期檢查。第十一條 防火檢查的內(nèi)容 1員工對防火安全的意識和重視程度。2各部門安全防火規(guī)章制度、操作規(guī)范，防火設(shè)備。 3各部門人員按安全防火規(guī)范的程序進(jìn)行操作。4各

12、種設(shè)備、物品（尤其是易燃易爆品）的存放符合防火的安全要求。第十二條 公司員工一旦發(fā)現(xiàn)有火警， 應(yīng)立刻采取措施， 在第一時間通知公司相關(guān)負(fù)責(zé) 人和撥打火警電話“ 119”，并根據(jù)火警的性質(zhì)，就近使用水或滅火器材進(jìn)行自救。第四部分 鑰匙管理規(guī)定第一條 為了便于公司辦公區(qū)域及生產(chǎn)區(qū)域的安全管理，特定本規(guī)定。第二條 公司鑰匙由辦公室統(tǒng)籌管理、 復(fù)制，各部門、 科室和車間的門鑰匙均由門衛(wèi)當(dāng)班人員統(tǒng)一管理。第三條使用門鑰匙，應(yīng)從當(dāng)班的保管鑰匙人員處領(lǐng)用，用畢后應(yīng)立即歸還；同時做好領(lǐng)用和歸還記錄。第四條 任何員工不得私自將門鑰匙帶出公司，不得任意復(fù)制或允許同仁借予他人使用，否則對此產(chǎn)生的損失負(fù)賠償責(zé)任。第五

13、條 門鑰匙保管人應(yīng)遵守下列條件， 否則所受損失由保管人負(fù)擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)輕重論處或依法查辦。（一）鑰匙遺失時，保管人員應(yīng)立即向辦公室報備。（二）非經(jīng)辦公室同意不得復(fù)制。（三）不能任意借予外人使用。第六條 辦公場所的桌、抽屜等鑰匙應(yīng)由使用的專人負(fù)責(zé)保管，并統(tǒng)一在辦公室處備存、 并依類保管，以備急需。第五部分報修管理規(guī)定第一條 為充分發(fā)揮各類資產(chǎn)的作用，物盡其用，減少閑置和浪費；方便日常報修，規(guī) 范報修服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)實際情況，制訂本制度。第二條報修部門發(fā)現(xiàn)各類資產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及其他需要總務(wù)人員予以解決的報修問題后， 至后勤保障部，填寫報修申請單報修部門填寫部分，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字。第三條 后

14、勤保障部根據(jù) 報修申請單 報修部門填寫內(nèi)容， 通知總務(wù)人員或其他維修 部門。第四條 總務(wù)人員或其他維修單位接報修通知后，到后勤保障部領(lǐng)取填好的 報修申請單。第五條總務(wù)人員或其他維修部門根據(jù) 報修申請單到達(dá)工作部位，判斷能否進(jìn)行維 修。第六條總務(wù)人員或其他維修部門根據(jù) 報修申請單所列內(nèi)容進(jìn)行維修，需發(fā)生費用 的向辦公室支取。第七條 維修后，經(jīng)報修部門檢查無問題后， 總務(wù)人員或其他維修部門在 報修申請單 填寫修復(fù)情況及時間，并由報修部門簽字確認(rèn)，最后將該報修申請單交至后勤保障部, 由財務(wù)部門將發(fā)生的費用計入報修部門。第六部分 倉儲管理規(guī)定第一條 倉庫管理工作的任務(wù)1 根據(jù)本制度做好物資出庫和入庫工

15、作，并使物資儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。2 做好物資的保管工作， 據(jù)實登記倉庫實物賬，及時編報庫存報表，經(jīng)常清查、盤點庫 存物資，做到賬、卡、物相符。3 積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作。協(xié)助做好呆滯物資的處理工作。4 做好倉庫安全保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整潔。5 公司各部門所購一切物資材料， 嚴(yán)格履行先入庫、 后領(lǐng)用的規(guī)定， 如屬直提使用部門 或場所，亦必須事后及時補(bǔ)辦出、入庫手續(xù)。6 本規(guī)定適用于公司所有庫管部門及庫管部門工作人員。第二條 入庫管理規(guī)定1 采購物資抵庫后，庫管員要按照已核準(zhǔn)的“訂貨單”或“采購申請單”和“送貨單” 仔細(xì)核對物資的品名、規(guī)

16、格、型號、 數(shù)量及外包裝是否完好無損。 核對無誤后將到貨日期及 實收數(shù)量填記于“訂貨單”或“采購申請單” ，同時開具“入庫單”辦理入庫手續(xù)。2 如發(fā)現(xiàn)單貨不符、 外包裝破損或其他質(zhì)量問題， 要及時向上級反映， 同時通知售后服 務(wù)部門、采購部門和廠家代表（如有） ，共同現(xiàn)場鑒定，必要時拍照記錄。3 原則上單貨不符的物資不得接受，如采購部門要收下該物資時，庫管員要告知上級， 并于單據(jù)上注明實際收貨情況，并會簽采購部門。4 物資抵庫但庫管部門尚未收到“訂貨單”或“采購申請單”時，庫管員應(yīng)先洽詢采購 部門，確認(rèn)無誤后始得辦理入庫手續(xù)。5 發(fā)生退庫或退貨產(chǎn)品時要認(rèn)真審核“退貨單”或有關(guān)憑證，核查批準(zhǔn)手續(xù)

17、是否齊全， 認(rèn)真記錄退庫或退貨產(chǎn)品數(shù)量、 質(zhì)量狀況。 退庫或退貨產(chǎn)品要單獨存放， 如可重新銷售應(yīng)優(yōu) 先出庫。對于使用部門退回的物資， 庫管員要依據(jù)退庫原因， 研判處理對策， 如原因系由于供應(yīng) 商所造成的，要立即通知采購部門。6 入庫時要認(rèn)真查抄入庫號碼， 填寫入庫號碼單。 每日業(yè)務(wù)終了， 及時將入庫號碼單報 至統(tǒng)計員處輸入計算機(jī)。第三條 出庫管理規(guī)定1 辦理出庫時要認(rèn)真審核“出庫單”或“領(lǐng)用單” ，核查出庫批準(zhǔn)手續(xù)（特別是有無財 會部門收訖、轉(zhuǎn)訖戳記）是否齊全，嚴(yán)格依據(jù)所列項目辦理出庫，并核簽有關(guān)單據(jù)。發(fā)現(xiàn)計 算有誤時要立即通知開票人員更正后發(fā)貨。2 發(fā)放物資時要堅持“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)

18、定供應(yīng)，節(jié)約”的原則，發(fā)貨堅持一 盤底、二核對、三發(fā)貨、四減數(shù)。同時堅持單貨不符不出庫、包裝破損不出庫、殘損變形不 出庫、嘜頭不清不出庫。對貪圖方便，違反發(fā)貨原則造成物資變質(zhì)、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失， 庫管 員負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3 優(yōu)先保證自提商品，及時準(zhǔn)確交給貨主并當(dāng)面點清。4 出庫時要認(rèn)真查抄出庫號碼， 填寫出庫號碼單。 每日業(yè)務(wù)終了， 及時將出庫號碼單報 至統(tǒng)計員處輸入計算機(jī)。第四條 物資儲存保管規(guī)定1 物資的儲存保管， 原則上應(yīng)以物資的屬性、 特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫， 并根據(jù)倉庫的 條件考慮劃區(qū)分工，合理有效使用倉庫面積。凡吞吐量大的用落地堆放， 周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放。 落地堆放以

19、分類和規(guī)格的次序排列 編號，上架的以分類號定位編號。2 物資堆放的原則是：2.1 本著“安全可靠、作業(yè)方便、通風(fēng)良好”的原則合理安排垛位和規(guī)定地距、墻距、 垛距、頂距。2.2 物資品種、規(guī)格、型號等結(jié)合倉庫條件分門別類進(jìn)行堆放（在可能的情況下推行五 五堆放），要做到過目見數(shù)，作業(yè)和盤點方便，貨號明顯，成行成列，文明整齊。3 建立碼放位置圖、標(biāo)記、物料卡并置于明顯位置。 物料卡上載明物資名稱、編號、規(guī)格、型號、產(chǎn)地或廠商、有效期限、儲備定額。4 庫存物資在裝卸、搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，不可倒置，保證完好無損。5 倉庫建立庫存數(shù)量賬， 每日根據(jù)出入庫憑單及時登記核算， 月終結(jié)賬和實盤完畢后與 財會部

20、門對賬。6 經(jīng)常進(jìn)行盤點，做到日清月結(jié)，按規(guī)定時間編報庫存日報和庫存月報。 每月必須對庫存物資進(jìn)行實物盤點一次， 并填報庫存盤點表。 發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，寫出書面報告，提出處理建議，呈報上級和有關(guān)部門，未 經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)賬。積極配合財會部門做好全面盤點和抽點工作，定期與財會部門對賬，保證賬表、賬賬、 賬物相符。7 倉庫環(huán)境衛(wèi)生要每日清掃并作好保持工作， 每次作業(yè)完畢要及時清理現(xiàn)場， 保證庫容 整潔。8 做好各種防患工作， 確保物資的安全保管。 預(yù)防內(nèi)容包括： 防火、 防盜、 防潮、 防銹、 防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電。9 切實做好安全保衛(wèi)工作，

21、 嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫區(qū)。 建立和健全出入庫登記制度， 對因工作 需要出入庫人員、車輛按規(guī)定進(jìn)行盤查和登記，簽收“出門證”或填寫“出入門證” 。夜間 定時巡邏，提高警惕。10 確實做好防火安全工作，庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對庫區(qū) 的電燈、電線、電閘、消防器具、設(shè)施要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時維修排除，不得擅自挪動 或挪用消防器具。第五條 庫管人員工作要求與紀(jì)律1 嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)， 對無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、 入庫作業(yè)請求有權(quán)拒絕辦 理，并及時向上級反映。2 妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報表、賬簿，不可丟失。3 做好保密工作。4 庫管員調(diào)動工作時，一定要辦理交接手續(xù)，由上級監(jiān)交，

22、只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后， 才能離開工作崗位。 移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單三份， 寫明情況， 雙方與上 級簽字，各保留一份。5 監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作，保證物資完整無損。6 做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容整潔。7 做好倉庫所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作。8 做到四“檢查” ：8.1 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。8.2 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。8.3 經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度，保持通風(fēng)。8.4 檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管。第六條 嚴(yán)格遵守倉庫工作紀(jì)律1 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸

23、煙、動用明火。2 嚴(yán)禁酒后值班。3 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。4 嚴(yán)禁未經(jīng)財務(wù)總監(jiān)同意涂改賬目、抽換賬紙。5 嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。6 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。7 嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。8 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)談笑、打鬧。9 嚴(yán)禁隨意動用倉庫的消防器材。10 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線。第七條 未按本規(guī)定辦理物資出入庫手續(xù)而造成物資短缺、 規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實不 符，庫管員要承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失， 其上級負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 并視情節(jié)按公司員工獎懲制 度相應(yīng)條款進(jìn)行處罰。第七部分 制服工作服和其他勞保用品發(fā)放的規(guī)定第一條 公司制服的發(fā)放， 必須是本公司的正式調(diào)入職工和已正式辦理了招工手續(xù)的合 同制職

24、工。借調(diào)人員、聘用人員和臨時工（含試用）的制服發(fā)放，先由公司墊付，然后以在 本公司服務(wù)的實際工作年限折舊報銷。第二條 各類人員工作服裝1公司的干部、職工（含借調(diào)、聘用和臨時工）按其所從事的工種發(fā)放工作服裝。2凡是從事多種工種工作的職工，按工作時間最長的工種發(fā)給工作服裝。第三條 制服、工作服和其他勞保用品的制作（購買）和管理 1公司制服、工作服和其他勞保用品由公司后勤保障部統(tǒng)一加工制作（購買）和發(fā)放。 2對于公司制服和工作服裝，任何部門和個人不得隨意更改。3對于調(diào)離公司的人員（含借、聘、臨時工），要求收回服裝不足使用年限部分的成本費。成本費的計算公式：每年攤銷費=服裝價十格使用年限。4制服要按公司要求統(tǒng)一著裝，妥善保管，遺失自費補(bǔ)做。第四條 本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行，具體有關(guān)細(xì)則由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第五條 員工制服、勞保用品使用年限表附