工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)論文題目參考

1、工商管理專業(yè)（工業(yè)工程方向）參考題目工程經(jīng)濟(jì):1 企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 2 經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)方法 3 工程項(xiàng)目的可行性研究 4 設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 5 加速資金周轉(zhuǎn)的途徑與方法 6 工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)與分析 行為科學(xué):1 組織研究 2 職務(wù)評(píng)估 3 企業(yè)人力資源管理 4 人的行為基本模式與激勵(lì)方式的研究 5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)程序再造的實(shí)施及其應(yīng)用前景 6 現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)管理體制的設(shè)計(jì) 7 論述以人為中心的意識(shí)，研究生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、管理、革新與發(fā)展 先進(jìn)制造技術(shù):1 并行工程的應(yīng)用前景 2 精益生產(chǎn)的應(yīng)用前景 3 成組技術(shù)的應(yīng)用實(shí)例 4 柔性制造系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)例 5 制造策略的變遷及其對(duì)策 6

2、合并制造系統(tǒng)的研究及其應(yīng)用前景 7 智能制造系統(tǒng)的研究及其應(yīng)用前景 8 全球制造的基礎(chǔ)虛擬企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 9 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)的研究及其應(yīng)用實(shí)例 10 面向21世紀(jì)的全求制造的企業(yè)集成的探討 11 加工工業(yè)中的潔凈制造的研究及其應(yīng)用前景 市場(chǎng)與營(yíng)銷:1 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè) 2 市場(chǎng)策略的研究 3 新產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì) 4 營(yíng)銷計(jì)劃的編制與實(shí)施 5 品牌及品牌策略的研究 6 21世紀(jì)的市場(chǎng)特點(diǎn)預(yù)測(cè) 7 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策 8 國際市場(chǎng)及其營(yíng)銷策略的研究 9 市場(chǎng)營(yíng)銷組合的特點(diǎn)及其作用 10 市場(chǎng)和市場(chǎng)信息收集與方法的研究 11 產(chǎn)品生命周期縮短所應(yīng)采取的對(duì)策 12 社會(huì)主義市場(chǎng)體系的建立及其

3、條件的研究 13 產(chǎn)品生命周期階段的特征及采取的營(yíng)銷策略 14 世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)及跨國公司的現(xiàn)狀研究 15 區(qū)別于傳統(tǒng)規(guī)模大生產(chǎn)時(shí)代的市場(chǎng)劇變的研究 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì):1 物料搬運(yùn)設(shè)備的選用與設(shè)計(jì) 2 現(xiàn)代倉儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì) 3 定量方法在設(shè)施規(guī)劃中的應(yīng)用實(shí)例 4 現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)例 5 戰(zhàn)略設(shè)施規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系 6 企業(yè)物流系統(tǒng)的類型、特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)物流合理化的途徑 7 物料搬運(yùn)系統(tǒng)在新建（或改建，或擴(kuò)建）企業(yè)的應(yīng)用實(shí)例 生產(chǎn)率研究:1 生產(chǎn)率管理研究 2 生產(chǎn)率測(cè)定的研究 3 降低能耗的途徑與方法 4 提高生產(chǎn)率的途徑與方法 5 影響企業(yè)生產(chǎn)率的因素研究 6 提高材料利用

4、率的途徑與方法 生產(chǎn)與庫存管理:1 庫存控制與分析 2 降低庫存的途徑與方法 3 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用前景 4 生產(chǎn)的組織、計(jì)劃與控制 5 降低在制品的途徑與方法 6 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制在我國的應(yīng)用前景 7 21世紀(jì)的產(chǎn)品特點(diǎn)及其對(duì)策 8 21世紀(jì)的生產(chǎn)過程特點(diǎn)及其對(duì)策 9 21世紀(jì)生產(chǎn)模式的趨勢(shì)及其對(duì)策 10 制造資源計(jì)劃在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)例 11 物料需求計(jì)劃在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)例 人機(jī)工程:1 人機(jī)界面設(shè)計(jì) 2 事故與可操作性分析 3 人機(jī)系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià) 4 影響工作質(zhì)量的環(huán)境因素研究 5 降低作業(yè)疲勞提高作業(yè)能力的途徑與方法 6 人體測(cè)量學(xué)在人機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用實(shí)例 價(jià)值工程:1 提高價(jià)值的途徑 2

5、方案創(chuàng)造的原則與方法 3 產(chǎn)品功能分析的實(shí)例研究 4 價(jià)值工程在企業(yè)中的應(yīng)用前景 5 以最低成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的途徑與方法 工作研究與效率:1 動(dòng)作研究的經(jīng)濟(jì)效果分析 2 方法研究在企業(yè)中的應(yīng)用設(shè)計(jì) 3 利用作業(yè)測(cè)定制訂科學(xué)的工時(shí)定額 4 利用作業(yè)測(cè)定對(duì)企業(yè)減員增產(chǎn)的設(shè)計(jì) 5 運(yùn)用方法研究?jī)?yōu)化工廠物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 6 運(yùn)用方法研究提高企業(yè)生產(chǎn)效率的設(shè)計(jì) 7 利用作業(yè)測(cè)定改善企業(yè)作業(yè)條件的設(shè)計(jì) 8 運(yùn)用方法研究對(duì)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)與設(shè)計(jì) 系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì):1 生產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 2 系統(tǒng)評(píng)價(jià)與決策 3 產(chǎn)業(yè)政策的研究與制訂 4 科研政策的制訂與規(guī)劃 5 系統(tǒng)方法及其類型研究 6 產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策的研究與制訂 7

6、 系統(tǒng)仿真在生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用實(shí)例 8 高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及其應(yīng)用前景 9 系統(tǒng)工程在工程系統(tǒng)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的應(yīng)用實(shí)例 10 IE的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)與創(chuàng)新職能在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)例 經(jīng)營(yíng)管理1 全面質(zhì)量管理在××業(yè)務(wù)中的應(yīng)用 2 論我國質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性 3 顧客滿意與質(zhì)量管理 4 論我國企業(yè)中存在的質(zhì)量管理問題及對(duì)策建議 5 六西格瑪管理法在××行業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理中的應(yīng)用 6 我國企業(yè)質(zhì)量管理模式研究 7 試論現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)的管理倫理思想 8 資本經(jīng)營(yíng)方式研究 9 企業(yè)并購研究 10 管理者收購（MBO）研究 11 租賃經(jīng)營(yíng)研究 12 JIT在

7、5;×中的應(yīng)用 13 MRP在××的運(yùn)用 14 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究 15 企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理 16 企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的策略研究 17 企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)研究 18 先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理 19 ××企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理問題與對(duì)策研究 20 提高生產(chǎn)運(yùn)作管理有效性對(duì)策研究 21 淺談信息時(shí)代生產(chǎn)運(yùn)作管理發(fā)展趨勢(shì) 22 試論現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的服務(wù)質(zhì)量管理策略 23 企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析 24 中小企業(yè)發(fā)展的思考與對(duì)策 25 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模型探討 26 企業(yè)經(jīng)營(yíng)短視及其防范探析 27 ××企業(yè)以現(xiàn)場(chǎng)為基礎(chǔ)的安全管理探索 28 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力提升途徑研究 29 推行"5S"現(xiàn)場(chǎng)管理提升××服務(wù)水平 30 淺析企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)系統(tǒng)成本控制 31 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理的優(yōu)化與競(jìng)爭(zhēng)力提升 32 試論對(duì)強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的建議 33 環(huán)境因素對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn)作業(yè)安全的影響分析 34 基于生產(chǎn)戰(zhàn)略的先進(jìn)制造技術(shù)選擇 35 價(jià)值工程方法在企業(yè)組織創(chuàng)新中的應(yīng)用研究 36 價(jià)值鏈解構(gòu)與企業(yè)資本運(yùn)作 37 價(jià)值鏈理論在企業(yè)營(yíng)銷