CX18-培訓控制程序

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上培訓控制程序HR-Z-C.18-A版 號：A 編制部門：管理辦公室審 核： 批 準：發(fā)布日期：2000.12.1 實施日期：發(fā) 布 號： 受控狀態(tài)：北京華融經濟發(fā)展公司北京華融經濟發(fā)展公司 文件編號：HR-Z-C.18-A培訓控制程序 修改狀態(tài)：A/0 發(fā)布日期：2000.12.1 頁碼：1/21. 目的建立本程序的目的是通過公司對與質量有關的員工進行培訓，使之符合規(guī)定的要求，滿足本公司質量體系的需求，保證本公司對顧客提供符合規(guī)定要求的服務的能力。2. 適用范圍本程序適用于本公司對質量有影響的員工進行的技術、業(yè)務、管理培訓。3. 術語及定義本程序引用的質量術語均遵循G

2、B/T6583-1994 idt ISO8402： 1994標準術語及定義。4. 職責4.1 管理辦公室負責本程序組織實施,以及記錄的保管、歸檔。4.2 執(zhí)行副總經理負責員工培訓計劃的審批。4.3 公司各職能部門提出培訓需求，在培訓實施時派出受訓員工，根據(jù)需要協(xié)助培訓工作的展開。5. 控制程序5.1 培訓計劃5.1.1 公司各職能部門經理根據(jù)每年底向本部門員工發(fā)放的HR-18-05培訓調查表及本部門人力資源情況和工作的需要，在下一年度初向公司管理辦公室提出本部門的員工質量培訓、管理崗位、技術及特殊工種培訓等方面的培訓需求，并填寫HR-18-01員工培訓審批表報送管理辦公室；有臨時培訓需求時，提

3、前一個月向管理辦公室申報。5.1.2 管理辦公室將各部門上報的HR-18-01員工培訓審批表匯總后，編制出公司本HR-18-03年度培訓計劃，并報執(zhí)行副總經理審批。5.1.3 公司內部進行的員工培訓，由管理辦公室確定講課教師人選，并報執(zhí)行副總經理批準。5.2培訓實施5.2.1 已批準的年度培訓計劃，由管理辦公室按照計劃安排內容及時間順序逐項組織實施。5.2.2 質量體系有關的培訓，由管理辦公室負責組織實施，并在培訓結束后的三日內將培訓記錄考核成績等資料交管理辦公室保存，歸檔。5.2.3 專業(yè)技術人員的知識更新，新技術掌握等方面的培訓，由管理辦公室負責組織并實施。5.2.4 對需持證上崗的特殊作

4、業(yè)人員的崗前取證及年檢換證等專項特殊培訓取證，由管理辦公室負責與主管該項目培訓、考核發(fā)證機關進行聯(lián)系等有關的組織管理工作。培訓/考試結束后，培訓員工將培訓結果交回管理辦公室；管理辦公室填寫HR-18-06員工培訓履歷表和HR-18-04培訓人登記表，并根據(jù)員工培訓記錄的內容，掌握特種作業(yè)人員的年檢換證的培訓、考試時間要求，按照規(guī)定提前辦理員工的年檢換證的培訓、考試事宜。5.2.5公司管理人員和業(yè)務人員的上崗培訓北京華融經濟發(fā)展公司 文件編號：HR-Z-C.18-A培訓控制程序 修改狀態(tài)：A/0 發(fā)布日期：2000.12.1 頁碼：2/2對公司新錄用的管理人員和業(yè)務人員，由管理辦公室制定上崗前培

5、訓要求，對其培訓可采用在公司邊學習邊工作的方式進行，一般時間不超過三個月。在培訓后，由該部門經理認可，報執(zhí)行副總經理批準該員工取得上崗工作資格。對轉崗職工，由其新到崗部門經理負責培訓。5.2.6 公司各職能部門經理按照培訓計劃及管理辦公室的培訓安排，組織本部門需培訓員工的派出，并保證該員工的培訓時間。5.3培訓要求5.3.1 管理辦公室按照年度培訓計劃組織每次培訓。在培訓實施前擬定教學計劃/教學大綱，確定講課教材，確定培訓組織人員及培訓地點、設施、講課教師等，并報執(zhí)行副總經理審批。在需要時，公司與被培訓人員簽訂培訓協(xié)議。5.3.2培訓考核 公司內進行的培訓，在每次培訓學習結束后，均應對學員進行

6、考試，以此考核培訓結果。 每次培訓學習結束后，培訓組織人員可對講課教師進行考評。 外增員工在培訓結束后，以培訓結業(yè)證/考試成績單或上崗證等作為培訓考核的記錄。5.3.3培訓記錄 每次培訓結束后，由管理辦公室培訓組織人員將培訓計劃、教學計劃/教學大綱、培訓出勤記錄、試卷、成績單、結業(yè)證、上崗證（或復印件）等培訓記錄進行整理后，三日內交管理辦公室。管理辦公室根據(jù)收到的培訓資料及時填寫HR-18-06員工培訓履歷表和HR-18-04培訓人登記表，并與相應的培訓的資料一并保存并歸檔。5.3.4培訓總結 每次培訓結束后，管理辦公室對本次培訓情況進行總結，內容可包括：教學計劃的制定，教學大綱及講課時間的安

7、排，師資情況，教學的組織，學習及考試情況等方面的評價，填寫培訓情況記錄。 每年底由管理辦公室對本年度培訓計劃進行總結，內容可包括：培訓形式、培訓日期的安排、需求與培訓情況等方面，并根據(jù)員工培訓情況為下年度的培訓計劃的制定做準備。5.4本程序的質量記錄控制按照質量記錄控制程序中的有關規(guī)定執(zhí)行。6.相關/支持文件6.1HR-Z-C.16-A質量記錄控制程序7.質量記錄7.1HR-18-01培訓計劃申請表7.2HR-18-02培訓情況記錄7.3 HR-18-03年度培訓計劃7.4 HR-18-04培訓人登記表7.5 HR-18-05培訓調查表7.6 HR-18-06員工培訓履歷表HR-18-01北京

8、華融經濟發(fā)展公司修改狀態(tài)：A/0培 訓 計 劃 申 請 表 編號：申請部門申請日期培訓內容培訓對象需要學時希望培訓時間預計培訓費用申請理由部門經理日期管理辦公室日期備注說明：此記錄由部門經理填寫，批準后交至管理辦公室備案保存。HR-18-02北京華融經濟發(fā)展公司修改狀態(tài)：A/0培 訓 情 況 記 錄 編號：培訓主題組織部門培訓時間培訓地點培訓機構培訓者培訓目的：培訓內容：培訓情況總結：接受培訓者簽名日期部門說明：此記錄由接受培訓者在培訓結束后填寫并交至管理辦公室備案保存。 HR-18-04 北京華融經濟發(fā)展公司修改狀態(tài)：A/0培 訓 人 登 記 表 編號：培訓時間培訓名稱培訓地點培訓機構培訓教

9、師組織部門/人序號姓名性別部門職務成績證書編號備注說明：此記錄由培訓組織者填寫，交管理辦公室保存。HR-18-06 北京華融經濟發(fā)展公司修改狀態(tài)：A/0員 工 培 訓 履 歷 表 編號：員工號姓名性別出生年月文化程度入職時間部門職務歷次培訓記錄培訓日期培訓內容學時培訓方式考核結果證書編號備注說明：此記錄由管理辦公室填寫并保存。HR-18-05北京華融經濟發(fā)展公司修改狀態(tài)：A/0頁碼：1/3培訓調查表員工號： 填寫日期： 編號：姓 名： 職 位： 公司鼓勵員工進一步發(fā)展和增加技能以便能有更好的工作表現(xiàn)。為更好地提高員工的個人技能和工作能力，使員工更加有效而得心應手地工作，從而配合公司和員工本人的

10、長遠發(fā)展需要，特制訂本調查表。請仔細填寫后呈交管理辦公室。1.你希望參加什么培訓（可逐項列出）？2.你在未來一個月內最需要參加什么培訓？包括培訓時間（工作日、休息日、晚上）；培訓地點（公司內、公司外）；培訓方式；培訓要達到目的。培訓課程（內容）希望培訓時間培訓地點培訓方式培訓要達到目的3.你在未來三個月內最需要參加什么培訓？培訓課程（內容）希望培訓時間培訓地點培訓方式培訓要達到目的HR-18-05北京華融經濟發(fā)展公司修改狀態(tài)：A/0頁碼：2/3 4.你在未來六個月內最需要參加什么培訓？培訓課程（內容）希望培訓時間培訓地點培訓方式培訓要達到目的5.你在未來一年內需要參加什么培訓？培訓課程（內容）希望培訓時間培訓地點培訓方式培訓要達到目的 以上由部門經理以上人員填部門名稱： 6.你需要你的部門員工參加什么培訓？HR-18-05北京華融經濟發(fā)展公司修改狀態(tài)：A/0頁碼：3/37.在未來一個月內你最需要你的部門員工參加什么培訓？包括培訓時間（工作日、休息日、晚上），培訓地點（公司內、公司外），培訓方式，培訓要達到目的。培訓課程（內容）希望培訓時間培訓地點培訓方式培訓要達到目的8.在未