QRYF0072XX項(xiàng)目測試計(jì)劃(模板)

1、XXX項(xiàng)目測試計(jì)劃文件編號(hào)版本A0頁碼 11 / 11深圳市巨鼎醫(yī)療設(shè)備有限公司XXXX項(xiàng)目測試計(jì)劃文檔編號(hào)：受控狀態(tài)：編 制：_審 核：_批 準(zhǔn)：_ 2015-xx-xx 發(fā)布_2015-xx-xx 實(shí)施深圳巨鼎醫(yī)療設(shè)備有限公司 發(fā)布修訂記錄日期修訂版本描述作者目錄1.簡介51.1.目的51.1.參考資料52.測試進(jìn)度計(jì)劃52.1.工作量52.2.進(jìn)度62.3.資源需求62.3.1.人員需求計(jì)劃62.3.2.人員培訓(xùn)計(jì)劃62.3.3.測試組結(jié)構(gòu)72.3.4.設(shè)備/工具需求計(jì)劃73.測試策略73.1.測試范圍73.2.總體策略73.3.測試方法（可選）83.4.自動(dòng)化（可選）84.質(zhì)量計(jì)劃84

2、.1.質(zhì)量目標(biāo)84.2.質(zhì)量計(jì)劃84.3.質(zhì)量控制活動(dòng)95.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃96.測試準(zhǔn)入/準(zhǔn)出條件96.1.測試準(zhǔn)入條件96.2.測試準(zhǔn)出條件107.溝通計(jì)劃107.1.測試干系人107.2.管理報(bào)告107.3.測試組會(huì)議118.附錄11關(guān)鍵詞： 摘 要： 縮略語清單： 縮略語 英文全名 中文解釋1. 簡介1.1. 目的舉例：本計(jì)劃所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)如下：·確定XX項(xiàng)目的所有計(jì)劃、開發(fā)和驗(yàn)證階段的測試活動(dòng)； ·明確各測試活動(dòng)的任務(wù)、方法、標(biāo)準(zhǔn)、輸入輸出、資源需求、風(fēng)險(xiǎn)、角色和職責(zé)等； 本計(jì)劃適用于什么XX產(chǎn)品測試的什么階段，什么對象, 以及被測對象所包含的范圍等。1.1. 參考資

3、料參考資料編號(hào)參考資料名稱舉例：RDSP-A-P05項(xiàng)目任務(wù)書RDSP-A-P05-01XX項(xiàng)目需求文檔RDSP-A-P05-02XX項(xiàng)目概要設(shè)計(jì)2. 測試進(jìn)度計(jì)劃2.1. 工作量/計(jì)劃階段的所有工作量都是估算值/工作量可按“人時(shí)”“人天”估算/重估計(jì)是指出現(xiàn)需求變更、計(jì)劃變更時(shí)重新估算的工作量，每重新估算一次就刷新一次測試計(jì)劃估計(jì)項(xiàng)初始估計(jì)（人時(shí)）重估計(jì)1（人時(shí)）重估計(jì)2（人時(shí)）測試分析與計(jì)劃30測試設(shè)計(jì)150持續(xù)集成測試150系統(tǒng)驗(yàn)收測試75性能測試20穩(wěn)定性測試75總計(jì)5002.2. 進(jìn)度/測試相關(guān)活動(dòng)及時(shí)間表階段初始計(jì)劃重計(jì)劃1重計(jì)劃2開始結(jié)束開始結(jié)束開始結(jié)束測試分析與計(jì)劃測試設(shè)計(jì)持續(xù)

4、集成測試系統(tǒng)驗(yàn)收測試性能測試穩(wěn)定性測試2.3. 資源需求2.3.1. 人員需求計(jì)劃SN資源名稱人數(shù)起始日期結(jié)束日期技能要求說明1測試代表1項(xiàng)目開始時(shí)間項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間有過產(chǎn)品測試代表經(jīng)驗(yàn)2測試工程師3yyyy-mm-ddyyyy-mm-dd高級(jí)工程師1名，中級(jí)工程師2名3專項(xiàng)測試工程師1專項(xiàng)測試計(jì)劃專項(xiàng)測試計(jì)劃有性能、穩(wěn)定性測試經(jīng)驗(yàn)4自動(dòng)化測試工程師1yyyy-mm-ddyyyy-mm-dd自動(dòng)化經(jīng)驗(yàn)2.3.2. 人員培訓(xùn)計(jì)劃SN知識(shí)領(lǐng)域技能需求測試組成員培訓(xùn)方式期望培訓(xùn)日期1XX工具工具使用張三、李四內(nèi)部培訓(xùn)yyyy-mm-dd2Xx業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)張三、李四外部講師yyyy-mm-dd32.3.3

5、. 測試組結(jié)構(gòu)SN角色姓名向誰報(bào)告?zhèn)浞葙Y源1測試代表張三項(xiàng)目經(jīng)理/資源池主管李四2測試工程師李四張三/3專項(xiàng)測試工程師王五張三/2.3.4. 設(shè)備/工具需求計(jì)劃SN描述數(shù)量起始日期結(jié)束日期說明1T10000服務(wù)器1yyyy-mm-ddyyyy-mm-dd測試服務(wù)器2100M交換機(jī)（8端口以上）1組網(wǎng)用3PC級(jí)（4G內(nèi)存）2辦公4發(fā)包服務(wù)器（4網(wǎng)口）2模擬發(fā)包5Xftp1上傳軟件3. 測試策略3.1. 測試范圍【簡要介紹要測試的范圍，一般對于一個(gè)需求涉及較廣的項(xiàng)目來說測試范圍通常是全部特性。需求比較小時(shí)，測試范圍可通過分析縮小到某些模塊。如存在任務(wù)書特別說明的某個(gè)技術(shù)方案或需求時(shí)，也可在此說明一

6、下安排在那個(gè)時(shí)候測試。】舉例：測試范圍：XX模塊、XXX模塊，XX專項(xiàng)測試等。3.2. 總體策略【如重點(diǎn)測試哪些模塊哪些功能用自動(dòng)化保障，模塊測試的優(yōu)先級(jí)等，哪些模塊可以不測試哪些版本進(jìn)行全用例覆蓋，哪些只需要覆蓋部分用例專項(xiàng)活動(dòng)安排在那個(gè)階段測試等上面這些策略可分類到各階段的測試策略中去，如迭代測試采取什么測試策略，系統(tǒng)測試中采取什么策略策略?！颗e例：迭代過程中按下面策略開展1、 迭代開發(fā)過程中只測試新開發(fā)用例。2、 每個(gè)迭代結(jié)束時(shí)，會(huì)對此次迭代版本進(jìn)行相關(guān)功能覆蓋（新開發(fā)涉及的功能模塊）系統(tǒng)測試階段采用如下策略1、 第1個(gè)系統(tǒng)版本會(huì)做全功能用例覆蓋。包括所有新開發(fā)特性2、 新開發(fā)特性及關(guān)聯(lián)

7、模塊重點(diǎn)測試3、 地2個(gè)系統(tǒng)版本主要驗(yàn)證上一輪版本的缺陷回歸，并做相關(guān)模塊的少量用例抽查。4、 專項(xiàng)測試在第1個(gè)系統(tǒng)版本上實(shí)施。3.3. 測試方法（可選）【存在一些特性或測試活動(dòng)需要某些特定測試方法，可以在此說明。】3.4. 自動(dòng)化（可選）【本次測試中如果引入自動(dòng)化測試，請說明哪些功能、性能要用自動(dòng)化測試，用什么來實(shí)現(xiàn)】 自動(dòng)化率，列出每個(gè)模塊有多少案例、有多少可以自動(dòng)化模塊自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)率說明4. 質(zhì)量計(jì)劃4.1. 質(zhì)量目標(biāo)/質(zhì)量目標(biāo)可以參考項(xiàng)目度量報(bào)告中關(guān)于測試方面的指標(biāo)SN度量質(zhì)量目標(biāo)說明目標(biāo)下限上限1缺陷發(fā)現(xiàn)密度 (個(gè)/KLOC)2驗(yàn)證階段進(jìn)度偏移（%）3測試用例生產(chǎn)效率（個(gè)/人天）4測試

8、發(fā)現(xiàn)缺陷效率(個(gè)/人天)5測試有效性(測試有效缺陷數(shù)/總?cè)毕輸?shù))4.2. 質(zhì)量計(jì)劃【<從測試分析、測試設(shè)計(jì)、測試執(zhí)行、測試管理、日常缺陷管理、缺陷分析等方面入手，制定達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)所需要重點(diǎn)開展活動(dòng)的計(jì)劃，請參考下述兩例：><在測試設(shè)計(jì)階段邀請產(chǎn)品領(lǐng)域和測試領(lǐng)域?qū)＜覍y試方案、測試策略、以及測試用例進(jìn)行的評審，通過保證評審的質(zhì)量來保證測試設(shè)計(jì)的質(zhì)量>】舉例：新設(shè)計(jì)的測試用例，將先發(fā)給相應(yīng)開發(fā)和系統(tǒng)分析師檢視，并要求測試組內(nèi)的專家一同參與到評審階段，確保用例設(shè)計(jì)質(zhì)量。每輪迭代結(jié)束后，將對測試出來的Bug做分析，識(shí)別產(chǎn)品的缺陷風(fēng)險(xiǎn)在哪些模塊，為下一輪測試做相應(yīng)的調(diào)整。4.3.

9、 質(zhì)量控制活動(dòng)活動(dòng)責(zé)任人說明測試規(guī)格review由TM指定的人員姓名xxx特性測試方案review由TM指定的人員姓名xxx特性測試用例review由TM指定的人員姓名測試報(bào)告Review由TM指定的人員姓名xxx測試缺陷分析由測試代表負(fù)責(zé)組織人員完成交付件審計(jì)PQA階段質(zhì)量審計(jì)PQA,TM內(nèi)部質(zhì)量審計(jì)PQA, TM5. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃【確定測試過程中TOP5風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施】舉例：風(fēng)險(xiǎn)1：測試部人力不足，導(dǎo)致測試執(zhí)行階段人力安排可能達(dá)不到進(jìn)度要求，會(huì)存在導(dǎo)致延遲。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：中規(guī)避措施：加班6. 測試準(zhǔn)入/準(zhǔn)出條件6.1. 測試準(zhǔn)入條件【描述滿足何種條件時(shí),可以進(jìn)入測試工作】1) 環(huán)境資源準(zhǔn)備就

10、緒，人員協(xié)調(diào)到位2) 各迭代版本準(zhǔn)入條件：本輪迭代需求明確、轉(zhuǎn)測試版本可安裝運(yùn)行、問題修復(fù)清單3) 系統(tǒng)驗(yàn)收階段準(zhǔn)入條件：問題修復(fù)清單、冒煙測試通過項(xiàng)目計(jì)劃階段可以制定XX項(xiàng)目各階段輸入輸出checklist來確定準(zhǔn)入條件6.2. 測試準(zhǔn)出條件【描述滿足何種條件時(shí),可以結(jié)束或終止系統(tǒng)測試工作】1) 所有新特性開發(fā)/測試完成2) 功能測試覆蓋滿足預(yù)訂計(jì)劃3) 性能、穩(wěn)定性測試滿足要求4) 內(nèi)部驗(yàn)收通過5) 遺留問題符合要求（不存在致命、嚴(yán)重問題遺留，一般問題低于XX個(gè)）7. 溝通計(jì)劃7.1. 測試干系人SN角色姓名說明1項(xiàng)目經(jīng)理整體計(jì)劃2測試代表測試計(jì)劃與安排3中心總/副總監(jiān)資源池主管，風(fēng)險(xiǎn)管理

11、4測試資源池主管/經(jīng)理資源池主管/經(jīng)理，人力控制5系統(tǒng)分析師實(shí)現(xiàn)方案6產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目需求7PQA版本質(zhì)量目標(biāo)8相關(guān)測試技術(shù)專家測試分析、設(shè)計(jì)文檔的評審與檢視.其它干系人7.2. 管理報(bào)告SN報(bào)告準(zhǔn)備人頻度接收人1項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告測試代表每周項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理系統(tǒng)分析師各資源池主管/經(jīng)理PQA2進(jìn)展報(bào)告/工作日志測試組成員每天測試經(jīng)理3階段結(jié)束評估報(bào)告測試代表階段結(jié)束/每月項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理系統(tǒng)分析師各資源池主管/經(jīng)理PQA4項(xiàng)目關(guān)閉報(bào)告測試代表項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理系統(tǒng)分析師各資源池主管/經(jīng)理PQA5每周測試安排測試代表每周測試組成員6PQA狀態(tài)報(bào)告PQA每周PQA經(jīng)理，TM7.3. 測試組會(huì)議SN會(huì)議頻度參加人1站立會(huì)議每天項(xiàng)目開發(fā)/測試成員2測試組周例會(huì)每周測試代表，測試組成員，PQA3階段開工會(huì)階段開始（根據(jù)情況可與階段結(jié)束會(huì)議合并）測試代表，測試組成員，項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)分析師、PQA 4階段結(jié)束會(huì)議階