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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上混凝土攪拌站員工崗位職責(zé)及考核細(xì)則QG-FW1004序號崗位名稱崗位職責(zé)考核辦法備注及說明獎 勵懲 罰一站長崗位1、統(tǒng)管全局、系統(tǒng)安全好各崗位員工的分工及合作對能夠高效而較好地完成工作的,年底一次性給予 元獎勵出現(xiàn)工作失誤的,每次視損失大小給予 元的扣款2、協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部門的各種關(guān)系對因未協(xié)調(diào)好關(guān)系而導(dǎo)致公司受到損失的,視情況給予 元的處罰3、建立健全各項(xiàng)管理制度并認(rèn)真貫徹落實(shí)1、未建立制度者,扣 元2、未認(rèn)真落實(shí)者,扣 元4、制訂相關(guān)的獎懲制度和考核辦法對未實(shí)施考核與獎懲辦法的給予 元的處罰5、向外聯(lián)系業(yè)務(wù),滿足攪拌站的正常生產(chǎn)需要根據(jù)聯(lián)系業(yè)務(wù)產(chǎn)值,給予 %的獎勵6

2、、對攪拌站的安全管理工作負(fù)主要責(zé)任對一年未發(fā)生安全事故的,年底一次性給予 元獎勵對因管理不到位造成安全事故發(fā)生的,給予 元的處罰7、對攪拌站的業(yè)務(wù)形象、廠容廠貌負(fù)全責(zé)由于工作疏忽,影響公司形象者,處罰 元8、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定和國家相關(guān)的法律法規(guī)1、未認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定,一次扣 元2、不服從公司安排與調(diào)度的,一次扣 元9、保守公司商業(yè)機(jī)密泄漏商業(yè)機(jī)密的,一次扣款 元 二安全管理崗位1、貫徹落實(shí)安全制度與各項(xiàng)管理規(guī)定對認(rèn)真查處安全,一年都未發(fā)生安全事故的,年底一次性獎勵 元2、檢查安全隱患、制訂安全整改措施并監(jiān)督及時整改1、對不負(fù)責(zé),玩忽職守造成安全事故發(fā)生的,發(fā)生一次扣款 元2、未

3、及時整改相關(guān)隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的,一次扣款 元3、監(jiān)督安全防護(hù)用品的正確使用與發(fā)放4、認(rèn)真搞好各項(xiàng)安全臺帳及管理1、 安全臺帳不完善的,扣款 元2、 臺帳未建立的,扣款 元3、 未認(rèn)真填寫安全臺帳的,扣款 元5、對員工進(jìn)行安全教育及知識培訓(xùn)1、未按規(guī)定進(jìn)行員工教育與培訓(xùn)的,扣款 元6、學(xué)習(xí)國家相關(guān)安全法律、法規(guī)及政府規(guī)章,并提出相應(yīng)的建議7、運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)及適用的安全設(shè)施與設(shè)備,提高環(huán)境本質(zhì)安全8、及時上報(bào)和處理發(fā)生的相關(guān)安全事件1、 對發(fā)生事故未及時上報(bào)的,一次扣款 元2、 對事故未及時采取措施,造成事故擴(kuò)大的,一次扣款 元三調(diào)度崗位1、熟悉崗位工作內(nèi)容及工藝流程2、及時收集攪拌車輛行駛線路、

4、所經(jīng)路線的交通情況,并做好相應(yīng)記錄對未做好相應(yīng)記錄影響到對車輛考勤的,一次扣款 元3、掌握工地現(xiàn)場施工情況:需求量、灌注時間、混凝土初凝時限、混凝土性能1、一年中無調(diào)度失誤,年底一次性獎勵 元2、對掌握情況及時,避免了混凝土的浪費(fèi)或報(bào)廢的,出現(xiàn)一次獎勵 元若因?qū)κ┕がF(xiàn)場不了解,導(dǎo)致調(diào)度失誤,造成混凝土報(bào)廢的,一次扣款 元4、合理安排車輛進(jìn)程,工作要做到合理、有序,銜接緊密對由于安排車輛不合理,造成等待超時的,一次扣款 元5、收集各工地澆注進(jìn)度情況,及時進(jìn)行分析,并據(jù)此做出相應(yīng)的調(diào)度調(diào)整對工作疏忽,對可能出現(xiàn)的澆注推遲、中斷等情況未及時掌握,導(dǎo)致?lián)p失的,一次扣款 元6、掌握其他建設(shè)項(xiàng)目對商混的需

5、求情況,并有針對性地進(jìn)行聯(lián)系與洽談,或向上匯報(bào)1、對匯報(bào)有價(jià)值的商混信息的,一次獎勵 元2、若洽談成功一次商混供應(yīng)合同的,給予 元提成7、對需要其他部門配合的事宜,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請求支援四泵送崗位1、熟悉設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)程1、一年中都未發(fā)生安全事故的,年底一次性獎勵 元由于不熟悉操作規(guī)程,導(dǎo)致設(shè)備損壞的,一次扣款 元2、掌握設(shè)備技術(shù)操作要領(lǐng)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行由于不熟悉技術(shù)規(guī)程,導(dǎo)致?lián)p失的,一次扣款 元3、對工作環(huán)境進(jìn)行安全評估,采取相應(yīng)措施防范不安全因素未認(rèn)真觀察環(huán)境是否安全,造成安全事故或損失的,一次扣款 元4、隨時觀察泵送混凝土的性能、確認(rèn)其初凝時間5、對已過初凝時間的混凝土嚴(yán)禁泵送,

6、并及時向調(diào)度匯報(bào)能及時匯報(bào),挽回公司損失的,一次獎勵 元未及時匯報(bào)造成損失的,一次扣款 元6、操作過程中要注意自身安全,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干。由于自身冒險(xiǎn)蠻干造成安全事故的,一次扣款 元五攪拌車駕駛崗位1、熟悉設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)程一年中都未發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,年底一次性獎勵 元因未正常維護(hù)保養(yǎng),造成機(jī)械事故,一次扣款 元2、掌握設(shè)備技術(shù)操作要領(lǐng)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行違反操作規(guī)程,一次扣款 元3、遵守交通規(guī)則、交通秩序與行車準(zhǔn)則因違章造成交通事故的,根據(jù)交警責(zé)任劃分進(jìn)行相應(yīng)的處罰4、遵從調(diào)度指揮、協(xié)調(diào),聽從現(xiàn)場指揮人員的調(diào)度1、因不服從指揮,導(dǎo)致事故的,一次扣款 元2、因服從指揮不到位導(dǎo)致事故的,一次

7、扣款 元5、行車過程中要注意交通安全、采取必須的安全防范措施,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干。因冒險(xiǎn)蠻干、撞紅燈、搶道行駛而罰款、扣分的,由駕駛員自己承擔(dān)六中控操作崗位1、熟悉崗位操作規(guī)程、攪拌站生產(chǎn)工藝流程一年內(nèi)未發(fā)生失誤的,年底一次性獎勵 元2、熟悉設(shè)備操作規(guī)程、一般故障判斷及處理3、掌握混凝土配合比、混凝土各性能參數(shù)的控制要領(lǐng)由于工作不認(rèn)真,導(dǎo)致未按配合比進(jìn)行調(diào)配的,一次扣款 元4、合理安排各批次混凝土量的分配與生產(chǎn)組織因未合理安排而導(dǎo)致浪費(fèi)或影響生產(chǎn)的,一次扣款 元5、搞好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、歸類與整理上報(bào)1、未及時進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),一次扣款 元2、歸類整理不合要求,一次扣款 元6、按照技術(shù)總工對混凝土各技術(shù)參

8、數(shù)的控制要求進(jìn)行生產(chǎn)組織未按技術(shù)參數(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)組織的,一次扣款 元7、及時反映生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的意外情況(如砂、石、水泥及添加劑的不合格現(xiàn)象)8、及時了解和掌握施工現(xiàn)場的進(jìn)展情況,以進(jìn)行適時調(diào)整和細(xì)化七材料采購崗位1、按照原材料的技術(shù)參數(shù)要求進(jìn)行采購2、對進(jìn)貨原料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收、按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行堆放1、 驗(yàn)收不嚴(yán)格,一次扣款 元2、 不按規(guī)定區(qū)域指揮堆放的,一次扣款 元3、做好價(jià)格控制、隨時進(jìn)行市場調(diào)查,掌握價(jià)格變化情況,及時進(jìn)行價(jià)格調(diào)整對市場已上調(diào),而做到材料采購價(jià)格不上調(diào)的,根據(jù)情況一次獎勵 元未及時進(jìn)行價(jià)格下調(diào)的,根據(jù)情況一次扣款 元4、認(rèn)真進(jìn)行記錄,搞好臺帳、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作1、 未建

9、立臺帳、未認(rèn)真記錄的,一次扣款 元2、 記錄錯誤、計(jì)算錯誤的,一次扣款 元5、自覺接受各方面的監(jiān)督拒絕接受監(jiān)督的,一次扣款 元6、保守?cái)嚢枵静少彿矫娴纳虡I(yè)機(jī)密泄漏公司商業(yè)機(jī)密的,一次扣款 元7、熟悉各材料的性能、作用與質(zhì)量要求8、服從負(fù)責(zé)人指揮與技術(shù)總工對材料質(zhì)量要求等的調(diào)整安排不服從調(diào)整安排的,一次扣款 元八料場上料崗位1、熟悉原材料的性能與工藝要求能正確履行職責(zé),一年未發(fā)生責(zé)任事故的,年底一次性獎勵 元2、掌握設(shè)備操作規(guī)程、技術(shù)要領(lǐng)不遵守操作規(guī)程,一次扣款 元3、認(rèn)真按要求(質(zhì)量、數(shù)量、品種等)進(jìn)行原材料的配料進(jìn)倉工作未按規(guī)定要求進(jìn)行上料的,一次扣款 元4、對來料按規(guī)程要求進(jìn)行堆放、確保堆

10、放均勻,不產(chǎn)生大的離析現(xiàn)象未按規(guī)定進(jìn)行物料堆放的,一次扣款 元5、按要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作未進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的,一次扣款 元6、服從指揮、調(diào)度與協(xié)調(diào)不服從指揮的,一次扣款 元九技術(shù)總工崗位1、掌握攪拌站工藝流程和各環(huán)節(jié)的重要技術(shù)參數(shù)2、按要求對原材料進(jìn)行抽樣檢測、并做好數(shù)據(jù)登記、歸類整理與臺帳保管1、未完善臺帳,一次扣款 元2、臺帳整理不到位、數(shù)據(jù)缺失,一次扣款 元3、根據(jù)各合同要求進(jìn)行配合比試驗(yàn)與確定,并向中控操作室下達(dá)書面任務(wù)因工作疏忽未正確下達(dá)配合比指標(biāo)的,一次扣 元4、研究降低成本的配合比及材料組成對降低了生產(chǎn)成本的材料配合比生產(chǎn)組織,根據(jù)降低情況,年底一次性獎勵 元5、組織指

11、揮現(xiàn)場見證取樣工作未進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣影響到工程的,一次扣款 元6、搞好混凝土生產(chǎn)樣的檢測指揮、安排與落實(shí)未按要求搞好生產(chǎn)樣檢測部署與落實(shí)的,一次扣款 元7、指揮搞好試驗(yàn)室的相關(guān)試驗(yàn)工作8、做好質(zhì)檢臺帳的記錄、歸檔與整理工作未按要求進(jìn)行檔案整理、歸類的,一次扣款 元十試驗(yàn)崗位1、熟悉和掌握試驗(yàn)室的操作規(guī)程和操作技術(shù)要領(lǐng)對一年內(nèi)都能正確做好本職工作,發(fā)揮好監(jiān)督作用的,年底一次性給予獎勵 元未按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)的,一次扣款 元2、認(rèn)真做好試驗(yàn)室設(shè)備、器材及其他物資的管理與清潔衛(wèi)生工作環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的,一次扣款 元3、按規(guī)定進(jìn)行日常樣品的抽樣檢測與記錄日常抽樣檢測未落實(shí)的,一次扣款 元4、對試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)

12、行認(rèn)真細(xì)致的記錄、整理與歸檔未按要求進(jìn)行歸檔整理的,一次扣款 元5、按總工要求做好原材料的配比試驗(yàn)未按要求進(jìn)行配合比試驗(yàn)的,一次扣款 元6、按原材料質(zhì)量要求進(jìn)行取樣檢測未按要求取樣檢測的,一次扣款 元7、對檢測出不符合技術(shù)質(zhì)量要求的原料時,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)1、對不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象未及時匯報(bào)的,一次扣款 元2、對不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象隱瞞不報(bào)的,一次扣款 元十一辦公室崗位1、負(fù)責(zé)好辦公室日常的文字處理、考勤能較好完成所屬工作的,年底一次性獎勵 元未按要求做好所屬工作,一次扣款 元2、負(fù)責(zé)攪拌站日常的接待與后勤管理工作3、搞好辦公區(qū)域、員工宿舍區(qū)的清潔衛(wèi)生檢查與管理工作4、按檔案要求,進(jìn)行相關(guān)資料的歸類整理與保管因

13、人為原因致使檔案及資料丟失的,一次扣款 元5、配合領(lǐng)導(dǎo)搞好日常的行政管理工作6、按領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)未按要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與上報(bào)的,一次扣款 元7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項(xiàng)工作8、保守公司商業(yè)機(jī)密泄漏公司商業(yè)機(jī)密的,一次扣款 元十二資料管理崗位1、負(fù)責(zé)資料的日常登記與保管2、進(jìn)行資料的歸類、整理歸類、整理不合要求的,一次扣款 元3、負(fù)責(zé)資料的收發(fā)、借閱登記及收回4、及時進(jìn)行相關(guān)資料的封存與入庫5、確保收集資料的完整性、全面性6、確保資料不遺失、外泄遺失資料、資料外泄的,一次扣款 元7、重要資料,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁借閱及復(fù)印未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的,一次扣款 元十三生活后勤崗位1、搞好員工日常生活飲食的科學(xué)合理搭配2、對所采購食物的安全性負(fù)責(zé)造成員工食物中毒的,一次扣款 元3、控制采購食物的價(jià)格,降低生活成本出現(xiàn)價(jià)格高于市場價(jià),一經(jīng)落實(shí),一次扣款 元4、接受相關(guān)人員對食物數(shù)量、質(zhì)量及價(jià)格的監(jiān)督拒絕接受監(jiān)督與核

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