項目部管理人員安全目標責(zé)任考核評定表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項目部管理人員安全目標責(zé)任考核評定表單位名稱：廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年5月28日序號分 項 名 稱責(zé)任人實得分經(jīng)濟掛鉤姓 名獎勵罰款1安全管理（滿分10分）黃永彬85100元2文明施工（滿分20分）樊文彪16.2100元3腳手架（滿分10分）謝志光/4基坑支護與模板工程（滿分10分）陳世新/5“三寶”“四口”防護（滿分10分）周芳著8.3100元6施工用電（滿分10分）韋紹寬8.5100元7物料提升機與外用電梯（滿分10分）/8塔吊（滿分10分）張漢偉/9起重吊裝（滿分5分）/10施工機具（滿分5分）黃海繁4.3100元評定結(jié)果希望有關(guān)管理人員

2、加強管理，繼續(xù)做好安全管理、文明施工工作。項目經(jīng)理： 年 月 日項目部管理人員安全目標責(zé)任考核評定表單位名稱：廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年5月27日序號分 項 名 稱責(zé)任人實得分經(jīng)濟掛鉤姓 名獎勵罰款1安全管理（滿分10分）袁志剛8.7100元2文明施工（滿分20分）唐理金16.4100元3腳手架（滿分10分）黃開云84基坑支護與模板工程（滿分10分）張真勝7.95“三寶”“四口”防護（滿分10分）蒙宇紅7.46施工用電（滿分10分）陳暢仁6.9100元7物料提升機與外用電梯（滿分10分）/8塔吊（滿分10分）冼亞松9起重吊裝（滿分5分）/10施工機具（滿分5分）譚永荷3.

3、2100元評定結(jié)果三寶四口、施工用電、施工機具方面較差，希望有關(guān)管理人員加強管理，繼續(xù)做好安全管理、文明施工工作。項目經(jīng)理： 年 月 日項目部管理人員安全目標責(zé)任考核評定表單位名稱：廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年6月25日序號分 項 名 稱責(zé)任人實得分經(jīng)濟掛鉤姓 名獎勵罰款1安全管理（滿分10分）袁志剛9.0200元2文明施工（滿分20分）唐理金15.43腳手架（滿分10分）黃開云7.64基坑支護與模板工程（滿分10分）張真勝8.5100元5“三寶”“四口”防護（滿分10分）蒙宇紅86施工用電（滿分10分）陳暢仁7.97物料提升機與外用電梯（滿分10分）/8塔吊（滿分10分）

4、冼亞松8.2100元9起重吊裝（滿分5分）/10施工機具（滿分5分）譚永荷3.6評定結(jié)果腳手架、施工用電、施工機具方面較差，希望有關(guān)管理人員加強管理，做好安全管理、文明施工工作。項目經(jīng)理： 年 月 日項目部管理人員安全目標責(zé)任考核評定表單位名稱：廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年7月25日序號分 項 名 稱責(zé)任人實得分經(jīng)濟掛鉤姓 名獎勵罰款1安全管理（滿分10分）袁志剛7.42文明施工（滿分20分）唐理金14.63腳手架（滿分10分）黃開云7.24基坑支護與模板工程（滿分10分）張真勝8100元5“三寶”“四口”防護（滿分10分）蒙宇紅8.3100元6施工用電（滿分10分）陳暢仁

5、7.87物料提升機與外用電梯（滿分10分）/8塔吊（滿分10分）冼亞松7.99起重吊裝（滿分5分）/10施工機具（滿分5分）譚永荷3.8評定結(jié)果安全管理、腳手架、施工用電、施工機具方面較差，希望有關(guān)管理人員高度重視，做好安全管理、文明施工工作項目經(jīng)理： 年 月 日項目部管理人員安全目標責(zé)任考核評定表單位名稱：廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年8月25日序號分 項 名 稱責(zé)任人實得分經(jīng)濟掛鉤姓 名獎勵罰款1安全管理（滿分10分）袁志剛7.72文明施工（滿分20分）唐理金14.63腳手架（滿分10分）黃開云7.94基坑支護與模板工程（滿分10分）張真勝7.95“三寶”“四口”防護（滿

6、分10分）蒙宇紅7.66施工用電（滿分10分）陳暢仁7.77物料提升機與外用電梯（滿分10分）/8塔吊（滿分10分）冼亞松8100元9起重吊裝（滿分5分）/10施工機具（滿分5分）譚永荷3.5評定結(jié)果安全管理、腳手架、施工用電、施工機具方面較差，希望有關(guān)管理人員高度重視，做好安全管理、文明施工工作項目經(jīng)理： 年 月 日項目部管理人員安全目標責(zé)任考核評定表單位名稱：廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年9月25日序號分 項 名 稱責(zé)任人實得分經(jīng)濟掛鉤姓 名獎勵罰款1安全管理（滿分10分）袁志剛7.42文明施工（滿分20分）唐理金14.63腳手架（滿分10分）黃開云7.24基坑支護與模板

7、工程（滿分10分）張真勝8100元5“三寶”“四口”防護（滿分10分）蒙宇紅8.3100元6施工用電（滿分10分）陳暢仁7.87物料提升機與外用電梯（滿分10分）/8塔吊（滿分10分）冼亞松7.99起重吊裝（滿分5分）/10施工機具（滿分5分）譚永荷3.8評定結(jié)果安全管理、腳手架、施工用電、施工機具方面較差，希望有關(guān)管理人員高度重視，做好安全管理、文明施工工作項目經(jīng)理： 年 月 日項目部管理人員安全目標責(zé)任考核評定表單位名稱：廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年10月25日序號分 項 名 稱責(zé)任人實得分經(jīng)濟掛鉤姓 名獎勵罰款1安全管理（滿分10分）袁志剛7.82文明施工（滿分20分

8、）唐理金15.23腳手架（滿分10分）黃開云7.94基坑支護與模板工程（滿分10分）張真勝8100元5“三寶”“四口”防護（滿分10分）蒙宇紅8.3100元6施工用電（滿分10分）陳暢仁7.87物料提升機與外用電梯（滿分10分）/8塔吊（滿分10分）冼亞松7.99起重吊裝（滿分5分）/10施工機具（滿分5分）譚永荷3.8評定結(jié)果安全管理、腳手架、施工用電、施工機具方面較差，希望有關(guān)管理人員高度重視，做好安全管理、文明施工工作項目經(jīng)理： 年 月 日項目部管理人員安全目標責(zé)任考核評定表單位名稱：廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年11月25日序號分 項 名 稱責(zé)任人實得分經(jīng)濟掛鉤姓 名

9、獎勵罰款1安全管理（滿分10分）袁志剛7.82文明施工（滿分20分）唐理金15.63腳手架（滿分10分）黃開云7.74基坑支護與模板工程（滿分10分）張真勝7.25“三寶”“四口”防護（滿分10分）蒙宇紅8100元6施工用電（滿分10分）陳暢仁7.77物料提升機與外用電梯（滿分10分）/8塔吊（滿分10分）冼亞松7.89起重吊裝（滿分5分）/10施工機具（滿分5分）譚永荷3.7評定結(jié)果安全管理、腳手架、施工用電、施工機具方面較差，希望有關(guān)管理人員高度重視，做好安全管理、文明施工工作項目經(jīng)理： 年 月 日項目部管理人員安全目標責(zé)任考核評定表單位名稱：廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008

10、年12月25日序號分 項 名 稱責(zé)任人實得分經(jīng)濟掛鉤姓 名獎勵罰款1安全管理（滿分10分）袁志剛7.82文明施工（滿分20分）唐理金14.83腳手架（滿分10分）黃開云7.44基坑支護與模板工程（滿分10分）張真勝7.85“三寶”“四口”防護（滿分10分）蒙宇紅8100元6施工用電（滿分10分）陳暢仁7.77物料提升機與外用電梯（滿分10分）林榮翠8.1100元8塔吊（滿分10分）冼亞松8.2100元9起重吊裝（滿分5分）/10施工機具（滿分5分）譚永荷4100元評定結(jié)果安全管理、腳手架、施工用電、施工機具方面較差，希望有關(guān)管理人員高度重視，做好安全管理、文明施工工作項目經(jīng)理： 年 月 日項目

11、部管理人員安全目標責(zé)任考核評定表單位名稱：廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司 2009年2月25日序號分 項 名 稱責(zé)任人實得分經(jīng)濟掛鉤姓 名獎勵罰款1安全管理（滿分10分）袁志剛8.3100元2文明施工（滿分20分）唐理金15.43腳手架（滿分10分）黃開云8.5100元4基坑支護與模板工程（滿分10分）張真勝8.6100元5“三寶”“四口”防護（滿分10分）蒙宇紅8.6100元6施工用電（滿分10分）陳暢仁8.1100元7物料提升機與外用電梯（滿分10分）林榮翠/8塔吊（滿分10分）冼亞松7.99起重吊裝（滿分5分）/10施工機具（滿分5分）譚永荷3.7評定結(jié)果加強管理，做好安全管理、文

12、明施工工作。項目經(jīng)理： 年 月 日項目部管理人員安全目標責(zé)任考核評定表單位名稱：廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司 2009年3月25日序號分 項 名 稱責(zé)任人實得分經(jīng)濟掛鉤姓 名獎勵罰款1安全管理（滿分10分）袁志剛8100元2文明施工（滿分20分）唐理金15.23腳手架（滿分10分）黃開云8.8100元4基坑支護與模板工程（滿分10分）張真勝8.3100元5“三寶”“四口”防護（滿分10分）蒙宇紅8.4100元6施工用電（滿分10分）陳暢仁8.1100元7物料提升機與外用電梯（滿分10分）許日驕7.48塔吊（滿分10分）冼亞松8.2100元9起重吊裝（滿分5分）/10施工機具（滿分5分）譚永荷4.3100元評定結(jié)果外用電梯方面較差，希望有關(guān)管理人員加強管理，繼續(xù)做好安全管理、文明施工工作。項目經(jīng)理： 年 月 日項目部管理人員安全目標責(zé)任考核評定表單位名稱：廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司 2009年4月25日序號分 項 名 稱責(zé)任人實得分經(jīng)濟掛鉤姓 名獎勵罰款1安全管理（滿分10分）袁志剛7.42文明施工（滿分20分）唐理金14.63腳手架（滿分10分）黃開云7.24基坑支護