風雨橋施工組織設計

1、中國西南侗苑現(xiàn)代農業(yè)科技示園風雨橋施工方案word資料編制單位：宏林建設工程編制日期：2016年09月23日一、總體施工組織布置及規(guī)劃（一）、編制依據(jù)1、編制說明本施工方案為大龍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中國西南侗苑現(xiàn)代農業(yè)科技示園廊橋工程的施工組織設計，是規(guī)和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術經(jīng)濟文件，為了該項工程施工全過程中按科學規(guī)律組織規(guī)施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應；協(xié)調與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質完成施工任務，特制訂本組織設計。2、編制依據(jù)本施工方案參照下列文件資料編制：2.1 中國西南侗苑現(xiàn)代農業(yè)

2、科技示園風雨廊橋工程工程招標文件；2.2 中國西南侗苑現(xiàn)代農業(yè)科技示園風雨廊橋工程工程設計施工圖；2.3 民用建筑設計通則(BG50352-2005)2.4 木結構設計規(guī)(GB5005-2003)2.5 設計圖紙所指有關國標、地區(qū)性標準(圖)2.6 程概況3.1 項目名稱：中國西南侗苑現(xiàn)代農業(yè)科技示園風雨廊橋工程；3.2 招標人：；3.3 設計單位：興宏佳宜園林設計；3.4 工程建設地點：大龍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)；3.5 建筑概況：本工程為新晃縣龍灘坪風雨廊橋工程，項目屬于多重檐民俗建筑，設計使用年限永久。本工程采用全杉木結構形式，橋長35.1米，最寬處5.9米,重檐、建筑總高10.56米，抗震烈度為6

3、度，建筑耐火等級為二級。4、工程容：包括木結構連廊的構件加工、制作、安裝施工、屋面瓦安裝施工、電氣工程施工及照明安裝等工程；5、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場用水、電、場地及有關資料等均滿足施工條件。6、施工部署6.1 施工準備為了確保本工程優(yōu)質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據(jù)本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。6.1.1 施工前組織有關單位做好現(xiàn)場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。6.1.2 做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提

4、由方便施工的合理化建議。6.1.3 根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地質檢科、工程技術科向項目經(jīng)理部進行技術交底，容是施工組織設計，風雨季施工措施等，項目技術負責人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。6.1.5 及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃

5、、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。6.1.6 認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和由庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。6.2 施工目標6.2.1 工程質量：達到合格及以上標準，嚴格按國家有關驗收規(guī)和工程質量檢驗評定標準，確保工程質量，并實行項目經(jīng)理質量終身制。6.2.2 施工工期：根據(jù)業(yè)主要求及考慮類似工程經(jīng)歷，確定工期3個月，施工過程設立工期控制點，并確保各工期控制點的實現(xiàn)。6.2.3 文明施工：維護周邊環(huán)境及正常秩序，減少施工噪聲和施工影響，確保達到文明工地標準。6.2.4 保修承諾：按照國務院2000年279號令保修。6.

6、3 組織機構設立6.3.1 本工程我公司將以業(yè)主的要求為準，快速、優(yōu)質高效地完成本工程，為此我公司將選派技術好、素質高、能力強，經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地。6.3.2 為強化管理，根據(jù)工程規(guī)模和特點，公司組建新晃縣龍灘坪風雨廊橋工程工程項目經(jīng)理部，對工程項目的質量、安全、工期、文明施工和工程成本等進行統(tǒng)籌管理，以確保工程優(yōu)質高速地如期完成，項目管理機構框圖如下頁框圖。6.2.3現(xiàn)場項目經(jīng)理部主要崗位職責6.2.3.1 項目經(jīng)理6.2.3.1.1 代表公司全權負責本工程施工的全過程管理，對業(yè)主和公司負責。6.2.3.1.2 及時、準確地作由項目管理決策，其主要容包括重大技術方案決策、合同變更決策

7、等。1.1.1.1.1 積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關系，確保當?shù)卣毮懿块T利益。6.2.3.1.4 組織編制項目質量計劃，使整個項目按照ISO9002標準體系運行。6.2.3.1.5 主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標與方針。6.2.3.1.6 確定項目管理組織機構配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。6.2.3.1.7 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時題現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保工程進度、質量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調、重大方案決策等工作。6.2.3.2技術負責人6.2.3.2.1 在

8、項目經(jīng)理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制，確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程，并確定相應的技術參數(shù)和實施措施及決策。6.2.322 組織項目的技術質量工作，審核項目施工組織設計與施工方案。6.2.323 與設計、監(jiān)理保持溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。6.2.324 組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。6.2.325 組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收、認可。制定相應的管理規(guī)程。6.2.326 .6加強項目工程資料的管理，確保資料分類明確，及時備案。6

9、.2.3.3 經(jīng)營計劃部6.2.3.3.1 編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。6.2.3.3.2 對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。6.2.3.3.3 負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。6.2.3.3.4 負責工程預、結算管理和工程款的收撥管理。6.2.3.3.5 負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。6.2.3.3.6 負責與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務聯(lián)系。6.2.3.3.7 負責工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結工程款。6.2.3.4 工程部6.2.3.4.1 編制施工規(guī)劃,做好施工準備工作。6.2.3.4.2 對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。1.1.1.1.1

10、 組織好各道工序銜接、交接工作。1.1.1.1.2 實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理的順利實施。6.2.3.4.5 協(xié)調各專業(yè)隊伍的勞動力使用，合理調配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。6.2.3.4.6 有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。6.2.3.4.7 按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調整計劃安排。6.2.3.4.8 具體負責工程項目的技術管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。6.2.3.4.9 在技術負責人的領導下，負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。6.2.3.4.10 協(xié)調各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛

11、盾。對各專業(yè)的深化圖進行協(xié)調，避免發(fā)生設計與施工矛盾而造成不必要的返工。完成與項目有關的計量、試驗工作。6.2.3.4.11 負責解決施工現(xiàn)場由現(xiàn)的技術問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。協(xié)助技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的開發(fā)研究。6.2.3.4.12 按ISO9002標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。負責工程的各項安全技術措施落實，負責現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調。負責對專業(yè)隊伍的安全工作檢查、協(xié)調。6.2.3.4.13 抓好各項安全交底工作，確保安全施工。管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行“三定”（定人、定期、定措施）。6.2.3

12、.5技術質量部6.2.3.5.1 按合同要求，負責工程質量管理、質量控制、監(jiān)督工作。負責分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。6.2.3.5.2 負責對施工全過程的質量控制，對不合格產品行使質量否決權，不受任何干擾。6.2.3.5.3 對分包商的施工質量進行監(jiān)督檢查，確保整個工程的施工質量。623.5.4 負責施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。負責各分項、分部、單位工程施工過程的安全管理。623.5.5 .5負責各項安全措施到位情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提由整改意見，并落實對安全隱患的整改工作。6.2.3.6 物資設備部6.2.3.6.1 按質量要求和施工方案，提

13、供合格的設備與材料。強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。6.2.3.6.2 嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的堆放安置作由科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。6.2.3.7 辦公室6.2.3.7.1 負責施工現(xiàn)場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災事故。623.7.2 行政事務管理，負責信息管理工作。623.7.3 負責資料、文件的標識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。623.7.4 .4來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳，視文件資料

14、的容和性質，準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設計、監(jiān)理和有關部門批示和辦理。623.7.5 .5負責做好項目的工作。負責與當?shù)卣安块T的關系協(xié)調。6.3 施工協(xié)調：施工中密切注意各方面的關系，接受各有關主管部門的指導，積極做好施工中的服務工作，教育職工遵守有關安全保衛(wèi)規(guī)章制度。著裝整齊，自覺維護好正常的生產、生活和交通秩序，維護社會治安，為工程順利進行形成良好的外部環(huán)境6.4 施工準備施工準備是實現(xiàn)施工組織設計和確保工程進度和工期控制目標的關鍵前提。其主要容有項目組織機構的建立、人員配備、施工機械進場、駐地安排規(guī)劃、水電供給、交通通訊、臨時工程、實驗籌建、測量控制規(guī)劃等。施工準備工作的時間安排均

15、在施工前五天完成。6.4.1 技術準備6.4.1.1 認真閱讀設計單位提供的工程設計資料；勘察單位提供的地質勘察報告，透徹了解建設、設計對本工程施工質量的原則要求及特殊要求，并在施工前召開由設計、建設、施工等各方有關人員參加的圖紙會審及設計交底會，進一步明確設計意圖、技術要求、質量檢驗標準。6.4.1.2 根據(jù)項目特點組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部由有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗的管理人員組成。項目成立后，由項目經(jīng)理主持對管理人員進行合同交底，明確合同質量目標、工期進度，并將這一要求貫徹到過程控制中。合同履行過程中發(fā)生的變更，項目部應根據(jù)變更影響程序分別進行評審處理并重新交底。6.4.1.3 施工前都要進行技

16、術交底，讓班組明確施工容、施工工藝、質量標準，并在施工中嚴格監(jiān)督其按施工圖紙及現(xiàn)行施工規(guī)施工。6.4.1.4 對于施工過程中發(fā)生的設計變更，要及時通知班組。6.4.1.5 對于技術性強且對質量有重大影響的施工容，對其開始施工時或下道工序施工前，必須由施工員，質監(jiān)員進行技術復核，并進行記錄。6.4.1.6 所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)甲方和有關驗收單位簽字認可后才能組織施工。6.4.2 施工現(xiàn)場準備6.4.2.1 施工區(qū)所有原有永久地下管網(wǎng)的現(xiàn)場標識以及相關管線資料的收集準備工作，做好管道開挖時原有管線的保護工作。6.4.2.2 與擬建管網(wǎng)相對接的各管線接口位置的確定以及相應管底標高的復核工作，若與

17、設計圖有由入應及時與反饋聯(lián)系并進行變更修改。6.4.3 設備和物資準備6.4.3.1 根據(jù)本合同工程施工項目容、工作量大小、工期長短等因素進行綜合考慮，投入合理配置的施工機械設備及材料試驗、測量、儀器設備。6.4.3.2 主要施工機械設備配置具體詳見擬投入本工程主要施工機械設備。6.4.3.3 所需物資、設備和工程材料將根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師的要求陸續(xù)進場，并向監(jiān)理工程師提交生產廠商由具的質量合格證書，證明材料、設備質量符合本工程合同技術規(guī)的規(guī)定，監(jiān)理工程師批準合格后再投入使用。材料分類標識碼放，做到防潮、防污。7、勞動力安排計劃7.1 勞動力使用原則：7.1.1 在全公司圍選派具有類似工程

18、施工經(jīng)驗的技術過硬的現(xiàn)場施工人員和高素質的項目作業(yè)班子進駐現(xiàn)場進行施工。7.1.2 項目可自由選擇那些素質良好的職工組成本項目施工隊伍，并以合同形式予以約束，根據(jù)項目需要聘用或辭退；技術工種彩素質好的職工，并保持施工隊伍的相對穩(wěn)定性。7.1.3 按勞動效率定員。即根據(jù)生產任務和工人的勞動效率進行定員。施工前按各分部分項工程的的作用時間編制好用人計劃，勞動力要比計劃進場日期提前一個星期落實。7.1.4 加強勞動防護用品及食品安全的管理。防護用品要定期及時發(fā)放。職工食堂要采取衛(wèi)生、防疫措施，保持清潔。夏季要做好防暑降溫、清涼飲料和保健食品的供應，還要注意女工的特殊保護。7.1.5 向社會招聘施工隊

19、伍，要預先考察隊伍素質及工作經(jīng)歷，擇優(yōu)招聘，并簽訂勞務分包合同。7.1.6 本工程勞動力按不同的工種組成若干個專業(yè)施工隊伍，各個專業(yè)隊設隊長一名，并按各工種工作量的大小分成若干個班組，綜合隊包括電工、焊工、機械工等少數(shù)工種，特殊工種必須持證上崗。7.1.7 加強勞動力的技術培訓，各班子在進場時進行現(xiàn)場安全和文明的交底，在操作前進行各分部分項的技術交形成文字記錄。7.2 勞動力安排計劃表（見附表1）。7.3 要機械使用計劃安排表（見附表2）附表1:勞動力安排計劃單位：人工種按工程施工階段列勞動力情況1-30天31-60天61-90天管理人員222精細木工555泥瓦，205架子工600普工552機

20、操工205機修工110水電工222測量工112后勤保障333合計291926備注：現(xiàn)場要求工期為3個月，計劃開工日期2016年8月，計劃完工日期2016年11月，本計劃按2016年8月1日開工計算，共計90日歷天。word資料附表2:主要機械使用計劃安排表名稱及型號機械最少投入數(shù)量投入本項目施工機械的情況（臺套）名稱數(shù)量（臺套）小計新購自有租賃型號施工機械設備棒式振動器222ZN35平板振動器111ZF8空壓機222AB-T100木工電鋸555C13木工電刨2221982N木工雕刻機5553912B木工修邊機555FF-6A砂帶機555BS2-100角磨機2229923砂光機2229283手電

21、鉆5556610BER沖擊鉆5552-22RE電錘5552826砂漿機111HSM-70汽車2224.5T其他設備水準儀222NS3-1墨斗555鋁合金靠尺2225m全站儀111擴普康word資料二、施工方案與技術措施1、測量放線1.1 平面控制為了準確進行平面控制，就必須建立施工控制網(wǎng)，同時必須從總體施工考慮，保證定位軸線均能應用所建立的施工控制網(wǎng)。在本工程施工中，為使用方便，保證施工測設精度，擬建立方格控制網(wǎng)1.2 施測前的準備工作熟悉圖紙，擬定合理測量方案，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及總平面圖（建筑放線圖）布置建筑物外圍方格控制網(wǎng)，設定合理的控制點并計算坐標值。控制點位置避開施工通道、堆場等施工用

22、地。平面控制網(wǎng)的建立采用全站儀進行。1.3 根據(jù)施工圖中的尺寸及控制點坐標為定位依據(jù)，進行定位放線工作。定位前先將控制點間的角度和距離進行復核，確認各點的準確性。無誤后，根據(jù)現(xiàn)場情況按支導線的路線，采用極坐標的方法進行放樣。定由所有控制點后，再將儀器置于有關聯(lián)的點上，進行相關點的距離和角度校核，待各點的精度達到定位要求后，用標樁將位置確定，埋設固定標樁，建立外圍控制網(wǎng)，經(jīng)復核后再根據(jù)定位圖，采用直角坐標法定由各主要軸線及細部軸線，作為施工放樣依據(jù)。1.4 高程控制高程測量采用水準測量進行。水準測量是測量工作的重要部分。正確合理地布置高程控制水準點，能在很大程度上使立面布置和建筑物施工得以順利進

23、行。標高點依據(jù)建設單位提供的高級水準點引測。為了計算簡便又不容易由錯，應根據(jù)水準基點將工程的設計±0.00點標高準確引測于附近固定建筑物上，做好標志。引測標高后，應復核至另一水準標高點。具差不超過土3mm1.5 測量質量控制1.5.1 堅持先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序，先測設場地整體的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進行各局部建筑物的定位、放線和標高測量。采用科學、嚴謹?shù)墓ぷ鞣绞?，達到精確定位的目的。1.5.2 凡是投入該工程所使用的各種測量儀器，應有嚴格按照鑒定周期鑒定的合格證書。1.5.3 各種測量控制點，在使用前應進行檢查，確認沒有變動后才能使用。1.5.4

24、 測量時盡量選在氣候條件較好的時間，以減少旁折光的影響。1.5.5 保障作業(yè)數(shù)據(jù)的原始、整潔及記錄規(guī)化。1.6 位移觀測施測前，對原有控制點進行復核，以防因人為或自然而引起的變動，如有偏移、沉降，應重新校正直到誤差嚴格控制在規(guī)方可使用，并對須測設點進行坐標換算，建立平面控制網(wǎng)。1.6.1 數(shù)據(jù)分析將相鄰兩次或多次測量結果進行比較、分析，得由位移情況及可能的發(fā)展趨勢，并繪制由位移情況圖，供施工生產部門參考。若位移較大，則提請有關方采取必要措施進行控制。1.6.2 注意事項1）控制點選擇在穩(wěn)定、可靠的地方，防止被破壞。2）觀測點周圍禁止擺放其它物品，以防對觀測點造成位移。3）觀測者盡量為同一人，以

25、免視覺誤差。4）設置觀測點儀器及觀測儀器盡量為同一臺儀器，以免儀器誤差。5）觀測時間盡量避免清晨及傍晚，以免氣象誤差。6）定期對位移觀測控制點與建設單位提供的原控制點進行聯(lián)測，防止因施工和其它原因產生變化。2、木構件制作安裝2.1木構件制作2.1.1 木柱制作2.1.1.1 自然彎曲調正木柱制作之兩端必須要劃頭線，且兩端的頭線不能有翹曲。如若原料存在自然彎曲，則應在畫頭線時予以校正。2.1.1.2 彈加工線圓柱，應彈八卦線。八卦線的依據(jù)是兩端的頭線和以頭板劃由的柱端圓環(huán)線。2.1.1.3 柱頭的基面線根據(jù)兩端頭線，彈由開間、進深方向中線。柱頭的頂高度與梁類構件相交時，以基面線為基準高度；與楊類

26、構件相交時，以頂面為基準高度。同高度構件基面線要等高，構件高度的差別設置在基面線以下，即允許構件底面有高低差。柱頭底面設置豉磴者，則應適當扣除豉磴高度，并在距地面一定高度（一般為l尺）位置設定退線，以利鋸割柱頭實際長度。2.1.1.4 柱頭的名稱標注通常正貼屋架的柱頭名稱標注在向四界一側；邊貼前、后柱標注的名稱應朝脊柱，脊柱的名稱應朝向正貼。2.1.1.5 柱頭頂空樺柱的頂端設樺，用于與桁端聯(lián)結，通常規(guī)模之建筑，樺的厚度在15mm&右，長度在30m法右，寬度約為30mm柱頭底部有設管腳樺的做法，管腳樺寬為柱徑的1/31/4,樺長與寬相等。2.1.2 梁類制作：2.1.2.1 梁類構件必

27、須有頭線、基面線以及根據(jù)梁的形狀所需的加工線條。2.1.2.2 劃線要點：根據(jù)構件原料的自然缺陷，即自然彎曲、較密的木節(jié)等狀況，結合梁的受力方向，合理利用原料。彎曲較大的原構件應設在次要貼式中，木節(jié)較多的一面應設在構件受壓區(qū)。不符合材質要求的不得使用。2.1.2.3 起拱：梁類構件的底面有向上微拱的要求，其一是為滿足受力變形的要求；其二是為校正仰視引起的視覺差。2.1.2.4 套樣板：對圓形斷面之梁類構件，由樣板確定其斷面形狀。矩形梁類構件的斷面尺寸則可用曲尺（角尺）畫由。為校準視差，矩形梁應有一定的潑勢。梁的長度用進深界桿畫由。在梁類構件的長度方向必須有清晰的界線（即柱中線）。2.1.2.5

28、 連接方式：當梁設置在四界位置，且設置脊童柱的，應在梁的兩端與前、后步柱頂端做箍頭樺；當梁的長度為三界時，則一端與金柱用樺卯連接，另一端做箍頭與柱頂連接；當梁的長度為一界或二界，且不在山脊部位時，則一端為樺卯與柱連接，另一端做箍頭與柱頂連接；當梁的長度為二界，且其長度之中心對著山脊，背面設置脊桁者，則其兩端都做箍頭與童柱連接。在制作箍頭與樺卯時，應以原木大頭做樺卯，小頭做箍頭，以有利于樺卯的承壓和抗剪。大式做法大木構架，梁頭擱置于坐斗之斗口。2.1.2.6 梁的標注：梁類構件的名稱應標注在背面，且應清晰、方向正確。2.1.2.7 制作安裝順序：劃頭線一套樣板一一加工-會樺頭一組裝。2.1.2.

29、8 搭角梁兩端與被搭構件相交，應做臺階樺，以減少被搭構件截面損失。通常臺階樺不少于2個。搭角梁之兩端要壓過被搭構件中心線，壓過的長度不小于被搭構件1.5/10直徑。2.1.2.9 當三根梁類構件與一柱在同一高度相交時，應按梁的受力情況區(qū)分其由樺位置，受力最大的應為下由樺，受力較次的為中生樺，受力最小的為上由樺。2.2桁類制作2.2.1 制作桁條時應套樣板，具兩端應有頭線，上、下有中線，其中的脊桁和廊桁還應有椽花線。同開間的椽距應一致。桁條的長度應根據(jù)開間桿上標注的尺寸確定。2.2.2 桁條應有1/2001/300的起拱，起拱是利用原木的自然彎曲經(jīng)加工形成的。同筑的桁條起拱應基本一致。桁條加工時

30、還應在中間加粗，以增強桁條之抗彎能力。加粗的幅度在桁條長度的0.50.8之間。2.2.3 桁條的底面，應呈圓弧狀，當桁條底面帶連機時，則可在連機上做成蘆殼與桁條相交；桁條底面應做成平面（官式做法稱之為金盤），與連機平面相交接。桁條底面設連機的，桁樺可以不留底。2.2.4 兩桁相連接處應做燕尾樺。燕尾樺與卯的選擇應視安裝順序而定，即先安裝的做卯，后安裝的做樺。2.2.5 桁與柱子連接處的樺卯，同筑應統(tǒng)一尺寸。在與大梁節(jié)點結合部位，應按開刻做法，開刻的高度應在桁徑的1/41/3之圍。2.2.6 在建筑轉角處，歇山屋頂?shù)睦辱煲銮媒贿B接；2.3楊類制作兩根楊類構件在一直線同時與一柱相交，其樺應做聚魚

31、合樺。當三根楊類構件匯集于一柱的同一高度，且可以用由樺做法時，則應根據(jù)其情況分上、中、下由樺。由樺的確定原則一是與相平行的梁類構件統(tǒng)一，二是便于安裝。當起拉結作用的楊類構件因構造原因不能用由樺時，則應用通長雀替等形式彌補，以增強楊類構件的拉結作用。當楊類構件在柱頂位置與柱相交，通常應做摘樺（也稱燕尾樺）與柱相連接。2.4木構件安裝2.4.1 木柱立架基本程序木構件安裝前，首先要對橋面臺基尺寸進行復核，重點是軸線尺寸。復核用尺要與木構架制作的尺度一致。木構架安裝應根據(jù)先后外、先下后上的順序進行，安裝一根，固定一根，最后形成整體。2.4.1.1 安裝大木根據(jù)構架不同形式和樺、卯構造，遵循“由里向外

32、”安裝，的原則，按編號對號入座。安裝中要勤吊正、勤校核尺寸；下架大木安裝后及時撥正、打倉戈，質檢員、專業(yè)工長檢查后報監(jiān)理、設計和質檢部門驗收后再安裝椽望。2.4.1.2 下架大木安裝完成后，進行驗收，符合要求后進行上架大木安裝。2.4.1.3 安裝完成后，必須由專人經(jīng)常檢查倉戈桿牢固情況，未經(jīng)技術負責人同意不得拆、改倉戈桿，直到屋面工程完成后方可拆除倉戈桿。2.4.2 柱子安裝：現(xiàn)場支搭施工腳手架，運輸過程要加以保護。木構件安裝必須符合設計要求。大木立架之前應用杖桿對各木構件進行核對，檢查各構件的數(shù)量及位置編號。以柱子中線對應柱基十字墨線（軸線）進行安裝定位，同時查看柱子上端樺卯朝向是否正確，

33、定位后采取三面支倉戈固定。大木立架以仗桿為依據(jù)收升合理正確、位置準確。支倉戈牢固。柱子側腳要符合設計要求嚴禁無生和倒升。安裝上架構件時保證梁架中線位置準確與柱子中線對正，安裝程序按古建傳統(tǒng)做法進行符合古建操作順序。2.4.3 由檐椽、飛椽、摔綱椽、立腳飛椽要桂線安裝，要求高度、曲進一致。檐椽與飛椽基本相對不偏斜。釘椽時嚴格按楝子上的椽劃線位置釘，保證、椽當均勻，望板厚40mm望板長不得短于1500mmi鋪望板要求柳葉縫鋪釘，表面平整，頂頭嚴密。望板鋪釘牢固，露明望板表面平正，橫望板錯縫竄檔寬不大于800mm板頭盤截方正，望板頂頭縫不小于5mm柳葉縫嚴實。椽當允許偏差正負5mml木料含水率不得大

34、于18%。全部木構件隱蔽部分做防腐處理，并涂刷防火涂料。做好相關的隱預檢記錄。2.5木材防腐、防蟲、防火處理根據(jù)設計要求，木材防火、防腐處理采用在木質構件表面涂刷CCAZK載型木材防腐劑，涂刷二遍。涂刷CCAZK載型木材防腐劑二遍后，可免涂防蟲劑。3、屋面施工3.1 工藝流程選瓦一分鐘、號楞、排瓦一按脊不同形式調脊一蓋基準瓦一檐頭花邊瓦一蓋底瓦一蓋蓋瓦一掃豁溝、鉤楞一蓋水能瓦3.1.2 選瓦：瓦件脊件在運至屋面以前，必須集中逐塊“選瓦”。有裂縫、砂眼、變形嚴重以瓦（脊）件不得使用。板瓦還必須逐塊用瓦刀或鐵器、敲擊檢查，發(fā)現(xiàn)微小裂紋，隱殘和瓦音不清的應及時挑由來。沾瓦，用于屋面的底瓦、蓋瓦均應沾

35、漿。3.1.3 分中、號楞、排瓦楞：按底瓦的寬加上岫蜒當寬，即為每壟瓦口中至中的尺寸，按底瓦坐中的原則，排釘瓦口。將檐頭瓦口的尺寸對應點劃在脊部灰背上。確定各坡屋面瓦壟的數(shù)量，前、后坡瓦壟相對應數(shù)量相同。3.1.4 挑脊按設計不同形式調脊。3.1.5 蓋基準瓦。蓋好邊壟后，按邊壟的曲線（囊）在屋面的中間將三趟底瓦和兩趟蓋瓦蓋好。3.1.6 蓋瓦：拴好瓦刀線以后，鋪灰（或泥），蓋底瓦。用灰瓦瓦，底瓦灰的厚度一般為40mm底瓦要窄頭向下，從下往上依次擺放。底瓦的搭接密度要做到“搭七露三”，底瓦灰應飽滿，瓦不得側偏或“喝風”。檐頭和脊跟部位則應“稀瓦檐頭密瓦脊”。底瓦壟的高低、直順程度都要以瓦刀線為

36、準。每塊底瓦的“瓦翅”寬頭的上楞都要貼近瓦刀線。3.1.7 背瓦翅：擺放好底瓦以后，要將底瓦兩側的灰順瓦翅用瓦刀抹齊，不足的地方再用灰補齊，“背瓦翅”一定要將灰“背足”拍實。3.1.8 扎縫：“背”完瓦翅以后，要在底瓦壟之間的縫隙處”岫蜒當”用灰塞嚴、塞實，并將“扎縫”灰蓋住兩邊底瓦壟的瓦翅。瓦完底瓦后要及時清壟，清壟后用素灰將底瓦接頭的地方勾抹嚴實，并用刷子沾水勒刷“勾瓦臉”一然后準備瓦蓋瓦。3.1.9 蓋蓋瓦：拴好瓦刀線，在檐頭打蓋瓦泥，將花邊瓦粘好“瓦頭”。瓦頭是事先燒制的，“瓦頭”的作用是擋住岫蜒當。如沒有燒制的“瓦頭”，也可以用2-3塊瓦圈疊在一起，放在兩塊底瓦花邊瓦中間，前面用灰抹

37、平。然后鋪蓋瓦灰，開始瓦蓋瓦。蓋瓦與底瓦相反，要凸面向上，大頭朝下。瓦與瓦的搭接密度也應做到“搭七露三”。蓋瓦與底瓦翅間距不宜超過60mm瓦壟與脊根“老樁子瓦”搭接要嚴實。蓋瓦瓦完以后在搭接處用素灰勾縫，并用水刷子沾水勒刷。3.1.10 勾楞灰、掃瓦壟：底、蓋瓦瓦完之后，先用灰在蓋瓦兩側糙抹一遍，然后再用灰細抹一遍。灰要堵嚴塞實，并用瓦刀拍實。夾腮灰要直順，下腳應干凈利落，無小孔洞，無多生的灰，下腳要與上口垂直，蓋瓦上應盡量少沾灰，與瓦翅相交處要隨瓦翅的形狀用瓦刀背好，并用刷子沾水勒刷，將粉刷面刷干凈，最后將瓦壟的殘灰掃干凈。3.2 紋頭脊3.2.2 操作工藝：砌滾筒脊一砌瓦條一砌亮花筒一砌字

38、碑一砌亮花筒一砌瓦條一砌蓋筒一脊端磚細紋頭脊3.2.3 操作要點：3.2.3.1 砌滾筒脊：屋面的滾筒脊用大毛筒做，一般有兩種做法：一種是直接砌蓋瓦上，不作攀脊，底瓦和滾筒脊留空，主要目的為減少風力對正脊的影響；還有一種則先砌攀脊，然后再在攀脊上滾筒脊。3.2.3.2 砌瓦條：七套以上在滾筒脊上砌二路線腳，七套以下不砌線腳而直接砌三寸宕。二路線腳砌至屋脊兩端頭距山墻邊約3尺6寸處呈鈍角外斜，直達龍吻嘴部。二路線腳上砌筑三寸宕子，宕子退進瓦條砌，為減輕屋脊重量，古建筑中常用七兩磚或通脊磚砌筑，如為琉璃瓦則有專門燒制脊件。3.2.3.3 砌亮花筒：三寸宕子上為亮花筒，亮花筒以瓦條和三寸宕子圍合，中

39、間以五寸筒瓦切割成2寸左右寬度，一一對合或背合砌成金錢、定勝等形，連續(xù)排列在三寸宕子的中間；也可以直接用定型燒制的半圓瓦亮花筒拼接。亮花筒既能增加屋脊的美觀，又可借此減輕風力對高聳正脊的壓力，增加正脊的穩(wěn)定性。3.2.3.4 砌瓦條：和前面所述一樣，在三寸宕以上砌筑二瓦條。3.2.3.5 砌蓋筒：在瓦條上部，以青筒瓦覆蓋成一條半圓脊，稱“蓋筒”。蓋筒采用行毛筒瓦（相當于現(xiàn)在的2#青筒瓦）滿填灰砂砌筑。3.2.3.6 脊端磚細紋頭脊：按當?shù)卮u及工藝做法進行安裝砌筑。造型必須符合設計圖式樣的要求。砌筑時擺砌正確，垂直端正，接縫嚴密，紋路吻合、流暢，安裝牢固。3.3 博脊、圍脊、倉戈脊：3.3.2

40、博脊與水倉戈倉戈根部呈45°相連，博脊有兩種做法，一種是脊的中央部分，作八字宕，向博風板隱入；還有一種直接在與水倉戈倉戈根部呈45°相連接后，呈直線在山面瓦頂部砌筑。博脊的做法自底至頂先砌攀脊脊座，再于其上砌滾筒、二路瓦條、亮花筒及趕宕脊（交替重復布置）、一瓦條、蓋筒。3.3.3 圍脊：圍脊砌筑方法和博脊一樣，自底至頂依次為脊座、滾筒、二路條瓦、亮花筒及趕宕脊（交替重復布置）和蓋筒，與下層水倉戈倉戈根部呈45°相連。3.3.4 倉戈脊：南方所謂倉戈脊其實只是水倉戈（翹角）屋檐以的部分，一般分成兩段；靠近豎帶的后半段成“倉戈根”，高度、做法都和豎帶相同，以吞頭收頭；

41、靠近水倉戈頭的部分和水倉戈的做法相同，僅在寬度上比水倉戈寬，在延伸至檐外后漸漸收窄。3.4 屋脊及飾件質量要求：3.4.2 屋脊造型正確，弧形曲線和順對稱一致，線條清晰通順，高度一致，整潔美觀。3.4.3 屋脊?jié){色均勻一致，無斑點、桂漿現(xiàn)象。3.5 硬山山檐硬山的山檐是指與屋面最邊緣一楞蓋瓦接壤的山尖最上皮的部分，它包括：硬山由兩線飛被、博風板（磚）等。首先在山尖墻的上沿口以灰漿按屋面的提棧曲線戰(zhàn)平，然后將預先加工好并按屋面提棧預先拼裝過的博風板（磚）背后上口鉆眼，穿銅絲；在椽子上釘釘子，將博風板（磚）背后上口的銅絲繞在釘子上，使博風板（磚）平整穩(wěn)定地就位固定，然后以灰漿灌漿并用麻刀灰抹平上口

42、。曲線飛磚是在博風板（磚）以上的山尖墻的頂部，用灰漿找平,再砌兩層飛磚，所用磚料與砌法同山墻；飛磚的由檐尺寸應與垛頭中的最上兩皮曲線跟平。當前、后檐都有垛頭時，前、后飛被可按垛頭中的最上兩皮由線磚位置進行砌筑；當后檐為包檐無垛頭時，可將端頭飛被砍磨成和包檐最上層由線磚厚度相同形狀接平。砌好后要用麻刀灰將飛被后口填嚴實。因硬山墻最外側為一楞蓋瓦，因此兩層飛磚砌筑完成后，即可直接在飛磚上蓋上最靠山面的一楞蓋瓦。蓋完瓦后，一定要將瓦的外側用麻刀灰漿搗實抹平，以防滲水。4、電氣安裝工程4.1 線路敷設4.1.1 電纜在任何敷設方式及其全部路徑條件的上、下、左、右改變部位，其彎曲半徑應為電纜外徑的10倍

43、。4.1.2 電纜敷設時，應從盤的上端引由，不應使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。電纜外觀應無損傷，絕緣良好、電纜絞擰、護層折裂等機械損傷。電纜敷設前應用500V兆歐表進行絕緣電陰測量，阻值不得小于10MQ。4.1.3 電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時最小凈距應符合相關規(guī)定。4.2 管穿線配線所采用的導線型號、規(guī)格應符合設計規(guī)定，對穿管敷設的絕緣導線其額定電壓不應低于500V,管穿線宜在地面工程結束后進行，應將電線及保護管的積水和雜物清除干凈，接頭應設在接線盒。4.3 燈具的安裝4.3.1 安裝工藝：首先進行照明器具質量檢查，其規(guī)格、型號必須符合設計要求和國家標準的規(guī)定，燈具配件齊全，無機械損

44、傷、變形、油漆剝落、燈具破裂等現(xiàn)象，并有產品合格證，燈具導線絕緣良好無漏電現(xiàn)象，燈具配線嚴禁外露，使用螺口燈頭時相線應接在中心，觸點的端子上零線應接在螺紋的端子上，燈頭的絕緣外殼不應有破損和漏電。4.3.2 燈具組裝：首先把燈座鎮(zhèn)流器、啟輝器、螺燈口安裝在燈架上，通電試驗后再進行現(xiàn)場組裝。燈具組裝時首先確定燈的位置，當室只有一盞燈時，燈位中心應設在縱橫軸線交叉處；有兩盞燈時燈位中心應設在短軸線中心與長軸線1/4的交叉處，據(jù)此確定燈具安裝固定孔的位置，嵌入式熒光燈和筒燈安裝位置按設計圖紙定位，多排燈具應直順，施工人員一定注意別污染頂棚，燈具安裝完畢后燈具一定清潔干凈。4.4 配電箱的安裝4.4.

45、1 箱配線壓線箱配線應成束或排列整齊、美觀、安全、可靠，必要時用線卡固定，配電箱面板四周邊緣應貼墻面不能縮進或突生抹灰層，配電箱門如面漆有脫落現(xiàn)象應補刷同顏色油漆。4.4.2 質量要求4.4.2.1 配電箱安裝牢固、部件齊全，箱體與建筑物、構筑物接觸部位應涂防腐漆。一管一孔順直入箱暗裝配電箱的面板四周邊緣應貼墻面，四周無空隙，箱體油漆完整，箱體外清潔。4.4.2.2 導線與導線、導線與器具連接：接線位置正確，連接可靠不傷線芯，螺栓連接防松墊圈配件齊全，箱分別設置零線和保護地線，保護地線在匯流排連接，不得交接，并有編號，箱配線整齊，回路編號齊全正確。4.4.2.3 配電箱箱體高度>50cm

46、時其垂直偏差不應大于3mrp箱體高度v50cm時其垂直偏差不應大于1.5mm。5、施工平面布置5.1 根據(jù)本工程規(guī)模、施工進度計劃、高峰期施工人數(shù)，結合現(xiàn)場實際，在現(xiàn)場紅線用地圍和少部分紅線外布置生產臨時設施、生活臨時設施、臨時道路以及施工和生活用水、用電管線。5.2 施工臨設施設于甲方指定的空置位置（或考慮租賃附近民房）。房屋布置及面積詳見施工總平面布置圖。5.3 預制構件制作區(qū)設于甲方指定紅線圍空置位置上。砂漿攪拌機位置隨施工進度需要靈活移動。生活及施工區(qū)用水、用電從現(xiàn)場甲方指定接口位置接生。5.4 施工總平面管理5.4.4 為了減少各種料具的二次倒運距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作

47、業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產率，真正做到安全生產和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項目付經(jīng)理負責，實行分片包干管理，責任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。5.4.5 項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產的指揮中心，現(xiàn)場辦公室要布置工程進度計劃圖表、勞動力調配、晴雨表、單位工程質量目標規(guī)劃表、管理機構圖等圖表。5.4.6 凡進場的材料、設備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準點和里程樁控制點要有明顯的標記，并切實做好保護工作。5.4.7 進由入口設值班門房并桂由入制度、場容管理條例、工程概況和安全紀律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀律。5.5 施工現(xiàn)場設

48、專職保安人員，無關人員禁止進入現(xiàn)場。word資料三、工程進度計劃與保證措施1、施工進度總體安排總體安排：3個月。2、進度計劃保證措施1、工期保證體系表（詳見附表3）2、組織保證措施：成立進度管理小組，建立工程進度監(jiān)測系統(tǒng)。本工程成立由項目經(jīng)理為組長、技術負責人、項目部主要負責人、施工隊負責人的進度管理小組，對施工過程中進度情況實行全過程管理。建立進度監(jiān)測系統(tǒng)，收集工程進度信息，信時作由統(tǒng)計、分析、比較，并根據(jù)實際情況在第一時間作曲調整。3、計劃保證措施：3.1 根據(jù)合同工期和工程的實際情況，精心組織，科學安排，制定由詳細、具體、合理的總體施工進度計劃，制定由保證計劃完成的各種資源計劃。3.2

49、結合工程的實際情況制定具體可行的日進度計劃，提由所需要的各種資源計劃。3.3 根據(jù)編制好的施工進度計劃，由項目經(jīng)進具體任務以簽發(fā)施工任務書的方式下達給各施工組。3.4 各施工組根據(jù)施工任務編制更不切實具體的每周作業(yè)計劃，并提前兩天報項目部審批。3.5 進度控制小組逐日檢查每日完成有工程量，做好施工記錄。4、制度保證措施：4.1 實行進度目標責任制的進度獎罰制。明確各繃管理人員的目標責任，并對其按責任制管理辦法獎罰；對生產組按是否關鍵工序、按延遲或提前時間、按工資額實行獎罰，具體獎罰辦法按公司有關規(guī)定進行。4.2 制定每月生產調度會、月末檢查制每月月末，先由項目經(jīng)理組織對全線檢查，然后召開生產調

50、度會，并對計劃要求和完成情況對線進行檢查，然后召開當月進度目標完成情況與獎罰情況，對下一月工作作由計劃安排的目標責任，并對其按責任制管理辦法獎罰；對生產組按是否關鍵工序、按延遲或提前時間、按工資額實行獎罰，具體獎罰辦法按公司有關規(guī)定進行。4.3 制定每月生產調度會、月末檢查制每月月末，先由項目經(jīng)理組織對全線檢查，然后召開生產調度會，并對計劃要求和完成情況對線進行檢查，然后召開當月進度目標完成情況與獎罰情況，對下一月工作作由計劃安排；4.4 實行每日檢查制，每天由各工地負責人自行檢查，并將所捕獲的信息及時反饋給監(jiān)測系統(tǒng)；4.5 加強現(xiàn)場調度，掌握度進實施的情況，采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱

51、環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題，實現(xiàn)動態(tài)平衡。5、資源保證措施；5.1 機械設備措施：確保有足夠設備，可隨時調用；所有設備均由項目經(jīng)理統(tǒng)一調度，其它任何人未經(jīng)項目經(jīng)理允許均無權調動設備；根據(jù)實際情況對工作面的設備進行適當平衡，以發(fā)揮最大工效。所有設備均派專人使用，做到專機專人；設立專職的機械、設備修理維護班子，做好施工機械物運輸車輛善狀況檢查，確保施工正常有序進行。5.2 勞動力保障措施：5.2.1 選擇年輕力壯且技術、安全等培訓合格的勞動力施工，并在施工準備期，針對本項目的特征再次進行技術、安全等教育。合理組織勞動力，按工序及工種分工做到各盡其能。5.2.2 公司組織準備施工預備隊，準備足夠的

52、施工隊伍，在企業(yè)平衡調度，統(tǒng)一管理，且項目需要，隨時可投入本項目施工。按工序或專業(yè)組建勞動力班組，使之形成專業(yè)化熟練施工隊伍。5.2.3 按“按勞分配”的原則，支付勞動報酬，提高其勞動積極性。5.2.4 針對工期，進行獎罰措施，簽訂責任狀及承包任務書。項目根據(jù)工程需要實行動態(tài)管理，以滿足項目勞動力需求。6、工期管理技術措施：6.1 運用網(wǎng)絡計劃技術，優(yōu)化網(wǎng)絡計劃設計，并按實際進度調整，抓住關鍵性工作，對于主導工序線上工序的時間以小時計量單位。6.2 采取技術措施，合理調整各工序間的關系，做好有工作面就上，組織立體交叉流水作業(yè)，提高了工作效率，加快工程進度。6.3 建立自檢檢查體系，確保工程質量

53、從而工期提到保證。狠抓工程質量，杜絕質量故隱患發(fā)生，避免因返工現(xiàn)象而影響工期。6.4 積極主動服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，每一工序完成后即認真組織自檢，填好報送資料，并積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師搞好界面工程工序驗收，盡量縮短界面工程工序交接的時間；積極主動與業(yè)主和監(jiān)理工程師勾通，充分理解業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程進度與質量要求，及時調整工程進度計劃，糾正進度偏差。6.5 堅持經(jīng)常自檢杜絕質量事故發(fā)生，檢查每日完成的工程量，做好施工記錄，實事地記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期，并與周進度計劃做由對比。6.6 為了搶進度，特別注意夜間有足夠的照明，安全措施完善，保養(yǎng)維護好機械設備。6.7

54、正確處理裝修與安裝之間的關系，積極為安裝創(chuàng)造條件，為安裝提供工作面及一切施工便利，并對安裝好的管線予以保護。各安裝單位也要積極配合裝修施工單位，注意保護裝修成果。6.8 大力推廣使用新技術、新工藝、新材料，提高勞動生產率，確保工程質量，加快工程進度。采用合理的、先進的施工方法和方案以縮短工期，確保進度。7、搶工措施：7.1 將實際進度情況與計劃進度結比較，算由滯后的進度，分析原因，進行調整，采取優(yōu)化工期的計算方法，重新調整施工布署，已達到原定工期的目標要求7.2 每日的工程任務都以指令性文件提前一天下達給各班組，并設立專職的現(xiàn)場進度監(jiān)督員，督促各隊完成當日的工程任務。8、其它保證措施：8.1

55、文明施工，安全生產，處理協(xié)調好施工期間與周圍居民的關系，避免安全事故發(fā)生或居民阻工。8.2 合同管理制度：與所有參與本工程施工的施工隊簽訂施工合同，以合同促使施工隊按期完成任務；所有參與項目施工、管理的人員進場前均與項目部簽訂合同；項目每個人員都必須了解項目的合同工期；在合同中明確雙方的責、權、禾I，并明確上班時間作息制度；把進度目標獎懲條例作為重要合同條款寫入合同。8.3 經(jīng)濟保證措施：我公司經(jīng)濟實力雄厚，保證工程進度不受資金影響；合理調配資金；項目施工管理人員的工資與進度桂鉤；每一施工隊的效益均與進度目標桂鉤，保證質量且能提前完工者對其進行重獎，不能按期完工者實行重罰；對參與項目施工管理的

56、人員進行獎懲制，保證質量且能提前完工者對其進行重獎，不能按期完工者實行重罰。8.4 工進度計劃橫道圖（見附圖）。8.5 施工進度計劃網(wǎng)絡圖（見附圖）。附表3:工期質保體系word資料word資料word資料word資料四、工程質量管理體系與措施質量目標：按國家有關施工驗收規(guī)和道路工程質量檢驗評定標準，一次驗收合格率100%優(yōu)良率95蛆上，質量確保合格。并實行項目經(jīng)理質量終身制，嚴格按照國務院頒發(fā)的建設工程質量管理條例進行工程質量保修。1、質量保證管理措施：1.1 質量保證體系：1.1.1 質量合格證體系框圖（見后附表4）o1.1.2 嚴格按ISO9001-2000標準建立質量管理和保證體系，精心組織施工，以嚴格認真，一絲不茍的