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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)價(jià)值鏈的概念企業(yè)是由一系列為顧客制造價(jià)值的活動(dòng)和功能組成的。 企業(yè)的價(jià)值鏈展示了企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)輸?shù)葹轭櫩蛣?chuàng)造價(jià)值的一系列活動(dòng)、功能以及業(yè)務(wù)流程之間的連接情況。 價(jià)值鏈由兩類(lèi)活動(dòng)組成 企業(yè)價(jià)值鏈(如圖)主體活動(dòng)(創(chuàng)造主要的顧客價(jià)值) 支持活動(dòng)(為基本性活動(dòng)提供支持服務(wù)) 整個(gè)行業(yè)的價(jià)值鏈系統(tǒng)(如圖)主體活動(dòng):原料供應(yīng)-生成加工-成品儲(chǔ)運(yùn)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-售后服務(wù) 輔助活動(dòng):企業(yè)基礎(chǔ)管理-人力資源管理-技術(shù)開(kāi)發(fā)-采購(gòu) 整個(gè)行業(yè)的價(jià)值鏈1、評(píng)估企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力需要將他的成本與整個(gè)行業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)行比較 2、供應(yīng)商的價(jià)值鏈之所以重要,是因?yàn)?
2、供應(yīng)商提供的材料的質(zhì)量、成本和性能直接關(guān)系到企業(yè)自己產(chǎn)品的成本和性能 3、下游渠道商的價(jià)值鏈之所以重要,是因?yàn)?下游渠道商的成本和利潤(rùn)也是最終顧客支付價(jià)格的一部分 他們表現(xiàn)直接影響消費(fèi)者的滿(mǎn)意度波特價(jià)值鏈分析模型簡(jiǎn)介 由美國(guó)哈佛商學(xué)院著名戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾波特提出的"價(jià)值鏈分析法"(如下圖),把企業(yè)內(nèi)外價(jià)值增加的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng),基本活動(dòng)涉及企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、進(jìn)料后勤、發(fā)貨后勤、售后服務(wù)。支持性活動(dòng)涉及人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、研究與開(kāi)發(fā)、采購(gòu)等,基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值鏈。不同的企業(yè)參與的價(jià)值活動(dòng)中,并不是每個(gè)環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)際上只有某些特定的價(jià)值活動(dòng)才真正創(chuàng)
3、造價(jià)值,這些真正創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就是價(jià)值鏈上的"戰(zhàn)略環(huán)節(jié)"。企業(yè)要保持的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)際上就是企業(yè)在價(jià)值鏈某些特定的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用價(jià)值鏈的分析方法來(lái)確定核心競(jìng)爭(zhēng)力,就是要求企業(yè)密切關(guān)注組織的資源狀態(tài),要求企業(yè)特別關(guān)注和培養(yǎng)在價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上獲得重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以形成和鞏固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的優(yōu)勢(shì)既可以來(lái)源于價(jià)值活動(dòng)所涉及的市場(chǎng)范圍的調(diào)整,也可來(lái)源于企業(yè)間協(xié)調(diào)或合用價(jià)值鏈所帶來(lái)的最優(yōu)化效益。 價(jià)值鏈列示了總價(jià)值、并且包括價(jià)值活動(dòng)和利潤(rùn)。價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)所從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動(dòng),這些活動(dòng)是企業(yè)創(chuàng)造對(duì)買(mǎi)方有價(jià)值的產(chǎn)品的基石。利潤(rùn)是總價(jià)值與從
4、事各種價(jià)值活動(dòng)的總成本之差。 價(jià)值活動(dòng)分為兩大類(lèi):基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)?;净顒?dòng)是涉及產(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及其銷(xiāo)售、轉(zhuǎn)移買(mǎi)方和售后服務(wù)的各種活動(dòng)。支持性活動(dòng)是輔助基本活動(dòng),并通過(guò)提供采購(gòu)?fù)度?、技術(shù)、人力資源以及各種公司范圍的職能支持基本活動(dòng)。 涉及任何產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的各種基本活動(dòng)有五種類(lèi)型 進(jìn)料后勤:與接收、存儲(chǔ)和分配相關(guān)聯(lián)的各種活動(dòng),如原材料搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存控制、車(chē)輛調(diào)度和向供應(yīng)商退貨。 生產(chǎn)作業(yè):與將投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品形式相關(guān)的各種活動(dòng),如機(jī)械加工、包裝、組裝、設(shè)備維護(hù)、檢測(cè)等。 發(fā)貨后勤:與集中、存儲(chǔ)和將產(chǎn)品發(fā)送給買(mǎi)方有關(guān)的各種活動(dòng),如產(chǎn)成品庫(kù)存管理、原材料搬運(yùn)、送貨車(chē)輛調(diào)度等。 銷(xiāo)售:與提供買(mǎi)方
5、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的方式和引導(dǎo)它們進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的各種活動(dòng),如廣告、促銷(xiāo)、銷(xiāo)售隊(duì)伍、渠道建設(shè)等。 服務(wù):與提供服務(wù)以增加或保持產(chǎn)品價(jià)值有關(guān)的各種活動(dòng),如安裝、維修、培訓(xùn)、零部件供應(yīng)等。 在任何產(chǎn)業(yè)內(nèi)所涉及的各種支持性活動(dòng)可以被分為四種基本類(lèi)型 采購(gòu)與物料管理:指購(gòu)買(mǎi)用于企業(yè)價(jià)值鏈各種投入的活動(dòng),采購(gòu)既包括企業(yè)生產(chǎn)原料的采購(gòu),也包括支持性活動(dòng)相關(guān)的購(gòu)買(mǎi)行為,如研發(fā)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)等;另外亦包含物料的的管理作業(yè)。 研究與開(kāi)發(fā):每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)都包含著技術(shù)成分,無(wú)論是技術(shù)訣竅、程序,還是在工藝設(shè)備中所體現(xiàn)出來(lái)的技術(shù)。 人力資源管理:包括各種涉及所有類(lèi)型人員的招聘、雇傭、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)和報(bào)酬等各種活動(dòng)。人力資源管理不僅對(duì)基本和
6、支持性活動(dòng)起到輔助作用,而且支撐著整個(gè)價(jià)值鏈。 企業(yè)基礎(chǔ)制度:企業(yè)基礎(chǔ)制度支撐了企業(yè)的價(jià)值鏈條。如:會(huì)計(jì)制度、行政流程.等 對(duì)于企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分析的目的在于分析公司運(yùn)行的哪個(gè)環(huán)節(jié)可以提高客戶(hù)價(jià)值或降低生產(chǎn)成本。對(duì)于任意一個(gè)價(jià)值增加行為,關(guān)鍵問(wèn)題在于: (1) 是否可以在降低成本的同時(shí)維持價(jià)值(收入)不變; (2) 是否可以在提高價(jià)值的同時(shí)保持成本不變; (3) 是否可以降低工序投入的同時(shí)有保持成本收入不變; (4) 更為重要的是,企業(yè)能否可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)1、2、3條。 價(jià)值鏈的框架是將鏈條從基礎(chǔ)材料到最終用戶(hù)分解為獨(dú)立工序,以理解成本行為和差異來(lái)源。通過(guò)分析每道工序系統(tǒng)的成本、收入和價(jià)值,業(yè)務(wù)部門(mén)可以獲得成本差異、累計(jì)優(yōu)勢(shì)。 下圖為復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值鏈。 價(jià)值鏈一旦建立起來(lái),就會(huì)非常有助于準(zhǔn)確地分析價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)所增加的價(jià)值。價(jià)值鏈的應(yīng)用不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部。隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和普及,競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)之間組合價(jià)值鏈聯(lián)盟的趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。企業(yè)更加關(guān)心自己核心能力的建設(shè)和發(fā)展,發(fā)展整個(gè)價(jià)值鏈中一個(gè)環(huán)節(jié),如研發(fā)、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)。 價(jià)值鏈咨詢(xún)模型價(jià)值鏈咨詢(xún)模型是在波特的基礎(chǔ)上進(jìn)行的改進(jìn)。價(jià)值鏈咨詢(xún)模型把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理分為三個(gè)層次:決策層、管理層和運(yùn)營(yíng)層。決策層對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和資源配置進(jìn)行決策;管理層
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