沃爾瑪SWOT分析

1、+沃爾瑪百貨有限公司，即沃爾瑪公司（WalMart Inc.）（NYSE：WMT），是一家美國(guó)的世界性連鎖企業(yè)，以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司，其控股人為沃爾頓家族。總部位于美國(guó)阿肯色州的本頓維爾。沃爾瑪主要涉足零售業(yè)，是世界上雇員最多的企業(yè)，連續(xù)4年在美國(guó)財(cái)富雜志世界500強(qiáng)企業(yè)中居首位。沃爾瑪公司有8500家門(mén)店，分布于全球15個(gè)國(guó)家。沃爾瑪在美國(guó)50個(gè)州和波多黎各運(yùn)營(yíng)。沃爾瑪主要有沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、山姆會(huì)員店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區(qū)店等四種營(yíng)業(yè)方式。沃爾瑪百貨有限公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過(guò)五十多年8的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世

2、界上最大的連鎖零售企業(yè)。沃爾瑪在全球27個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了超過(guò)10,000家商場(chǎng),下設(shè)69個(gè)品牌，全球員工總數(shù)220多萬(wàn)人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次9。S S（優(yōu)勢(shì)）（優(yōu)勢(shì)）: :1.1.沃爾瑪是著名的零售業(yè)企業(yè)沃爾瑪是著名的零售業(yè)企業(yè), ,其物美價(jià)廉、貨物其物美價(jià)廉、貨物繁多。繁多。 2.2.沃爾瑪?shù)匿N(xiāo)售額在近年內(nèi)有明顯增長(zhǎng)沃爾瑪?shù)匿N(xiāo)售額在近年內(nèi)有明顯增長(zhǎng), ,并且在全并且在全球化的范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張。球化的范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張。3.3.沃爾瑪擁有先進(jìn)的信息技術(shù)所支持的國(guó)際化物沃爾瑪擁有先進(jìn)的信息技術(shù)所支持的國(guó)際化物流系統(tǒng)。在該系統(tǒng)支持下流系統(tǒng)。在該系統(tǒng)支持下, ,每一件商品在全國(guó)范每一件商品在全國(guó)范圍

3、內(nèi)的每一間賣(mài)場(chǎng)的運(yùn)輸、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存等物流信圍內(nèi)的每一間賣(mài)場(chǎng)的運(yùn)輸、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存等物流信息都可以清晰地看到。信息技術(shù)同時(shí)也加強(qiáng)了沃息都可以清晰地看到。信息技術(shù)同時(shí)也加強(qiáng)了沃爾瑪高效的采購(gòu)過(guò)程。爾瑪高效的采購(gòu)過(guò)程。 4.4.沃爾瑪?shù)囊粋€(gè)焦點(diǎn)戰(zhàn)略是人力資源的開(kāi)發(fā)和管沃爾瑪?shù)囊粋€(gè)焦點(diǎn)戰(zhàn)略是人力資源的開(kāi)發(fā)和管理。沃爾瑪在商業(yè)上非常重視人才，為此沃爾瑪理。沃爾瑪在商業(yè)上非常重視人才，為此沃爾瑪投入時(shí)間和金錢(qián)對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行培訓(xùn)。投入時(shí)間和金錢(qián)對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行培訓(xùn)。5.5.沃爾瑪與肯德基等著名餐飲店合作，在休閑的沃爾瑪與肯德基等著名餐飲店合作，在休閑的同時(shí)，也為沃爾瑪吸引了更多的消費(fèi)者。同時(shí)，也為沃爾瑪吸引了更多的

4、消費(fèi)者。W W（劣勢(shì)）（劣勢(shì)）: :1、沃爾瑪建立了世界上最大的食品零售帝國(guó)。盡、沃爾瑪建立了世界上最大的食品零售帝國(guó)。盡管它在信息技術(shù)上擁有優(yōu)勢(shì)，但其巨大的業(yè)務(wù)拓管它在信息技術(shù)上擁有優(yōu)勢(shì)，但其巨大的業(yè)務(wù)拓展，可能導(dǎo)致對(duì)某些領(lǐng)域的控制力欠缺。展，可能導(dǎo)致對(duì)某些領(lǐng)域的控制力欠缺。2、由于產(chǎn)品多樣化，相對(duì)于其他產(chǎn)品較集中的競(jìng)、由于產(chǎn)品多樣化，相對(duì)于其他產(chǎn)品較集中的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)，比較沒(méi)有彈性。沃爾瑪?shù)纳唐泛w了爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)，比較沒(méi)有彈性。沃爾瑪?shù)纳唐泛w了服裝、食品等多個(gè)部門(mén)，它可能在適應(yīng)性上比起服裝、食品等多個(gè)部門(mén)，它可能在適應(yīng)性上比起更加專(zhuān)注于某一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在劣勢(shì)。更加專(zhuān)注于某一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存

5、在劣勢(shì)。3、該公司是全球化的，但是目前只開(kāi)拓了少數(shù)幾、該公司是全球化的，但是目前只開(kāi)拓了少數(shù)幾個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)。個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)。4、價(jià)格戰(zhàn)給企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)壓力，與供應(yīng)商的、價(jià)格戰(zhàn)給企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)壓力，與供應(yīng)商的關(guān)系緊張。關(guān)系緊張。O O（機(jī)（機(jī)會(huì)會(huì)）: :1 1、采取收、采取收購(gòu)購(gòu)、合、合并并或者或者戰(zhàn)戰(zhàn)略略聯(lián)聯(lián)盟的方式盟的方式與與其他其他國(guó)國(guó)際際零售商合作，零售商合作，專(zhuān)專(zhuān)注于注于歐歐洲或者大中洲或者大中華區(qū)華區(qū)等特定等特定市市場(chǎng)場(chǎng)。2 2、沃爾、沃爾瑪瑪可以通可以通過(guò)過(guò)新的商新的商場(chǎng)場(chǎng)地點(diǎn)和商地點(diǎn)和商場(chǎng)場(chǎng)形式形式來(lái)獲來(lái)獲得市得市場(chǎng)開(kāi)發(fā)場(chǎng)開(kāi)發(fā)的機(jī)的機(jī)會(huì)會(huì)。更接近消。更接近消費(fèi)費(fèi)者的商者的商場(chǎng)場(chǎng)

6、和建立和建立在在購(gòu)購(gòu)物中心物中心內(nèi)內(nèi)部的商店，可以使部的商店，可以使過(guò)過(guò)去去僅僅僅僅是大型是大型超市的超市的經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)方式方式變變得多得多樣樣化?；? 3、沃爾、沃爾瑪瑪?shù)牡馁u(mài)場(chǎng)當(dāng)賣(mài)場(chǎng)當(dāng)前只前只開(kāi)設(shè)開(kāi)設(shè)在少在少數(shù)數(shù)幾幾個(gè)國(guó)個(gè)國(guó)家家內(nèi)內(nèi)，因此，拓展市因此，拓展市場(chǎng)場(chǎng)（如印度）可以（如印度）可以帶來(lái)帶來(lái)大量的機(jī)大量的機(jī)會(huì)會(huì)。4 4 、中、中國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)經(jīng)濟(jì)持持續(xù)發(fā)續(xù)發(fā)展，人均收入提高，可支配展，人均收入提高，可支配收入提高，收入提高，購(gòu)買(mǎi)購(gòu)買(mǎi)力增強(qiáng)。力增強(qiáng)。T T（威脅）：（威脅）：1 1、沃爾瑪在零售業(yè)的領(lǐng)頭羊地位使其成為所有競(jìng)、沃爾瑪在零售業(yè)的領(lǐng)頭羊地位使其成為所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的趕超目標(biāo)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中不

7、乏有實(shí)力雄厚爭(zhēng)對(duì)手的趕超目標(biāo)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中不乏有實(shí)力雄厚的，如家樂(lè)福。的，如家樂(lè)福。2 2、多種消費(fèi)品的成本趨向下降，原因是制造成本、多種消費(fèi)品的成本趨向下降，原因是制造成本的降低。的降低。3 3、世界上的低成本地區(qū)導(dǎo)致了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，并在一、世界上的低成本地區(qū)導(dǎo)致了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，并在一些領(lǐng)域內(nèi)造成了通貨緊縮，惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)些領(lǐng)域內(nèi)造成了通貨緊縮，惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)威脅。威脅。4 4、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化，電子商務(wù)平臺(tái)的迅速。、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化，電子商務(wù)平臺(tái)的迅速。5 5、沃爾瑪?shù)娜蚧瘧?zhàn)略使其可能在其業(yè)務(wù)國(guó)家遇、沃爾瑪?shù)娜蚧瘧?zhàn)略使其可能在其業(yè)務(wù)國(guó)家遇到政治上的問(wèn)題。且政治問(wèn)題、文化差異會(huì)影響到政治上的問(wèn)題。且政治問(wèn)題、文化差異會(huì)影響到沃爾瑪?shù)倪\(yùn)作。到沃爾瑪?shù)倪\(yùn)作。根據(jù)以上根據(jù)以上SWOTSWOT分析，我認(rèn)為分析，我認(rèn)為STST戰(zhàn)略比較適合戰(zhàn)略比較適合沃爾瑪超市。因?yàn)槲譅柆斢凶约旱膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)沃爾瑪超市。因?yàn)槲譅柆斢凶约旱膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)品，多樣化種類(lèi)齊全、物美價(jià)廉，只是在品，多樣化種類(lèi)齊全、物美價(jià)廉，只是在產(chǎn)品繁多的情況下，有覆蓋面廣的現(xiàn)象，產(chǎn)品繁多的情況下，有覆蓋面廣的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)在某些方面不能很好地控制。導(dǎo)致企業(yè)在某些方面不能很好地控制。所以就要采