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文檔簡介

1、干洗還是濕洗內(nèi)容提示:客房服務(wù)員小江代臺灣客人填寫洗衣單,結(jié)果是,客人的名貴西服因濕先出現(xiàn)了破損,一場賠償糾紛不可避免。本案涉及:對洗衣賠償糾紛的處理案例正文:江蘇省某市一家酒店住著灣某公司的一批長住客。某日,一位臺灣客人的一件名貴西服弄臟了,需要清洗。當(dāng)服務(wù)員小江進(jìn)房送開水時,客人便招呼她說:“小姐,我要洗 這件西裝,請幫我填一張洗 衣單?!毙〗肟腿艘苍S是累了,就爽快地答應(yīng)了,隨即按她所領(lǐng)會的客人的意思,幫客人在洗衣單濕洗一欄中做了記號,然后將西裝和單子送進(jìn)洗衣房。接手的洗衣工恰恰是剛進(jìn)洗衣房工作不久的新員工,她不假思索地按單上的要求對這件名貴西裝進(jìn)行濕洗,不料,在西裝口袋蓋背面出現(xiàn)了一點

2、破損。臺灣客人收到西裝,發(fā)現(xiàn)有破損,十分惱火,責(zé)備小江說:“這件西裝價值4萬日元,理就干洗,為何濕洗?小江連忙解釋說:“先生,真對不起,不過,我是照您的交代填寫濕洗的,沒想到會”客人更加氣憤,打斷她的話說:“我明明告訴你要干洗 ,怎么硬說我要濕洗呢?”小江感到很委屈,說:“先生,實在抱歉,可我確實”客人氣憤之極,搶過話頭,大聲嚷道:“你真不講理,我要向你上司投訴!”客房部經(jīng)理接到臺灣客人的投訴要求賠償西裝價格的一半2萬日元時,吃了一驚,立刻找到小江了解事情原委,但究竟是交代干洗還是濕洗,雙方各執(zhí)一詞,無法查證。經(jīng)理十分為難,感到問題的嚴(yán)重性,便向主持酒店工作的常務(wù)副總經(jīng)理做了匯報。常務(wù)副總也感

3、棘手,便召集酒店領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究,考慮到這家臺灣公司在酒店有一批長住客,盡管客人索取的賠款大大超出了酒店規(guī)定的賠償標(biāo)準(zhǔn),但為了徹底平息這場風(fēng)波,穩(wěn)住這批長住客,最后他們還是接受了客人過分的要求,賠償2萬日元,并留下了這套西裝。案例評析:本例中的賠償糾紛,雖然起因于客人讓服務(wù)員代填洗衣單,以致糾纏不清,但主要責(zé)任仍在酒店方面。第一,客房服務(wù)員不應(yīng)接受代填單子的要求,而應(yīng)婉轉(zhuǎn)地加以謝絕。在為客人服務(wù)的過程中,嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章和服務(wù)程序,才是對客人真正的負(fù)責(zé)。第二,即使代客人填寫了洗衣單,事后也應(yīng)該請客人過目,予以確認(rèn),并親自簽名,以作依據(jù)。第三,洗衣房也有責(zé)任。首先,是洗衣單上沒有客人簽名,不該貿(mào)然下水;其次,洗衣工若能敏銳地覺察濕洗名貴西服是不正常情況,重新向客人了解核實,完全可以避免差錯。因此,洗衣工對業(yè)務(wù)不熟、工作不夠細(xì)致周到,也是導(dǎo)致差錯的重要原因。由于投訴客人是長包房客,為了穩(wěn)住這批長包房客源,酒店領(lǐng)導(dǎo)同意了客人提出的世額賠款要求,是可以理解的。盡管客人也有責(zé)任,但酒店本著“客人永遠(yuǎn)是對的”的原則,嚴(yán)格要求自己,從中吸取教訓(xùn),以加強(qiáng)服務(wù)程序和服務(wù)培訓(xùn),是很有必要的。然而在解決賠償糾紛過程中,對客人的過分要求,酒店如果本著有理、有利、有節(jié)的原則進(jìn)行處理,完全可以將客人破

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