倉(cāng)庫(kù)管理考試試題

1、XX公司倉(cāng)庫(kù)管理考試試題1. 一：判斷題.（共30題，每題2分，共60分.對(duì)的打"'銷的打“X”）原料倉(cāng)管理員負(fù)責(zé)原材料、半成品的收、發(fā)、管工作。（）半成品到公司后，由倉(cāng)管員指定放置于倉(cāng)庫(kù)待驗(yàn)區(qū)內(nèi)；然后倉(cāng)管員做待入庫(kù)2. 材料檢驗(yàn)單，通知品管部檢測(cè)。（）半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的打印入庫(kù)單；并把半成品入庫(kù)。倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)半成品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期，無(wú)誤后3. 方可入庫(kù)。（）未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)為不合格的產(chǎn)品可以入庫(kù)。（）倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所有入庫(kù)物品不能及時(shí)入帳，并不能及時(shí)、準(zhǔn)確的對(duì)倉(cāng)庫(kù)在存4. 物品進(jìn)行ERP登記。（）倉(cāng)庫(kù)對(duì)訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行控制，實(shí)際

2、庫(kù)存量降到訂購(gòu)點(diǎn)時(shí)，不能及時(shí)5. 可提出補(bǔ)充采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)。（）凡持經(jīng)各級(jí)主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認(rèn)后，方可領(lǐng)料出庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理員6. 對(duì)所有庫(kù)物品及時(shí)入帳。（）物料出庫(kù)提運(yùn)過(guò)程中，禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部場(chǎng)所，對(duì)不聽規(guī)勸的可7. 拒絕領(lǐng)料并報(bào)主管。（）倉(cāng)庫(kù)能可以隨便抽煙；非倉(cāng)庫(kù)人員，未經(jīng)同意，可以入內(nèi)。（）堅(jiān)持原則，不徇私情，嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。（）倉(cāng)庫(kù)管理員態(tài)度不和藹，不能熱情主動(dòng)服務(wù)，工作期間和員工嬉戲打鬧。8. （）物料領(lǐng)出后，于下班前和次日上班后一個(gè)小時(shí)內(nèi)在ERP中做完出庫(kù)記錄.9. （）倉(cāng)庫(kù)物品堆放不整齊、不平穩(wěn)，分類不活楚；儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào)，標(biāo)示10. 不醒目

3、.（）通道內(nèi)亂堆放物品.（）倉(cāng)儲(chǔ)物資入、出庫(kù)按先進(jìn)先出原則堆放和提取。（）倉(cāng)庫(kù)管理員工作態(tài)度不認(rèn)真，做事不認(rèn)真仔細(xì)，上班期間不聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作11. 安排.（）倉(cāng)庫(kù)管理員要及時(shí)登記各類物資明細(xì)帳，做到日活月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳12. 物相符、帳卡相符。（）倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)庫(kù)存物料要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分活責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理意見，報(bào)部門主管人員。（）13. 吊機(jī)裝卸完畢后，直接停放在通道上。（）吊鉤危險(xiǎn)斷面和吊鉤頸部產(chǎn)生塑性變形時(shí)，吊鉤應(yīng)報(bào)廢。（）物件上有人，掛好鉤就可以起吊。（）起重機(jī)工作完成后，把吊鉤降到2米以下，停放在無(wú)人的空地。（）起吊產(chǎn)品時(shí)，要

4、注意觀察四周是否有東西，同時(shí)做到慢開輕放。（）吊產(chǎn)品時(shí)，不管物件是否超載，只要吊機(jī)能走行。（）裝卸柜體時(shí)，一定要自行檢查吊具，確定鎖扣牢固后，再起吊。（）在吊機(jī)時(shí)為了趕時(shí)間，在光線陰暗和視線不活楚的情況下，進(jìn)行操作。（）吊機(jī)吊運(yùn)過(guò)程中，可以讓人從吊機(jī)下面經(jīng)過(guò)。（）如果在吊運(yùn)的過(guò)程中，吊機(jī)突然出現(xiàn)意外情況，首先不要驚慌，把吊機(jī)開到有空地的地方放下。（）起吊產(chǎn)品時(shí)，被起吊的物品所處的位置不夠?qū)挸〞r(shí)，就直接斜拉起吊。（）吊裝產(chǎn)品前，要檢查吊機(jī)是否正常，然后再裝卸產(chǎn)品。（）二:多項(xiàng)選擇題.（每題有ABCD四個(gè)選項(xiàng)，請(qǐng)選擇正確的選項(xiàng)，并填在后面的括號(hào)中;每題4分，共計(jì)40分）倉(cāng)庫(kù)在生產(chǎn)企業(yè)中的意義和作用

5、（）A:倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。B:保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。C:倉(cāng)庫(kù)是準(zhǔn)確記載物料信息，為會(huì)計(jì)部門提供較為便利的信息來(lái)源。D:倉(cāng)庫(kù)在生產(chǎn)企業(yè)里的作用和分量無(wú)足輕重。1. 物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，倉(cāng)管員要求做到”二齊、三活、四號(hào)定位”，請(qǐng)選擇正確的工作方法。(A:二齊：物料擺放整齊、庫(kù)容十凈整齊。B:三活：材料活、數(shù)量活、規(guī)格標(biāo)識(shí)活。C:四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。D:物料隨意堆放、不同規(guī)格相互

6、混淆。物料倉(cāng)庫(kù)在保管的過(guò)程中，我們要如何管理(A:物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到”二齊、三活、四號(hào)定位"。B:倉(cāng)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正C:倉(cāng)管員上班心不在焉，玩忽職守，不及時(shí)主動(dòng)的對(duì)物料進(jìn)行管理。D:庫(kù)存信息及時(shí)在ERP中更正。必須對(duì)名稱、存貨編碼、規(guī)格、數(shù)量、仔細(xì)核對(duì)，確保ERP®表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。倉(cāng)管員在做物料入庫(kù)時(shí)，需要注意的事項(xiàng)有那些(A:對(duì)于采購(gòu)人員購(gòu)入的材料物資，倉(cāng)管員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，對(duì)于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。B:對(duì)于物資驗(yàn)收過(guò)程

7、中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視具體情況報(bào)告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。C:因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。D:倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所有入庫(kù)物品及時(shí)入帳，對(duì)在存?zhèn)}庫(kù)物品造冊(cè)登記。2. 以下不符合倉(cāng)庫(kù)5S標(biāo)準(zhǔn)的選項(xiàng)是(A:整理、整頓B:活潔、活掃C:素養(yǎng)D:素質(zhì)以下哪些選項(xiàng)符合物料領(lǐng)發(fā)的管理規(guī)定（）A:倉(cāng)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不活或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。發(fā)料時(shí)倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出”的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。B:倉(cāng)

8、管部門對(duì)領(lǐng)用要求，于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足的及時(shí)向生產(chǎn)、采購(gòu)部門反饋。貨到后第一時(shí)間處理并通知領(lǐng)料部門。C:供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫(kù)物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉(cāng)管、領(lǐng)用、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門。領(lǐng)料人于物料出庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，未及時(shí)當(dāng)場(chǎng)處理的，該物料視為合格。D:物料出庫(kù)提運(yùn)過(guò)程中，禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部場(chǎng)所，對(duì)不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報(bào)主管。3. XX公司倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn)的規(guī)定有哪些？在盤點(diǎn)時(shí)需要做哪些工作？請(qǐng)選擇你所認(rèn)為的正確選項(xiàng)。（）A:小盤點(diǎn)，每月底一次。主要查核是否帳物相符及呆滯物料增減情況。B:中盤點(diǎn)，每半年一次。各倉(cāng)庫(kù)查核是否帳物相符，并

9、按規(guī)定調(diào)整及糾正成本。C:大盤點(diǎn)，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。D:每年年終，倉(cāng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷部門總盤存。對(duì)盤點(diǎn)情況，填寫庫(kù)存物資統(tǒng)計(jì)表，各方在盤點(diǎn)活冊(cè)上簽名確認(rèn)。并對(duì)盤點(diǎn)出的過(guò)期、變質(zhì)不能使用物品及時(shí)處理。對(duì)盤盈、盤虧情況，報(bào)主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目；涉及倉(cāng)管員責(zé)任短缺的，由其賠償。4. 倉(cāng)庫(kù)常見的火災(zāi)隱患有哪些？（）A:超負(fù)荷用電。B:可燃物品任意堆放，沒有進(jìn)行分區(qū)保管。C:外來(lái)火種和易燃品因檢查不嚴(yán)格進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。D:在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。倉(cāng)庫(kù)的日常安全管理需要做哪些工作？（）A:每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。B:倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。C:合理安排庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。D:發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），