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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上西安市地下綜合管廊建設(shè)PPP項目施工五部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量責(zé)任制 編制: 復(fù)核: 審批: 中國十七冶集團(tuán)西安市地下綜合管廊EPC總承包工程項目經(jīng)理部二一七年二月二十三日1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中國十七冶集團(tuán)有限公司中國十七冶EPC總包項目經(jīng)理部項目經(jīng)理李夢龍項目總工孫永杰經(jīng)營副經(jīng)理何光進(jìn)安全副經(jīng)理陳燦斌生產(chǎn)副經(jīng)理曹代平工程技術(shù)部劉惠剛物資供應(yīng)部翁良明辦公室許峰安全部陶亞計劃合同部李雪利質(zhì)量部鄒玉輝防水施工班組主體施工班組土方施工班組基坑支護(hù)班組2、質(zhì)量管理職責(zé)2.1 項目經(jīng)理(1)代表公司對項目全面負(fù)責(zé),在項目上實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),全面履行施工承包合同的完成。(2)
2、領(lǐng)導(dǎo)制定并批準(zhǔn)項目質(zhì)量計劃,確定和調(diào)整本項目各管理職責(zé)、落實資源、組織實施項目質(zhì)量計劃。(3)確保公司質(zhì)量管理體系在項目上有效運(yùn)行,接受公司內(nèi)部和認(rèn)證中心的審核。(4)參與和組織工程交工后保修期內(nèi)回訪和保修工作。2.2 項目總工程師及副經(jīng)理(1)主管項目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量工作。(2)負(fù)責(zé)過程控制的質(zhì)量策劃,主持項目質(zhì)量計劃的編制工作,并審核定稿、貫徹實施。(3)負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備,組織編制并審核施工總規(guī)劃。(4)督促檢查施工組織設(shè)計、調(diào)試車規(guī)程的編制,并審核批準(zhǔn),組織設(shè)計交底、圖紙會審等工作。(5)負(fù)責(zé)組織過程控制的策劃、實施和監(jiān)控,組織施工技術(shù)攻關(guān),負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量教育和技能培訓(xùn)教育。(6)確
3、保關(guān)鍵工序、特殊工序的技術(shù)交底及時到位,確保特殊工序能力滿足特殊工序需要。(7)組織各階段產(chǎn)品驗收活動,負(fù)責(zé)不合格品糾正和預(yù)防措施的實施和驗證。2.3 工程技術(shù)部(1)負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,具體負(fù)責(zé)專業(yè)劃分,主持參加編制施工項目總規(guī)劃、具體編制施工組織設(shè)計、施工作業(yè)設(shè)計、調(diào)試車規(guī)程。組織圖紙自審,負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計交底和圖紙會審。(2)組織實施過程控制的全部內(nèi)容。(3)組織不合格品的處置及糾正和預(yù)防措施,對一般不合格品每個月一次報告公司主管部門。(4)負(fù)責(zé)本項目施工過程中的技術(shù)問題的解決,對重大技術(shù)難題,報告公司主管部門組織處理,負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、特殊工序的界定及有效控制。(5)負(fù)責(zé)本項目所需的有
4、效版本規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的配備和檢查。(6)制訂工程技術(shù)竣工計劃,并組織技術(shù)竣工和工程交工驗收工作,組織交工資料的整理工作。(7)負(fù)責(zé)本項目檢測設(shè)備配置和管理工作。(8)必要時參加工程竣工后保修期內(nèi)的回訪保修工作。(9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理協(xié)調(diào),并按月組織現(xiàn)場文明施工。(10)配備各專業(yè)人員組成設(shè)計組,設(shè)計組人員具備審圖、設(shè)計能力,并具有豐富施工經(jīng)驗,負(fù)責(zé)審圖、與設(shè)計單位聯(lián)系溝通、提出建設(shè)性意見、深化施工圖、繪制詳圖及綜合管線圖等。2.4質(zhì)量部(1)負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,對不合格品及質(zhì)量缺陷糾正措施的監(jiān)督實施和糾正后的質(zhì)量驗證。(2)負(fù)責(zé)對原材料、半成品和設(shè)備標(biāo)識的檢查監(jiān)督。(3)負(fù)責(zé)對合格
5、施工用料、施工機(jī)械設(shè)備的確認(rèn)。(4)負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門/監(jiān)理公司,對工程質(zhì)量的監(jiān)督,隱蔽工程驗收、簽證,參加單位工程的質(zhì)量評定以及工程竣工后的質(zhì)量評定、核定。(5)負(fù)責(zé)分部分項工程的質(zhì)量評定。(6)負(fù)責(zé)技術(shù)措施實施的監(jiān)督驗收。(7)負(fù)責(zé)本項目檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。(8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)保、消防和安全技術(shù)措施的實施和保障。(9)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制和管理。2.4安全部 安全部是本項目職業(yè)健康安全管理的主管部門,其職責(zé)為: 1)貫徹執(zhí)行國家和項目所在地有關(guān)部門制訂的勞動保護(hù)和職業(yè)健康安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章制度及公司制定的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度。 2)隨時掌握職業(yè)健康安全生產(chǎn)情況,調(diào)查
6、研究施工中不安全因素,并在職業(yè)健康安全例會上提出改進(jìn)措施,督促有關(guān)施工單位整改安全隱患。 3)做好職業(yè)健康安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,向員工宣傳講解勞動保護(hù)的基本知識,提高作業(yè)工人的自我保護(hù)意識和能力。 4)發(fā)生重大險情和違章行為,及時報告部門領(lǐng)導(dǎo),必要時可以令其停工、罰款等手段,待隱患排除后,方可繼續(xù)施工,預(yù)防職業(yè)健康安全事故或事件的發(fā)生。 5)監(jiān)督施工單位按照施工平面布置圖配備滅火器材,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情,立即消除,施工中必須動用明火的場所,應(yīng)辦理動火證,必須派專人監(jiān)護(hù),發(fā)生火災(zāi),立即報告公安消防部門,并組織力量撲救。 6)做好對進(jìn)場作業(yè)人員的職業(yè)健康安全教育工作,建立職業(yè)健康安全教育檔案。 7)監(jiān)
7、督檢查特種作業(yè)人員持證上崗和勞保用品穿戴情況。 8)做好職業(yè)健康安全管理的各項記錄和資料。9)發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,并保護(hù)現(xiàn)場及參加事故調(diào)查處理。2.5 物資供應(yīng)部(1)負(fù)責(zé)業(yè)主提供的工程材料、半成品的驗收及進(jìn)場后的保管、供應(yīng)和標(biāo)識及工作的實施。(2)負(fù)責(zé)自行采購材料、半成品合格供應(yīng)方的評審及其合同簽訂。原材料、半成品的采購、驗證、保管、試驗、標(biāo)識、發(fā)送、供應(yīng)等工作的具體實施。(3)確保不合格材料和半成品不進(jìn)現(xiàn)場和不準(zhǔn)出庫。2.6經(jīng)營部(1)負(fù)責(zé)工程合同和分包工程合同及外來勞務(wù)工的管理,并記錄合同的執(zhí)行情況。(2)負(fù)責(zé)施工作業(yè)人員調(diào)配,協(xié)助總工抓好現(xiàn)場職工的教育培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督,監(jiān)督特殊崗位人員的持證上崗。(3)負(fù)責(zé)施工工程設(shè)計預(yù)算、施工預(yù)算的編審
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