動力設(shè)施使用管理辦法

1、動力設(shè)施使用管理辦法一、動力設(shè)施管理總則管理范圍1.1動能發(fā)生設(shè)備：空氣壓縮設(shè)備、液化氣站設(shè)備、工業(yè)泵、鍋爐房設(shè)備、和其他動能發(fā)生設(shè)備。1.2電器設(shè)備：變壓器、高低壓配電設(shè)備、動力、照明、和其他電器設(shè)備。1.3工業(yè)爐窯：加熱爐、熱處理爐（窯）、十燥爐（窯）和其他工業(yè)爐窯。1.4.其他動力設(shè)備。包括通用采暖設(shè)備、管道、工藝用槽、除塵設(shè)備和其他動力設(shè)備。管理任務(wù)及目標(biāo)2.1保證動能設(shè)備可靠地供應(yīng)動力2.1.1使用維護(hù)2.1.1.1運(yùn)行操作人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格取得合格證才能獨(dú)立操作。2.1.1.2設(shè)備應(yīng)有完整的技術(shù)資料和運(yùn)行技術(shù)規(guī)程及記錄。2.1.1.3在運(yùn)行中遇有不正常情況時，值班

2、人員應(yīng)根據(jù)規(guī)程進(jìn)行緊急處理，并及時報告動力技術(shù)管理員及有關(guān)部門。2.1.1.411行人員在值班期間應(yīng)按規(guī)定巡回檢查，不得隨意離開工作崗位2.1.1.5變壓設(shè)備不得超壓運(yùn)行，動力設(shè)備不得超過規(guī)定負(fù)荷運(yùn)行2.1.1.6保證備用指示儀表和安全裝置齊全、靈敏、正確，備用件完整可靠。2.1.1.7經(jīng)常進(jìn)行安全教育，提高運(yùn)行人員的警覺性和安全責(zé)任感，嚴(yán)格遵守保衛(wèi)保密制度,禁止未經(jīng)上級許可的人員進(jìn)入。2.1.1.8動力設(shè)施不得帶病運(yùn)行，任何一處發(fā)生故障都應(yīng)及時排除。2.1.1.9m期進(jìn)行預(yù)防性試驗，對設(shè)施性能和腐蝕情況，做到心中有數(shù)，不得盲目運(yùn)行。2.1.1.10必須進(jìn)行季節(jié)性大檢查，如冬令期間，對發(fā)動機(jī)、

3、空壓機(jī)冷卻系統(tǒng)，必須注意防寒保暖，或排盡水，以免凍裂。2.2嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性三級保養(yǎng)制和計劃檢修制。在保養(yǎng)和檢修過程中，為了縮短修理時間，必須做好修前一切準(zhǔn)備工作，做到保養(yǎng)檢修人員心中有數(shù)；做好保養(yǎng)檢修的記錄，積累原始資料，專人負(fù)責(zé)逐項驗收保養(yǎng)和檢修質(zhì)量，保證保養(yǎng)和檢修完工后，試車一次通過。1.3. 節(jié)約燃料和能量，提高動能的利用率。2.3.1提高設(shè)施技術(shù)水平，充分提高一次能源利用率，組織回收利用二次能源（如廢氣、余熱）。2.3.2減少或消除設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)中的損失，搞好治理四漏（漏水、漏油、漏氣、漏電）工作。2.3.3合理利用功能，如提高用電系統(tǒng)的功率因素。2.4充分利用動力設(shè)施的容量及網(wǎng)絡(luò)輸送能力

4、。2.4.1組織好用戶負(fù)荷的均勻平衡。2.4.2提高動力設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)的能力，以滿足用戶負(fù)荷增長的需要，延長修理間隔期，縮短檢修設(shè)備時間。2.5提高生產(chǎn)效率，降低成本2.5.1不斷提高動力站房的機(jī)械化，自動化水平和業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平。2.5.2通過技術(shù)革新，引進(jìn)新技術(shù)和合理化建議，降低燃料材料及動能的損耗，努力提高勞動生產(chǎn)效率。2.5.3加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，采取獎懲制，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)能。2.6做好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核工作，不斷提高操作人員水平。經(jīng)常組織動力設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)的職責(zé)條例，規(guī)章制度及基礎(chǔ)理論，進(jìn)行一、二級保養(yǎng)和事故處理演習(xí)等，提高實際工作的熟練程度。2.6.1凡正式頂崗位的人員，均應(yīng)經(jīng)過安

5、全技術(shù)操作的培訓(xùn)和考核工作，合格后憑證獨(dú)立操作，對運(yùn)行管理人員也要定期進(jìn)行考核。2.6.2組織分析重大事故，不斷地加深全體動力運(yùn)行人員對生產(chǎn)中不問斷優(yōu)質(zhì)供應(yīng)動能的意義的認(rèn)識，加強(qiáng)安全可靠的觀念。規(guī)章制度3.1安全操作規(guī)程。制訂合理、嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，主要包括以下幾點:3.1.1單機(jī)設(shè)備正常操作;3.1.1.1包括啟動前的準(zhǔn)備、啟動、正常維護(hù)、停車。3.1.1.2障及其消除，包括潤滑、冷卻、聲響、出力、參數(shù)等不正?，F(xiàn)象。3.1.2站房系統(tǒng)運(yùn)行操作規(guī)程，正常操作：3.1.2.1包括啟動前的準(zhǔn)備工作，啟動順序，檢查巡視，調(diào)整、停車。3.1.2.2故障處理，包括系統(tǒng)參數(shù)不正常，出力降低等單機(jī)故障的處

6、理方法。3.1.2.3®系制度，如檢修、運(yùn)行、操作工作等制度，跨部門的聯(lián)系制度。3.1.2.4交接班制度及一、二級保養(yǎng)制度。3.2凡基建、擴(kuò)建、技改工程進(jìn)行挖土、打樁、搭建臨時房屋時，需經(jīng)動力技術(shù)員同意后才能施工，對危及地下管線安全運(yùn)行的工程項目，動力技術(shù)員有權(quán)制止其施工。1.4. 電力、電纜、動力管道上等嚴(yán)禁堆積式懸:掛重物，以確保安全和動能正常供應(yīng)。動力設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度動力設(shè)備保養(yǎng)與一般設(shè)備保養(yǎng)一樣，通常也可分為日常維護(hù)保養(yǎng)一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)三類'日常保養(yǎng)，側(cè)重于設(shè)備的外表，保持設(shè)備及其周圍整齊、活潔、潤滑、堅固、易松動的螺絲檢查、另部件的完整。4.1. 一級保養(yǎng)：一級

7、保養(yǎng)包括日常保養(yǎng)，部分地進(jìn)行拆卸活洗、調(diào)整間隙，更換老化零件與損壞的元器件，活除泄漏及小缺陷。4.3二級保養(yǎng)：二級保養(yǎng)包括一級保養(yǎng)，還要根據(jù)設(shè)備使用情況，對設(shè)備進(jìn)行部分或全部解體檢查、活洗，對各轉(zhuǎn)動部件進(jìn)行加油潤滑、修復(fù)或更換易損件并作為下一次、二級保養(yǎng)或大修的備件資料和準(zhǔn)備工作。5巡回檢查制由于動力設(shè)施在生產(chǎn)中起到很大作用，必須建立完整的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時搶修，從而保證動力供應(yīng)。5.1. 日常點檢：日常點檢是在不停止生產(chǎn)的情況下進(jìn)行的，由操作工人負(fù)責(zé)，利用自己的感覺器官，按日常點檢卡中記載的項目逐項進(jìn)行檢查。將檢查的結(jié)果按規(guī)定的符號記錄在點檢卡上，借日后之用。定期點檢1周1月為了達(dá)到充分

8、的預(yù)防目的，必須加強(qiáng)對設(shè)備的檢查工作，因此，除操作工人進(jìn)行日常點檢外，專業(yè)維修工人尚需進(jìn)行定期點檢，定期點檢是由維修工人將設(shè)備作部分解體，用感覺器官及測試儀器對一些關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果記入定期點檢卡內(nèi)，作為安排計劃檢修和進(jìn)行統(tǒng)計分析的依據(jù)。5.2. 注意事項：5.3.1點檢標(biāo)準(zhǔn)和點檢卡應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。操作工人通過感覺器官進(jìn)行檢查后，應(yīng)按規(guī)定符號認(rèn)真做好記錄，維修工人根據(jù)標(biāo)志對有問題的項目進(jìn)行處理。凡是設(shè)備有異狀，操作工人沒有點檢出來的，由操作工人負(fù)責(zé)。已點檢出的，維修工人沒有及時采取措施解決問題的，由維修工人負(fù)責(zé)。5.3.2維修工人要實行巡回檢查制度。對點檢結(jié)果，發(fā)現(xiàn)有異常狀況后應(yīng)及時解決

9、，不可置之不理，不能解決的也要說明原因并向上級報告。二、壓力容器安全使用規(guī)章制度壓力容器安全技術(shù)管理責(zé)任制1.1公司主管副總及總工程師：應(yīng)對壓力容器的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。指定專門部門及專職人員負(fù)責(zé)對壓力容器安全技作工作的管理，并隨時了解，定期檢查壓力容器安全技術(shù)管理工作的狀況。1.2部門主管負(fù)責(zé)人（設(shè)備動力部部門長）：領(lǐng)導(dǎo)和督促壓力容器管理人員搞好壓力容器的安全管理工作，負(fù)責(zé)落實壓力容器管理人員的上崗培訓(xùn)，提高容器管理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)對容器的管理。1.3壓力容器管理人員：1.3.1貫徹執(zhí)行國家及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門有關(guān)壓力容器安全技術(shù)管理工作的有關(guān)法規(guī)和精1.3.2負(fù)責(zé)制訂本公司壓力容器的安全操

10、作規(guī)程和維護(hù)檢修制度。1.3.3負(fù)責(zé)容器的登記，建立健全的技術(shù)資料和統(tǒng)計上報工作。1.3.4根據(jù)容器的檢驗周期及運(yùn)行狀況組織編制容器年度檢驗檢修計劃。1.3.5監(jiān)督容器的安全運(yùn)行、維修和安全裝置的校驗。1.3.6參加容器安裝驗收及試車工作。1.3.7參加壓力容器事故調(diào)查分析并按規(guī)定上報。1.3.8負(fù)責(zé)組織壓力容器檢驗計劃執(zhí)行情況，容器的技術(shù)狀況，存在缺陷的上報工作及壓力容器的改造、修理和報廢等技術(shù)審查工作。1.3.9負(fù)責(zé)壓力容器焊接人員、操作人員的安全培訓(xùn)和技術(shù)考核。壓力容器設(shè)備管理規(guī)定2.1對于新的壓力容器設(shè)備必須是國家允許生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，并且有合格證、質(zhì)量證明書及強(qiáng)度計算書，并配置齊全的安

11、全附件方可安裝使用。2.2各使用部門應(yīng)正確使用壓力容器，嚴(yán)禁超壓運(yùn)行。如容器承受壓力超過最高允許壓力時應(yīng)立即按操作規(guī)程采取緊急措施，并及時報知設(shè)備動力部。2.3受壓容器應(yīng)每月進(jìn)行外部檢查一次，設(shè)備動力部負(fù)責(zé)每六年進(jìn)行全面檢查一次，對不合格容器及時予以更換。2.4各使用部門的設(shè)備員應(yīng)指定專人對壓力容器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督受壓容器的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停止使用2.5壓力容器修理一律送專業(yè)廠進(jìn)行修理，修理完畢，出具有效的合格證，經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗合格才能投入運(yùn)行。2.6安全附件壓力表（安全閥）每年校驗一次，并有校驗廠家合格證書，方能使用。2.7壓力容器報廢應(yīng)與設(shè)備動力部分管壓力容器負(fù)責(zé)人聯(lián)系后，再辦理報廢手續(xù)。2.8各部門新增添容器應(yīng)與設(shè)備動力部分管壓力容器負(fù)責(zé)人聯(lián)系后經(jīng)質(zhì)量技術(shù)檢督部門檢驗合格，方能使用。2.9各部門需增添新容器，需向設(shè)備動力部聯(lián)系，會同供應(yīng)部門采購。2.10各部門不得擅自在壓力容器設(shè)備上隨意開孔，接管。2.11各部門不得擅自將本廠各類鋼瓶改制壓力容器安裝并使用。壓力容器安全操作規(guī)程3.1.開機(jī)前的準(zhǔn)備：3.1.1使用部門（或車間）在接到設(shè)備動力部開出的“壓力容器使用通知單”后，容器才能啟用。3.1.2詳細(xì)檢查容器的各受壓元件是否完好、正常。如管道接口處裝有臨時堵