開服裝網(wǎng)店策劃書_第1頁(yè)
開服裝網(wǎng)店策劃書_第2頁(yè)
開服裝網(wǎng)店策劃書_第3頁(yè)
開服裝網(wǎng)店策劃書_第4頁(yè)
開服裝網(wǎng)店策劃書_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上策劃人:陳思嫚、小組成員:陳思嫚、郭宇靜、徐曉瑩、戴淑怡前言隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平也大大提高,思想也逐漸開放起來(lái),人們的購(gòu)物方式也發(fā)生了很大的變化,網(wǎng)上購(gòu)物成為一種時(shí)尚、便捷的購(gòu)物方式,因此,這為我們?cè)谔詫毶祥_店打下了很好的基礎(chǔ). 第一、市場(chǎng)環(huán)境與分析在校購(gòu)物現(xiàn)狀分析1、選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物人群數(shù)量較多。在我國(guó)有17.9%的網(wǎng)民在半年內(nèi)有過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)歷,在瀏覽過(guò)購(gòu)物網(wǎng)站的網(wǎng)民中,有29.6%的人在半年內(nèi)有過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)歷,有過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)歷的被訪者中有超過(guò)90%的人今后會(huì)繼續(xù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物;有63.7%沒有購(gòu)物經(jīng)歷的網(wǎng)民表示今后會(huì)嘗試網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。淘寶網(wǎng)在2011年1月6日的淘

2、寶年度盛典上發(fā)布2010年網(wǎng)購(gòu)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,2010年淘寶網(wǎng)注冊(cè)用戶達(dá)到3.7億,在線商品數(shù)達(dá)到8億。同時(shí),以淘寶商城為代表的B2C業(yè)務(wù)交易額在2010年翻了4倍,未來(lái)幾年也仍將保持這一增長(zhǎng)速度。2、資料顯示:淘寶網(wǎng)2008年交易額達(dá)到999.6億元,淘寶網(wǎng)2009年交易額超過(guò)2000億元,淘寶網(wǎng)2010年交易額達(dá)4000億元(圖二),顯而易見,這是直線上升的趨勢(shì),所以淘寶的發(fā)展?jié)摿κ遣豢晒烙?jì)的,我們將網(wǎng)店開在淘寶網(wǎng)上有很大的優(yōu)勢(shì)!第二、店名含義“Koala”,以考拉為名,謹(jǐn)慎考拉之事! 第三、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略(一)目標(biāo)消費(fèi)群體是15歲25歲的女性消費(fèi)者,以大學(xué)生為主,其產(chǎn)品有女裝、女鞋、女包以

3、及一系列小飾品。在初始階段,對(duì)網(wǎng)上服裝市場(chǎng)環(huán)境不是很熟悉,缺乏運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并且資金有限,本店發(fā)展具有很大程度的未知性,結(jié)合我們的目標(biāo)群體的消費(fèi)水平,因此暫時(shí)把產(chǎn)品定位在中低檔,商品價(jià)格 比較低。這一年齡段女性,她們崇尚新科技,追求時(shí)尚,對(duì)新鮮事物感興趣;她們對(duì)凡事都注重感覺,感覺對(duì)了,一切都好說(shuō);她們張揚(yáng)個(gè)性,思維活躍;她們有強(qiáng)烈的品牌意識(shí),而且是一個(gè)最容易互相影響的消費(fèi)群體。因此,要根據(jù)她們的這些特點(diǎn)來(lái)展開分析,進(jìn)行產(chǎn)品的差別化定位。以下是我們店里服裝的幾個(gè)特點(diǎn),市場(chǎng)定位也是根據(jù)這些特點(diǎn)而定。1、風(fēng)格多樣每個(gè)人的喜好不一樣,要滿足不同消費(fèi)者的需求,我們就要有充足的準(zhǔn)備,用多種風(fēng)格的服飾吸引顧客

4、眼光,比如活潑可愛,高貴典雅,休閑運(yùn)動(dòng),特色名族風(fēng),傳統(tǒng)中國(guó)風(fēng)等等,來(lái)取得顧客的信賴。2、系列多樣團(tuán)隊(duì)系列、情侶系列、姊妹系列等等,因?yàn)槲覀冎饕槍?duì)學(xué)生,所以我們根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),備下貨,比如班服、隊(duì)服、宿舍姐妹裝、情侶裝等,這些服裝都可以根據(jù)顧客的喜好定制,因?yàn)槲覀兤渲械囊环N進(jìn)貨渠道是廠家訂貨,所以我們可以把顧客要求傳達(dá)給廠家,由廠家做好,再由我店發(fā)貨。3、個(gè)性穿著要有屬于自己個(gè)性的服裝,不一定要去那些知名品牌的服裝專賣店花費(fèi)大量的金錢來(lái)打扮自己?,F(xiàn)在也流行在小店購(gòu)買衣服,靠自己的審美眼光和品位來(lái)搭配自己的穿著。在小店購(gòu)物既便宜,又可淘到屬于自己的“個(gè)性”。盡管女裝的品牌款式多樣,大多數(shù)人仍然

5、覺得商場(chǎng)里的衣服款式大同小異,不能體現(xiàn)出自己的個(gè)性。我店服裝在款式上求新,這其中,既有強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)的網(wǎng)球服、籃球服,也有創(chuàng)意天馬行空的卡通服、主題T恤,還有目前最具時(shí)尚氣息的韓式套裝和英倫套裝,可謂囊括了青少年服裝的各類款式,因此青少年在選購(gòu)時(shí)并不存在款式單一、無(wú)從選擇的境地。我們的網(wǎng)店服裝多樣,衣料也多種多樣,棉質(zhì)的,雪紡的,麻紗的,仿皮的,毛質(zhì)的,竹炭的等等。這樣,既可以滿足消費(fèi)者對(duì)衣料的要求 ,還能迎合消費(fèi)者的穿衣習(xí)慣,選擇自己喜愛的衣料,舒適宜人。4、季節(jié)現(xiàn)在是春天,夏天也快到了。因此,店里的服裝是春裝和夏裝,比如襯衫、T裇、連衣裙、短裙、長(zhǎng)裙、短褲、絲襪、單鞋、涼鞋等等,顧客根據(jù)自己的需

6、求挑選。(二)市場(chǎng)定位策略:避強(qiáng)定位由于我們店剛起步,各方面相對(duì)不成熟,所以,還沒有能力與淘寶上那些發(fā)展起來(lái)的店競(jìng)爭(zhēng),因此,我們就避開與那些店的正面競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)而從最基本的做起,靠自己的質(zhì)量,價(jià)格,服務(wù),物流還有信用來(lái)贏得顧客,贏得自己的發(fā)展空間。第四、SWOT分析(一)優(yōu)勢(shì)ü打破傳統(tǒng)銷售的時(shí)空限制,可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷營(yíng)業(yè);配合線下配送服務(wù),將銷售范圍無(wú)限延伸; 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與消費(fèi)者直接交流互動(dòng),快速有效的滿足市場(chǎng)需求;網(wǎng)絡(luò)服裝傳統(tǒng)銷售模式受制于昂貴的銷售成本、消耗消費(fèi)者大量時(shí)間成本,這是消費(fèi)著青睞網(wǎng)上購(gòu)買服裝的主要原因。作為市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生,我們學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),熟悉電子商務(wù)流

7、程,熟練使用電腦,對(duì)新事物接受快,思維靈活。其次,我們的員工正處在目標(biāo)客戶的年齡階段,在審美觀方面有相似的地方。而且對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的敏銳度較高。再次,我們有較充足的時(shí)間可以密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。再者,我們做過(guò)相關(guān)的工作,有一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),對(duì)于進(jìn)入該行業(yè)有一定的優(yōu)勢(shì)。(二)劣勢(shì)缺乏相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行有效控制管理;無(wú)工商注冊(cè)、無(wú)企業(yè)信譽(yù)和服務(wù)差的現(xiàn)實(shí)狀況普遍存在,導(dǎo)致消費(fèi)者權(quán)益無(wú)法保障,整個(gè)銷售模式極為脆弱。雖然做過(guò)相關(guān)的工作,但是實(shí)踐的時(shí)間有限,網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗(yàn)不足仍然是我們的一大劣勢(shì),對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法不熟悉??赡軐?duì)市場(chǎng)把握不好,而且貨源是個(gè)很重要的問(wèn)題,必須解決。其次,我們正處在學(xué)生時(shí)代, 手上的資金不

8、多,不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而且該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不在少數(shù)。(三)機(jī)會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和電腦的不斷普及,中國(guó)網(wǎng)民的快速增加,為網(wǎng)絡(luò)銷售提供了大量潛在客戶。網(wǎng)上購(gòu)物在高房?jī)r(jià)和高通貨膨脹的背景下,得到廣大網(wǎng)民超呼尋常的青睞,這里面有社會(huì)經(jīng)濟(jì)和民生收入的原因,而另一個(gè)重要因素是網(wǎng)絡(luò)化銷售以靈活和速度取勝,其品種繁多、不受時(shí)間和空間限制、價(jià)格相對(duì)低廉等因素決定其存在具有良好的生存空間。網(wǎng)上服裝與實(shí)體賣場(chǎng)巨大的價(jià)格差異,顯得更加有吸引力。而且國(guó)家政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),在相關(guān)方面給予了很多的優(yōu)惠政策和支持。其次,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)大大減小,市場(chǎng)正處在全面復(fù)蘇的時(shí)期,市場(chǎng)的需求大大增加。再次,我們提供專業(yè)的

9、服務(wù),可以量體裁衣,專門定制,使得我們的客戶群體得以擴(kuò)大。15-25歲的女性購(gòu)買衣服的需求(四)威脅近兩年房地產(chǎn)、原材料價(jià)格的彪升導(dǎo)致服裝銷售環(huán)節(jié)成本不斷上漲,消費(fèi)者在承受高房?jī)r(jià)、高物價(jià)的同時(shí)幾乎沒有多少能力再在日常開支中拿出更多的錢去消費(fèi)很快會(huì)過(guò)時(shí)的流行時(shí)裝。海外品牌擁有成熟的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷沖擊著國(guó)內(nèi)品牌的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展;網(wǎng)絡(luò)銷售無(wú)法實(shí)現(xiàn)服裝試穿,顧客無(wú)法體驗(yàn)穿著效果,此點(diǎn)無(wú)法與其它業(yè)態(tài)相比;國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相配套的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理,造成競(jìng)爭(zhēng)力極低。并且,現(xiàn)在進(jìn)淘寶面臨威脅是很正常的事,因?yàn)樘詫氁呀?jīng)發(fā)展了好幾年,里面已經(jīng)有很多大賣家。不但是老賣家的威脅,新賣家同樣是危險(xiǎn)

10、。而且,市場(chǎng)需求是供大于求的行業(yè),現(xiàn)在進(jìn)入就是面臨很大威脅,失敗的幾率也很大。第五、促銷策略促銷可分為兩大類,包括人員促銷和非人員促銷。由于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)消費(fèi)者數(shù)量眾多,較為分散,人員促銷難度較大,所以在此主要采取的是非人員促銷。(一)廣告營(yíng)銷策略不論網(wǎng)店抑或是實(shí)體店,都要做好宣傳工作,充分利用廣告效應(yīng)總是最有效,最長(zhǎng)久的方法。直接email是十分流行和常用的電子促銷形式,但是漸漸被我很多的客戶所厭惡。商業(yè)機(jī)構(gòu)將電子宣傳單一次性發(fā)送給成百上千的消費(fèi)者,希望有小部分的回應(yīng)。但問(wèn)題是發(fā)送的email回復(fù)率只有1-2%。因此,我們小組主要采取的是新穎,并且能夠引起潛在消費(fèi)者注意,提升其購(gòu)買興趣的廣告策

11、略。1、在家人和朋友間進(jìn)行宣傳。開店后第一時(shí)間告知朋友和家人,朋友和家人則會(huì)通過(guò)其人脈網(wǎng)絡(luò)告訴更多的人。另外,在校內(nèi)網(wǎng),開心網(wǎng),微博等網(wǎng)站留言,讓更多朋友分享到開店的信息。2、和其他相關(guān)的淘寶店鋪進(jìn)行友情鏈接。店鋪開了一段時(shí)間后,可以私下里和別人聯(lián)系,交換友情連接。目前每個(gè)人可以添加35個(gè)連接。大家通過(guò)交換店鋪連接,可以形成一個(gè)小的網(wǎng)絡(luò),能增進(jìn)彼此的影響力。盡量選擇不是相同類別但相關(guān)的,例如女性首飾,襪品(我們小組的店主營(yíng)服裝,鞋等),一方面不存在競(jìng)爭(zhēng),另一方面,還能很好地相互促進(jìn)。3、加入商盟。商盟是由某一個(gè)城市的賣家,或者某一類賣家自由組成的。需要先向淘寶提出申請(qǐng),通過(guò)后就可以以一個(gè)集體的

12、形象出現(xiàn)了。加入商盟有很多好處,能認(rèn)識(shí)很多賣家,盟主會(huì)定期組織聚會(huì)或者培訓(xùn)交流,對(duì)于新人來(lái)說(shuō),是最快的成長(zhǎng)方式。淘寶首頁(yè)還有商盟專門的頁(yè)面,能夠多一些曝光的機(jī)會(huì)。4、淘寶論壇。論壇里暗藏著許多潛在買家,所以不能忽略了這里的作用。把頭像和簽名檔設(shè)置好,并且做得好看些,動(dòng)人些。再配合上好的帖子,無(wú)論是首帖,還是回帖,目的是引起潛在買家的注意。定期更換簽名,把店里的最新政策及時(shí)通知給別人。5、利用網(wǎng)絡(luò)紅人和博客進(jìn)行廣告營(yíng)銷活動(dòng)。現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)上跟風(fēng)現(xiàn)象普遍,嗆口小辣椒,ASUKA等網(wǎng)絡(luò)紅人秀過(guò)的衣服,配飾等都會(huì)引起激烈的跟風(fēng)效仿??梢约臉悠方o網(wǎng)絡(luò)紅人,利用個(gè)人博客等進(jìn)行宣傳,亦可自行推出新的IT GIRL

13、。(二) 銷售促進(jìn)策略1、限時(shí)折扣。利用淘寶的“限時(shí)折扣”功能,對(duì)某件或某幾件貨品采取限時(shí)折扣,以吸引顧客。2、滿額包郵。滿一定數(shù)量或者金額可進(jìn)行包郵。這樣顧客就會(huì)增加購(gòu)買的商品數(shù)量。3、贈(zèng)品。可以每單贈(zèng)送成本較低,但較為實(shí)用的小物品。例如發(fā)圈或者發(fā)夾等。4、積分促銷。采取會(huì)員制度進(jìn)行積分,定時(shí)推出會(huì)員折扣。第六、定價(jià)策略本店主要的銷售人群是學(xué)生,商品主要是衣服和褲子,還有少量的配飾,且以中低檔商品為主,學(xué)生對(duì)價(jià)格較為敏感,他們之所以從網(wǎng)上購(gòu)物,除了方便的原因之外就是因?yàn)榫W(wǎng)上的商品一般比較便宜,這樣如果我們采取低價(jià)就會(huì)刺激市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)。故而要求我們采用滲透定價(jià)策略。一個(gè)店鋪想要長(zhǎng)期發(fā)展下去,就

14、要有較高的市場(chǎng)占有率和穩(wěn)定的客源,這樣店鋪才能有足夠的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。然而這些更加要求我們使用滲透定價(jià)策略。但這一策略要求企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用隨經(jīng)營(yíng)活動(dòng)增加而下降,這就要求我們隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)改正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的錯(cuò)誤。低檔商品:進(jìn)貨成本為5元,成本加成率為390%,故售價(jià)為P=C(1+R)=5(1+3.9)=24.5元,其中包括進(jìn)貨運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)、送貨運(yùn)費(fèi)、贈(zèng)品費(fèi)用、投訴理賠費(fèi)用、日常電費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等的總體平攤、,根據(jù)具體商品的不同,價(jià)格應(yīng)在24.549.5元之間波動(dòng)。中檔商品:進(jìn)貨成本為15元,成本加成率為390%,故售價(jià)為P=C(1+R)=15(1+3.9)=58.5元,其中包括進(jìn)貨運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)、送

15、貨運(yùn)費(fèi)、贈(zèng)品費(fèi)用、投訴理賠費(fèi)用、日常電費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等的總體平攤,根據(jù)具體商品的不同,價(jià)格應(yīng)在58.579.5元之間波動(dòng)??傊?,本店本著一切低于競(jìng)爭(zhēng)者的原則,通過(guò)低價(jià)提高市場(chǎng)占有率,提高本店的知名度,從而提高本店的凈利潤(rùn)。第七、產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略主要是包括產(chǎn)品本身,服務(wù)產(chǎn)品,此乃西產(chǎn)品策略三方面分析。(一)產(chǎn)品本身:(1)產(chǎn)品個(gè)性化:隨著消費(fèi)者需求的差異化越來(lái)越深,市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)化,要想企業(yè)立足,必須使自己的產(chǎn)品具有個(gè)性化特點(diǎn),我們主要是做少女服裝,主要經(jīng)營(yíng)衣服,鞋子,飾品等少女系列。(2)產(chǎn)品品牌化:網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷瓶中多樣,消費(fèi)者不知如何挑選商品,所以消費(fèi)者會(huì)選擇品牌大的確保質(zhì)量,所以使產(chǎn)品品牌化是

16、一項(xiàng)重要的任務(wù)(3)產(chǎn)品生命周期:產(chǎn)品的銷售具有明顯的周期性,季節(jié)性,所以我們要縮短產(chǎn)品的生命周期,不斷地研究新產(chǎn)品,確保產(chǎn)品的更新,滿足消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)需求。(二)服務(wù)產(chǎn)品策略:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷除了產(chǎn)品本身外還要注重服務(wù)質(zhì)量,好的服務(wù)能夠增加消費(fèi)者好感,取得消費(fèi)者長(zhǎng)期信任,發(fā)展成為長(zhǎng)期顧客。(三)信息產(chǎn)品策略:消費(fèi)者注重品牌,品牌可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),所以我們要加強(qiáng)信息服務(wù),多進(jìn)行廣告宣傳,加強(qiáng)品牌效益,確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。 第八、渠道分析在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間存在時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、品種、信息、產(chǎn)品估價(jià)和所有權(quán)等多方面的差異和矛盾。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過(guò)一定的分銷渠道,才能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地

17、點(diǎn),以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和方式供給給消費(fèi)者和用戶,從而克服生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的矛盾,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。渠道建設(shè):這里的渠道是指我們的進(jìn)貨、運(yùn)輸、客服、銷售等渠道的建設(shè)。(一)Koala的進(jìn)貨渠道在確定了自己的經(jīng)營(yíng)商品范圍之后,就要去尋找物美的貨源。當(dāng)然,網(wǎng)上開店因?yàn)槭掷m(xù)簡(jiǎn)單,也可以隨時(shí)根據(jù)自己的發(fā)現(xiàn)的貨源情況調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向。1、進(jìn)貨渠道一:批發(fā)市場(chǎng)不管是實(shí)體店鋪還是網(wǎng)店,大多數(shù)的賣家都是從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨的。雖然廠家是一手貨,價(jià)格中的利潤(rùn)比較大,但是一般廠家都有一定的大客戶,他們通常不會(huì)和小賣家合作的,批發(fā)市場(chǎng)的特點(diǎn):(1)批發(fā)市場(chǎng)的商品數(shù)量多,品種全、挑選余地大且易“貨比三家”(2)批發(fā)市場(chǎng)很適合兼

18、職賣家,在這里進(jìn)貨時(shí)間和進(jìn)貨量都比較自由 (3)批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格相對(duì)較低,對(duì)于網(wǎng)店來(lái)說(shuō),比較容易實(shí)現(xiàn)薄利多銷。2、進(jìn)貨渠道二:電子商務(wù)批發(fā)網(wǎng)站全國(guó)最大的批發(fā)市場(chǎng)主要集中在及各大城市,而且有很多賣家也沒有條件千里迢迢的去這幾個(gè)批發(fā)市場(chǎng)。所以,阿里巴巴、生意寶()等作為網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易批發(fā)的平臺(tái),充分顯示了其優(yōu)越性,為很多小地方的賣家提供了很大的選擇空間。它們不僅查找信息方便,也為小賣家提供相應(yīng)的服務(wù),并且起拍量很小。 特點(diǎn):網(wǎng)上批發(fā)是近幾年開始興起的新事物,發(fā)展還不成熟,但是網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨相比傳統(tǒng)渠道進(jìn)貨的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)很明顯了。(1)成本優(yōu)勢(shì),可以省去來(lái)回批發(fā)市場(chǎng)的時(shí)間成本、交通成本、住宿費(fèi)、物流費(fèi)用等。(2)選購(gòu)

19、的緊迫性減少,親自去批發(fā)市場(chǎng)選購(gòu)由于時(shí)間有限,不可能長(zhǎng)時(shí)間慢慢挑選,有些商品也許并未相中但迫于進(jìn)貨壓力不得不趕快選購(gòu),網(wǎng)上進(jìn)貨則可以慢慢挑選。(3)批發(fā)數(shù)量限制優(yōu)勢(shì),一般的網(wǎng)上批發(fā)基本上都是10件起批,有的甚至是一件起批,這樣在一定程度上增大了選擇余地。(4)其他優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨還能減少庫(kù)存壓力,還具有批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格透明、款式更新快等特點(diǎn) (二)運(yùn)輸渠道 運(yùn)輸渠道包括進(jìn)貨運(yùn)輸和出貨運(yùn)輸,我們需要確定一家合適的快遞公司,一家速度快、運(yùn)費(fèi)低的快遞公司。網(wǎng)店主要送貨方式選擇適合自己的物流1、物流類別,網(wǎng)上交易發(fā)送貨物需要通過(guò)物流來(lái)完成,物流大體可以分為郵政、快遞公司、靈丹貨運(yùn)公司三種。(1)郵政:可以提

20、供郵政普通包裹、郵政快遞包裹、郵政特快專遞、郵政E郵寶四中服務(wù)。 (2)快遞公司:分為高速快遞(如順豐)和普通快遞(如圓通)等。(3)零擔(dān)貨運(yùn):是以公路運(yùn)輸為主的物流方式,主要有天地華宇等。在各種物流方式中,一般收費(fèi)越高速度越快、服務(wù)質(zhì)量越好,其中快遞提供上門服務(wù),而郵政平郵和零擔(dān)貨運(yùn)不提供上門服務(wù)。根據(jù)調(diào)查顯示,在網(wǎng)上交易中使用率最高的為普通快遞公司,此類快遞公司涵蓋范圍廣,價(jià)格適中,速度較快,最受買賣雙方的青睞。2、不同物流公司之間的區(qū)別(1)快遞公司:普通快遞公司可供選擇的多達(dá)數(shù)十家,最常用的有順豐、申通、圓通、中通、韻達(dá)、天天、宅急送、中誠(chéng)等,其中順豐快遞相對(duì)于其他快遞收費(fèi)較高,但是服

21、務(wù)質(zhì)量較好,有全國(guó)統(tǒng)一客服電話,上門收件時(shí)間在1小時(shí)以內(nèi)。(2)郵政普通包裹:普通快遞到達(dá)不了的地方建議使用通達(dá)全國(guó)范圍的郵政服務(wù),部分買家為了節(jié)省郵費(fèi)會(huì)選擇使用郵費(fèi)相對(duì)較便宜的郵政普通包裹服務(wù),這種運(yùn)送方式在網(wǎng)上被稱為平郵。(3)郵政特快專遞:當(dāng)普通快遞到達(dá)不了時(shí),買家又要求保證速度,應(yīng)該選擇郵政特快專遞EMS服務(wù)或者E郵寶服務(wù)。EMS與E郵寶的郵寄流程相同,不同的是EMS的收件派件范圍可以涵蓋全國(guó),E郵寶派件范圍可以涵蓋全國(guó)但收件范圍有限,只有開通了E郵寶的地方才能使用E郵寶發(fā)件,E郵寶價(jià)格低于EMS的價(jià)格。零擔(dān)貨運(yùn)公司:體積較大超過(guò)10千克以上的貨物適用公路零擔(dān)貨運(yùn)公司,價(jià)格相對(duì)便宜,可節(jié)省很多郵費(fèi)。(4)郵政快遞包裹:價(jià)格與普通快遞相比不具有優(yōu)勢(shì),速度也不具有優(yōu)勢(shì),且需要自取,是一種使用較少的運(yùn)送方式。(三)客服工作基本流程、回復(fù)留言、給客戶發(fā)送成交信(四)銷售渠道建設(shè)銷售渠道是企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一,同時(shí)也是變數(shù)最大的資產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論