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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上創(chuàng)新管理,2-5章主要知識點(diǎn)(共20道題,100個要點(diǎn))第2章 創(chuàng)新來源(5道題)1. 創(chuàng)造力與創(chuàng)新之間的關(guān)系是怎樣的?1) 創(chuàng)新是由技術(shù)的新構(gòu)想到獲得實(shí)際應(yīng)用的過程,是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會效益的商業(yè)化全過程;是使用新的知識為顧客提供新產(chǎn)品或服務(wù)的過程。2) 創(chuàng)新從新創(chuàng)意的產(chǎn)生開始,產(chǎn)生新奇而實(shí)用的創(chuàng)意的能力稱為創(chuàng)造力。3) 創(chuàng)新不僅要提出有創(chuàng)造性的創(chuàng)意,而且要執(zhí)行這些創(chuàng)意,把它們變成新的裝置或工藝。創(chuàng)新需要把創(chuàng)意和各種資源以及專業(yè)技術(shù)結(jié)合起來,賦予創(chuàng)意一種有用的形式。4) 個體的創(chuàng)造力受其智能、知識、思維方式、個性、興趣及環(huán)境的影響。5) 組織創(chuàng)造力由兩方面因素決定:一是
2、組織內(nèi)個體的創(chuàng)造力;二是塑造組織內(nèi)個體互相作用和行為方式的各種社會程序和環(huán)境因素。2. 基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、開發(fā)的區(qū)別是什么?6) 基礎(chǔ)研究是指為了增加對某個主題或領(lǐng)域的理解而不是刻意追求特定的商業(yè)應(yīng)用進(jìn)行的研究。7) 應(yīng)用研究是指為了滿足特定的需求而增加對某個主題的理解而進(jìn)行的研究。8) 開發(fā)是指為了將知識應(yīng)用于生產(chǎn)有用的裝置、材料或工藝而進(jìn)行的活動。9) 科技推動論假定創(chuàng)新是一個從科學(xué)發(fā)現(xiàn)到發(fā)明、設(shè)計(jì)、制造,再到最后的市場運(yùn)作的線性發(fā)展過程。需求拉動論假定創(chuàng)新是由潛在顧客可感知的需求拉動的。事實(shí)上,創(chuàng)新的不同階段可能具有不同的特點(diǎn),會受到不同層次的科學(xué)推動和需求拉動的作用。10) 成功創(chuàng)新
3、的企業(yè)利用多種渠道的信息和創(chuàng)意,包括:內(nèi)部的研發(fā);與顧客或其他潛在用戶的聯(lián)系;與外部的企業(yè)網(wǎng)聯(lián)系,包括競爭對手、互補(bǔ)企業(yè)以及供應(yīng)商等;與其他外部科學(xué)技術(shù)信息源聯(lián)系,包括大學(xué)和政府實(shí)驗(yàn)室等。3. 什么是技術(shù)外溢?產(chǎn)生的原因?11) 技術(shù)外溢是當(dāng)研究成果跨越組織或區(qū)域界限傳播時造成的正向外部性。12) 技術(shù)外溢對于創(chuàng)新活動有十分重要的意義。系列研究發(fā)現(xiàn),無論是一個企業(yè)的專利數(shù)還是利潤,都受到它所處區(qū)域其他企業(yè)或大學(xué)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)的影響。13) 研發(fā)帶來的效益是否會外溢,部分地受到保護(hù)機(jī)制強(qiáng)度的影響,如專利、版權(quán)和商業(yè)秘密等。14) 既然保護(hù)機(jī)制的強(qiáng)度會隨著不同行業(yè)和不同國家有很大區(qū)別,技術(shù)外溢的可能性
4、當(dāng)然也會很不相同。15) 技術(shù)外溢的可能性同時也會受到潛在的知識基礎(chǔ)的特性的影響以及勞動力流動性的影響。第3章 創(chuàng)新的類型與模式(5道題)4. 什么是技術(shù)進(jìn)步的S曲線?16) 技術(shù)曲線是指技術(shù)在其生命周期中所經(jīng)過的軌跡。這條軌跡可以指技術(shù)性能的進(jìn)步速度、技術(shù)的擴(kuò)散速度或者所關(guān)心的其他技術(shù)屬性的變化。17) 技術(shù)進(jìn)步的S曲線如圖(P46),開始,技術(shù)隨著投入增加其進(jìn)步是緩慢的,接著加速,然后又減慢。18) 技術(shù)并不一定都有機(jī)會達(dá)到極限。新的不連續(xù)技術(shù)可能導(dǎo)致原有技術(shù)的過時。當(dāng)一種創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了類似的市場需求,但是以一種全新的技術(shù)為基礎(chǔ)時,稱之為不連續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新。19) 如圖所示(圖3.4a和b,P4
5、8),20) 如果新技術(shù)擁有一條更陡峭的S曲線或者其S曲線能夠達(dá)到更高的性能極限,那么到了某個階段后,在新技術(shù)上的投入回報(bào)率要比舊技術(shù)高得多。5. 技術(shù)擴(kuò)散的S曲線與采用者類別的關(guān)系是什么?21) 如圖所示(圖3.8,P53),技術(shù)擴(kuò)散的S曲線與創(chuàng)新采用者類別之間具有對應(yīng)關(guān)系:革新者是指第一批采用創(chuàng)新技術(shù)的用戶,對于某項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,所有創(chuàng)新用戶的前2.5%屬于革新者這一類。22) 早期采用者是在革新者之后采用新技術(shù)的13.5%的創(chuàng)新用戶。23) 接下來采用新技術(shù)的34%的創(chuàng)新用戶屬于早期大多數(shù)。24) 接下來的的34%的創(chuàng)新用戶稱為晚期大多數(shù)。25) 創(chuàng)新用戶中的最后的16%稱為落伍者。第4章
6、標(biāo)準(zhǔn)之爭與主導(dǎo)設(shè)計(jì)(8道題)6. 什么是主導(dǎo)設(shè)計(jì)?為什么要選擇主導(dǎo)設(shè)計(jì)?26) 主導(dǎo)設(shè)計(jì):大多數(shù)制造商采用的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。隨之產(chǎn)生一種穩(wěn)定的技術(shù)結(jié)構(gòu),整個產(chǎn)業(yè)的主要投入集中在這樣的技術(shù)結(jié)構(gòu)上。27) 選擇主導(dǎo)設(shè)計(jì)的一個主要原因在于許多產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)“采用的收益遞增規(guī)律”。28) 復(fù)雜技術(shù)通常體現(xiàn)“采用收益遞增規(guī)律”,在于它被采用的越多,技術(shù)提高也越多。29) 另外,隨著對技術(shù)的使用,對技術(shù)的了解增加,從而使技術(shù)本身和技術(shù)采用都得到提高。30) 最后,當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)被廣泛采用后,一些配套產(chǎn)品將被開發(fā)出來,這些配套產(chǎn)品是專門針對這一技術(shù)的。7. 網(wǎng)絡(luò)外部性產(chǎn)生的原因?31) 網(wǎng)絡(luò)外部性:也稱為正消費(fèi)外部性,在具
7、有網(wǎng)絡(luò)外部性特點(diǎn)的市場里,一個用戶的收益會隨著同類產(chǎn)品用戶的增加而增加。32) 網(wǎng)絡(luò)外部性市場最典型就是實(shí)體網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè),如鐵路和通信,一個用戶的收益會隨著鐵路網(wǎng)或通信網(wǎng)用戶數(shù)量的增加而增加。33) 網(wǎng)絡(luò)外部性在那些沒有實(shí)體網(wǎng)絡(luò)的市場也會出現(xiàn),如產(chǎn)品的兼容性比較重要的時候,一個用戶的收益會隨著同類產(chǎn)品用戶的增加而增加。34) 某一特定技術(shù)的用戶數(shù)量稱為其用戶保有量;配套產(chǎn)品是能夠使得其他產(chǎn)品的價(jià)值得以體現(xiàn)或提升的輔助產(chǎn)品或服務(wù)。35) 較大的用戶保有量吸引配套產(chǎn)品廠商的生產(chǎn),增加了配套產(chǎn)品;配套產(chǎn)品多,又吸引用戶,使得用戶規(guī)模增大,從而形成了一種自增強(qiáng)循環(huán)(圖4.2,P64)8. 主導(dǎo)設(shè)計(jì)為什么會
8、導(dǎo)致贏家通吃?36) 采用的收益遞增規(guī)律、配套產(chǎn)品重要性、政府管制等因素都促使市場向自然壟斷發(fā)展,大部分市場將被一個或幾個技術(shù)所主導(dǎo)。37) 一個能將自己的技術(shù)發(fā)展成為市場主導(dǎo)設(shè)計(jì)的公司通常可以獲得巨大贏利,甚至可以在幾代產(chǎn)品上占據(jù)主導(dǎo)地位。38) 當(dāng)一個公司的技術(shù)被作為主導(dǎo)設(shè)計(jì)的時候,不僅意味著公司有能力在短期內(nèi)贏得近乎壟斷的利益,而且公司也處于能夠影響行業(yè)發(fā)展趨勢的有利位置,極大地影響將來幾代產(chǎn)品的走向。39) 但是,如果公司支持的技術(shù)沒有被作為主導(dǎo)設(shè)計(jì),它可能被迫采用主導(dǎo)技術(shù),嚴(yán)重喪失在自己原創(chuàng)技術(shù)上的投資成本、學(xué)習(xí)成本和品牌,更糟的是可能被市場拒之門外。40) 因此,標(biāo)準(zhǔn)之爭是高風(fēng)險(xiǎn)的游戲最終導(dǎo)致完全的贏家和徹底的失敗者。41)9. 舉例說明怎樣分析技術(shù)本身的價(jià)值42) 技術(shù)本身的價(jià)值是一項(xiàng)技術(shù)給予消費(fèi)者的價(jià)值,包括為消費(fèi)者提供技術(shù)功能上的價(jià)值、美學(xué)感受、應(yīng)用的便捷性等。43) 消費(fèi)者經(jīng)歷可以分為6階段:購買、交付、使用、增補(bǔ)、維修、處置。44) 一項(xiàng)技術(shù)對消費(fèi)者的功用可分為6個層次:生產(chǎn)率、簡明性、方便性、風(fēng)險(xiǎn)、娛樂和外形、環(huán)保。45) 這樣形成36個小區(qū)域的功用圖,每一個小區(qū)域代表提供給客戶一定的價(jià)值。46) 技術(shù)帶給客戶
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