房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷上課講義

1、培訓(xùn)需求調(diào)查問卷各位同事：為提高公 司培訓(xùn) 的針對 性，并 作整體性規(guī) 劃和系統(tǒng)化執(zhí) 行，特作 本調(diào)查問卷，敬 請惠予寶貴意見。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅用于制訂培訓(xùn)計劃參考。您的信息、 意見和建 議將得 到充分 的尊重， 我們將 對您提 供的信息 嚴格保 密。本調(diào)查問卷主要調(diào)查您對培訓(xùn)的需求情況以及目前接受培訓(xùn)的現(xiàn)狀，我們的目的是在 對上述兩方面調(diào)查結(jié)果細致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營模式等制定企業(yè)中長期 培訓(xùn)計劃。第一部分：培訓(xùn)現(xiàn)狀信1.對于培訓(xùn)的重要性，您的態(tài)度如何?()A.非常重要B. 重要 C.一般 D.不重要 E. 沒必要2 您認為培訓(xùn)與提升工作績效的關(guān)聯(lián)程度如何?A.很有幫

2、助B. 有幫助C. 一般D.沒有幫助E.浪費時間3對于學(xué)習(xí)，您的態(tài)度是什么?A.有需要時再學(xué)習(xí)B.不需要學(xué)習(xí)C.沒有時間學(xué)D. 需要經(jīng)常學(xué)習(xí)4 最近兩年參加過培訓(xùn)種類有哪些？（可多選）A.沒有參加過B.領(lǐng)導(dǎo)力提升C.組織管理D.通用管理技能E.戰(zhàn)略管理 F.法律類G.統(tǒng)計與審計H.信息化 I. 項目管理 J.人力資源管理 K.財務(wù)管理L.行政文秘類M.個人職業(yè)發(fā)展類N.專業(yè)技能類其它（請說明）二部分：對培訓(xùn)的評價和期望您認為，最有效的教學(xué)方法是什么?請選岀您認為最有效的23種。A.課堂講授B.小組討論C.在職指導(dǎo)D.游戲活動E.角色扮演 F.教練式G.其它方式（請說明）:您認為，對于某一門課程

3、來講，多長的時間比較合適?A .3 小時 B. 6 小時（1天） C. 12 小時（2天）D .12小時以上E.其他公司在安排培訓(xùn)時，您傾向于選擇哪種類型的講師？（最多選3 項）（）A.實戰(zhàn)派知名企業(yè)高管B.學(xué)院派知名教授學(xué)者C.職業(yè)培訓(xùn)師D.咨詢公司高級顧問E.本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜?F.其他4. 您認為對培訓(xùn)效果影響最大是什么？（）A.培訓(xùn)組織與服務(wù)B.培訓(xùn)內(nèi)容和教材C.培訓(xùn)時間的安排D.培訓(xùn)方式與手段E.培訓(xùn)講師的水平F.培訓(xùn)時間的長短G.其他5. 您認為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適？（）A.上班期間B.下班后 C.周日D.其他6.7.您對您一個月參加培訓(xùn)的頻率能接受幾次？（）A.每月4

4、次B.每月2次 C. 每月1次 D. 兩月1次E.其他第三部分：培訓(xùn)需求信息1 您認為，下列培訓(xùn)課程中哪些課程對您勝任當前的工作或?qū)δ鷤€人的發(fā)展最重要？請勾選其中您認為最重要的幾類課程。（可多選）課程類別序號課程序號課程1.1競爭戰(zhàn)略與優(yōu)勢分析1.4學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)競爭力戰(zhàn)略管1.2企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃1.5房地產(chǎn)標桿企業(yè)管控模式理類1.3企業(yè)戰(zhàn)略實施方案及盈利模式設(shè)計1.6房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析與戰(zhàn)略決策其他您感興趣的課程：2.1房地產(chǎn)計劃運營管理2.5房地產(chǎn)企業(yè)運營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵指標體系房地產(chǎn)經(jīng)2.2房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢與應(yīng)對策略2.6房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展及評價研究營與管理2.3房地產(chǎn)企業(yè)擴張與可

5、持續(xù)發(fā)展研究2.7房地產(chǎn)周期波動規(guī)律、特征表現(xiàn)及測量研究2.4房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險管理2.8Project軟件培訓(xùn)其他您感興趣的課程：營銷類3.1如何開展有效的市場調(diào)研與分析3.6咨詢顧問式的銷售技巧3.2目標市場選擇與市場定位3.7標桿房地產(chǎn)全程客戶管理3.3地塊分析與土地價值策劃3.8銷控管理3.4項目可行性分析與最佳方案編制3.9銷售策略與價格策略的制定3.5房地產(chǎn)高端產(chǎn)品銷售課程3.10服務(wù)中如何抓住銷售機會其他您感興趣的課程：財務(wù)類4.1非財務(wù)人員的財務(wù)管理4.4企業(yè)納稅籌劃實務(wù)4.2企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制4.5融資渠道、方式與決策的創(chuàng)新4.3財務(wù)報表分析與分析報告編寫4.6財務(wù)預(yù)算與成本

6、控制其他您感興趣的課程：人力資源類5.1招聘規(guī)劃與面試技巧5.5人才素質(zhì)測評與應(yīng)用技巧5.2房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系管理5.6培訓(xùn)師培訓(xùn)5.3全面薪酬策略與實施方案5.7職業(yè)生涯規(guī)劃與心理咨詢5.4非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)5.8員工關(guān)系管理其他您感興趣的課程：開發(fā)類6.1房地產(chǎn)開發(fā)流程管理6.2新的時事政策及法律法規(guī)其他您感興趣的課程：設(shè)計類7.1住宅設(shè)計的發(fā)展與趨勢7.7消防設(shè)計7.2結(jié)構(gòu)設(shè)計與抗震7.8建筑設(shè)計7.3建筑節(jié)能體系研究7.9規(guī)劃設(shè)計7.4產(chǎn)品差異化研究7.10景觀設(shè)計7.5設(shè)計管理技術(shù)審控要點7.11裝修設(shè)計7.6建筑設(shè)計材料7.12水電設(shè)計其他您感興趣的課程：工程類8.1

7、工程質(zhì)量通病預(yù)防與治理8.6景觀綠化施工8.2安全文明施工管理（法規(guī)）8.7工程預(yù)算管理8.3施工組織設(shè)計與審核8.8配套工程綜合管理8.4房地產(chǎn)工程項目管理體系的建立與實施8.9精裝修管理8.5房地產(chǎn)全項目管理8.10住宅建筑工程成品保護方法其他您感興趣的課程：、成本采購類9.1房地產(chǎn)工程項目成本管理體系9.4招標籌劃與合同管理9.2成本精細化管理9.5項目采購及戰(zhàn)略采購9.3實用采購談判技巧9.6房地產(chǎn)工程六大關(guān)鍵部品采購實 戰(zhàn)課程其他您感興趣的課程：個人發(fā)展類10.1時間管理與目標計劃制定10.6自我管理與發(fā)展10.2危機和沖突管理10.7如何提高職業(yè)化素養(yǎng)10.3壓力與情緒管理10.8如何打造高績效團隊10.4如何提升執(zhí)行力10.9領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)10.5組織行為學(xué)10.10有效溝通其他您感興趣的課程：綜合管理11.1企業(yè)文化、戰(zhàn)略與理念11.3發(fā)展史與組織架構(gòu)11.2房地產(chǎn)相關(guān)的法律常識及實時法律法規(guī)11.4人事、行政等管理制度其他您感興趣的課程：2 .您認為您的部門和團隊成員整體專業(yè)技能如何？有哪些方面需要進一步加強?3 您認為針對本部門人員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該側(cè)重在哪些方面?4 如果公司將采用您推薦的三門內(nèi)部培訓(xùn)課程，您計劃推薦