15.設(shè)備、設(shè)施管理制度范文

1、設(shè)備管理制度1 目的為加強(qiáng)設(shè)備管理工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、拆除和報(bào)廢及技術(shù)資料方面的控制和管理，確保生產(chǎn)設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2 適用范圍公司所有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。3 職責(zé)3.1 設(shè)備組3.1.1 負(fù)責(zé)設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，修改和貫徹執(zhí)行。3.1.2 負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備行使管理、考核的權(quán)利，負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理，根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)拔。3.1.3 負(fù)責(zé)設(shè)備配件計(jì)劃的審核和補(bǔ)充，制定備品備件的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，參與設(shè)備及設(shè)備配件的采購(gòu)和招標(biāo)，對(duì)采購(gòu)的配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。3.1.4 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)、推廣和宣傳工作。3.1.5 負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、圖紙和技術(shù)資料的管理、

2、搜集、整理、補(bǔ)充工作。3.1.6 協(xié)助有關(guān)單位做好設(shè)備方面知識(shí)的培訓(xùn)和教育工作。3.1.7 負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的方案的制定、預(yù)算、實(shí)施和驗(yàn)收。3.1.8 每天對(duì)主機(jī)設(shè)備檢查一次并做詳細(xì)記錄，對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行檢查整改。3.1.9 對(duì)生產(chǎn)使用材料進(jìn)行核銷(xiāo)、考核并作好修舊利廢工作。3.1.10 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、用電、用水管理和生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的管理。3.1.11 編制年度大修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.2 設(shè)備使用單位3.2.1 使用單位負(fù)責(zé)人是本工段設(shè)備管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工段設(shè)備管理工作。3.2.2 積極配合協(xié)助設(shè)備主管部門(mén)對(duì)本單位維修力量的調(diào)用和對(duì)新技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣。3.2.3 組織、指導(dǎo)操作人

3、員正確使用、精心維護(hù)設(shè)備。3.2.4 及時(shí)提出并上報(bào)檢修項(xiàng)目實(shí)施情況及各種備品備件需用計(jì)劃。3.2.5 組織維修人員做好設(shè)備的檢修、故障的排除和事故的搶修，確保維修質(zhì)量 和工期。3.2.6 定期組織本工段的設(shè)備檢查，對(duì)設(shè)備缺陷和跑冒滴漏，應(yīng)及時(shí)采取措施， 予以消除。3.2.7 做好對(duì)本工段設(shè)備管理的考核工作，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)設(shè)備方面的報(bào)表。3.2.8 每周上報(bào)工段設(shè)備運(yùn)行情況分析報(bào)表。4 工作程序4.1 設(shè)備及備品、備件的采購(gòu)4.1.1 重大設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃有生產(chǎn)質(zhì)量部組織有關(guān)人員評(píng)審后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.1.2 需增加或更新現(xiàn)有設(shè)備，使用單位遞交申請(qǐng)報(bào)告，設(shè)備組審核后生產(chǎn)質(zhì)量部主管部長(zhǎng)簽署自制或外

4、購(gòu)意見(jiàn)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由生產(chǎn)質(zhì)量部設(shè)備組、申請(qǐng)單位、采購(gòu)組根據(jù)批準(zhǔn)意見(jiàn)落實(shí)執(zhí)行。4.1.3 設(shè)備采購(gòu)時(shí)，生產(chǎn)質(zhì)量部采購(gòu)組按照采購(gòu)管理制度的要求，對(duì)各供貨單位進(jìn)行全面情況考察然后進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。設(shè)備購(gòu)置時(shí)，設(shè)備組應(yīng)為供應(yīng)商提供必要的圖紙資料和技術(shù)要求說(shuō)明。4.1.4 備品、備件計(jì)劃，由使用單位填寫(xiě)物資需求計(jì)劃表報(bào)設(shè)備組審核匯總報(bào)生產(chǎn)質(zhì)量部設(shè)備主管部長(zhǎng)審批后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由生產(chǎn)質(zhì)量部采購(gòu)組按采購(gòu)管理制度進(jìn)行招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)。4.2 設(shè)備及備品、備件的驗(yàn)收4.2.1 設(shè)備及備品、備件采購(gòu)?fù)瓿珊?，貨到公司?kù)房，庫(kù)管員通知設(shè)備組、使用單位有關(guān)人員按照物資驗(yàn)收管理辦法進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格并辦理入庫(kù)手續(xù)后，各

5、使用單位填寫(xiě)出庫(kù)領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取使用。4.2.2 各使用單位、設(shè)備組根據(jù)采購(gòu)、維修合同質(zhì)量約定，對(duì)設(shè)備及備品備件的使用質(zhì)量進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并及時(shí)反饋到采購(gòu)組。4.3 設(shè)備的安裝、驗(yàn)收和調(diào)試4.3.1 大型技術(shù)改造工程公司項(xiàng)目部按照水泥機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行組織施工質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收。4.3.2 在施工過(guò)程中，公司項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)資料搜集、整理和設(shè)備安裝技術(shù)數(shù)據(jù)記錄工作。4.3.3 設(shè)備調(diào)試安照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試機(jī)，項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)（溫度、振動(dòng)、壓力）等進(jìn)行檢測(cè)并做好記錄并將調(diào)試結(jié)果反映在設(shè)備驗(yàn)收單中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知供應(yīng)商調(diào)試人員，限期維修。4

6、.3.4 生產(chǎn)質(zhì)量部各生產(chǎn)單位設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、調(diào)試由設(shè)備組組織使用單位有關(guān)人員按照水泥機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、 設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行。4.4 設(shè)備的使用4.4.1 運(yùn)行的設(shè)備必須由生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一登記后，交付各單位使用，未經(jīng)登記入冊(cè)的設(shè)備，不得使用。各單位對(duì)使用的設(shè)備不得隨意改變其結(jié)構(gòu)或改動(dòng)設(shè)備使用地點(diǎn)，必要時(shí)必須經(jīng)生產(chǎn)質(zhì)量部主管部門(mén)同意方可執(zhí)行，未經(jīng)同意，擅自更動(dòng)，生產(chǎn)質(zhì)量部主管部門(mén)視情況給予單位負(fù)責(zé)人100 200 元的罰款。4.4.2 設(shè)備組應(yīng)按設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容對(duì)各工段進(jìn)行設(shè)備培訓(xùn)工作。設(shè)備使用單位精心檢查、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，加注潤(rùn)滑脂（油），保證設(shè)備干凈、整潔、做到“

7、四無(wú)” （無(wú)積灰、無(wú)積塵、無(wú)油垢、無(wú)雜物）， “六不漏”（不漏水、不漏氣、不漏油、不漏電、不漏灰、不漏料）。建立設(shè)備運(yùn)行記錄、 設(shè)備潤(rùn)滑記錄并將設(shè)備運(yùn)行技術(shù)和工藝參數(shù)及時(shí)下達(dá)各崗位進(jìn)行控制和調(diào)整。4.4.3 設(shè)備組應(yīng)編寫(xiě)相應(yīng)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程，維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并根據(jù)需要及時(shí)更新。各使用單位按規(guī)程進(jìn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)。出現(xiàn)故障時(shí)，由生產(chǎn)質(zhì)量部設(shè)備組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督維修。4.4.4 設(shè)備組對(duì)設(shè)備分類管理并及時(shí)完善建立設(shè)備臺(tái)帳。4.4.5 設(shè)備操作人員必須熟悉所使用設(shè)備的性能、操作要領(lǐng)及日常保養(yǎng)方法。必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的設(shè)備技術(shù)操作與維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。4.4.6 關(guān)鍵設(shè)備的操作員工，需經(jīng)專門(mén)培訓(xùn)，能

8、夠熟練掌握設(shè)備操作技能及日常 保養(yǎng)方法，合格后，才能進(jìn)行獨(dú)立操作。4.4.7 各工段應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄。4.4.8 設(shè)備組、各工段定期組織設(shè)備管理人員進(jìn)行全面的設(shè)備檢查和評(píng)比工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排處理并做好驗(yàn)證考核工作。4.4.9 各工段設(shè)備管理員應(yīng)每天及時(shí)對(duì)主機(jī)設(shè)備主要運(yùn)行技術(shù)參數(shù)進(jìn)行巡檢檢測(cè)， 數(shù)據(jù)真實(shí)并及時(shí)用電子表格報(bào)設(shè)備組匯總并繪出曲線圖報(bào)生產(chǎn)質(zhì)量部設(shè)備主管部長(zhǎng)。4.4.10 設(shè)備組按法律法規(guī)及其他要求，按計(jì)劃對(duì)相關(guān)設(shè)備組織檢測(cè)檢驗(yàn)，并做好檢測(cè)記錄。4.4.11 開(kāi)展群眾性的： “三好” 、 “四會(huì)”活動(dòng)。其內(nèi)容如下：4.4.11.1 管好設(shè)備：操作者應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備，未

9、經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)他人操作使用。附件、零部件保持清潔，不得遺失（遺失按原價(jià)賠償）。4.4.11.2 用好設(shè)備：嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用，合理潤(rùn)滑，做好交接班記錄和崗位運(yùn)行記錄。4.4.11.3 修好設(shè)備：嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)程，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)及原理，能及時(shí)排除故障。4.4.11.4 會(huì)使用： 熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)， 學(xué)習(xí)和掌握操作規(guī)程，操作技術(shù)熟練準(zhǔn)。4.4.11.5 會(huì)保養(yǎng)：學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)、潤(rùn)滑要求，按規(guī)定進(jìn)行清掃、擦洗，保持設(shè)備及周?chē)h(huán)境的清潔。4.4.11.6 會(huì)檢查：了解工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查項(xiàng)目，根據(jù)點(diǎn)檢要求，對(duì)設(shè)備各部位狀況進(jìn)行檢查和判斷是否正常。4.4.11.7 會(huì)排除故障：設(shè)備出現(xiàn)故障，能及時(shí)采取措

10、施，防止故障擴(kuò)大。4.5 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的主要內(nèi)容有：4.5.1 清理整理設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，把不用的東西、物品、配件等清理到規(guī)定的地方，需用的東西放在規(guī)定的地方。4.5.2 整頓：把操作需要的東西準(zhǔn)備好，如維護(hù)用的東西、潤(rùn)滑脂（油）、需用的小配件等準(zhǔn)備齊全。4.5.3 清掃：清掃工作現(xiàn)場(chǎng)和擦拭機(jī)器。4.5.4 清潔：保證現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的清潔，做到堵漏、不跑灰、不冒氣、不漏油等4.5.5 潤(rùn)滑：按潤(rùn)滑管理規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的潤(rùn)滑，包括保持備用潤(rùn)滑油足量，保證 潤(rùn)滑機(jī)械和冷卻系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按時(shí)、按質(zhì)、按量加油等。4.5.6 檢查：嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度按時(shí)巡檢設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)，并做詳細(xì)記錄。4.5.7

11、 緊固：對(duì)設(shè)備各部連接螺栓松動(dòng)的及時(shí)緊固。4.5.8 調(diào)整、根據(jù)設(shè)備需要，及時(shí)調(diào)節(jié)設(shè)備的張緊程度和質(zhì)量（控制量）調(diào)節(jié)程度。4.5.9 安全：檢查安全保護(hù)設(shè)施是否齊全，可靠完好，以保證人身和設(shè)備的安全。4.6 設(shè)備的大小修4.6.1 各單位需要停機(jī)對(duì)主機(jī)、輔助設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，必須在三日前報(bào)生產(chǎn)質(zhì)量部主管部門(mén)審核批準(zhǔn)，方可進(jìn)行檢修；未經(jīng)生產(chǎn)質(zhì)量部主管部門(mén)批準(zhǔn)進(jìn)行停機(jī)修理的，時(shí)間超過(guò)4 小時(shí)的按設(shè)備事故處理。設(shè)備年度大修計(jì)劃由設(shè)備組填寫(xiě)設(shè)備年度大修申請(qǐng)表，由生產(chǎn)質(zhì)量部部長(zhǎng)審批后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.6.2 設(shè)備維修、保養(yǎng)所需的零部件，各使用單位應(yīng)提前30天上報(bào)進(jìn)行審批采購(gòu)，采購(gòu)組應(yīng)及時(shí)購(gòu)置。4.6.3

12、 按照維修計(jì)劃內(nèi)容維修后的設(shè)備必須連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)2160小時(shí)以上，達(dá)不到的扣罰當(dāng)事維修人員300 元且崗位定級(jí)降檔- 級(jí)，時(shí)間一年。4.6.4 設(shè)備在日常使用過(guò)程中發(fā)生故障時(shí)，使用單位及時(shí)組織維修，重大設(shè)備事故，逐級(jí)上報(bào)做出相應(yīng)的處理。4.6.5 設(shè)備檢修完驗(yàn)收由設(shè)備組組織各使用單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收不合格或運(yùn)行周期達(dá)不到半年，按設(shè)備維護(hù)管理制度要求進(jìn)行獎(jiǎng)罰。4.6.6 設(shè)備使用單位設(shè)備維修完成后應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備維修記錄， 每月月末報(bào)設(shè)備組、生產(chǎn)質(zhì)量部主管部長(zhǎng)。4.6.7 因維修技術(shù)或工具原因不能完成的維修，由設(shè)備組負(fù)責(zé)外卸維修，外卸維修因進(jìn)行招標(biāo)并簽訂維修合同。4.7 設(shè)備的潤(rùn)滑4

13、.7.1 所有潤(rùn)滑油由生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一采購(gòu)，設(shè)專人、專用庫(kù)房進(jìn)行管理，各單位領(lǐng)用的潤(rùn)滑油（脂），需經(jīng)生產(chǎn)質(zhì)量部審核后方可領(lǐng)用，車(chē)間需有專人管理，發(fā)放使用。4.7.2 各單位對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑要做到“定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人”等日常管理工作。其中：、定點(diǎn)：確定潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)，實(shí)施定點(diǎn)給油。定質(zhì)：確定潤(rùn)滑部位所需油脂的品種、牌號(hào)及質(zhì)量要求，所加油必須經(jīng)化驗(yàn)合格定量：確定各潤(rùn)滑點(diǎn)每次加、控油脂的次數(shù)、實(shí)行耗油定額和定量。定期：確定加、控油（脂）的周期，按規(guī)定周期加油、添油和清洗換油。定人：確定操作工人、維修工人、潤(rùn)滑工人對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑部位加油、添油和換油工 作的分工，各負(fù)其責(zé)，共同完成潤(rùn)滑。4.7.3 詳細(xì)

14、填寫(xiě)潤(rùn)滑記錄。因潤(rùn)滑不良造成設(shè)備損壞或故障，按第七章第六十條 規(guī)定執(zhí)行。4.7.4水泥機(jī)械常用的潤(rùn)滑油見(jiàn)附表，望各單位參照?qǐng)?zhí)行牌號(hào)名稱使用部位加油量加油周期更換周期N46#m械油各種風(fēng)機(jī)、電滾筒、電機(jī)油站、小型減速機(jī)油標(biāo)范圍內(nèi)15天18個(gè)月N30透平油高溫風(fēng)機(jī)油站、液力偶合器油標(biāo)范圍內(nèi)1個(gè)月18個(gè)月HS-13、HS-19 壽方專用壓縮機(jī)油空壓機(jī)油標(biāo)范圍內(nèi)每天18個(gè)月L-HM46 68 抗磨液壓油立磨液壓油站、輻壓機(jī)液壓系統(tǒng)油標(biāo)范圍內(nèi)3個(gè)月18個(gè)月或1年冬 HL-20. 夏HL-30 :代用 150#普通開(kāi)式齒輪油磨機(jī)大齒輪，窯大齒輪油標(biāo)范圍內(nèi)每天適里SYB1103-62S:18個(gè)月N150中負(fù)

15、荷，業(yè)齒輪油煤磨減速機(jī)油標(biāo)范圍內(nèi)15天18個(gè)月N220中負(fù)荷，業(yè)齒輪油各種減速機(jī)油標(biāo)范圍內(nèi)15天18個(gè)月N320中負(fù)荷，業(yè)齒輪油磨機(jī)油站油標(biāo)范圍內(nèi)3個(gè)月18個(gè)月0#極壓鋰基脂篦冷機(jī)、立磨輻軸承、輻壓機(jī)軸承、打散機(jī)軸承每月2個(gè)月、自動(dòng)補(bǔ)充FG-3E 二硫化鋁復(fù)合鈣基脂各種電機(jī)軸承0.5KG6個(gè)月6個(gè)月ZL-3E 一硫化鋁鋰基脂提升機(jī)、鏈運(yùn)機(jī)、螺旋輸送機(jī)軸承12個(gè)月4.7.5各單位對(duì)清理不用的廢油，要做好廢油的過(guò)濾再生工作，嚴(yán)禁外放。如發(fā)現(xiàn)有外放現(xiàn)象，按成品油價(jià)值 30%S行處罰。4.7.6 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備漏油的預(yù)防與管理4.7.6.1 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備漏油標(biāo)準(zhǔn)4.7.6.1.1 滲油。油跡不明顯，在油跡被

16、擦凈后五分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油。4.7.6.1.2 漏油。油跡明顯，有的形成油滴，在油跡或油滴被擦凈后五分鐘內(nèi)出現(xiàn)油 跡或油滴的為漏油。4.7.6.1.3 漏油點(diǎn)。有一條明顯油跡或一個(gè)油滴的，為一個(gè)漏油點(diǎn)。4.7.6.1.4 不漏油設(shè)備。靜結(jié)合面不滲油，動(dòng)結(jié)合面不漏油者，為不漏油設(shè)備。80%的結(jié)合面不漏油，且漏油的部位三分鐘內(nèi)漏油不超過(guò)一滴者為基本不漏油設(shè)備。4.7.6.1.5 嚴(yán)重漏油設(shè)備。設(shè)備有下列情況之一，為嚴(yán)重漏油設(shè)備。A、機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備：每天（按三班制計(jì)）漏油 5kg以上.B、大型稀有設(shè)備：每天漏油 3kg以上。C、主要生產(chǎn)設(shè)備：每天漏油lkg以上。6） 一般漏油設(shè)備。凡有漏油現(xiàn)

17、象，但不夠上述嚴(yán)重漏油程度的，為一般漏油設(shè)備。4.7.6.2 、防漏治漏的主要措施a、狠抓查、治、管三個(gè)環(huán)節(jié)。即邊查、邊治、邊管，反復(fù)查、反復(fù)治、嚴(yán)格管。而且要建立行之有效的制度。每年結(jié)合設(shè)備普查進(jìn)行設(shè)備漏油和治理情況的普查組織專業(yè)人負(fù)查漏點(diǎn)、找原因，根據(jù)設(shè)備漏油的情況，進(jìn)行分類排隊(duì)，制訂防治措施。對(duì)易于治理的漏點(diǎn)，邊查、邊治，查明就治；對(duì)治理難度較大的漏點(diǎn)，應(yīng)制定方案，組織攻關(guān)；對(duì)暫不具備治理?xiàng)l件的漏點(diǎn)，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，逐步治理。b 按堵、封、引、接、修、焊、改、換八字，對(duì)癥下藥，治理漏油。具體地說(shuō)就是，對(duì)漏點(diǎn)，能堵住、能封住的，就采取堵、封措施；堵不住、封不住的地方，就用槽子、管子把油引回

18、去；無(wú)法引回去的，就用擋板、鐵盒接；對(duì)損壞的零部件、閥門(mén)、油管、龍頭進(jìn)行修理，不能修復(fù)的進(jìn)行更換；對(duì)滲漏的裂縫進(jìn)行焊補(bǔ)；對(duì)設(shè)計(jì)和制造的缺陷，進(jìn)行改裝。c 加強(qiáng)管理，鞏固查、治效果。治理設(shè)備漏油必須嚴(yán)格規(guī)章制度，持之以恒，嚴(yán)格按照防止漏油的驗(yàn)收條件，詳細(xì)檢查和驗(yàn)收設(shè)備。4.8 設(shè)備的報(bào)廢拆除4.8.1 長(zhǎng)期閑置（閑置時(shí)間半年以上）而又不報(bào)廢的設(shè)備，使用單位應(yīng)通知生產(chǎn)質(zhì)量部設(shè)備組，設(shè)備組安排采購(gòu)組庫(kù)房臨時(shí)保管并進(jìn)行標(biāo)示同時(shí)做好登記和臨時(shí)保管手續(xù)。4.8.2 對(duì)于因設(shè)備設(shè)計(jì)缺陷技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備或故障頻繁，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差、技術(shù)改造又不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備，使用單位填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢鑒定

19、審批表申請(qǐng)報(bào)廢，交設(shè)備組匯總。4.8.3 如能進(jìn)行轉(zhuǎn)賣(mài)的，由財(cái)務(wù)部保價(jià)轉(zhuǎn)賣(mài)，對(duì)不能轉(zhuǎn)賣(mài)的設(shè)備，設(shè)備組組織回收能用的零部件；當(dāng)不能采取上述措施處理的，做報(bào)廢處理。4.8.4 設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備組匯總上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，得到公司的批準(zhǔn)后，由設(shè)備組對(duì)該設(shè)備作報(bào)廢處理。設(shè)備組在設(shè)備臺(tái)帳中注明報(bào)廢。4.9 設(shè)備檔案管理4.9.1 公司檔案室、設(shè)備組應(yīng)做好設(shè)備圖紙、技術(shù)資料保管、收集、整理、借閱工作，按照設(shè)備檔案技術(shù)資料管理辦法、 設(shè)備技術(shù)資料借閱記錄要求執(zhí)行。4.9.2 對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、造型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程記錄。4.10 特種設(shè)備按照特種設(shè)備管理制度要求執(zhí)行。4.11 設(shè)備事

20、故4.11.1 設(shè)備事故是指企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低. 設(shè)備事故按停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)短、影響產(chǎn)量的多少或大小、性質(zhì)的嚴(yán)重程度，分為一般設(shè)備事故、重大設(shè)備事故和特大設(shè)備事故。4.11.2 一般設(shè)備事故。凡屬下列情況之一者，均為一般設(shè)備事故。4.11.2.1 凡三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，發(fā)生事故影響主機(jī)停產(chǎn)1-8 小時(shí)或非三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)生損壞，影響該生產(chǎn)線或主機(jī)每班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)量25 -40 的。4.11.2.2 . 設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.3 2萬(wàn)元的。4.11.3 重大設(shè)備事故，屬下列情況之一者，均為重大設(shè)備事故。4.11.3.1 凡三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，發(fā)生事故影響主機(jī)停產(chǎn)8 小

21、時(shí)以上4天以下或非三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)生損壞，影響該生產(chǎn)線或主機(jī)每班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)量40以上8個(gè)班以下的。4.11.3.2 設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失2 萬(wàn)元以上20 萬(wàn)元以下的。4.11.4 . 特大設(shè)備事故。凡屬下列情況之一者，均為特大設(shè)備事故。4.11.4.1 構(gòu)成重大設(shè)備事故并造成人員重大傷亡事故的。4.11.4.2 因設(shè)備事故直接引起一個(gè)車(chē)間的火災(zāi)、爆炸、廠房倒塌等災(zāi)難的。4.11.4.3 設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失20 萬(wàn)元以上的。4.11.4.4 造成主機(jī)停產(chǎn)5 天以上的。4.11.5 由于發(fā)生嚴(yán)重缺陷被迫立即停車(chē)，事先主動(dòng)掌握設(shè)備缺陷和不正?，F(xiàn)象，及時(shí)匯報(bào)，因備品備件等諸多因素影響，

22、雖造成停車(chē)，可不按事故論。第五十二條發(fā)生設(shè)備事故后，操作人員應(yīng)立即采取緊急措施，以制止事態(tài)的擴(kuò)大，并立即報(bào)告生產(chǎn)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備主管部門(mén)及生產(chǎn)調(diào)度，工段和設(shè)備主管部門(mén)迅速組織力量處理。 “安全第一”的原則。認(rèn)真履行職責(zé)，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。4.11.6 設(shè)備事故原因可分為：設(shè)計(jì)不合理；裝調(diào)試有缺陷；制造質(zhì)量差；違章指揮，違章操作；維護(hù)保養(yǎng)不到位；檢修技術(shù)方案失誤；野蠻檢修作業(yè)；檢修質(zhì)量（包括材質(zhì)不合理）差；超期檢修、檢驗(yàn)；安全附件、儀器儀表失靈；（11）嚴(yán)重超負(fù)荷長(zhǎng)期運(yùn)行；其 它。4.11.7 發(fā)生設(shè)備事故后，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人要組織事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，遇有傷亡要組織好救治工作，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行記錄、巡回檢查記錄緊急封存交設(shè)備主管部門(mén)專管設(shè)備事故的技術(shù)人員。設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織清查現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄，必要時(shí)繪制簡(jiǎn)圖，以作為設(shè)備維修和改進(jìn)的依據(jù)。4.11.8 事故發(fā)生的第二天，事故單位負(fù)責(zé)人要寫(xiě)出初步的設(shè)備事故原因報(bào)告，報(bào)送設(shè)備主管部門(mén)。設(shè)備主管