工程項目管理試題與答案_第1頁
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文檔簡介

1、1、建設(shè)工程項目不同參與各方的項目管理之間存在著（ ）的關(guān)系。A、對立B、統(tǒng)一C、對立統(tǒng)一D、不相關(guān)2、對于一個建設(shè)工程項目來說，（ ）是管理的核心。A、設(shè)計方的項目管理B、施工方的項目管理C、業(yè)主方的項目管理D、供貨方的項目管理3、施工方項目管理的核心任務(wù)是對項目的（ ）進(jìn)行有效的控制。A、進(jìn)度目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 投資目標(biāo)B、進(jìn)度目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 成本目標(biāo)C、工期目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 投資目標(biāo)D、工期目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 成本目標(biāo)4、項目管理的核心任務(wù)是( )A、環(huán)境管理B、信息管理C、目標(biāo)控制D、組織協(xié)調(diào)5、在任何情況下工程項目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項目的特征。( )A、唯一性B、一次性C、整體性D

2、、不可逆轉(zhuǎn)性第二題、多項選擇題（每題2分，5道題共10分）1、建設(shè)項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制使項目（ ）的三大目標(biāo)得以實現(xiàn)。A、費用B、協(xié)調(diào)C、質(zhì)量D、進(jìn)度E、合同2、一個工程項目的建設(shè)是由多個單位共同參與完成的，參與單位的（ ）不同，相應(yīng)項目管理的類型也就不同。A、工作性質(zhì)B、工作方法C、工作任務(wù)D、環(huán)境E、利益3、項目的實施階段包括（ ）。A、設(shè)計階段B、施工階段C、保修期D、可行性研究階段E、設(shè)計前的準(zhǔn)備階段4、建筑產(chǎn)品的特點包括（ ）A、固定性B、單件性C、多樣性D、體積龐大E、生產(chǎn)周期長5、我國大型復(fù)雜工程設(shè)計一般分為（）A、初步設(shè)計B、方案設(shè)計C、技術(shù)設(shè)計D、施工圖設(shè)計E、總體設(shè)計第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的實施階段正確錯誤2、工程項目三大目標(biāo)是相互獨立的正確錯誤3、一部電影的制作也是項目的一種形式。正確錯誤4、項目管理的知識象物理定律一樣亙古不變正確錯誤5、

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