建筑施工中的安全問題分析與預控

1、建筑施工中的安全問題分析與預控摘要:建筑工程施工過程中發(fā)生了很多的安全事故,給人民的生命安全造成了嚴重的威脅。因此,每個建筑工程的施工單位都必須重視安全生產工作,積極地采取措施,最大限度避免安全事故的發(fā)生。這體現(xiàn)了我國“以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略,也是建設社會主義和諧社會的必然要求。本文對建筑施工中的安全問題與預控進行了探討。關鍵詞:建筑;施工;安全管理;問題;預控措施隨著社會的發(fā)展,工程數(shù)量的不斷增多,我國政府愈來愈重視建筑施工的安全管理。只有保證建筑工程安全管理做到位了,才能保持我國社會穩(wěn)步發(fā)展。在建筑工程安全管理創(chuàng)新上還要能夠結合當下的實例,從實踐中吸取經驗,保證建筑行業(yè)健康積極向上的發(fā)展。一

2、、建筑施工安全管理中存在的問題1、安全管理被忽略企業(yè)都是利益最大化為宗旨,從而忽略了許多增值條件,如太過看重利益而以忽略安全問題為代價對企業(yè)也是得不償失。盡管如此,許多企業(yè)還是沒有理清建筑施工安全的重要性,沒有認真予以重視。一些企業(yè)盲目追求經濟效益,導致在安全方面沒有明細規(guī)則來管理,安全管理人員都沒有認真對待安全管理,使所謂的安全監(jiān)管形同虛設,絲毫沒有發(fā)揮其作用。而有些建筑項目在安全問題上都無章可循,安全制度隨意建設,往往墨守成規(guī),直接執(zhí)行,這就使得該制度與現(xiàn)實發(fā)生矛盾,根本無法解決問題,反而讓其更加錯綜復雜,雜亂無章。2、管理人員自身素養(yǎng)低我國現(xiàn)有建筑工人的組成部分大多是農民工或學歷不高的人

3、,其文化素養(yǎng)都比較低,沒有維權意識,同時又缺乏管理知識與專業(yè)技能,他們大多數(shù)都是直接上崗,無專業(yè)培訓跟進,也沒有佩戴安全裝備,從而使得發(fā)生安全事故的幾率大大提高。另外,建筑單位對監(jiān)工的管理強度沒有達到,許多工人頻繁更換,大多企業(yè)的工人都是臨時外聘的,隨意使用當?shù)厝艘约巴鈦淼拿窆?沒有經過仔細的篩選嚴查,而他們有沒有與單位簽署安全保護相關協(xié)議,無法得到法律保障。3、安全監(jiān)管力度不夠建筑工人工作期間,沒有配備安全防護用品的現(xiàn)象較為普遍。建筑單位對于工人的基本安全利益,相關保險以及關于安全意識的培訓都沒有到位。在施工過程中沒有進行安全護欄,許多不相關人員都可以來去自由,而相關的施工設備安放不規(guī)范,工

4、人勞累多度,加班的現(xiàn)象時有發(fā)生,睡眠時間嚴重不夠,導致施工過程事故發(fā)生率加大。監(jiān)管部門又疏忽管理,相關資料文獻少,巡視力度不夠,一些比較危險的工程都沒有進行切實的監(jiān)控,安全方案以及核查都沒有反復對比,使有些環(huán)節(jié),監(jiān)察力度都不夠,審查部門玩忽職守,安全事故發(fā)生率大大提高。二、加強建筑施工安全問題的預控措施1、建立安全生產管理制度安全生產管理制度不僅是保證建筑施工安全管理的有效措施,還是做好建筑施工安全工作的基礎。只有建立科學、有效的安全生產制度,才能保證各項工作安全開展。由此我們可以看出安全生產管理制度是為了安全高效的完成建筑施工生產,不僅包括一系列的安全生產規(guī)章制度,還包括安全檢查、事故應急處

5、理等內容。其中,最主要的是安全責任制,劃分建筑施工過程中的人員責任,將責任落實到每一個人,做到人人有責的工作狀態(tài),所以,只要每個人做好自己的工作,負起自己的責任,那么就會成功避免施工安全事故的發(fā)生。當然,安全制度的建立要和企業(yè)的實際生產情況相符合,因地制宜的制定符合本單位特色的安全制度,這樣才能進行有效的安全生產管理,保證安全生產。2、強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作安全檢查是建筑施工安全管理的重要內容,通過安全檢查,我們可以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并采取相應的措施,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時消除,從而保障施工的安全。所以,施工現(xiàn)場應定期或不定期的進行安全檢查工作,使我們能夠及時掌握施工現(xiàn)場的安全狀況,不

6、至于在出現(xiàn)安全事故后才發(fā)現(xiàn)安全隱患。同時,我們通過經常性的安全檢查,不僅可以強化從業(yè)人員的安全意識和責任意識,還可以使安全生產觀深入人心,在發(fā)現(xiàn)不安全因素時,能夠及時處理,這樣,大幅提高了建筑施工的安全性。3、設立安全保證機制和預警機制建筑工程是發(fā)生事故風險比較高的一個行業(yè),在安全管理方面需要給予足夠的重視,相關的政府工作部門應該引起足夠的重視,樹立“安全第一,預防為主”的管理理念。加強對建筑施工管理的力度,相關的建筑單位應該專門的設置安全部門,對人員進行嚴格的要求,設立安全保證機制和預警機制。4、加強原材料進場及施工機械的管理工作加強原材料進場及施工機械的管理工作,是安全管理人員對工作高度負

7、責的極大表現(xiàn)。在每批建筑材料進入施工現(xiàn)場時,安全管理人員有責任核查原材料和施工設備的質量是否達標、是否符合國家標準或企業(yè)標準,堅決不允許質量不達標的材料投入使用。另一方面,新的施工設備投入使用之前,安全管理人員要對施工人員進行詳細的安全交底。施工作業(yè)前檢驗該設備是否能夠正常運轉或者是否存在安全隱患。這些都是控制安全事故發(fā)生的重要措施。5、加強對施工人員的技術培訓,提升安全責任意識為了保證施工人員安全素質及其安全意識上能夠滿足安全施工要求,施工企業(yè)在施工人員上崗前需要進行安全施工培訓,并且在施工期間也應當不定期或者定期進行安全操作相關培訓,從而樹立施工人員的安全意識。尤其是針對一些技術工,更應當

8、加強其安全操作的規(guī)范性。針對領導干部以及一些管理工作者,不同于一線工作人員,通過培訓主要是令其了解安全操作規(guī)程,通過學習提高對安全生產法律法規(guī)的認識,在此基礎上提高自身管理水平,加強管理,及時發(fā)現(xiàn)施工中所存在的安全隱患以及操作問題,并對崗位培訓考核制度進行落實,加強資格認證制度的審核,對于不符合規(guī)章制度的行為堅決予以抵制。同時建立起完善的保險制度。針對存在不可預知的風險,則采取意外傷害保險的方式對施工人員予以保護。6、提供良好的施工條件施工條件的優(yōu)劣在很大程度上決定著安全生產的質量,工作者處于相對惡劣條件下工作則非常易于誘發(fā)安全事故。所以,應當高度注重這一問題,為他們提供良好的條件。例如,在夏

9、季作業(yè)時,應當避開中午的高溫期,在高空作業(yè)時,應當做好安全防護措施,布設防護網,當發(fā)生降雨的時候,應當停止施工等等,從而為他們的安全提供堅實的保障。同時,施工環(huán)境應當選擇較為舒適的色彩,使他們工作的時候能夠盡量降低他們的眼睛疲勞。除此之外,應當盡可能的降低粉塵、噪聲等的影響,以充分確保他們處于較好的條件下工作。7、運用信息化技術進行安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)21 世紀是信息化的時代,現(xiàn)如今,信息技術已經應用到了社會生產生活的方方面面,建筑工程安全管理也不例外。信息技術的引用可以大大節(jié)約建筑企業(yè)的管理成本,還能提高企業(yè)管理效率,更有效地避免眾多安全事故。目前,建筑企業(yè)還應該更廣泛地使用信息技術,擴大其應用范圍,比如開發(fā)安全管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)科技化的安全管理,并創(chuàng)新安全管理方式,對施工進行時時監(jiān)督與控制。只有這樣,才能提高企業(yè)管理水平,并及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,減少不必要的損失。綜上所述,在建筑工程施工中,要保證施工人員的安全和企業(yè)利益,做好安全管理工作是很有必要的。施工企業(yè)只有從各個方面做好安全管理工作,對存在的問題采取相應的措施,并加強創(chuàng)新性安全管理,才能盡量避免施工中事故的發(fā)生,保證工程順利進行,為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。