期刊可行性報(bào)告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上關(guān)于創(chuàng)辦吃行高?？尚行詧?bào)告雜志分析（一） 基本定位期刊性質(zhì)：一份主要面向高校大學(xué)生的指導(dǎo)性、服務(wù)性、實(shí)用性生活?yuàn)蕵?lè)資訊類(lèi)月刊。辦刊宗旨：立足高校，做高校大學(xué)生心中第一位的高校周邊生活?yuàn)蕵?lè)資訊第一刊，大學(xué)生出行的“保姆”。在豐富高校學(xué)生的休閑生活的同時(shí)提升大學(xué)生的生活品質(zhì)，做高校大學(xué)生吃貨與娛樂(lè)家的歡樂(lè)谷。內(nèi)容定位：向大學(xué)生介紹杭州及全國(guó)高校周邊特色的美食及娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)，為廣大大學(xué)生在緊張的學(xué)習(xí)生活中帶便捷和豐富的美食娛樂(lè)信息及資訊。框架可以參考雜志吃喝玩樂(lè)模式，保持品牌和風(fēng)格的連續(xù)性、統(tǒng)一性。欄目擬設(shè)置如下：-卷首語(yǔ)（由古至今，人們對(duì)關(guān)于食物、娛樂(lè)的態(tài)度的文字和評(píng)論。文

2、筆優(yōu)美、簡(jiǎn)練，有創(chuàng)意的美食小故事或評(píng)論性文字，或者是本期雜志編輯思想的提綱挈領(lǐng)性隨筆。）-專(zhuān)店報(bào)道（對(duì)新近開(kāi)張的美食小店進(jìn)行全面地報(bào)道。對(duì)店中的裝潢、特色美食等細(xì)節(jié)向讀者介紹。約占篇幅的1/8。）-美食跟我走（關(guān)于大學(xué)周邊美食店及特色美食的介紹。為大學(xué)生在自己學(xué)校周邊生活?yuàn)蕵?lè)提供相應(yīng)的資訊服務(wù)。為高校大學(xué)生設(shè)計(jì)一個(gè)周末校園周邊的美食品嘗計(jì)劃，再請(qǐng)學(xué)生或者去實(shí)踐品嘗并寫(xiě)出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。約占篇幅的1/4。）-大鍋飯（向高校大學(xué)生相對(duì)實(shí)惠，可以作為聚餐、開(kāi)派對(duì)的美食娛樂(lè)場(chǎng)所資訊。約占總篇幅的1/16。）-情侶趴T（專(zhuān)門(mén)為情侶約會(huì)開(kāi)設(shè)的欄目，為情侶在周末出行和約會(huì)提供地點(diǎn)和美食餐廳介紹的資訊。約占篇幅的

3、1/16。）-曬食（在微博、人人或者高校學(xué)生常常接觸的社交網(wǎng)絡(luò)上搜集同學(xué)們曬的美食，在進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，給出更多的學(xué)生們關(guān)心的資訊。約占總篇幅1/8。）-豐衣足食（介紹相對(duì)簡(jiǎn)單的可以自己動(dòng)手制作，并且營(yíng)養(yǎng)豐富的美食，讓喜歡動(dòng)手的學(xué)生在期刊中找到生活的樂(lè)趣。約占篇幅的1/16。）-奢侈無(wú)度（摘錄過(guò)去、現(xiàn)在相對(duì)奢侈的美食及原材料介紹，或者對(duì)特定食品原材料的歷史和發(fā)展進(jìn)行剖析，亦或者對(duì)一個(gè)國(guó)家或民族菜系進(jìn)行介紹，介紹國(guó)外特色的飲食文化。約占篇幅的1/16。）刊物容量：初期，92頁(yè)，報(bào)道正文圖文79頁(yè)，其余為廣告頁(yè)。特殊處理方式可考慮增加刊中刊，副刊、專(zhuān)刊等形式。讀者定位：普通高校大學(xué)生，民辦高校大學(xué)生，生活

4、在高校園區(qū)內(nèi)及周邊居民，或者向往校園生活的時(shí)尚年輕男女。包裝定位：大16開(kāi)彩印精裝本，封面、封底均用157克銅版紙。價(jià)格定位：10元。（美食類(lèi)雜志，廣告與圖片較多，紙張選擇不能差，價(jià)格有所提升，正確的定價(jià)涉及到從版面制作、讀者預(yù)期到廣告價(jià)位、發(fā)行量等各個(gè)方面，因此準(zhǔn)確的定價(jià)還需要試刊檢驗(yàn)。）刊物風(fēng)格：年輕、時(shí)尚、親切、健康。（二） 創(chuàng)作要點(diǎn)在現(xiàn)在的中國(guó)期刊市場(chǎng)上，主打高校和美食的雜志很少，吃具有自己特有之處：我們把視角放在高校。對(duì)于現(xiàn)在大學(xué)生擁有者自己的思想和一定的購(gòu)買(mǎi)能力，對(duì)于新奇的事物有著獨(dú)特關(guān)注心態(tài)。本刊從給大學(xué)生帶來(lái)便捷服務(wù)的宗旨，從“衣吃住行”中的食著手。向大學(xué)生介紹高校周邊的美食，

5、給大學(xué)生的出行吃食帶來(lái)方便。第一， 我們把著力點(diǎn)放在美食。常言道“民以食為天”，在高校越來(lái)越多的大學(xué)生自稱“吃貨”。對(duì)于吃，大學(xué)生似乎有著很大的興趣，在滿足味覺(jué)的感受時(shí)，心靈也得到一定為慰藉。本刊通過(guò)專(zhuān)人來(lái)對(duì)美食進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)在店堂環(huán)境等方面，綜合地給大學(xué)生詳細(xì)介紹。第二， 年輕、時(shí)尚是我們的主題。本刊以年輕和時(shí)尚為突破口，在這個(gè)突破口上兼顧古典與深刻。我們不是想市面上那樣嚴(yán)肅地向讀者介紹美食，而是在一個(gè)時(shí)尚的環(huán)境中，用年輕人的口吻向大學(xué)生訴說(shuō)自己的感受，但不失客觀地?cái)⑹?。第三?我們和大學(xué)生的互動(dòng)是本刊一個(gè)重要的兩點(diǎn)。我們把我們自己設(shè)計(jì)的美食計(jì)劃推薦給大學(xué)生，然后邀請(qǐng)他們和我們一起去實(shí)踐

6、這個(gè)計(jì)劃，讓他們做出客觀的評(píng)價(jià)。同時(shí)，我們把大學(xué)生曬在網(wǎng)絡(luò)上的照片在本刊中與大學(xué)生一起分享。這樣吸引了更多的讀者，也讓讀者在享受美食的時(shí)候，想到本刊，和更多的讀者交流共享。（三）吃進(jìn)軍市場(chǎng)的SWOT分析內(nèi)在因素外在因素S 優(yōu)勢(shì)O 機(jī)遇高校和美食結(jié)合，年輕和時(shí)尚相容，具有獨(dú)特風(fēng)格和創(chuàng)意；內(nèi)容豐富，涵蓋的角度多；資源豐富，各地各高校美食數(shù)不勝數(shù)，同時(shí)個(gè)門(mén)面店家更換較為頻繁，報(bào)道可行性大；定價(jià)不高，但是內(nèi)容豐富，品味高端。市場(chǎng)尚未成熟，具有空白點(diǎn)，開(kāi)發(fā)潛力大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少；市場(chǎng)需求，高校學(xué)生市場(chǎng)日益壯大和穩(wěn)定；借助媒體市場(chǎng)，各種消費(fèi)場(chǎng)所；優(yōu)秀的人力資源。W 劣勢(shì)T 威脅新產(chǎn)品的推出；資金、人員等方面

7、面臨挑戰(zhàn)；大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)能力有限，對(duì)雜志閱讀率偏低。大學(xué)生群體的分化、多元和高品質(zhì)閱讀期待網(wǎng)絡(luò)媒體的免費(fèi)性；其他美食雜志的強(qiáng)勢(shì)占有。吃通過(guò)抓住“高校”和“美食”的雙重結(jié)合，打造大學(xué)生身邊輕易可以獲取到的美食資訊，在短期內(nèi)建立區(qū)域優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。比如，面對(duì)大學(xué)生在平時(shí)的緊張學(xué)習(xí)與生活中需要面對(duì)很大的壓力，而在休閑時(shí)間和周末時(shí)間校區(qū)及周邊游玩娛樂(lè)成了大學(xué)生放松自己的首要選擇。當(dāng)面臨去哪里就餐和娛樂(lè)的時(shí)候，如果有一本介紹校園周邊美食的“指南書(shū)”，來(lái)獲得相關(guān)資訊，并且在價(jià)格相對(duì)便宜的情況下，選擇購(gòu)買(mǎi)，又何樂(lè)而不為呢？同時(shí)，吃在通過(guò)校園和吃食兩者的相互結(jié)合，合理而明晰地確定了自己的客戶群體，為雜志投放的市場(chǎng)

8、有了很好的確定位置。并且，吃合理地安排雜志內(nèi)容，客觀而新穎地想讀者推出各高校周邊豐富的美食介紹，圖文并茂，進(jìn)而更好地滿足了讀者的需要。在對(duì)吃進(jìn)行可行性分析之前，我對(duì)身邊的大學(xué)生同學(xué)進(jìn)行了采訪訪問(wèn)。他們大多數(shù)表示，在校園生活中，每天都要面對(duì)吃飯這個(gè)問(wèn)題（特別是女生方面，他們對(duì)食品的要求高于男生的要求）。大學(xué)生會(huì)在課余時(shí)間走到外面，在外增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)的同時(shí)會(huì)選擇在外就餐，所以更加關(guān)注新近校園及園區(qū)周邊飯店和小吃店銷(xiāo)售的特色可口的食品是什么。同時(shí)，他們也面臨這一個(gè)問(wèn)題，自己的經(jīng)濟(jì)能力有限，無(wú)法在有限的能力中，品嘗最多的美食，所以我們期刊所做的就是滿足和適應(yīng)于這一大學(xué)生所面臨的這一問(wèn)題。吃有著廣大的客

9、戶消費(fèi)群體。2000萬(wàn)的在校學(xué)生，大學(xué)生群體市場(chǎng)已經(jīng)成為最有價(jià)值的細(xì)分群體之一，它的市場(chǎng)價(jià)值和前景不言而喻。而且，從目前的媒體市場(chǎng)格局來(lái)看，雖讓有眾多的媒體已經(jīng)關(guān)注和開(kāi)發(fā)大學(xué)生市場(chǎng)，但是，整個(gè)市場(chǎng)只在起步期，開(kāi)發(fā)的深度和范圍都不夠。據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在中有24個(gè)（包含在建中）大學(xué)城區(qū)（就浙江省而言，杭州市有3個(gè)、寧波市1個(gè)和溫州市1個(gè)，同時(shí)還有一些高校并未在大學(xué)生城中辦校），這樣就形成我們期刊的廣闊的銷(xiāo)售區(qū)域。對(duì)于我們建立起來(lái)的團(tuán)隊(duì)我們是充滿信心的。大家的基礎(chǔ)知識(shí)和學(xué)習(xí)能力都很強(qiáng)，并具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神?，F(xiàn)在的首要問(wèn)題，是建立起團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制和文化，培養(yǎng)大家的新聞素養(yǎng)和能力，在最短的時(shí)間內(nèi)度過(guò)磨合期。當(dāng)

10、然，現(xiàn)在的人員結(jié)構(gòu)還不能完全滿足新刊需求，比如，我們是做關(guān)于高校的期刊，所以我們?cè)诟咝５男畔⑹占矫孢€有待加強(qiáng)，需要在高校建立自己的分站，也需要高校的學(xué)生參與到我們的團(tuán)隊(duì)中來(lái)，另外，還缺少有經(jīng)驗(yàn)的廣告人員。雖然我們有著眾多的優(yōu)勢(shì)，但是我們也看到了在劣勢(shì)方面。首先，我們面對(duì)著強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)媒體。網(wǎng)絡(luò)是把雙刃劍，它為我們帶來(lái)了強(qiáng)大而眾多的資訊信息，但是也成為了我們的勁敵。大學(xué)生通過(guò)越來(lái)越便捷的上網(wǎng)方式，在網(wǎng)絡(luò)上獲取美食信息（如大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、口碑網(wǎng)）。其次，大學(xué)生由于面對(duì)著學(xué)習(xí)壓力和有限的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力，在雜志閱讀方面的消費(fèi)不大。在確定了刊物的可操作性后，我們能否辦刊成功，取決于兩個(gè)方面：一是我們的制作和運(yùn)

11、營(yíng)是否得當(dāng)，二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大程度。內(nèi)容的重要性不言而喻，只有在內(nèi)容豐富且獨(dú)特的情況下，雜志才會(huì)吸引讀者的購(gòu)買(mǎi)，但是現(xiàn)在許多學(xué)生不看雜志，或者只在一些娛樂(lè)場(chǎng)所翻閱雜志即止，主要的原因還是因?yàn)楝F(xiàn)有雜志不能滿足他們的實(shí)在需求。所以，下功夫作出精品內(nèi)容是我們需要努力的重中之重。作為新興的把“高?！焙汀懊朗场毕嘟Y(jié)合的雜志，我們面臨的敵人就是網(wǎng)絡(luò)媒體，網(wǎng)絡(luò)媒體憑借其資訊的廣闊和免費(fèi)，吸引了大學(xué)生群體。而我們所能做的就是，從微小出發(fā)，用網(wǎng)絡(luò)上沒(méi)有的東西吸引住讀者的眼睛，努力做到“他無(wú)我有，他有我優(yōu)，他優(yōu)我轉(zhuǎn)”的從業(yè)思想。同時(shí)，樹(shù)立自己的品牌，打造自己的優(yōu)勢(shì)，做到做大學(xué)生出行的“保姆“。另外，假若我們的操作

12、非常成功，則必然會(huì)有大量的原有媒體和新媒體切入這個(gè)領(lǐng)域，參與市場(chǎng)瓜分，使這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)加劇。這是我們需要隨時(shí)關(guān)注和警惕的。但同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)中又蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì)。媒體之間是相惜的，既有競(jìng)爭(zhēng)，也有合作。我們所要做的是“立足本土，打造品牌，吸收養(yǎng)分，茁壯成長(zhǎng)”。市場(chǎng)可行性分析一。讀者（發(fā)行）市場(chǎng)改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)，強(qiáng)有力的推動(dòng)了我國(guó)教育事業(yè)迅猛發(fā)展。據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)，從2000到2005年我國(guó)在校大學(xué)生人數(shù)一路攀升：從1230萬(wàn)人，增長(zhǎng)到1300萬(wàn)人、1500 萬(wàn)人、1900 萬(wàn)人和2000 萬(wàn)人，至2005年增長(zhǎng)到2300萬(wàn)人。到2010年,中國(guó)大學(xué)生人數(shù)預(yù)計(jì)將穩(wěn)步達(dá)到3000萬(wàn),中

13、國(guó)大學(xué)生所代表的市場(chǎng)潛力也將變得越來(lái)越龐大。大學(xué)生已成為一個(gè)不可忽視的社會(huì)群體，他們有著自己特殊的消費(fèi)觀念和消費(fèi)行為。消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)力的滯后，使得他們消費(fèi)呈現(xiàn)出不同一般的發(fā)展態(tài)勢(shì)。調(diào)查顯示（揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào)大學(xué)生飲食觀念及外出就餐行為探析），近年來(lái)，隨著高等院校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大，大學(xué)生的數(shù)量急劇增多，給學(xué)校的食堂帶來(lái)了一定的壓力，許多學(xué)校的食堂規(guī)模已不能滿足學(xué)生就餐的需要。因而，大批學(xué)生涌向校外附近的飲食攤點(diǎn)就餐。在外出就餐中，學(xué)生們的就餐時(shí)間不再受到限制，和同學(xué)朋友聚餐更加方便，在調(diào)查中因?yàn)?“離學(xué)校近，方便”和“就餐時(shí)間不受限制”這兩項(xiàng)選項(xiàng)的學(xué)生分別占69. 33 %和66 %。同

14、時(shí)外面的就餐環(huán)境也變得日益優(yōu)越，大學(xué)生在校外用餐比較普遍，據(jù)調(diào)查顯示50%以上的學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂菜肴的份量、口味、價(jià)格不滿意。因此，出于這樣的市場(chǎng)和大學(xué)生面臨的現(xiàn)狀和這個(gè)需求之下，我們有必要發(fā)展好自身的期刊，來(lái)幫助大學(xué)生在眾多的商店中選擇到自己喜歡，適合自己的美食。同時(shí)，我們也做好把校園周邊的美食通過(guò)我們向大學(xué)生、向社會(huì)呈現(xiàn)。我們相信我們團(tuán)隊(duì)，我們的期刊會(huì)在這樣廣闊的市場(chǎng)和這樣的硬性需求中找到自己的路，也真是這樣的空間中更好地施展自己。二。廣告市場(chǎng)大學(xué)生是中國(guó)最具消費(fèi)潛力的細(xì)分群體之一，從大學(xué)擴(kuò)招以來(lái)，中國(guó)大學(xué)生人口總數(shù)已經(jīng)激增至2000萬(wàn)，年消費(fèi)能力達(dá)800億以上。大學(xué)生追求個(gè)性，對(duì)人生有著自

15、己獨(dú)特的看法和觀念；他們充滿活力，對(duì)周?chē)氖挛镉兄鴱?qiáng)烈的關(guān)注；他們倡導(dǎo)新潮，是新產(chǎn)品和新品牌的主動(dòng)體驗(yàn)者；他們是未來(lái)的社會(huì)精英和實(shí)力階層，畢業(yè)之后的幾年內(nèi)，他們是最具消費(fèi)能力和消費(fèi)沖動(dòng)的消費(fèi)人群；他們的消費(fèi)行為、特點(diǎn)和方式，將左右和引領(lǐng)整個(gè)社會(huì)青年消費(fèi)的趨向。在大學(xué)時(shí)代，品牌會(huì)在他們的消費(fèi)理念中打下深刻的烙印，大學(xué)生有更清晰的品牌意識(shí)：無(wú)論是在高價(jià)值產(chǎn)品、快速消費(fèi)品還是消費(fèi)服務(wù)，21世紀(jì)新生代的大學(xué)生有著顯著的品牌傾向。面對(duì)這樣龐大的市場(chǎng)和這樣的一群消費(fèi)群體，對(duì)企業(yè)而言，這正是他們所期待和追求的。如果能夠借助有效的手段，將品牌、形象以及價(jià)值和大學(xué)生有一個(gè)全方位接觸，在大學(xué)生的觀念里根植美好印象

16、，對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將有無(wú)法估量的助益。對(duì)大學(xué)生的成功說(shuō)服，實(shí)際上就意味著一個(gè)品牌已經(jīng)在未來(lái)為自己打下了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年甚至數(shù)十年的半壁江山。我們期刊作為直接面對(duì)大學(xué)生的媒體，企業(yè)選擇我們來(lái)進(jìn)行現(xiàn)在及未來(lái)的發(fā)展宣傳是值得也是必要的。通過(guò)我們期刊，可以將我們年輕和時(shí)尚的總是，借用我們的品牌，打向年輕人（大學(xué)生）的內(nèi)心，讓他們接受企業(yè)的理念和產(chǎn)品，進(jìn)而更好地發(fā)展自己。三。競(jìng)爭(zhēng)狀況我們面向的是高校大學(xué)生群體，目前大學(xué)生接觸的媒體中，雜志的比重是比較小的。網(wǎng)絡(luò)排在首位，平面媒體中，都市報(bào)紙居首。有73.4%的學(xué)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取信息，第二位的是報(bào)紙，占10.4%。據(jù)初步了解，以大學(xué)生為讀者對(duì)象的雜志大體有這樣幾

17、種：1、綜合情感勵(lì)志類(lèi)，比如，讀者，青年文摘、知音校園版、南風(fēng)等。2、時(shí)尚消費(fèi)休閑類(lèi)，比如，數(shù)碼時(shí)尚、瑞麗、科學(xué)大眾潮流志、EASY等。3、大學(xué)生校園學(xué)習(xí)生活的綜合性雜志，比如，大學(xué)生，東西南北大學(xué)生、大學(xué)時(shí)代等。這一類(lèi)目前是大學(xué)生雜志中影響比較大的。而另一方面是美食類(lèi)的雜志，在現(xiàn)今的中國(guó)市場(chǎng)上，主要有25家美食雜志，其中以介紹涼菜、炒菜等各種烹飪方式為主。那么這些美食雜志與我刊的主要內(nèi)容又有所不同，我們是向高校介紹周邊的美食商店及美食等。就以上分析面向高校和面向美食類(lèi)的同類(lèi)雜志對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)是十分有限的?？墒?，我們不得不把我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)媒體上來(lái)。網(wǎng)絡(luò)給了我們雜志豐富的信息資源，但是也

18、提供給了大學(xué)生資源共享的機(jī)會(huì)。大學(xué)生對(duì)于網(wǎng)絡(luò)是有一定的依戀性的，據(jù)中國(guó)教育報(bào)做的一份調(diào)查報(bào)告顯示，。我國(guó)網(wǎng)民整體最常使用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中的搜索引擎比率為51.3%，大學(xué)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，上“大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)”、“口碑網(wǎng)”等網(wǎng)站來(lái)搜索自己校園、園區(qū)及周邊的美食是十分普遍的。那么面對(duì)這一種種的競(jìng)爭(zhēng)威脅，我們又該如何應(yīng)對(duì)呢？首先，打造自己的品牌。我們可以在幾個(gè)大城市重點(diǎn)出擊，集中優(yōu)勢(shì)兵力，全面推廣，較短時(shí)間形成高認(rèn)知度和大發(fā)行量。逐漸在大學(xué)生心中樹(shù)立起我們的品牌信任意識(shí)。其次，經(jīng)營(yíng)自己。如何打造品牌，如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，我們的最好辦法就是充實(shí)自己，把自己變得強(qiáng)大。我們要在內(nèi)容上出新，關(guān)注到大學(xué)生需要的信息，在細(xì)節(jié)上感

19、化和影響讀者，在每期主題上吸引住讀者，更重要的是滿足不同需求的讀者群體。最后，面向市場(chǎng)，吸收養(yǎng)分。我們是在競(jìng)爭(zhēng)中慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的。我們應(yīng)該想其他雜志學(xué)習(xí)他們的特殊性，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾挝x者；我們向網(wǎng)絡(luò)汲取信息，深化信息，擴(kuò)充信息，把自己的信息擴(kuò)大化、細(xì)小化。通過(guò)吸收養(yǎng)分，我們才會(huì)變得強(qiáng)大和茁壯?？傮w運(yùn)營(yíng)思路在內(nèi)容制作方面，立足于信息資源豐富、高校密集的大城市（中心為杭州），重點(diǎn)服務(wù)在讀高校大學(xué)生及周邊生活的市民。提供他們比較難于獲得和有效整合的使用指導(dǎo)和資訊，我們以杭州為中心，擴(kuò)大到全省及全國(guó)，搜集高校及周邊的食品店、吃食店、飯店、酒店及咖啡廳的美食資訊。然后，用圖文并茂并且客觀的評(píng)價(jià)想讀者反映這

20、些商鋪和美食的特點(diǎn)，帶給高校大學(xué)生在休閑時(shí)間和節(jié)假日出行的便捷信息。面對(duì)中國(guó)600多所高校，我們主打的地區(qū)主要是各省市的大學(xué)城，在那里高校林立，有著一體化的基礎(chǔ)設(shè)施，商鋪眾多，市場(chǎng)廣闊，信息資源多樣，是我們重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和服務(wù)的對(duì)象。除資深編輯策劃外，我們也積極在各城市、各高校建立、開(kāi)發(fā)工作站，發(fā)展專(zhuān)業(yè)撰稿人和通訊員，深度開(kāi)發(fā)大學(xué)生們的資源優(yōu)勢(shì)。以提高內(nèi)容質(zhì)量，增強(qiáng)在廣大學(xué)生讀者中的影響力和知名度為基點(diǎn)，采取發(fā)行收入和廣告收入雙支撐，并側(cè)重以廣告為主的盈利模式。發(fā)行方面，我們的調(diào)查顯示，報(bào)攤和圖書(shū)館是大學(xué)生接觸雜志的兩個(gè)主要方式，校園內(nèi)零售和進(jìn)入圖書(shū)館應(yīng)該是吃的主要發(fā)行渠道，也可在網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)訂，本刊通過(guò)郵局自行發(fā)售。同時(shí)，我們也要把吃送向校園及周邊的吃食店，大學(xué)生在吃食店等待美食的過(guò)程中，翻閱雜志也是非常普遍的，這也是我們做好自己營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)很好的方式。在廣告方面，我們側(cè)重于和年輕、時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)類(lèi)、食品類(lèi)及各種與我刊是總是一樣的商品的企業(yè)合作，在給廣告商帶來(lái)形象增值的同時(shí)帶動(dòng)自身發(fā)展。在建立雜志品牌知名度的基礎(chǔ)上